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En este diagrama se describen todas las etapas de documentación de un proceso de negocio:
1. Identificar y describir el proceso.
2. Identificar y describir las actividades en un catálogo.
3. Identificar, describir los actores y cruzarlos contra las actividades del proceso.
4. Contruir el diagrama BPMN del proceso.
5. Dcoumentar las reglas de control de flujo de proceso.
6. Elaborar el diagrama de clases con el modelo de información del proceso: incluye las estructuras de datos que crea, modifica, utiliza, &c., como parte de las tareas.
7. Identificar, describir los identificadores de negocio asociados con el proceso y cruzarlos contra la entidades de negocio.
8. Identificar y analizar las aplicaciones legado asociadas con el proceso.
9. Documentar el flujo de información entre actores, actividades y aplicaciones legado dentro del proceso.
10. Hacer el cruce de entidades de negocio contra actividades.
11. Hacer el cruce de entidades de negocio contra aplicaciones legado.
12. Construir la matriz RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed).
En este diagrama se describen todas las etapas de documentación de un proceso de negocio:
1. Identificar y describir el proceso.
2. Identificar y describir las actividades en un catálogo.
3. Identificar, describir los actores y cruzarlos contra las actividades del proceso.
4. Contruir el diagrama BPMN del proceso.
5. Dcoumentar las reglas de control de flujo de proceso.
6. Elaborar el diagrama de clases con el modelo de información del proceso: incluye las estructuras de datos que crea, modifica, utiliza, &c., como parte de las tareas.
7. Identificar, describir los identificadores de negocio asociados con el proceso y cruzarlos contra la entidades de negocio.
8. Identificar y analizar las aplicaciones legado asociadas con el proceso.
9. Documentar el flujo de información entre actores, actividades y aplicaciones legado dentro del proceso.
10. Hacer el cruce de entidades de negocio contra actividades.
11. Hacer el cruce de entidades de negocio contra aplicaciones legado.
12. Construir la matriz RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed).
Copyright:
Attribution Non-Commercial (BY-NC)
Formatos disponibles
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En este diagrama se describen todas las etapas de documentación de un proceso de negocio:
1. Identificar y describir el proceso.
2. Identificar y describir las actividades en un catálogo.
3. Identificar, describir los actores y cruzarlos contra las actividades del proceso.
4. Contruir el diagrama BPMN del proceso.
5. Dcoumentar las reglas de control de flujo de proceso.
6. Elaborar el diagrama de clases con el modelo de información del proceso: incluye las estructuras de datos que crea, modifica, utiliza, &c., como parte de las tareas.
7. Identificar, describir los identificadores de negocio asociados con el proceso y cruzarlos contra la entidades de negocio.
8. Identificar y analizar las aplicaciones legado asociadas con el proceso.
9. Documentar el flujo de información entre actores, actividades y aplicaciones legado dentro del proceso.
10. Hacer el cruce de entidades de negocio contra actividades.
11. Hacer el cruce de entidades de negocio contra aplicaciones legado.
12. Construir la matriz RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed).
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