Das InnoBest Venture-Tool

Zur Vorbereitung erfolgreicher

Unternehmensgründungen

Onlinesoftware für höhere Aussagekraft

Optimierte Zusammenarbeit
Höhere Effizienz in Beratungsprojekten
 Das InnoBest-Venture
Beratungstool
Sinn und Zweck des Softwaretools
nutzerfreundliches Erfassen, Strukturieren und Bewerten der
Geschäftsidee und Weiterentwicklung zum tragfähigen Geschäftsmodell
optimierte Interaktion zwischen Gründer(Team) und Berater durch
Kombination aus online-Zusammenarbeit und direktem Dialog
 Schaffung belastbarer Planungsgrundlagen durch direkten Input von
Zielgruppen, Experten und Unterstützern über Onlinebefragungen

Hauptnutzen:
- Hohes Qualitäts- und Transparenzniveau der Beratung
- massive Zeit- und Arbeitsersparnis
- einfache und angenehme Bedienung im modernen Web-Frontend
- Flexibler Projektablauf
- individualisierbare Inhalte
-Automatische Dokumentation
-ortsunabhängige Online-Zusammenarbeit
-Keine Installation notwendig
-Höchste Datensichersicherheit durch SSL und Premiumhoster
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Beratungstool
Arbeitsschwerpunkte :

•Gründungsidee: kompakte Formulierung von Idee und

Umsetzungskonzept im Steckbrief

•Bewertung: Selbstbewertung von Konzept und Kompetenzprofil

• Feedback:Test des Konzeptes und Informationsgewinn durch

(Online)Befragungen:

Gründerumfeld: Feedback über Kompetenzprofil und Motivation

Potentielle Kunden: Attraktivitätstest der Leistung und Zielgruppeninfos

Branchenexperten: Insights über Marktbedingungen, beachtenswertes

und Finanzierbarkeit

•Wirschaftlichkeit: Grobe Planung von Meilensteinen,

Umsatzentwicklung und Finanzbedarf
•Auswertung: Automatische Errechnung und Benchmark des
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Workflow und Beziehungsmodell

Gründerum Potentielle Collaborative
Gründ Kunden
er
feld Workflow:
Flexibel und
Onlinegestützt
Geschäf
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Reife des Geschäftsmodells

Basierend auf der Technologie des InnoBest-Innovationsaudits:

www.innobest.net
 InnoBest-Venture Beratungstool
Projektverlauf und Key-
Features
Projektsteuerung und -Abläufe:

Kernbenutzer des Softwaretools ist der Gründungsberater. Er kann den

Projektverlauf und die Arbeitsanteile flexibel steuern:
Grenzszenario 1 – Beraterzentriert: der Berater übernimmt sämtliche
Interaktion mit dem Tool: Pflegt die Daten selbst ein, initiiert Befragungen,
bewertet das Vorhaben, und erstellt Handlungsempfehlungen, die dem Gründer
bzw. Autrag/Fördergeber zusammen mit dem Projektbericht vorgelegt werden
können.
Grenzszenario 2 – Gründerzentriert: Der Berater lädt den oder die Gründer
schrittweise zu den Projektphasen Konzeptbeschreibung, Selbstbewertung,
Befragungen und Plandaten ein, sodass diese/r die wesentliche
Entwicklungsarbeit in (begleiteter) Eigenregie durchführt. Der Berater hat vollen
Einblick in die Ergebnisse und geht direkt zum Profiling-, Empfehlungs- und
Reporting-teil über.
Wahrscheinliches Szenario: Je nach Entwicklungsstand und Fortschritt
entscheidet der Berater im Prozess, ob und wann die Gründer zu welchen
Aufgabenteilen eingeladen werden. Durch das Nutzer- und Rechtemanagement
der Onlineanwendung können die individuell notwendigen Schritte vom jeweils
günstigsten Akteur ausgeführt werden.
Das Projekt sogar ohne räumlichen Bezug der Teilnehmer in Online- oder
Telearbeit bewerkstelligt werden, alle Nutzer können Ihre Arbeitsanteile bequem
und nutzerfreundlich online im Internetbrowser beitragen.
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Beratungstool

So profitieren Sie von dem neuen Beratungswerkzeug

Unverbindlich informieren und testen:

-Kostenlose Livepräsentation und Demoaccount

Einfacher Einstieg
- das Tool ist intuitiv bedienbar: Onlineversierte Beratungsexperten
können sofort starten
- Kompaktes Onlineseminar und Probeprojekt im Einstiegspaket
enthalten
- Optionale Projektbegleitung durch den Betreiber
- Flexibles Tarifmodell: Pay per Project oder Subscription

Kontaktieren Sie uns einfach unter ifrueda@consurge.net