Alineacin entre la Estrategia del Negocio y las Tecnologas de Informacin en Mxico.

En un estudio conducido durante los aos 1992 a 1997 en asistieron a varios seminarios relacionados con" Alineacin".

Ms all de ser un mero ejercicio de administracin, el desarrollo usa los modelos que permitan representar esta relacin entre los negocio y las tecnologas de Informacin ha tenido como objetivo demostrar la funcin estratgica que han adquirido las TI dentro de las organizaciones, funcin que cada vez tiene un impacto mayor en la Estrategia del Negocio en cuestiones tan importantes como el desarrollo de ventajas competitivas sostenibles. En Mxico existen empresas tanto nacionales como transnacionales, que dependen en gran medida de las Tecnologas de Informacin para llevar a cabo su operacin diaria. La Estrategia del Negocio es la gua para todas las actividades de la empresa y es comn que se pase por alto el hecho de que las Tecnologas de Informacin, ms all de ser meros elementos de soporte a la operacin, puedan ser una fuente importante para el desarrollo de ventajas competitivas sostenibles

En Mxico existe informacin muy escasa respecto al tema de alineacin entre la Estrategia del Negocio y la de Tecnologas de Informacin. Esta situacin puede obedecer a diversas razones, entre ellas: La perspectiva "de soporte" que las Tecnologas de Informacin tienen en la mayora de las empresas establecidas en Mxico. La poca o nula viabilidad para realizar un estudio de alineacin debido al nmero de empresas a involucrar, por la duracin de dicho estudio, o por la falta de procedimientos y / o herramientas de evaluacin adecuados. El desinters tanto de las empresas establecidas en Mxico como de empresas consultoras para llevar a cabo un estudio de esta naturaleza.