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OBJETIVO DEL PROCESO

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FECHA

PLAN DE MANTENIMIENTO ELÉCTRICO DEL CENTRODE GESTIÓN INDUSTRIAL
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

EN-08 Versión:1 PAGINA 1-1

CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO DE ANALISIS Y MEJORA DE CALIDAD DE LAS INSTALACIONES ELÉCTRICAS DELCENTRO DE GESTIÓN INDUSTRIAL

OBJETIVO DEL PROCESO ALCANCE LIDER DEL PROCESO Entradas -Analizar estado de funcionamiento de instalaciones. -Planificar operación -Mecanismos de medición y montajes definidos. -Objetivos de la empresa, políticas, misión, visión, manual de calidad y requisitos Mejora continua del proceso

Planificar e implementar actividades de seguimiento, medición, análisis y mejora para asegurar la conformidad y eficacia del plan de mantenimiento a sistemas eléctricos. Aplica al centro de gestión industrial Gerente Proveedor - Técnicos -Dirección -Docentes Actividades P -Diseñar mecanismos para controlar y montar plan de mantenimiento. -Programar y ejecutar el mantenimiento -Auditorias internas. -Auditorias externas. -Acciones correctiva. Acciones preventivas Salidas -Mecanismos de medición y montajes definidos -Programa de mantenimiento y ejecución del mismo -Mejora continua del proceso. -Plan de mejoramiento Cliente Todos los procesos Todos los procesos Todos los procesos Todos los procesos

-Todo el Proceso

H

-Todo el proceso -Todo el proceso

V A

Elaboró Ing. Laura Vanegas Asistente de calidad Fecha: 29-10-12

Revisó Ing. José López Jefe de calidad Fecha: 29-10-12

Aprobó Ing. Eduardo Buitrago Gerente Fecha: 29-10-12

CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO DE DIAGNÓSTICO

OBJETIVO DEL PROCESO ALCANCE LIDER DEL PROCESO

Planificar e implementar actividades de capacitación al personal para competencias especificas para el mantenimiento del centro de gestión industrial. Aplica al centro de gestión industrial Gerente Actividades -Diseñar mecanismos de enseñanza para preparar adecuadamente el personal de mantenimiento. -Programar y ejecutar el mantenimiento Salidas -Mecanismos de capacitación definidos. -Programa de capacitación y ejecución del mismo -Mejora continua del proceso. -Acciones de capacitación adquiridas Cliente

Entradas Proveedor -Analizar estado de competencia de los - Técnicos trabajadores de -Dirección mantenimiento. Revisar nivel profesional -Mecanismos capacitación. de -Todo el Proceso

P

Todos los procesos

H

Todos los procesos

-Objetivos de la empresa, políticas, -Todo el proceso misión, visión, manual de calidad y requisitos -Informes de capacitación. -Todo el proceso

V

-Auditorias internas. -Auditorias externas. -Implementar los conocimientos adquiridos por el personal de mantenimiento.

Todos los procesos Todos los procesos

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