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I. INTRODUCCIN:
En 1953, Kauro Ishikawa, resumi la opinin de los ingenieros de una planta dndole la forma de un diagrama de causa-efecto mientras discutan un problema de calidad. Esta fue la primera vez que se us este enfoque.
Paso 3: identificar las posibles causas que contribuyen al efecto o fenmeno en estudio. Paso 4: identificar las causas principales e incluirlas en el diagrama. Paso 5: Aadir causas para cada rama principal.
Paso 6: Aadir causas subsidiarias para las sub-causas anotadas. Paso 7: Comprobar la validez lgica de cada causal y hacer eventuales correcciones. Paso 8: Comprobar la integracin del diagrama.
EJEMPLO 01:
EJEMPLO 02:
Personas
Pobre capacidad de lectura Cocina muy pequea No puede entender recetas
Equipo
Termostato roto Falla del horno Vlvula de temperatura errada
Medio
Mtodos
Materiales
Fuente: M. Ferreira,2005