Fusiones y Relaciones Verticales

Integrantes: Crdenas Ramrez Andrs Rafael Lupercio Crdenas Juan Manuel Len Trejo Jorge Magaa Martnez Eduardo Vzquez Martnez Ariana

Introduccin
La intensidad y escala con las que se estn dando las fusiones y adquisiciones, generan la posibilidad de conformar monopolios privados con las conocidas consecuencias negativas que los mismos encierran. La justificacin de las grandes compaas transnacionales es que de esta forma logran economas de escala y un grado tal de eficiencia, que les permiten entregar productos y servicios de calidad a precios convenientes. Las grandes compaas, al igual que las grandes tiendas contribuirn, dicen, a una mejor calidad de vida para la mayora de los habitantes; lo que se complementara con productos nacionales (por ejemplo, alimentos) con una excelente relacin precio calidad. Una consecuencia que las compaas no mencionan, es que cuando su tamao llega a un grado extremo su actuacin se vuelve muy difcil de controlar por el Estado.

Fusiones y Adquisiciones
Se refieren a un aspecto de la estrategia corporativa de la gerencia general que se ocupa de la combinacin y adquisicin de otras compaas as como otros activos. Una empresa adquiere otra empresa. La decisin de realizar una fusin o una adquisicin, es una decisin de tipo econmico, especficamente consiste en una decisin de inversin, entendindose como tal, la asignacin de recursos con la esperanza de obtener ingresos futuros que permitan recuperar los fondos invertidos y lograr un cierto beneficio.

Fusin: Una fusin es la unin de dos o ms personas jurdicamente independientes que deciden juntar sus patrimonios y formar una nueva sociedad.

Adquisicin: Una adquisicin consiste en la compra por parte de una persona jurdica del paquete accionario de control de otra sociedad, sin realizar la fusin de sus patrimonios.

Integracin Vertical
Es la expansin de una empresa en pasos diferentes a lo largo de su trayectoria de produccin o de la cadena de suministro. Por ejemplo: Una compaa de productos de integracin vertical, podra tener una granja, un negocio de productos de distribucin y una tienda de comestibles verde. La adquisicin de una granja de una distribuidora constituira la integracin hacia adelante, mientras que el lanzamiento de la verdulera de una distribuidora se considerara la integracin hacia atrs.