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I.E.S.T.

P BLAISE PASCAL

l trmino gerencia de produccin se cre primero, con el surgimiento de la industria manufacturera, y el nfasis subsiguiente fue en la labor de la gerencia de produccin en ese sector. El crecimiento de las industrias de servicios en los

pases desarrollados trajo consigo el trmino administracin de operaciones como un ttulo general ms apropiado. Por lo tanto, los trminos gerencia de produccin y administracin de las operaciones en este documento, se tratarn como sinnimos.

1. COMERCIALIZACIN Para el responsable de este proceso, la comercializacin abarca tanto la planificacin de la produccin como la gestin. Para el mayorista y para el minorista implica la seleccin de aquellos productos que desean los consumidores; el correcto emplazamiento del producto, en el momento adecuado, es relevante en grado sumo cuando se trata de bienes que estn de moda, de bienes temporales, y de productos nuevos cuya tasa de venta es muy variable. 2. OFERTA. Precio por el que una persona est dispuesta a vender y otra a comprar. Cantidad de bienes que pueden ser vendidos en un mercado y en un momento determinado. 3. DEMANDA. Cantidad de un bien o servicio que los sujetos econmicos estn dispuestos y pueden adquirir en un mercado implcito a un precio dado y en un momento determinado. LA COMPETENCIA. Empresas competidoras -actuales y potenciales-, ventajas y desventajas de sus productos y estrategias, cuota de mercado por facturacin, etc. En qu aspectos compite con esas empresas (precio, calidad, ampliacin de la oferta). ESTUDIO TECNICO. Tiene como finalidad definir la posibilidad de lograr el producto o servicio deseado en la cantidad, con calidad y el costo requerido. Esto origina la necesidad de identificar procesos productivos, proveedores de materias primas, equipos, tecnologa, recursos humanos, suministros, sistemas de control,

TEC. MARCOS ANTONIO TUANAMA VASQUEZ

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formas de operacin, consumos unitarios de materias primas, insumos, distribucin de planta y equipos, etc.

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