Consejos para el dialogo en las empresas

El dilogo es una de las prcticas fundamentales para el aprendizaje y el trabajo en equipo, y por ende, para mantener el xito de una empresa. Dentro de una conversacin entre directivo y subordinado puede suponer entre estas, opiniones en desacuerdos, como tambin puntos en conflictos, dados por la diferencia de valores y pensamiento. En este sentido, las siguientes condiciones planteadas por David Bohm y Peter Senge, importantes figuras dentro del desarrollo organizacional, contribuyen a que se desarrolle un correcto dilogo dentro de las empresas: 1. Permiso para la discusin La discusin es un detonador necesario del dilogo, siempre y cuando las personas no se queden en esta etapa, sino que la trascienden con flexibilidad y humildad. Esto se refiere a la caracterstica divergente del dilogo, donde no se pretende llegar a un consenso, sino que sirve para llegar a una aprehensin enriquecida de asuntos complejos. 2. Todos los participantes deben verse como colegas

La jerarqua puede dificultar el dilogo, y esta es una de las razones por las que es desafiante lograrlo en las organizaciones.

3. Se deben suspender los supuestos Esto no puede suceder si no dejamos de defender nuestras opiniones ni tampoco si no somos conscientes de los supuestos bsicos que dan pie a estas opiniones. 4. Actitud de curiosidad expresada en preguntas exploratorias

Esa capacidad de intentar conocer todos los rincones de las opiniones diferentes o contrarias a la nuestra, es la que permite mejorar los conceptos. Fuente: www.altonivel.com.mx
http://www.trabajemosenequipo.com/2009/10/consejos-para-el-dialogo-en-las-empresas/