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ALUMNO: IRVING DANIEL VARGAS ABARCA

Fue descrita por primera vez por Eliyahu Goldratt, a principios de los 80, desde entonces, es utilizado ampliamente en la industria.

Eliyahu Goldratt
Ph.D en Fsica.

Creador de Teora de las Restricciones desde 1975.


Consultor Internacional en organizaciones de primer nivel. Creador del Avraham Goldratts Institute. Creador de TOC For Education.

INSTITUTO GOLDRATT
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TEORA DE LAS RESTRICCIONES

Restriccin es cualquier elemento que limita al sistema en su

meta de generar ganancias.

Es una metodologa cientfica que permite enfocar las soluciones a los problemas crticos de las organizaciones (sin importar su tamao ni giro), para que se acerquen a su meta

mediante un proceso de mejora continua.


Teora de las restriccin es mas conocido por sus siglas en ingles: TOC ( Theory of constraints)


La idea medular de la aplicacin de la teora de las

restricciones, es que en toda empresa debe haber


cuando menos, una restriccin, de lo contrario, estas generaran ganancias ilimitadas, siendo las restricciones factores que bloquean a la empresa en la obtencin de mas ganancias.

TIPOS DE RESTRICCIONES
Restricciones fsicas: Cuando la limitacin pueda ser relacionado con un factor tangible del proceso de produccin. Restricciones de mercado: Cuando el impedimento est impuesto por la demanda de sus productos o servicios. Restricciones de polticas: Cuando la compaa ha adoptado prcticas, procedimientos, estmulos o formas de operacin que son contrarios a su productividad o conducen (a veces inadvertidamente) a resultados contrarios a los deseados.

Donde se ha aplicado TOC


General Motors General Electric Procter & Gamble Ford Intel Fuerza Area Israel Marina de Guerra de USA CIA

Donde se ha aplicado TOC En 1999, ms de 5000 organizaciones:


Industrias Bancos Hospitales Universidades Instituciones Armadas, etc.

Donde se ha aplicado TOC En qu funciones?


Marketing Ventas Recursos Humanos Estrategias y Tcticas. Produccin Finanzas Proyectos Distribucin

La esencia de la teora de las restricciones se basa en cinco puntos correlativos de aplicacin:

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