Pasos para desarrollar un nuevo producto Las ocho etapas procesos o pasos involucrados en el desarrollo de un Nuevo producto son

descritos como los siguientes. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Idea del producto Representar de la Idea Probar el concepto Anlisis de mercado y negocios. Desarrollo del producto Mercadotcnica Comercializacin Revisin y anlisis de los resultados del mercado

Ahora discutamos cada uno de los siguientes puntos en el desarrollo de un producto

1. Idea del producto Es el primer paso en el desarrollo de un Nuevo producto Generar la idea Las ideas pueden ser generadas por: Un estudio de Mercado acerca de las necesidades del cliente. Sugerencias de consumidores Sugerencias de Empleados Lluvia de ideas de nuevos productos

Estudiando diversos mercados nacionales y extranjeros acerca de nuevos productos e ideas. Estudio de los productos del los competidores

2. Representation de la idea

La mayora de las empresas tienen un comit encargado de estudiar minuciosamente cada una de estas ideas seleccionado las ideas buenas y rechazando las malas. Antes de seleccionar la idea se consideran o responden las siguientes preguntas: 1. Realmente es necesario introducir ese producto?

2.

Puede la planta o la maquinaria producir el producto?

3.

Con las actuales tcnicas de marketing podre vender el producto?

Si las respuestas a esas preguntas son positivas entonces la idea para el desarrollo del Nuevo producto es viable de lo contrario no lo es. Estos pasos son necesarios para prevenir que el producto falle. 3. Probar el concepto

Probar el concepto es diferente de las tcnicas de mercadotecnia En esta etapa de pruebas la compaa encuentra si: los consumidores entendern la idea del producto, o no? los consumidores tendrn el nuevo producto, o no? los consumidores aceptarn el producto o no? Aqu, se selecciona un grupo pequeo de consumidores. Se les da informacin completa sobre el nuevo producto. Luego se les pide como se sienten sobre el nuevo producto. Se les pregunta si les gusta el nuevo producto o no. Por lo tanto, las pruebas de concepto se realiza para averiguar las reacciones de los consumidores hacia el nuevo producto. Si la mayora de los consumidores les gusta el producto, a continuacin, se realiza el anlisis de negocio. 4. Anlisis del negocio

El anlisis de negocios es un paso muy importante en el desarrollo de nuevos productos. A continuacin, se realiza un anlisis de negocio detallado. La compaa entera de si el nuevo producto es comercialmente rentable o no. En el anlisis de negocio, la empresa se entera ... 1. Ya sea que el nuevo producto es comercialmente rentable o no? 2. Cul ser el coste del nuevo producto? 3. Hay demanda para el nuevo producto? 4. Si esta demanda es regular o estacional? 5. Hay competidores del nuevo producto? 6. Cmo las ventas totales del producto nuevo ser? 7. Cules sern los gastos en publicidad, promocin de ventas, etc? 8. Cuntas utilidades del nuevo producto ganar? As, la compaa estudia el nuevo producto desde el punto de vista empresarial. Si el nuevo producto es rentable, se aceptar lo contrario ser rechazada. 5. Desarrollo del producto

En esta etapa, la compaa ha decidido introducir el nuevo producto en el mercado. Tomar todas las medidas necesarias para producir y distribuir el nuevo producto. El departamento de produccin har que los planes para producir el producto. El departamento de marketing le har planes para distribuir el producto. El departamento de finanzas proporcionar la financiacin para la introduccin del nuevo producto. El departamento de publicidad planificar los anuncios para el nuevo producto. Sin embargo, todo esto se hace como una pequea escala para la comercializacin de la prueba. 6. Pruebas de mercado

Para introducir el nuevo producto en una escala muy pequea en un mercado muy pequeo. Si el nuevo producto tiene xito en este mercado, a continuacin, se introduce en una gran escala. Sin embargo, si el producto falla en la prueba de mercado, la empresa se entera de las razones de su fracaso. Hace que los

cambios necesarios en el nuevo producto e introduce de nuevo en un mercado pequeo. Si el nuevo producto vuelve a fallar la compaa rechaza.

Las pruebas de mercado reduce el riesgo de la comercializacin a gran escala. Se trata de un dispositivo de seguridad. Es mucho tiempo. Debe ser hecho especialmente para productos costosos.

7. Comercializacin

Si la comercializacin de la prueba tiene xito, la compaa presenta el nuevo producto a gran escala, por ejemplo en todo el pas. La compaa realiza una gran inversin en el nuevo producto. Produce y distribuye el nuevo producto en una escala enorme. Se anuncia el nuevo producto en los medios de comunicacin como televisin, radio, peridicos y revistas, etc 8. Revisin de los resultados del mercado

La empresa debe revisar el desempeo de la comercializacin del nuevo producto.

Debe responder a las siguientes preguntas:

1. El nuevo producto aceptado por los consumidores?

2. Son la demanda, las ventas y las ganancias altas?

3. Los consumidores satisfechos con el servicio post-venta-servicio?

4. Son los intermediarios feliz con su comisin?

5. Son el personal de marketing feliz con sus ingresos del nuevo producto?

6. Est cambiando el gerente de marketing de la mezcla de marketing de acuerdo a los cambios en el medio ambiente?

7. Los competidores introduciendo un nuevo producto similar en el mercado?

La empresa debe supervisar continuamente el rendimiento del nuevo producto. Se deben hacer los cambios necesarios en sus planes y estrategias de otra manera los productos se producir un error de marketing.