Que es la planeacin?

Procedimiento que implica la seleccin de misiones y objetivos, y de las acciones para llevar a cabo las primeras y alcanzar los segundos; requiere tomar decisiones, esto es, elegir entre alternativas de futuros cursos de accin Enumera los pasos del proceso de planeacin. Atencin a las oportunidades Establecimiento de objetivos Desarrollo de premisas Determinacin de cursos de accin alternativos Evaluacin de cursos de accin alternativos Seleccin de un curso de accin Formulacin de planes derivados Traslado de planes a cifras por medio de la presupuestacin Cul es el papel de la Planeacin en el Proceso Administrativo? Menciona los beneficios de la Planeacin. Cual es la diferencia entre Planeacin Estratgica y Planeacin Operacional? Estrategica: Que es de largo plazo y define los objetivos y estrategias que la organizacin realizar a futuro, en distintas reas y analizando las cosas que en ese futuro pueden cambiar y afectarles positiva o negativamente de no enfrentarlas desde su momento presente. Operacional: Que puede ser de mediano o corto plazo, para varios objetivos o para una sola actividad, establecindonos claramente lo que vamos a hacer, el orden en que lo haremos, las responsabilidades que cada uno tendremos, los recursos que necesitaremos para hacerlo y el tiempo en que debemos cumplirlo. Define la Administracin por objetivos. . Son los fines importantes a los que se dirigen las actividades organizacionales e individuales.

Cuales son los elementos con que deben contar los objetivos? Objetivos cuantitativos y cualitativos Para ser medibles, los objetivos deben ser verificables Con este objetivo se responde a las preguntas: Cunto? Qu? y Cundo? A veces es ms difcil formular resultados en trminos verificables, sobre todo en el caso del personal ejecutivo o del gobierno Pautas para el establecimiento de objetivos Establecer objetivos es sin duda una tarea difcil La lista de objetivos no debe ser muy larga, aunque debe contener las caractersticas bsicas del puesto Con que fin se aplica la Planeacin Estratgica en una Organizacin? Las estrategias son planes de accin que vincula a una organizacin con su entorno. Representa la mejor opcin para la alta gerencia de lo que debe hacerse para asegurar el xito futuro. Para que nos sirve el Anlisis FODA? nos puede servir para hacer frente a situaciones estratgicas complejas de una manera muy sencilla y rpida. El punto ms sobresaliente de un anlisis FODA es que estimula una discusin orientada que normalmente no se lleva a cabo sin una herramienta que gue el anlisis. Que es una estrategia? Una estrategia es un plan de accin que se lleva a cabo para lograr un determinado fin a largo plazo. Da ejemplos de preguntas que hara una empresa realizar estrategias en el rea de Marketing.

Pasos para la Toma de decisiones. Menciona tres mtodos para realizar toma de decisiones.