Por que estudiamos relaciones humanas dentro de esta carera El administrador para desarrollarse ntegramente debe trabajar y el objetivo

fundamental es rendir beneficios, los propsitos empresarios persiguen la finalidad de que la empresa rinda beneficios y rinda cada vez mas beneficios. Las relaciones humanos desde el punto de vista empresario deber facilitar al personal, la calidad fsica y espiritual, la familiarizacin y la sociabilidad para lograr el rendimiento. El director sabe que sus subordinados poseen sin excepcin una personalidad. Esta personalidad es propia y distinta en cada caso y son mas complejas y numerosos que los perfiles de una maquina el jefe tiene que familiarizarse con los empleados. A esa familiarizacin se le llega por las vas de las relaciones humanas. Grupos humanos El ser humano es un animal gregario, suele estar en grupo y necesita compaa para protegerse, desarrollarse y sobrevivir. Una persona pertenece simultneamente a varios grupos: la familia, los amigos, el trabajo, la iglesia, los pasatiempos, etc. Los grupos pueden ser de dos o mas personas. Toma de decisiones Una de las funciones mas importantes es la toma de decisiones que afecta a todos los miembros los individuos que actan por su cuenta estn mas propensos a correr mayor riesgo. Freser (1971) encontr el fenmeno de la paralizacin, que es la tendencia de los individuos a adoptar una actitud mas externa y riesgosa a causa de la deliberacin grupal Pero los que tienden a ser cautos lo sern mas aun, los grupos tienen mayor eficacia que el individuo solo que el individuo solo en algunas caractersticas, si las destrezas son adecuadas sin duda ser mas eficaz. El lder Es la persona que ejerce la mxima influencia sobre el grupo, el lder puede ser formal o informal surge de manera espontanea. El xito y duracin depende mucho del tipo de meta y tarea que tiene el grupo, la duracin del lder depende de la buena relacin.

Existen dos tipos de liderazgo: el orientado a la tarea que es realizar bien las tareas necesarias. El otro estilo esta orientado a la satisfaccin de las relaciones interpersonales. El lder se nace no se hace