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1.- Elaborar plan de materiales 2.- Analizar material requerido en base a WO's colocadas en el sistema. 3.

- Solicitar material faltante 4.- A endar fec!as

PLANEACION DE MATERIALES Y PLANEACION DE PRODUCCION, SEGUIMIENTO A PROVEEDORES Y MATERIALES, ANALISIS DE REQUERIMIENTOS, MANEJO DE MRP
PLANIFICADOR CDIGO: 15014 NIVEL: 4 DESCRIPCIN GENRICA DE FUNCIONES OBJETIVO GENERAL "umplir labores de in#esti aci$n% planificaci$n% coordinaci$n & e'tensi$n de acti#idades acorde a las necesidades de la unidad% estudiando% elaborando & e#aluando pro ramas & pro&ectos a fin de arantizar su concordancia con los ob(eti#os de la instituci$n. FUNCIONES, ACTIVIDADES Y/O TAREAS )ecopila% clasifica & analiza la informaci$n para la elaboraci$n & control de e(ecuci$n de planes & pro ramas de la dependencia. )ealiza estudios para la e#aluaci$n de pro&ectos en e(ecuci$n o para la formulaci$n de nue#os pro&ectos. )ealiza estudios de planificaci$n en una dependencia de la uni#ersidad% definiendo metas% ob(eti#os & #ariables a estudiar. Estudia las interrelaciones entre las #ariables que inciden en la e(ecuci$n de planes & pro ramas% estima el personal requerido & tiempo para la in#esti aci$n. E#al*a pro&ectos & formula recomendaciones sobre los mismos. )ealiza dia n$sticos & pron$sticos de mediana comple(idad. "oordina & e(ecuta el desarrollo de pro&ectos & pro ramas que se lle#an a cabo en una dependencia de la uni#ersidad. +ise,a% aplica e interpreta encuestas & otros instrumentos. -lanifica & coordina recursos !umanos & materiales requeridos para el desarrollo de los planes & pro ramas. .nte ra equipos de traba(o multidisciplinario. Actualiza cuadros estad/sticos e informaci$n rele#ante relacionada con los pro&ectos asi nados.

Elabora m0todos & procedimientos para la estructuraci$n & presentaci$n de datos estad/sticos & la actualizaci$n de las mismas. Asiste a reuniones% seminarios% conferencias & foros concernientes al 1rea de planificaci$n. -resta asistencia t0cnica en materia de su competencia. Super#isa la elaboraci$n de cuestionarios% la realizaci$n de encuestas & el an1lisis de la informaci$n obtenida. +iscute con directi#os de la dependencia% los ob(eti#os & alcances de los pro ramas & pro&ectos. -articipa en la implantaci$n de pol/ticas definidas para alcanzar las metas pre#istas en los planes. Elabora r1ficos% cuadros% & tablas sobre di#ersos aspectos econ$micos. 2ramita solicitudes relacionadas con el 1rea. 3le#a & re istra los datos concernientes a los empresarios & otros beneficios de cr0dito. )ealiza estiones del 1rea ante or anismos p*blicos & pri#ados. -articipa en la elaboraci$n de la memoria & cuenta & dem1s publicaciones. Efect*a c1lculos estad/sticos & econ$micos. Suministra informaci$n de car1cter econ$mico. 4antiene re istro de datos relacionados con el 1rea. 2ranscribe & accesa informaci$n operando un micro-computador. "umple con las normas & procedimientos en materia de se uridad inte ral% establecidos por la or anizaci$n. 4antiene en orden equipo & sitio de traba(o% reportando cualquier anomal/a. Elabora informes peri$dicos de las acti#idades realizadas. )ealiza cualquier otra tarea af/n que le sea asi nada.

1.- !BITO DE LA ACTUACIN: RESPONSABILIDAD: !ATERIALES: 4ane(a constantemente equipos & materiales medianamente comple(os% siendo su responsabilidad directa. DINERO: 5in una. INFOR!ACIN CONFIDENCIAL: 4ane(a en forma directa un rado de confidencialidad medio.

TO!A DE DECISIONES: 3as decisiones que se toman se basan en pol/ticas espec/ficas% en procedimientos definidos para lo rar ob(eti#os espec/ficos% me(orar m0todos o establecer t0cnicas & est1ndares% a ni#el operati#o. SUPERVISIN: El car o recibe super#isi$n espec/fica de manera directa & peri$dica & no e(erce super#isi$n. RELACIONES INTERNAS Y E"TERNAS: RELACIONES INTERNAS: El car o mantiene relaciones continuas con unidades acad0micas & administrati#as de la .nstituci$n% a fin de apo&ar &6o coordinar lo relati#o al 1rea% e'i i0ndose para ello una buena !abilidad para ne ociar & obtener cooperaci$n. RELACIONES E"TERNAS: El car o mantiene relaciones ocasionales con uni#ersidades e institutos p*blicos & pri#ados% a fin de e(ecutar lo relati#o al 1rea% e'i i0ndose para ello una buena !abilidad para ne ociar & obtener cooperaci$n. #.- CONDICIONES A!BIENTALES Y RIESGO DE TRABAJO: A!BIENTE DE TRABAJO: El car o se ubica en un sitio cerrado% eneralmente a radable & no mantiene contacto con a entes contaminantes. RIESGO: El car o est1 sometido a un ries o irrele#ante% con posibilidad de ocurrencia ba(a. ESFUER$O: El car o e'i e un esfuerzo f/sico de estar caminando peri$dicamente & sentado6parado constantemente% & requiere de un rado de precisi$n manual ba(o & un rado de precisi$n #isual medio. %.- PERFIL DEL CARGO: EDUCACIN Y E"PERIENCIA: A& EDUCACIN: Economista o el equi#alente. E"PERIENCIA: 7n 819 a,o de e'periencia pro resi#a de car1cter operati#o en el 1rea de planificaci$n. B& EDUCACIN: -rofesi$n af/n al 1rea donde #a a prestar sus ser#icios. E"PERIENCIA: 2res 839 a,os de e'periencia pro resi#a de car1cter operati#o & estrat0 ico en el 1rea de planificaci$n. CONOCI!IENTOS, 'ABILIDADES Y DESTRE$AS: CONOCI!IENTOS EN: 3os principios & t0cnicas de planificaci$n. 3a or anizaci$n & funcionamiento de la administraci$n p*blica. 3os principios & t0cnicas estad/sticas. El mane(o de datos estad/sticos.

'ABILIDAD PARA: Analizar informaciones para la elaboraci$n & control de e(ecuci$n de planes & pro ramas de la dependencia. E'presarse en forma clara & precisa tanto oral como escrita. "omprender problemas & dar soluciones efecti#as. DESTRE$AS EN: El mane(o de microcomputador. ADIESTRA!IENTO RE(UERIDO: -lanificaci$n estrat0 ica & situacional.