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Geschftsbericht

Ein Konzern zieht Bilanz ...

2010

Lippe zieht Bilanz


von Friedel Heuwinkel, Landrat des Kreises Lippe

Sehr geehrte Damen und Herren, mit dem vorliegenden ersten Konzerngeschftsbericht zum 31.12.2 010 gibt der Kreis Lippe erstmalig einen Gesamtberblick ber die Vermgens-, Schulden-, Ertrags- und Finanzgesamtlage des Konzerns Kreis Lippe. Der Gesamtabschluss fasst analog zum Konzernabschluss in der Privatwirtschaft den Jahresabschluss des Kreises Lippe mit den Jahresabschlssen der rechtlich selbststndigen Aufgabenbereiche zusammen. Insofern gibt der Konzerngeschftsbericht einen berblick ber die Entwicklung des Vermgens und stellt die Vielfltigkeit der Aufgabenwahrnehmung durch den Konzern Kreis Lippe insgesamt dar. Damit werden auch Ttigkeiten auerhalb der Kreisverwaltung Lippe erfasst, die auf rechtlich selbststndige Organisationseinheiten oder ffentliche Unternehmen bertragen wurden. Zwlf Schulen und 11.980 Schlerinnen und Schler (Eigenbetrieb Schulen), 1.402 Betten und 45.978 Patienten (Klinikum Lippe GmbH), 360.650 durchgefhrte Untersuchungen im Bereich des gesundheitlichen Verbraucherschutzes und der Tiergesundheit (Chemisches und Veterinruntersuchungsamt Ostwestfalen-Lippe), 162.783 Besucher (Landestheater Detmold), 1.600.000 bernachtungen in Lippe (Lippe Tourismus & Marketing AG), 444 Kilometer Kreisstraen (Eigenbetrieb Straen), 11.000.000 Fahrgste im Regionalbus in Lippe (Kommunale Verkehrsgesellschaft Lippe mbH), 1.030.795 Passagiergste (Flughafen Paderborn/Lippstadt GmbH), 144.580 Besucher (Lipperlandhalle Lemgo), 36.370.000 Kilogramm Bioabfall (Abfallwirtschaftsverband Lippe)... sind nur einige Zahlen des Jahres 2010, die die Vielfalt und Breite unseres Handelns darstellen. Der Konzern Kreis Lippe besteht aus der Kreisverwaltung Lippe, 44 Unternehmensbeteiligungen (Stand 31.12.2 010) sowie zwei Stiftungen. Er ist mit rund 5.000 Beschftigten ein groer Arbeitgeber fr die Region und mit seinen rund 450 Auszubildenden in unterschiedlichen Berufen ein wichtiger Ausbildungsbetrieb. Mit einem Bilanzvolumen von rund 690 Mio. Euro und jhrlichen Aufwendungen und Ertrgen in Hhe von rund 540 Mio. Euro stellt der Konzern Kreis Lippe zudem einen nicht zu unterschtzenden Standortfaktor fr die Region dar. Insofern leistet der Kreis Lippe zusammen mit seinen Unternehmensbeteiligungen sowohl als Arbeitgeber als auch als Auftraggeber einen erheblichen Beitrag zur Strkung des Wirtschaftsraumes Lippe. Unser Ziel ist es, die lippische Bevlkerung in den Bereichen Gesundheit, Verkehr, Soziales, Natur, Kultur und Bildung bestmglich zu versorgen. Aus diesem Grund haben wir eine Konzernplanungskonferenz als gemeinsames Gremium von Verwaltungsspitze und Geschftsfhrung der Beteiligungsunternehmen eingerichtet, die alle wesentlichen Entwicklungen begleitet, gemeinsam Ziele entwickelt und deren Umsetzung und die Ergebnisse evaluiert. Ferner haben wir durch die Einbeziehung unserer Beteiligungen in die strategische Zielplanung des Kreises Lippe damit begonnen, den Dialog zwischen dem Kreis Lippe und seinen Beteiligungen zu verbessern und die Aufgabenerledigung im Rahmen einer einheitlichen Zielplanung besser aufeinander abzustimmen. Im Rahmen des Konzerngedankens wollen wir einen ganzheitlich angelegten Prozess der Information, des Austausches und der gemeinsamen Aufgabenwahrnehmung erreichen. Nur mit einer nachhaltigen Finanz- und Aufgabenpolitik ist es mglich, dauerhaft Verantwortung fr kommende Generationen wahrzunehmen. Hierzu ist es wichtig, die wirtschaftlichen und finanziellen Grundlagen des Konzerns Kreis Lippe und die gemeinsame, einheitlich abgestimmte Aufgabenwahrnehmung innerhalb des Konzerns Kreis Lippe transparent darzustellen. Hierzu soll der vorliegende Konzerngeschftsbericht einen Beitrag leisten. Ich wnsche Ihnen beim Lesen des ersten Konzerngeschftsberichtes viele neue Einblicke und Erkenntnisse aus dem Konzern Kreis Lippe. In einem ersten Teil des Berichtes finden Sie in aller Krze eine Beschreibung der Aufgaben und die wichtigsten Zahlen. In dem zweiten Teil werden die Finanzzahlen des Konzerns Kreis Lippe und seiner Unternehmen ausfhrlich dargestellt.

Ihr Landrat Friedel Heuwinkel

Tourismus Planung Wirtschaft Mobilitt Verkehr

Beratung Information Service Gesundheit Natur Umwelt Energie

Jugend Integration Soziales

Arbeit Wohnen Recht

Schutz

Sicherheit

Tradition Kultur

Familie

Bildung

Der Konzern Kreis Lippe in Zahlen


Landestheater Detmold: 160.000 Besucher pro Jahr Kreisschulen: 12.000 Schler/innen Lipperlandhalle Lemgo: 145.000 Besucher/innen pro Jahr Inselquartiere: 65.000 Belegungstage pro Jahr Radio Lippe: 1.800 Sendestunden pro Jahr Flughafen Paderborn/Lippstadt GmbH: 1 Million Flugpassagiere pro Jahr Eigenbetrieb Straen: Pf lege und Instandhaltung von 444 km Kreisstraen/ 2.370.000 m Fahrbahnf lche Verkehrsverbund OstWestfalenLippe: 6,4 Mio. Zug-km an Betriebsvolumen pro Jahr Kommunale Verkehrsgesellschaft Lippe mbH: jhrlich 12 Millionen Fahrgste im Regionalbus in Lippe Kommunales Rechenzentrum Minden-Ravensberg/Lippe: Untersttzung von 7.600 PC-Arbeitspltzen Chemisches und Veterinruntersuchungsamt Ostwestfalen-Lippe, Detmold: jhrlich 360.000 Untersuchungen Abfallentsorgung in Lippe: 143.000 Tonnen beseitigter und verwerteter Hausmll pro Jahr Lippe pro Arbeit GmbH (ab 01.01.2012 Jobcenter Lippe): 30.000 Leistungsberechtigte Lippe Tourismus & Marketing AG: jhrlich 1.600.000 bernachtungen Zulassungs- und Fhrerscheinstelle: 86.000 Kunden pro Jahr Soziales: 1.600 Personen Hilfe zur Pf lege Kitas: 4.700 Kinder in Kindertageseinrichtungen Gebudewirtschaft: 85 eigene und gemietete Gebude Bauen: jhrlich 1.300 Baugenehmigungen Leitstelle: jhrlich 43.000 Einsatzfahrten im Rettungsdienst und vieles mehr....

Der Konzern Kreis Lippe


Wird heute von Kommunalverwaltung gesprochen, ist hierunter viel mehr zu verstehen als der Bereich der unmittelbaren Verwaltung mit den einzelnen Fachbereichen. Vielmehr steht ein vielfltiges Spektrum an Organisationsformen zur Verfgung, denen sich die Kommunen zur Aufgabenerledigung bedienen knnen. Grundlage hierfr bietet die Garantie der kommunalen Selbstverwaltung gem Artikel 28 Absatz 2 Grundgesetz. Aufgrund der sich hieraus ergebenden Organisationshoheit sind die Kommunen zur Erbringung bestimmter Aufgaben der ffentlichen Daseinsvorsorge verpf lichtet. Im Rahmen der geltenden Gesetze knne sie jedoch selbst entscheiden, in welcher Organisations- und Rechtsform sie diese Aufgaben erfllen, ob z.B. von einem Fachbereich innerhalb der Kernverwaltung oder durch ein kommunales Unternehmen. Auch der Kreis Lippe hat in den vergangenen Jahren zahlreiche Aufgaben aus der Kernverwaltung ausgegliedert und die Aufgabenwahrnehmung auf (teil)selbstndige Organisationseinheiten wie Eigenbetriebe oder Gesellschaften privaten Rechts bertragen. Ziel des Kreises Lippe ist es hierdurch, den lippischen Brgerinnen und Brgern preiswerte und attraktive Leistungsangebote zur Verfgung zu stellen. Zum Stand 31.12.2010 war der Kreis Lippe an 44 kommunalen Unternehmen mit unterschiedlichen Beteiligungsanteilen beteiligt. Zwischenzeitlich ist die Grndung weiterer kommunaler Unternehmen erfolgt. Zudem ist der Kreis Lippe Grnder bzw. Grndungsmitglied der Stiftung Standortsicherung Kreis Lippe und der Gesundheitsstiftung Lippe. Zusammen mit der Kreisverwaltung Lippe stellen diese den Konzern Kreis Lippe dar. Der Konzern Kreis Lippe erbringt zahlreiche Aufgaben fr die lippischen Brgerinnen und Brger. Obwohl diese Aufgaben auch von Unternehmen in privater Rechtsform erbracht werden, handelt es sich hierbei jedoch ausschlielich um ffentliche Aufgaben. Dabei sind die Ttigkeitsfelder so vielfltig und zahlreich wie die unterschiedlichen Organisations- und Rechtsformen, durch die sie wahrgenommen werden. Die Ttigkeitsfelder umfassen insbesondere die Bereiche Dienstleistungen, Gesundheit, Bildung und Kultur, Jugend, Familie, Soziales und Arbeit, Wirtschaft und Verkehr sowie Natur und Umwelt. Um auch in Zukunft handlungsfhig und den Herausforderungen der kommenden Jahre gewachsen zu sein, hat der Kreis Lippe bereits vor Jahren eine strategische Zielplanung erarbeitet, die kontinuierlich fortgeschrieben wird. Hierin finden sich die Vision und gesetzten Ziele des Kreises Lippe wieder. Insgesamt gilt es damit, die zuknftige Entwicklung des Kreises Lippe aktiv zu gestalten, statt nur zu reagieren sich den aktuellen Herausforderungen zu stellen und die vorhandenen Chancen zu nutzen. Zur aktiven Mitgestaltung der knftigen Entwicklungen hat der Kreis Lippe daher die folgenden sechs strategischen Zielfelder definiert:

Beteiligungsstruktur des Konzerns Kreis Lippe (ffentliche Aufgabenbereiche)


Service (Dienstleistungsunternehmen) Kommunales Rechenzentrum Minden-Ravensberg/Lippe Studieninstitut fr kommunale Verwaltung Westfalen-Lippe

(2,70%) (7,69%)

Gesundheit Klinikum Lippe GmbH (100,00%) Klinikum Service-Lippe GmbH Ahr-Lippe-Dienstleistungsgesellschaft mbH (75,00%) (51,00 %)

Krankenpf legeschulen Herford/Lippe GmbH (50,00%) Paliativ-Pf lege GmbH Eigenbetrieb Senioreneinrichtungen des Kreises Lippe Gemeindepsychiatrisches Zentrum gGmbH Gesundheitsstiftung Lippe Chemisches und Veterinruntersuchungsamt Ostwestfalen-Lippe AR (7,14%)
1)

(49,00%)

(33,33%)

Bildung und Kultur Eigenbetrieb Schulen LippeBildungeG Stiftung Standortsicherung Kreis Lippe Landestheater Detmold gGmbH Wege durch das Land gGmbH Lippischer Rundfunk GmbH & Co. KG Weserrenaissance-Museum Schlo Brake (49,30%) (14,29%) (25,00%) (25,00%) Lippischer Rundfunk Verwaltungs GmbH (25,00%)

Soziales (mit Jugend, Familie, Arbeit) Lippe pro Arbeit GmbH


2)

(50,00%) (73,71%)

Netzwerk Lippe gGmbH

Wirtschaft und Verkehr Eigenbetrieb Straen Verkehrsbetriebe Extertal GmbH (39,44%/70,10% )


3)

Karl Khne Omnibusbetriebe GmbH (39,44%/70,10% ) SLG Stadtbus Lemgo GmbH OWL Verkehr GmbH W WB WeserWerreBus GmbH vbe Spedition GmbH WestfalenBahn GmbH (19,72%/35,05% ) (1,20%/2,13% ) (39,44%/70,10% ) (39,44%/70,10% ) (9,86%/17,52% )
3) 3) 3) 3) 3)

3)

Verkehrsverbund OstWestfalenL ippe

(20,00%)

Kommunale Verkehrsgesellschaft Lippe mbH (50,00%) Flughafen Paderborn/Lippstadt GmbH Lippe Tourismus & Marketing AG OstWestfalenL ippe Marketing GmbH Betreibergesellschaft Lipperlandhalle mbH Sparkassenzweckverband Detmold 6) (Sparkasse Detmold ) Sparkassenzweckverband Lemgo (Sparkasse Lemgo)
5)

(7,84%) (34,78%) (7,14% ) (90,00%)


1) 4)

Kreissenioreneinrichtungen Lippe GmbH ab 2 011 Jobcenter Lippe AR ab 2012 Stimmenanteil in der Gesellschafterversammlung OstWestfalenL ippe GmbH ab 2012

2) 3) 4)

Sparkassenzweckverband Paderborn-Detmold ab 2012 Natur und Umwelt Abfallbeseitigungs-GmbH Lippe Abfallwirtschaftsverband Lippe (18,40%) (18,40%)
6)

5)

Sparkasse Paderborn-Detmold ab 2012

Gesellschaft fr Abfallentsorgung Lippe mbH (11,28%) Interargem GmbH (0,27%) MVA Bielefeld-Herford GmbH Enertec Hameln GmbH Werre Wasserverband Naturpark Teutoburger Wald/Eggegebirge Erholungszentrum Schieder GmbH (42,30%) (22,73%) (85,71%) (0,27%) (0,27%)

10

Gesamtergebnisrechnung zum 31.12.2010


31.12.2010 31.12.2009 in EUR in EUR 1 2 + 3 + 4 + 5 + 6 + 7 + 8 + 9 + - = - - - - - - = = Steuern und hnliche Abgaben Zuwendungen und allgemeine Umlagen Sonstige Transferertrge ffentlich-rechtliche Leistungsentgelte Privatrechtliche Leistungsentgelte Kostenerstattungen und Kostenumlagen Sonstige ordentliche Ertrge Aktivierte Eigenleistungen Bestandsvernderungen Ordentliche Gesamtertrge Personalaufwendungen Versorgungsaufwendungen Aufwendungen fr Sach- und Dienstleistungen Bilanzielle Abschreibungen Transferaufwendungen Sonstige ordentliche Aufwendungen Ordentliche Gesamtaufwendungen Ordentliches Gesamtergebnis Finanzertrge davon Ertrge aus assoziierten Unternehmen Finanzaufwendungen davon Aufwendungen aus assoziierten Unternehmen Gesamtfinanzergebnis Gesamtergebnis der laufenden Geschftsttigkeit Auerordentliche Ertrge Auerordentliche Aufwendungen Auerordentliches Gesamtergebnis Gesamtjahresergebnis Anderen Gesellschaftern zuzurechnendes Ergebnis Gewinnvortrag/ Verlustvortrag Entnahme/ Zufhrungen Kapitalrcklage Entnahme/ Zufhrungen Gewinnrcklage 10.568.702,61 272.222.460,49 3.387.189,32 179.534.386,68 43.664.095,93 24.304.968,43 6.179.505,82 448.663,62 -282.766,29 540.027.206,61 -175.254.622,72 -4.409.624,02 -83.606.209,66 -30.630.171,40 -223.799.107,24 -19.234.279,65 -536.934.014,69 3.093.191,92 4.597.294,39 511.845,60 -5.406.059,29 -44.753,84 -808.764,90 2.284.427,02 665.400,00 -14.280,49 651.119,51 2.935.546,53 -447.753,10 0,00 138.059,00 -1.841.510,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

10 11 12 13 14 15 16 17 18

19 + 20 21 - 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 = = + - = = - + - + - + -

33

Gesamtbilanzgewinn/-verlust

784.341,63

0,00

11

Gesamtbilanz zum 31.12.2010


Aktiva 1. Anlagevermgen 1.1 Immaterielle Vermgensgegenstnde 1.1.1 Geschfts- oder Firmenwert 1.1.2 Sonstige immaterielle Vermgensgegenstnde 1.1.3 Anzahlungen auf immaterielle Vermgensgegenstnde 1.2 Sachanlagen 1.2.1 Unbebaute Grundstcke und grundstcksgleiche Rechte 1.2.1.1 Grnflchen 1.2.1.2 Ackerland 1.2.1.3 Wald, Forst 1.2.1.4 Sonstige unbebaute Grundstcke 1.2.2 Bebaute Grundstcke und grundstcksgleiche Rechte 1.2.2.1 Kinder- und Jugendeinrichtungen 1.2.2.2 Schulen 1.2.2.3 Wohnbauten 1.2.2.4 Krankenhuser 1.2.2.5 Soziale Einrichtungen 1.2.2.6 Sportsttten 1.2.2.7 Mehrzweck- und Messehallen 1.2.2.8 Sonstige Dienst- und Geschftsgebude 1.2.3 Infrastrukturvermgen 1.2.3.1 Grund und Boden des Infrastrukturvermgens 1.2.3.2 Brcken und Tunnel 1.2.3.3 Gleisanlagen mit Streckenausrstung und Sicherheit 1.2.3.4 Entwsserungsanlagen und Abwasserbeseitigung 1.2.3.5 Straennetz mit Wegen, Pltzen und Verkehrsanlagen 1.2.3.6 Versorgungsanlagen 1.2.3.7 Sonstige Bauten des Infrastrukturvermgens 1.2.4 Bauten auf fremdem Grund und Boden 1.2.5 Kunstgegenstnde, Kulturdenkmler 1.2.6 Maschinen und technische Anlagen, Fahrzeuge 1.2.7 Betriebs- und Geschftsausstattung 1.2.8 Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 1.3 Finanzanlagen 1.3.1 Anteile an verbundenen Unternehmen 1.3.2 Anteile an assoziierten Unternehmen 1.3.3 brige Beteiligungen 1.3.4 Sondervermgen 1.3.5 Wertpapiere des Anlagevermgens 1.3.6 Ausleihungen 2. Umlaufvermgen 2.1 Vorrte 2.1.1 Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe, Waren 2.1.2 Geleistete Anzahlungen fr Vorrte 2.2 Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde 2.2.1 Forderungen 2.2.2 Sonstige Vermgensgegenstnde 2.3 Wertpapiere des Umlaufvermgens 2.4 Liquide Mittel 31.12.2010 31.12.2009 in EUR in EUR 556.116.895,05 2.963.994,12 0,00 2.963.994,12 0,00 471.952.147,13 7.096.377,94 3.286.567,00 23.607,00 0,00 3.786.203,94 263.890.389,27 5.552.097,67 99.836.640,34 3.069.202,20 98.640.691,30 0,00 0,00 20.387.791,00 36.403.966,76 156.073.228,13 12.229.738,71 8.106.052,00 0,00 30.120,00 129.203.812,42 0,00 6.503.505,00 593.663,09 0,00 22.293.484,19 13.408.996,21 8.596.008,30 81.200.753,80 157.334,13 8.428.336,59 7.231.085,45 2.740.052,29 32.837.701,47 29.806.243,87 122.260.012,06 5.767.813,45 5.767.813,45 0,00 59.784.317,52 58.704.966,84 1.079.350,68 0,00 56.707.881,09 11.942.591,98 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

3. Aktive Rechnungsabgrenzung 4. Nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag Bilanzsumme 12

690.319.499,09 0,00

Gesamtbilanz zum 31.12.2010


Passiva 1. Eigenkapital 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 Allgemeine Rcklage Sonderrcklage Ausgleichsrcklage Ergebnisvortrge Gesamtjahresergebnis Ausgleichsposten fr die Anteile anderer Gesellschafter 31.12.2010 31.12.2009 in EUR in EUR 95.980.540,65 83.609.034,94 0,00 24.794.902,37 -14.404.527,75 784.341,63 1.196.789,46 185.848.995,02 182.553.005,76 0,00 2.257.143,26 1.038.846,00 162.326.063,53 119.803.737,00 25.000,00 11.107.976,83 402.600,00 30.986.749,70 244.312.831,21 0,00 131.961.928,81 56.050.005,65 0,00 7.353.235,46 48.947.661,29 1.851.068,68 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2. Sonderposten 2.1 2.2 2.3 2.4 fr Zuwendungen fr Beitrge fr den Gebhrenausgleich sonstige Sonderposten

3. Rckstellungen 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 Pensionsrckstellungen Rckstellungen fr Deponien und Altlasten Instandhaltungsrckstellungen Steuerrckstellungen Sonstige Rckstellungen

4. Verbindlichkeiten 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 Anleihen Verbindlichkeiten aus Krediten fr Investitionen Verbindlichkeiten aus Krediten zur Liquidittssicherung Verbindlichkeiten, die Kreditaufnahmen wirtschaftlich gleichkommen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Sonstige Verbindlichkeiten

5. Passive Rechnungsabgrenzung

Bilanzsumme

690.319.499,09 0,00 13

Inhalt

14

Kreisverwaltung Lippe
Service................................................................................................................................................................................. 19 Ordnung und Gesundheit.................................................................................................................................................. 20 Jugend, Familie, Soziales und Bildung.............................................................................................................................. 21 Umwelt und Energie........................................................................................................................................................... 22 Vermessung und Kataster .................................................................................................................................................. 23 Sonder- und Stabsbereiche .......................................................................................................................................... 2429

Dienstleistungsunternehmen
Kommunales Rechenzentrum Minden-Ravensberg/Lippe.............................................................................................. 34 .. Studieninstitut fr kommunale Verwaltung Westfalen-Lippe......................................................................................... 35

Gesundheit
Klinikum Lippe GmbH....................................................................................................................................................... Eigenbetrieb Senioreneinrichtungen des Kreises Lippe.................................................................................................. Gemeindepsychiatrisches Zentrum GmbH (gpz)............................................................................................................. Gesundheitsstiftung Lippe................................................................................................................................................ Chemisches und Veterinruntersuchungsamt Ostwestfalen-Lippe............................................................................... 38 39 40 41 42

Bildung und Kultur


Eigenbetrieb Schulen (mit Inselquartieren)..................................................................................................................... Lippe Bildung eG ................................................................................................................................................................ Stiftung Standortsicherung Kreis Lippe ........................................................................................................................... Landestheater Detmold gGmbH ....................................................................................................................................... Wege durch das Land gGmbH ........................................................................................................................................... Lippischer Rundfunk GmbH & Co. KG.............................................................................................................................. Weserrenaissance-Museum Schlo Brake........................................................................................................................ 47 48 49 50 51 52 53

Jugend, Familie, Soziales und Arbeit


Lippe pro Arbeit GmbH...................................................................................................................................................... 56 Netzwerk Lippe gGmbH..................................................................................................................................................... 57

Wirtschaft und Verkehr


Eigenbetrieb Straen ......................................................................................................................................................... Verkehrsbetriebe Extertal GmbH ...................................................................................................................................... Verkehrsverbund OstWestfalenLippe ............................................................................................................................... Kommunale Verkehrsgesellschaft Lippe mbH ................................................................................................................. Flughafen Paderborn/Lippstadt GmbH ............................................................................................................................ Lippe Tourismus & Marketing AG ..................................................................................................................................... OstWestfalenLippe Marketing GmbH .............................................................................................................................. Betreibergesellschaft Lipperlandhalle mbH .................................................................................................................... Sparkassenzweckverband Detmold ................................................................................................................................. Sparkassenzweckverband Lemgo ..................................................................................................................................... 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69

Natur und Umwelt


Abfallbeseitigungs-GmbH Lippe ...................................................................................................................................... Abfallwirtschaftsverband Lippe ....................................................................................................................................... Gesellschaft fr Abfallentsorgung Lippe mbH ................................................................................................................ Interargem GmbH .............................................................................................................................................................. Werre-Wasserverband ....................................................................................................................................................... Naturpark Teutoburger Wald/Eggegebirge ...................................................................................................................... Erholungszentrum Schieder GmbH .................................................................................................................................. 73 74 75 76 77 78 79 15

Kreisver
Service Ordnung und Gesundheit Jugend, Familie, Soziales und Bildung Umwelt und Energie Vermessung und Kataster Sonder- und Stabsbereiche

16

rwaltung

17

18

Fachbereich 1 Service
Der Ansprechpartner der Kreisverwaltung fr alle internen Serviceaufgaben Im Fachbereich Service sind alle internen Serviceleistungen der Kreisverwaltung Lippe gebndelt. Er ist Ansprechpartner fr die 1.400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Kreisverwaltung und der Eigenbetriebe in allen Personalangelegenheiten, wie zum Beispiel der Personalsachbearbeitung, der Gehaltsabrechnung und der Reisekosten- oder Beihilfeabwicklung. Zudem ist er verantwortlich fr die Personalentwicklung, die Ausbildung von Nachwuchskrften sowie die Personalgewinnung und koordiniert in diesem Zusammenhang Stellenausschreibungen und Einstellungsverfahren. Zahlreiche Aufgaben werden auch fr andere Dienststellen und zum Beispiel auch fr Landesbedienstete wahrgenommen. Die Mitarbeiter sind zudem mit der Organisation interner Ablufe und der tariichen bzw. beamtenrechtlichen Bewertung von Arbeitspltzen betraut und stellen im Bereich der unverzichtbaren Informationstechnik in enger Kooperation mit dem Kommunalen Rechenzentrum Lemgo die Ausstattung und Pege der zum sachgerechten Arbeitsablauf erforderlichen Hard- und Software sicher. Schlielich werden hier auch die Aufgaben des Gebudemanagements wahrgenommen. Die Gebudewirtschaft ist im Wesentlichen zustndig fr die Verwaltung des Kreishauses. Hierzu gehren insbesondere Raumbewirtschaftung, Bromaterialbeschaffung, Energieversorgung und sonstige Ver- und Entsorgung, ebenso wie alle anderen internen Gebudedienste wie zum Beispiel Hausmeister, Hausdruckerei und Poststelle. Hier zugeordnet ist ferner das Kreisarchiv. Das Kreisarchiv Lippe ist fr die Verwaltung und Benutzung der analogen und digitalen Archivalien des Kreises Lippe zustndig und bernimmt auch die Aufgaben der kommunalen Archive fr die Stdte Barntrup, Horn-Bad Meinberg, Lgde, Oerlinghausen, Schieder-Schwalenberg und die Gemeinden Leopoldshhe und Schlangen. Ferner liegen hier alle Aufgaben, die den Zahlungsverkehr und die Finanzen betreffen. Das Aufgabenspektrum reicht hierbei von der Budgetplanung ber die berwachung und Steuerung des Haushaltsvollzugs bis hin zum doppischen Jahresabschluss. Des Weiteren erfolgt hier die tgliche Annahme und Auszahlung aller Geldmittel sowie das zentrale Forderungsmanagement (Mahnungen und Vollstreckungen) als Hauptaufgabe der Zahlungsabwicklung (frhere Kreiskasse). Ebenfalls werden hier alle Vermgensangelegenheiten des Kreises bearbeitet. Hierzu gehren die Aufnahme und die Rckzahlung von Krediten, die Verwaltung des Anlagevermgens und die zentrale Beteiligungssteuerung einschlielich der Konzernrechnungslegung sowie der Aufstellung des Gesamtabschlusses des Kreises Lippe.

Leistungen und Kennzahlen Summe Ertrge in T Summe Aufwendungen in T Anzahl Beschftigte (Vollkrfte) Fachbereich 1 VK Personal, Organisation, Interne Dienste: Anzahl der Beschftigten ohne Eigenbetriebe MA davon weiblich MA Anzahl der Beschftigten mit Eigenbetrieben MA Anzahl der Auszubildenden/ AnwrterInnen mit Eigenbetrieben: Azubis davon Auszubildende/ AnwrterInnen in Verwaltungsberufen Azubis davon Auszubildende in Broberufen Azubis davon Auszubildende in gewerblich-technischen Berufen Azubis Finanzen, Konzerncontrolling, Beteiligungen: Investitionsttigkeit insgesamt in T Anzahl der Beteiligungen (auch indirekte) Anzahl Kreditvolumen einschl. Sondervermgen Mio. Haushaltsvolumen Mio.

2008 8.668 42.816 53,64 797 482 1.322 97 25 10 62 3.830 42 144 293

2009 12.091 44.991 73,68 852 505 1.356 100 29 10 61 16.463 43 162 312

2010 5.443 45.418 73,88 920 558 1.403 87 26 9 52 24.563 44 176 313 19

Fachbereich 2 Ordnung und Gesundheit


Von A wie Artenschutz bis Z wie Zulassung Ein Schwerpunkt der Arbeit dieses Fachbereichs stellen Dienstleistungen rund um das Thema Auto/Verkehr/ Verkehrssicherheit dar. Die Kfz-Zulassungsstelle mit den Standorten in Detmold, Bad Salzuen und Barntrup ist der publikumsintensivste Bereich der Kreisverwaltung mit rund 70.000 bis 75.000 Kunden pro Jahr. Fr Brger und Unternehmen ist er auch Ansprechpartner in Fhrerschein- und Fahrschulangelegenheiten, fr Taxi- und Mietwagenkonzessionen, Genehmigungen fr den Gterkraftverkehr und fr Manahmen zur Verkehrssicherung/Verkehrslenkung. In diesem Bereich suchen ihn jhrlich zustzlich etwa 12.500 Besucher auf, so dass das Fachgebiet Straenverkehr jedes Jahr von 80.000 bis 90.000 Kunden in Anspruch genommen wird. Neben prventiver Verkehrssicherheitsarbeit nimmt er gemeinsam mit der Kreispolizeibehrde die Aufgaben der Verkehrsberwachung wahr, um die Unfallursache Nr. 1 berhhte Geschwindigkeit zielgerichtet zu bekmpfen. Zudem gehren zu dem Aufgabenbereich die Auslnderund Einbrgerungsbehrde. Hier regelt er fr die auslndischen Staatsangehrigen im Kreis Lippe (ohne Stadt Detmold) ihre aufenthaltsrechtlichen Angelegenheiten und entscheidet ber die Erteilung, Vernderung und Ablehnung von Aufenthaltstiteln. Fr den Bereich der Stadt Detmold liegt diese Zustndigkeit bei der Auslnderbehrde der Stadtverwaltung. Darber hinaus knnen hier Antrge auf Einbrgerung gestellt werden. Die Leiterin der Auslnderbehrde ist zugleich Integrationsbeauftragte fr den Kreis Lippe. Weitere Schwerpunkte der Ttigkeit sind der gesundheitliche Verbraucherschutz mit den Aufgabenbereichen Lebensmittel-, Bedarfsgegenstnde- und Futtermittelberwachung, die Tierseuchenbekmpfung sowie die aufwndige Arbeit fr den Tier- und Artenschutz in privaten, landwirtschaftlichen und gewerbsmigen Tierhaltungen. Die Aufgaben des Verbraucherschutzes werden von der amtlichen Lebensmittelberwachung vom Acker bis zum Teller wahrgenommen. Dazu gehren regelmige und risikoorientierte Kontrollen nach dem Lebensmittel- und Futtermittelrecht, zur Tiergesundheit und zum Arzneimitteleinsatz. Bei der Tierseuchenbekmpfung stehen Manahmen zur Verhtung und Bekmpfung von anzeigepf lichtigen Tierseuchen im Vordergrund, die wirtschaftlich bedeutsam oder auf den Menschen bertragbar sind. Der Tierschutz hat mit der Aufnahme in das Grundgesetz einen besonderen Stellenwert erreicht. Die tierschutzrechtlichen Anforderungen werden in gewerblichen, landwirtschaftlichen und privaten Tierhaltungen berprft. Die rzte im Bereich Gesundheit erstellen amtsrztliche Gutachten aufgrund von Behrdenauftrgen und untersuchen alle Kinder in Lippe vor der Einschulung. Das Hauptanliegen ist der Schutz der Bevlkerung und die Frderung der Gesundheit im Kreis Lippe. Vor diesem Hintergrund werden neben der Medizinalaufsicht auch Aufgaben des jugend- und amtsrztlichen Dienstes sowie Aufgaben des Infektionsschutzes, der Hygiene und der Umweltmedizin wahrgenommen. Ferner werden Beratungen fr besondere Personengruppen durchgefhrt, insbesondere fr Behinderte und HIV-Infizierte.

Leistungen und Kennzahlen Summe Ertrge Summe Aufwendungen Anzahl Beschftigte (Vollkrfte) Ordnung und Verkehr Kunden Zulassungs- und Fhrerscheinstelle Anzahl der Fahrerlaubnisangelegenheiten Fahrzeugbestand im Kreis Lippe Auslnder-/Staatsangehrigkeitsangelegenh. Zu betreuende Auslnder im Kreisgebiet (ohne Stadt Detmold) Gesundheit, Veterinrangelegenheiten, Lebensmittelberwachung Jugendrztliche Untersuchungen (Kindergrten und Schulen) Zahnrztliche Untersuchung (Kindergrten und Schulen) Gesundheitsgutachten Halter von landwirtschaftlichen Nutztieren Tierhaltungen (gewerbsmig o. mit artengeschtzten Tieren) Zu berwachende Betriebe zur Sicherstellung des Verbraucherschutzes 20 in T in T VK Kunden Anzahl Kfz Pers.

2008 7.592 11.130 150,01 87.500 22.943 249.347 15.091

2009 7.941 11.818 150,95 86.000 23.288 251.464 14.711

2010 8.304 12.339 151,07 85.500 23.218 255.500 14.576

Kinder

3.648

4.673

4.126

Kinder 22.198 22.326 19.614 Anzahl 4.206 4.552 4.676 Anzahl 3.867 3.880 4.071 Anzahl Anzahl 154 6.050 132 5.906 103 5.908

Fachbereich 3 Jugend, Familie, Soziales und Bildung


Der Bereich Jugend bert und untersttzt junge Menschen und Familien ber die vielfltigen Leistungen der Kinder- und Jugendhilfe in unterschiedlichen Lebenslagen. Die Arbeit im Bereich Jugend und Familie orientiert sich am strategischen Ziel Familienfreundlicher Kreis Lippe. Gesellschaftliche Vernderungen und demographischer Wandel fhren zu einer stetigen Weiterentwicklung des Gesamtkonzeptes der Kinder-, Jugendund Familienfrderung. Der Allgemeine Sozialdienst (ASD) ist ein Fachdienst innerhalb der Jugendhilfe mit dem Schwerpunkt der erzieherischen Hilfen. Der sozialpsychiatrische Dienst (SPDI) leistet die Beratung fr volljhrige Menschen, deren Angehrige und Freunde bei Suchtproblemen und psychischen Erkrankungen unter Einbeziehung ihres sozialen Netzwerkes. Auch die Adoptions- und Pf legekindervermittlung wird hier wahrgenommen. Im Rahmen der Beistandschaften helfen die Fachkrfte Mttern bei der Feststellung der Vaterschaft und der Geltendmachung von Unterhaltsansprchen. Im Rahmen der Regionalisierung sind fr die lippischen Brgerinnen und Brger drei Regionalbros in Oerlinghausen, Blomberg und Drentrup eingerichtet worden. Die Angebote der Familien-, Ehe-, Kinder- und Jugendberatung sind die Erziehungs- und Familienberatung, Online-Beratung, Trennungs- und Scheidungsberatung fr Mtter und Vter, Kindertherapie, therapeutische Gesprche fr Kinder und Jugendliche und die Hilfestellung bei der Bewltigung partnerschaftlicher Konf likte. Die Regionale Schulpsychologische Beratung begleitet, bert und untersttzt Schler, Eltern, Lehrer, Schulleiter und Schulsozialarbeiter bei der Bewltigung schwieriger Situationen, bei Fragen der Schullauf bahn, der Entwicklung von Unterrichts- und Frderkonzepten und der Schulentwicklung. Smtliche Kindertageseinrichtungen im Bereich des Kreisjugendamtes mit rund 4.600 Kindern werden hier betreut und finanziert. Der Bereich Soziales stellt eine bedarfsgerechte Versorgung von hilfebedrftigen Familien und Personen ohne ausreichendem Einkommen und Vermgen sowie die Ausgestaltung einer zukunftsorientierten Pf lege- und Altenhilfeplanung sicher. Dazu gehren insbesondere die Aufgaben der Hilfe zum Lebensunterhalt, der Grundsicherung fr ltere Menschen und Erwerbsunfhige, der Krankenhilfe fr nicht Krankenversicherte, der Eingliederungshilfe fr behinderte Menschen, der Hilfe zur Pf lege, der Heimaufsicht sowie Angelegenheiten nach dem Schwerbehindertenrecht und der Ausbildungsfrderung. Die Hilfe zum Lebensunterhalt und Grundsicherung ist teilweise auf die rtlichen Sozialmter der Stdte und Gemeinden bertragen. Mit der Betreuungsstelle bietet er darber hinaus ein Beratungs- und Untersttzungsangebot fr volljhrige betreuungsbedrftige Personen, deren Angehrige sowie ehrenamtliche Betreuer und Berufsbetreuer. Das oberste Ziel im Bereich Bildung ist die Strkung der Bildungsregion Lippe, um den Standort Lippe als Bildungs- und Wirtschaftsregion zu positionieren. Das Bildungsbro betreibt seit Mitte 2007 drei Selbstlernzentren in Detmold, Lemgo und Bad Salzuf len als Orte des offenen Lernens. Darber hinaus nimmt das Bildungsbro seit Herbst 2009 zentrale Bildungsmanagementaufgaben fr die Bildungsregion Lippe wahr. Ein besonderes Angebot im Bereich Bildung bietet das Medienzentrum, das als zentrale Anlaufstelle fr Lehrkrfte lippischer Schulen, Einrichtungen der Bildung und Kultur von der Kindertagessttte bis zur Senioreneinrichtung bereit steht.

Leistungen und Kennzahlen Summe Ertrge Summe Aufwendungen Anzahl Beschftigte (Vollkrfte) Jugend/Familie: Anzahl der Kinder in Kindertageseinrichtungen Fallzahlen Hilfen zur Erziehung Beistandschaften Amtsvormundschaften/Pflegschaften Antrge auf Elterngeld Soziales: Anzahl ambulante Pflegeflle Anzahl stationre Pflegeflle Anzahl Pflegewohngeld Leistungsberechtigte Grundsicherung im Alter/ bei Erwerbsunfhigkeit in T in T VK Kinder Flle Flle Flle Antrge Pers. Pers. Pers. Pers.

2008 38.588 148.274 173 4.820 668 955 70 3.891 340 812 988 2.897

2009 40.440 154.122 182 4.965 557 931 127 3.591 341 815 1.010 2.952

2010 39.760 159.696 243 4.642 677 910 147 3.600 360 848 1.075 2.991 21

Fachbereich 4 Umwelt und Energie


Den Kreis Lippe lebenswert erhalten... Sowohl Schutz als auch Sicherstellung einer nachhaltigen Nutzung der Umwelt im Kreis Lippe stehen im Zentrum der Aufgabenwahrnehmung des Fachbereichs Umwelt und Energie. Als Untere Landschaftsbehrde setzt er die gesetzlich bertragenen Mglichkeiten und Instrumente ein, um die natrlichen Lebensbedingungen im Kreis auch fr die nachfolgenden Generationen zu erhalten. Dies bildet auch die Grundlage fr einen zukunftsfhigen kologisch nachhaltigen Tourismus. Der Fachbereich erstellt Landschaftsplne, schreibt diese fort und setzt sie um. In diesen werden die besonders zu schtzenden Teile von Natur und Landschaft im ffentlichen Interesse festgesetzt. Dazu zhlen die Naturschutzgebiete, Landschaftsschutzgebiete mit besonderen Festsetzungen, Landschaftsschutzgebiete und Naturdenkmale. Des Weiteren werden die Eingriffe in Natur und Landschaft von den Mitarbeitern berwacht und mit den Verursachern lsungsorientiert Ausgleichs- und Kompensationsmanahmen fr die Eingriffe abgestimmt. Ferner gibt die Untere Landschaftsbehrde Stellungnahmen zu Vorhaben Dritter ab. Die Aufgaben umfassen weiter den Schutz der Lebenselemente Wasser, Boden und Luft. Als Untere Wasserbehrde stehen der Schutz der Gewsser und des Grundwassers sowie die ordnungsgeme Abwasserbeseitigung im Fokus. Mit der Vermeidung, Verwertung und Beseitigung von Abfllen befasst er sich im Bereich Abfallbeseitigung. Der Fachbereich erstellt fr den gesamten Kreis ein Abfallwirtschaftskonzept als Basis fr die aktuelle und zuknftige Abfallentsorgung in Lippe und sichert mit dem Abfallwirtschaftsverband und den Abfallgesellschaften eine nachhaltige Abfallentsorgung fr Lippe. Regelungen zum allgemeinen und vorbeugenden Bodenschutz und die Auseinandersetzung mit Altlasten und deren Sanierung sind weitere Hauptaufgaben. Die Vorbeugung bzw. Reduktion von schdlichen Emissionen und Immissionen durch Luftverunreinigungen, Gerusche, Erschtterungen, elektromagnetische Strahlungen und hnliche Vorgnge ist das wesentliche Ziel beim Immissionsschutz. Im Bereich Klimaschutz und nachhaltiger Energieversorgung und -verwendung als die Herausforderungen fr heutige und knftige Generationen will er Projekte initiieren, untersttzen und umsetzen, um zusammen mit allen Partnern im Kreis Lippe die Klimaschutzziele in Deutschland vorbildhaft umzusetzen.

Leistungen und Kennzahlen Summe Ertrge Summe Aufwendungen Anzahl Beschftigte (Vollkrfte) Wasser-/Abfallwirtschaft, Immissions-/ Bodenschutz, Energie: Gewsserfliestrecke Gteklasse II oder besser Haus- und Gewerbemll pro Kopf (ohne DSD) davon Verwertungsquote Anzahl Windkraftanlagen Verdachtsflchen Altlasten Quote des in Lippe erzeugten Stroms aus erneuerbaren Energien und Kraftwrmekopplung Landschaft, Naturhaushalt: Anzahl rechtskrftiger Landschaftsplne Frderquote fr Manahmen des Ehrenamtes 22 in T in T VK in % in t in % Anzahl Anzahl in % Anzahl in %

2008 1.454 4.087 44,46 70,50 0,35 48,39 112 155 k.A. 13 91,07

2009 1.442 4.257 43,45 73,47 0,36 51,54 108 165 36,2 14 88,33

2010 1.371 3.840 44,33 73,47 0,36 50,92 116 171 37,5 14 89,36

Fachbereich 5 Vermessung und Kataster


Im Bereich Vermessung und Kataster werden alle Dienstleistungen von der Bewertung von Immobilien ber die Katasterfhrung bis hin zur Vermessung von Grundstcken und die Bereitstellung von Geoinformationen angeboten. Geoinformationen einschlielich der Daten der Landesvermessung und des Liegenschaftskatasters dienen z.B. als Grundlage fr eine rechtssichere raumbezogene Infrastrukturplanung (Bauleitplanung), fr Standort- und Investitionsentscheidungen (Erwerb von Grundstcken) sowie zur Eigentumssicherung. Darber hinaus beabsichtigt er, einen fr alle Brger online verfgbaren digitalen Lebenslagen-Atlas aufzubauen und mit den Dienstleistungen der einheitlichen Behrdenrufnummer 115 zu vernetzen. Auf Antrag fhrt er Vermessungen in Form von Teilungsvermessungen von Grundstcken, Gebudeeinmessungen oder Grenzvermessungen durch. Die eigenen und von extern eingereichten Katastervermessungen werden anschlieend in das Liegenschaftskataster bernommen. Hierzu zhlen auch Mitteilungen, die von den Grundbuchmtern (z.B. bei einem Eigentumswechsel) und den Finanzmtern (Bodenschtzung) eingereicht werden. Durch die bernahme smtlicher Vernderungen an den Darstellungen und Beschreibungen der Flurstcke und Gebude wird das Liegenschaftskataster stndig aktuell gehalten. Ebenfalls stellt er die Erhaltung, Erneuerung und den Ausbau der Bezugspunkte des geodtischen Koordinatensystems unter Einsatz der neuen Satellitenmesstechnik sicher. Ferner fhrt er Feldvergleichsarbeiten und topografische Arbeiten zur Erhaltung der Aktualitt der Kartenwerke und unter Einsatz digitaler Erfassungsmethoden durch. Die topografischen Vermessungen werden in die digital gefhrten Karten bernommen und ber elektronische Auskunftspltze den Nutzern zur Verfgung gestellt. Die Liegenschaftskarte, die Deutsche Grundkarte und die Landeskartenwerke sowie Luftbilder bilden das f lchendeckende Angebot der Geobasisdaten, auf deren Grundlage fachbezogene Kartenwerke anderer Fachbereiche und kommunale Informationen raumbezogen dargestellt werden. Darber hinaus erhalten Brgerinnen und Brger bei diesem Fachbereich Ausknfte und Auszge aus dem Liegenschaftsbuch, aus der Liegenschaftskarte, der Deutschen Grundkarte 1:5 000, der Luftbildkarte und aus dem Katasterzahlennachweis. Zudem knnen hier topografische Karten kuf lich erworben und Nutzungsrechte an Karten und Daten eigerumt werden. Auerdem ist diesem Bereich die Geschftsstelle des Gutachterausschusses fr Grundstckswerte des Kreises Lippe und der Stadt Detmold zugeordnet. Der Gutachterausschuss erstellt auf Antrag Gutachten ber bebaute und unbebaute Grundstcke und nimmt die Auswertung von Kaufvertrgen vor, welche die Notare bersenden. Darauf auf bauend erfolgt die Verffentlichung des Grundstcksmarktberichts, die Erarbeitung und Verffentlichung der Bodenrichtwerte sowie die Erteilung von Ausknften aus der Kaufpreissammlung. Als weitere Dienstleistungen bietet der Gutachterausschuss Marktrichtwerte und berschlgige Wertausknfte fr Ein- und Zweifamilienhuser, Mehrfamilienhuser sowie Wohn- und Geschftshuser an und verffentlicht diese im Internet.

Leistungen und Kennzahlen Summe Ertrge in T Summe Aufwendungen in T Anzahl Beschftigte (Vollkrfte) VK Kennzahlen Erfassung Jhrliche Anzahl durchgefhrte Vermessungen Bestand an elektronisch dokumentierten Vermessungen Vermessungspunkte insgesamt zu verwalten Kennzahlen Fhrung Jhrliche Anzahl zu bearbeitende Vermessungen Kennzahlen Bereitstellung Jhrliche erteilte Ausknfte und Auszge aus den Geobasisdaten Anzahl der registrierten Online-Nutzer Anzahl der jhrlichen Online-Zugriffe auf das GIS-Portal Kennzahlen Gutachterausschuss Anzahl der jhrlich registrierten Kaufvertrge von Immobilien Anzahl der jhrlichen Ausknfte aus der Bodenrichtwertkarte Anzahl der jhrlich erstellten Verkehrswertgutachten/Wertausknfte

2008 1.447 5.185 76,95 630 210.800 943.638 851 54.600 - - 3.086 1.929 414

2009 1.452 5.420 76,89 950 214.300 963.439 1.269 50.000 703 - 3.004 1.995 525

2010 1.312 4.787 72,42 800 217.400 987.441 1.808 48.000 700 1.800.000 3.232 1.565 376 23

Referat Landrat, Pressestelle (Sonder- und Stabsbereich)


Das Referat untersttzt den Landrat und die Kreispolitik in allen Angelegenheiten der Verwaltung sowie bei der Vorbereitung von Sitzungen und Terminen. Es stellt die Schnittstelle zwischen Verwaltung, Politik und Brgern dar. Das Vorzimmer des Landrats ist fr Sekretariatsund Organisationsangelegenheiten zustndig. Als Teil des Referates ist der zentrale Sitzungsdienst u.a. fr die Organisation der Sitzungen von Kreistag, Kreisausschuss, Fachausschssen und sonstigen parlamentarischen Gremien des Kreises Lippe verantwortlich. Auch gehren die Untersttzung und Beratung von Politik und Verwaltung in kommunalpolitischen Fragen zu den Aufgaben des Sitzungsdienstes. Die persnliche Referentin des Landrates steht als erste Ansprechpartnerin in regelmigem, tglichem Kontakt mit ihm, insbesondere wenn dieser Auentermine wahrnimmt. Sie untersttzt seine Arbeit als Landrat koordinierend, d.h. neben der Beratung und Begleitung in vielen Themen sorgt sie fr angemessene Vorbereitungen seines Auftretens in der ffentlichkeit in Wort und Text. Ein weiterer Bereich im Referat ist die Pressestelle. Sie ist zustndig fr die Erstellung von Pressemitteilungen, Organisation von Presseterminen und Veranstaltungen, Beantwortung und Vermittlung von Medienanfragen, Koordination der ffentlichkeitsarbeit in den Abteilungen, Redaktion der Mitarbeiterzeitschrift KLiK und des Lippe Magazins sowie fr das Grafikdesign der Kreisverwaltung. Darber hinaus ist sie bei einem Groschadensereignis fr die Brgerinformation und Medienarbeit zustndig. Das Ehrenamt vor Ort zu strken und frdern, zu vernetzen und ehrenamtliche Verdienste in besonderer Weise zu wrdigen: Dies sind die Ziele des Ehrenamtsbros des Kreises Lippe. Der enge Kontakt zu den lippischen Brgern, Kommunen und Verbnden, Vereinen und Initiativen zeichnet das Ehrenamtsbro aus. Lipper, die sich in besonderer Weise ehrenamtlich engagiert haben, knnen vom Landrat den Lippischen Ehrenring in Bronze, Silber oder Gold erhalten. Mit der Ehrenamtskarte des Landes NRW wird seit 2009 das vielfltige freiwillige Engagement der Brger durch die Mglichkeit der Inanspruchnahme von Vergnstigungen von ffentlichen und privaten Anbietern gewrdigt. Darber hinaus werden im Referat die Jubilumsurkunden fr Alters- und Ehejubilen des Kreises bearbeitet. Die vielfltigen Funktionen der Kommunalstatistik werden im Referat Landrat von der Statistikstelle des Kreises Lippe wahrgenommen. Die Schwerpunktaufgabe der Statistikstelle ist, die ffentlichkeit, die parlamentarischen Gremien, die Stdte und Gemeinden sowie die Fachbereiche der Kreisverwaltung mit statistischen Daten zu versorgen, sowie solche Daten auf Abruf fr noch nicht bekannte Zwecke bereit zu halten und zu archivieren.

Leistungen und Kennzahlen Summe Ertrge Summe Aufwendungen Anzahl Beschftigte (Vollkrfte) Untersttzung der Politik, Sitzungsdienst Sitzungen der politischen Gremien Kreistagsmitglieder Abgerechnete Sitzungen Presse- und ffentlichkeitsarbeit Pressedienste/-mitteilungen Pressegesprche/-konferenzen Ehrenamtsbro Verliehene Bundesverdienstorden Verliehene Ehrenamtskarten Statistikstelle Antworten auf Anfragen u. erstellte Statistiken 24 in T in T VK Anzahl Personen Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl

2008 1 1.618 11,0 70 60 360 332 71 17 -- k.A.

2009 48 1.367 14,44 59 60 287 405 87 12 118 k.A.

2010 54 1.505 14,79 60 60 307 445 68 10 260 623

Revision, Recht (Sonder- und Stabsbereich)


Alles was Recht ist Die rtliche Rechnungsprfung (frher das Rechnungsprfungsamt) ist das Kontrollinstrument des Kreistags. Sie ist ihm unmittelbar unterstellt und deswegen unabhngig von der Verwaltung und von fachlichen Weisungen frei. Daneben obliegt der Revision die Wahrnehmung der Rechtsaufsicht (Kommunalaufsicht) ber die 16 kreisangehrigen Stdte und Gemeinden. Im Bereich Wahlen untersttzt die Revision diese Kommunen bei der Durchfhrung von Europa-, Bundestags-, Landtagsund Kommunalwahlen. Daneben kmmert sich das Team Recht um die auergerichtliche Rechtsberatung der Fachbereiche, fhrt die gerichtlichen Prozesse und ist Ansprechpartner fr versicherungsrechtliche Schadensflle. Zur Sicherstellung eines korrekten Verfahrens bei der Erteilung von Auftrgen des Kreises an Unternehmen, Firmen und Betriebe hat der Kreis Lippe in der Revision zudem die zentrale Submissionsstelle eingerichtet. Als neutraler Sachwalter nimmt die Revision auch die Aufgaben des Datenschutzbeauftragten und der Korruptionsvorbeugung wahr. Ziel und Zweck Die Revision fhrt als Rechnungsprfung die ihr gesetzlich und durch Beschluss bertragenen Prfungen unter Beachtung des risikoorientierten Prfansatzes durch und berichtet darber dem Kreistag. In ihrer Funktion als Rechtsaufsicht stellt sie die Rechtmigkeit des gemeindlichen Handelns im Interesse des Allgemeinwohls und als Wahlamt die Durchfhrung der anfallenden Wahlen sicher. Das Team Recht bert zur Gewhrleistung der Gesetzmigkeit des eigenen Handelns und zur Sicherstellung einer einheitlichen Verwaltungspraxis in allen Rechtsfragen der ffentlichen Verwaltung. Die zentrale Submissionsstelle sorgt fr eine rechtssichere Abwicklung von Ausschreibungsverfahren. Der Datenschutzbeauftragte gewhrleistet die verfassungsmigen Rechte der Betroffenen auf Schutz ihrer Daten. Erfllung des ffentlichen Zwecks Als rtliche Rechnungsprfung obliegt der Revision vor allem die Prfung der gesamten Kreisverwaltung und ihrer Sondervermgen. Als untere staatliche Verwaltungsbehrde des Landes NRW bt die Revision die allgemeine Rechtsaufsicht ber die 16 kreisangehrigen Stdte und Gemeinden aus. In diesem Kontext sichert sie die recht- und ordnungsgeme Durchfhrung der Wahlen durch Beratung der Kommunen im Kreis Lippe. Das Team Recht bert die Dienststellen der Verwaltung und ihrer Mehrheitsbeteiligungen in rechtlich schwierigen Angelegenheiten und vertritt den Kreis Lippe in Gerichtsverfahren. Mit der neuartigen Interkommunalen Rechtsagentur Lippe (IKR) knnen seit Anfang 2013 auch kreisangehrige Kommunen die Dienstleistungen der IKR in Anspruch nehmen. Die Submissionsstelle fhrt alle Ausschreibungen der Kreisverwaltung und wenn gewnscht fr kreisangehrige Kommunen durch. Der Datenschutzbeauftragte bert smtliche Dienststellen der Kreisverwaltung, um den Schutz der von ihnen genutzten personenbezogenen Daten zu gewhrleisten.

Leistungen und Kennzahlen Summe Ertrge Summe Aufwendungen Anzahl Beschftigte (Vollkrfte) Prfertage Verfahren der allgemeinen Rechtsaufsicht Finanzaufsichtliche Verfahren Beschwerden und Petitionen Klageverfahren Auergerichtliche Rechtsberatungen Versicherungsangelegenheiten Submissionen Datenschutzrechtliche Beratungen (intern und extern) Durchgefhrte Wahlen

2008

2009

2010

in T 10 515 298 in T 1.123 2.043 1.225 VK 14,51 14,71 13,19 Tage 1.351 1.257 1.217 Tage 90 60 55 Tage 130 65 139 Tage 100 60 65 Anzahl 312 316 286 Anzahl 121 119 124 Anzahl 360 326 343 Anzahl 239 319 327 Anzahl Anzahl 48 0 29 3 20 1 25

Kreispolizeibehrde Lippe (Sonder- und Stabsbereich)


Der Landrat ist auch zugleich Behrdenleiter der Kreispolizeibehrde Lippe, die sich in unmittelbarer Nachbarschaft zum Kreishaus in Detmold an der Bielefelder Strae bendet. Rund um die Uhr sorgt die Kreispolizeibehrde mit rund 500 Beschftigten dafr, dass die Brgerinnen und Brger in Lippe sicher leben knnen. Ihre Aufgabe ist es, Straftaten zu verhten sowie vorbeugend zu bekmpfen und die erforderlichen Vorbereitungen fr die Hilfeleistung und das Handeln in Gefahrenfllen zu treffen. Die Kreispolizeibehrde ist seit dem 01.0 9.2 011 im Einabteilungsmodell organisiert. Die Abteilung Polizei untergliedert sich in vier Direktionen: Zentrale Aufgaben (ZA), Gefahrenabwehr/Einsatz (GE), Kriminalitt (K) und Verkehr (V). Darber hinaus gibt es einen Leitungsstab, der den Bereich der Presse- und ffentlichkeitsarbeit abdeckt und den Abteilungsleiter Polizei bei der Erfllung von Controlling- und Strategieaufgaben untersttzt. Zur Abteilung Gefahrenabwehr und Strafverfolgung gehren die Polizeibeamten der Polizeiwachen Detmold, Lemgo, Bad Salzuf len, Lage und Blomberg sowie die Kriminalbeamten der Kriminalkommissariate in Detmold, Lemgo, Bad Salzuen, Lage und Blomberg. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Abteilung Verwaltung und Logistik sorgen fr die Bearbeitung von Personalangelegenheiten, fr die Aus- und Fortbildung der eigenen Krfte, fr Presse- und ffentlichkeitsarbeit sowie fr die Beschaffung und Ausrstung der Polizei in Lippe mit den erforderlichen Einsatzmitteln.

Leistungen und Kennzahlen Anzahl der MitarbeiterInnen bei der Kreispolizeibehrde Lippe davon Polizeivollzugsbeamte (PVB) davon Direktion Gefahrenabwehr/ Einsatz (Dir. GE) davon Direktion Kriminalitt (Dir. K) davon Direktion Verkehr (Dir. V) davon Direktion Zentrale Aufgaben (Dir. ZA) davon Leitungsstab (LStab) davon Sonstige (z.B. Elternzeit, Beurlaubung) davon Verwaltungsbeamte und tariflich Beschftigte Anzahl der Wachstandorte Daten jeweils zum Stand 01.01. eines Jahres. 26

2008

2009

2010

MA MA MA MA MA MA MA MA MA Anzahl

502 498 491 445 435 428 257 244 240 92 91 92 50 49 44 12 13 13 29 27 28 5 11 11 57 5 63 5 63 5

Planen und Bauen (Sonder- und Stabsbereich)


Planen und Bauen ist seit 2010 ein selbststndiger Stabsbereich. Bis zu dem Zeitpunkt war diese technische Verwaltungseinheit Bestandteil des Brger- und Unternehmerservices. Insofern knnen vor dem Jahr 2010 die Summen der Ertrge und Aufwendungen nicht scharf getrennt werden. Im Rahmen des Baugenehmigungsverfahrens fr gewerbliche oder private Vorhaben ist es unerlsslich durch kompetente und verlssliche Ansprechpartner beraten zu werden. Die Beratungsdienstleistungen fr Unternehmen sind oft mit planungs- und baurechtlichen Fragen verbunden. Hier helfen die Fachleute in enger Zusammenarbeit mit den Ansprechpartnern des eigens dafr ins Leben gerufenen Behrdennetzwerkes. Ziel des Bereiches Planen und Bauen ist es, die Servicequalitt der Verwaltung, insbesondere bei gewerblichen Bauvorhaben zu verbessern und so Lippe im Standortwettbewerb der Region gut zu positionieren. Dazu gehrt auch das im Jahr 2008 eingefhrte digitale Baugenehmigungsverfahren. Es beinhaltet fr den Antragsteller eine Steigerung der Verfahrenstransparenz. Er kann sich u.a . jederzeit ber den Stand seines Bauantrages informieren. Die Beteiligung anderer Behrden im Genehmigungsverfahren wird dadurch wesentlich schlanker abgewickelt, da die Postwege entfallen. Weiterhin wird langfristig durch die digitale Archivierung enorm an analoger Speicherkapazitt eingespart. Als Denkmalbehrde ist er u.a. zustndig fr Beschwerden, Eingaben und Petitionen; und darber hinaus fr die Erteilung von Grabungserlaubnissen. Auerdem erarbeitet die Brandschutzdienststelle Stellungnahmen zum abwehrenden und vorbeugenden Brandschutz. Im Bereich Wohnungsbaufrderung bewilligt er zinsgnstige Darlehen, die vom Land Nordrhein-Westfalen bereitgestellt werden. Infolge des demographischen Wandels mit all seinen Facetten kommt es insbesondere in den stlichen Teilen des Kreisgebietes vermehrt zu leerstehender Bausubstanz. Das bringt neben dem Leerstand auch erhebliche Probleme mit der Infrastruktur vor Ort mit sich. Daher hat der Bereich Planen und Bauen im Rahmen der Kreisentwicklungsplanung gemeinsam mit Barntrup, Blomberg, Drentrup, Extertal, Horn-Bad Meinberg, Kalletal, Lgde, Schieder-Schwalenberg und Schlangen das Projekt Leerstandsmanagement mit dem Ziel der kostenlosen Vermarktung leerstehender Immobilien initiiert. Eine Handlungsempfehlung mit mglichen Lsungsanstzen fr den Umgang mit der sich verndernden Dorfstruktur wird zurzeit beispielhaft an Hand von zwei Ortschaften erarbeitet.

Leistungen und Kennzahlen Summe Ertrge in T Summe Aufwendungen in T Anzahl Beschftigte (Vollkrfte) VK Stellungnahmen Raum- und Bauleitplanung Planungskonferenzen Anzahl der Eingnge Baugenehmigungsverfahren Vorbeugender Brandschutz (Stellungnahmen, berprfungen) Frderung von Wohnungsbaumanahmen (Eigenheime, Mietwohnungsbau und Bestandsinvestitionen) Frdersumme Wohnungsbaumanahmen Mio.

2008 k.A. k.A. 23,85 154 11 1.729

2009 k.A. k.A. 22,80 159 12 1.569

2010 787 1.440 22,97 126 9 1.606

917 626 612 399 328 412 22 21 26 27

Brger- und Unternehmerservice, Wirtschaftsfrderung (Sonder- und Stabsbereich)


Der Brger- und Unternehmerservice, Wirtschaftsfrderung ist seit 2010 ein selbststndiger Stabsbereich. Bis zu dem Zeitpunkt war diese Verwaltungseinheit mit dem Bereich Planen und Bauen im Sonder- und Stabsbereich Brger- und Unternehmerservice zusammengefasst. Insofern knnen vor dem Jahr 2010 die Summen der Ertrge und Aufwendungen nicht scharf getrennt werden. BrgerService Der BrgerService ist erster Ansprechpartner fr alle Anliegen der Kunden des Kreises Lippe. Im Sinne einer einheitlichen Anlaufstelle kmmert er sich um Ihre Fragen an den Kreis Lippe, ob persnlich oder am Telefon. Er bietet neben den allgemeinen Aufgaben eines Informationspunktes weitere qualizierte Informationen und Serviceleistungen an. Zu den Aufgabengebieten zhlen unter anderem der Formularservice, die Entgegennahmen von Gebhrenzahlungen, Ausgabe und Versand von kostenlosen Informationsbroschren, Verpf lichtungserklrungen, Verkauf von Kartenmaterial, Ausknfte ber Hornissen und Wespen, Schneiden von Hecken, Bodenrichtwerte und Liegenschaftskataster. D115 Einfach mehr Service 2009 ist der bundesweite Startschuss fr die einheitliche Behrdenrufnummer 115 gefallen. Und Lippe ist als Pilotregion mit dabei. Es reicht ein kurzer Anruf, um an einer Stelle Auskunft ber die Dienstleistungen Ihrer Verwaltung vor Ort und darber hinaus zu erhalten, und zwar unabhngig davon, wer fr Ihr Anliegen zustndig ist. Das Projekt D115 setzt auf bestehende Strukturen auf: Es wird kein zentrales Servicecenter aufgebaut. Stattdessen werden bereits vorhandene telefonische Servicecenter von Bund, Lndern und Kommunen miteinander vernetzt. Wer die 115 whlt, erreicht einen Mitarbeiter im geografisch nchstliegenden D115-Servicecenter. Im Kreis Lippe ist das der BrgerService der Kreisverwaltung. Kooperationen mit der Stadt Bielefeld und einigen lippischen Kommunen bieten zustzlichen Service fr die Brger in Lippe. Um die Anfragen bei D115 einheitlich beantworten zu knnen, greifen die Mitarbeiter in den Servicecentern auf ein Wissensmanagementsystem zurck. Smtliche Informationen zu den am hufigsten nachgefragten Leistungen der ffentlichen Verwaltung sind dort hinterlegt. Das Wissensmanagement wird stndig aktualisiert und erweitert. Wirtschaftsfrderung Im Unternehmerservice des Kreises Lippe ist die Wirtschaftsfrderung und damit die zentrale Anlaufstelle fr alle behrdlichen Anliegen von Unternehmen und Betrieben im Kreis Lippe angesiedelt. Hier finden Sie kompetente Ansprechpartner zu allen gewnschten Verwaltungsdienstleistungen, von der unverbindlichen Erstberatung ber die Vermittlung einschlgiger Frderprogramme bis zur Koordination grerer Investitionsvorhaben. Durch eine enge Zusammenarbeit mit den wirtschaftsnahen Genehmigungsstellen des Kreises Lippe ist diese Sprachrohr der Vermittler unternehmerischer Interessen im behrdlichen Genehmigungsverfahren. Ziel ist es, optimale Rahmenbedingungen, Manahmen und Frderinstrumente fr eine regionale Wertschpfungskette zu etablieren, um Wirtschaftsunternehmen aller Bereiche in Lippe eine nachhaltige Zukunftsfhigkeit zu bieten. EU-Projektbro Der Kreis Lippe besetzt gemeinsam mit dem Landkreistag NRW in den Rumlichkeiten der Vertretung des Landes Nordrhein-Westfalen bei der Europischen Union in Brssel ein Verbindungsbro. Von dort berichtet er ber kreisrelevante Entwicklungen auf europischer Ebene, beschafft Informationen insbesondere zu den verschiedenen Frderprogrammen, untersttzt Antragsteller bei der Einwerbung von Frdermitteln fr konkrete Projekte, begleitet die Diskussionen ber knftige Strukturfrderungen und organisiert die Brsseler Gesprche.

Leistungen und Kennzahlen Summe Ertrge Summe Aufwendungen Anzahl VK BrgerService Kundenkontakte insgesamt davon persnliche Kontakte davon telefonische Kontakte ffnungszeit wchentlich Wirtschaftsfrderung Beratungen Informationsveranstaltungen 28 in T in T VK Anzahl Anzahl Anzahl Stunden

2008 k.A. k.A. 13,89 81.150 21.150 60.000 53

2009 k.A. k.A. 13,60 118.405 26.253 92.152 53

2010 165 1.690 13,69 110.656 25.539 85.117 50

Anzahl 52 73 45 Anzahl 3 7 13

Bevlkerungsschutz (Sonder- und Stabsbereich)


Der Kreis Lippe ist Trger des Rettungsdienstes im gesamten Kreisgebiet mit Ausnahme des Gebietes der kreisangehrigen Stadt Detmold. Das Aufgabenspektrum umfasst die Feuerschutz- und Rettungsleitstelle in Lemgo, den Rettungsdienst, den Feuerschutz sowie den Katastrophenschutz. Die Leitstelle fr den Feuerschutz und Rettungsdienst nimmt fr das gesamte Kreisgebiet die Anrufe der Notrufnummer 112 entgegen. Im Bereich Feuerschutz ist der Sonder- und Stabsbereich Bevlkerungsschutz fr die Aus- und Fortbildung der ehrenamtlichen Angehrigen der Freiwilligen Feuerwehren aus dem gesamten Kreisgebiet zustndig. Im Feuerwehrausbildungszentrum in Lemgo knnen ehrenamtliche Feuerwehrleute aus dem gesamten Kreisgebiet unter realistischen Bedingungen den Ernstfall trainieren. Zu diesem Zweck stehen eine Atemschutzbungsstrecke und eine Brandsimulationsanlage (BSA) zur Verfgung. Er unterhlt kreisweit zehn Rettungswachenstandorte mit insgesamt 17 Rettungstransportwagen. Auerdem sind an drei Standorten im Kreisgebiet insgesamt vier Notarzteinsatzfahrzeuge stationiert. Fr den Krankentransport stehen drei Krankentransportwagen zur Verfgung. Die Stadt Detmold ergnzt den Rettungsdienst mit jeweils zwei Rettungs- und zwei Krankentransportwagen am Standort Detmold. Im Detmolder Kreishaus erstellt er zudem den Bedarfsplan fr den Rettungsdienst im Kreis Lippe, wertet Einsatzzahlen und Hilfsfristen aus und organisiert die zentrale Beschaffung. Auch die Gefahrenabwehrplne werden hier erarbeitet und Konzepte zur Bewltigung besonderer Schadenslagen entwickelt. Die Aufgabe im Bereich Katastrophenschutz ist es, den Einsatz bei Groschadensereignissen zu leiten und zu koordinieren. Hierzu hat er einen Krisenstab eingerichtet. Es handelt sich hier um Schadensereignisse, die von den kreisangehrigen Gemeinden nicht allein bewltigt werden knnen.

Leistungen und Kennzahlen Ertrge in T Aufwendungen in T Anzahl Beschftigte (VZE) VK Anzahl der Rettungswachen Anzahl der Rettungsfahrzeuge Anzahl der Einsatzfahrten im Rettungsdienst Anzahl der Feuerwehreinstze Anzahl der gepflegten Schluche Anzahl der bearbeiteten Atemschutzgerte Anzahl der fortgebildeten Rettungsdienst- und Feuerwehrmitarbeiter Anzahl Ausbildung in BSA Anzahl der Katastrophenschutzbungen Anzahl der bungsteilnehmer an Katastrophenschutzbungen

2008 8.108 9.416 24,29 12 25 36.906 2.690 7.700 4.908

2009 9.398 10.646 22,41 13 26 39.961 2.765 7.850 5.332

2010 9.624 10.690 25,14 12 26 41.449 3.019 8.442 4.066

150 150 150 208 186 171 8 3 3 430 330 546 29

Konzern K
Kreisverwaltung Lippe
Service Ordnung und Gesundheit Jugend, Familie, Soziales und Bildung Umwelt und Energie Vermessung und Kataster Sonder- und Stabsbereiche

Dienstleistungsunternehmen
Kommunales Rechenzentrum Minden-Ravensberg/Lippe Studieninstitut fr kommunale Verwaltung Westfalen-Lippe

Gesundheit
Klinikum Lippe GmbH Eigenbetrieb Senioreneinrichtungen des Kreises Lippe Gemeindepsychiatrisches Zentrum GmbH (gpz) Gesundheitsstiftung Lippe Chemisches und Veterinruntersuchungsamt Ostwestfalen-Lippe

Bildung und Kultur


Eigenbetrieb Schulen Lippe Bildung eG Stiftung Standortsicherung Kreis Lippe Landestheater Detmold gGmbH Wege durch das Land gGmbH Lippischer Rundfunk GmbH & Co. KG Weserrenaissance-Museum Schlo Brake
30

Kreis
Jugend, Familie, Soziales und Arbeit
Lippe pro Arbeit GmbH Netzwerk Lippe gGmbH

Wirtschaft und Verkehr


Eigenbetrieb Straen Verkehrsbetriebe Extertal GmbH Verkehrsverbund OstWestfalenLippe Kommunale Verkehrsgesellschaft Lippe mbH Flughafen Paderborn/Lippstadt GmbH Lippe Tourismus & Marketing AG OstWestfalenLippe Marketing GmbH Betreibergesellschaft Lipperlandhalle mbH Sparkassenzweckverband Detmold Sparkassenzweckverband Lemgo

Natur und Umwelt


Abfallbeseitigungs-GmbH Lippe Abfallwirtschaftsverband Lippe Gesellschaft fr Abfallentsorgung Lippe mbH Interargem GmbH Werre-Wasserverband Naturpark Teutoburger Wald/Eggegebirge Erholungszentrum Schieder GmbH
31

Dienst unternehm
Kommunales Rechenzentrum Minden-Ravensberg/Lippe Studieninstitut fr kommunale Verwaltung Westfalen-Lippe

32

leistungs men

33

Kommunales Rechenzentrum Minden-Ravensberg/Lippe (krz)


Wir integrieren Innovationen Das Kommunale Rechenzentrum Minden-Ravensberg/ Lippe (krz) in Lemgo wurde 1971 gegrndet und ist somit seit mehr als 40 Jahren der Informatik-Dienstleister der hiesigen Kommunen. Die Trger des Zweckverbandes sind neben dem Kreis Lippe die Kreise MindenLbbecke und Herford sowie aktuell 34 Stdte und Gemeinden aus diesen Kreisgebieten. Die Organe des Zweckverbandes sind die Verbandsversammlung, der Verwaltungsrat und der Verbandsvorsteher. Ziel und Zweck Ziel des Zweckverbandes ist es, den Verbandsmitgliedern die im Rahmen der technikuntersttzten Informationsverarbeitung geforderten Dienstleistungen zu erbringen. Hierzu gehren insbesondere die Information und Beratung der Verbandsmitglieder in allen Angelegenheiten der technikuntersttzten Informationsverarbeitung, die Beschaffung, Erstellung, Pege und Weiterentwicklung von DV-Verfahren, die Beratung der Verbandsmitglieder bei der Einfhrung von Verfahren und Schulung des Personals sowie in Angelegenheiten des Datenschutzes. Erfllung des ffentlichen Zwecks Integration, Einfhrung und Wartung klassischer Kommunalanwendungen sowie professioneller Rechenzentrumsbetrieb bilden die traditionellen Schwerpunkte. Durch die sich immer rasanter verndernde IT-Landschaft und die stetig zunehmende Kundenorientierung des krz steht heutzutage verstrkt die Erbringung von Dienstleistungen im Vordergrund. Um diesen Ansprchen gerecht zu werden, hlt das krz fr seine Kunden ein reichhaltiges Angebot an Software-Applikationen (Verfahren), Netz- und PC-Hardware und Dienstleistungen (Beratung, Schulung, Installation, Wartung und Support) bereit. Das krz ist bekannt fr einen ausgeprgten Datenschutz sowie eine hchstmgliche Datensicherheit. Das krz ist der erste kommunale Service-Provider in Deutschland, der durch das BSI auf der Basis von ITGrundschutz ISO 27001 zertifiziert wurde und zum dritten Mal rezertifiziert wurde. ber aktuell 200 hochmotivierte und durch stndige Weiterbildung qualifizierte Mitarbeiter von der Verwaltungsfachkraft bis hin zum Technikexperten sind Garanten fr die Umsetzung der Unternehmensziele. In den Verwaltungen des Verbandsgebietes selbst werden derzeit ca. 7.600 PC-Arbeitspltze mit rund 10.500 Endgerten durch das krz untersttzt. Der Servicedienst und die Hotline sorgen fr eine Datenverfgbarkeit von nahezu 100 %. Zugriffe auf die Datenbestnde sind durch die Kunden ganzjhrig und rund um die Uhr mglich. Das schtzen auch viele Verwaltungen, die sich der Dienste des krz bedienen. Bereits heute werden etwa 30% aller Einwohner in NRW durch Kommunen betreut, die komplett oder in Teilbereichen Verfahren einsetzen, die vom krz bereitgestellt werden.

Leistungen und Kennzahlen

2008

2009

2010 2,7 15.833 25.855 169 149,25 5.500 17.215.000 2.815.000 83.721 4.700 160

Beteiligungsverhltnis in % 2,7 2,7 Bilanzsumme in T 15.190 15.969 Umsatz in T 24.086 25.590 Jahresergebnis nach Steuern in T 342 251 Anzahl Beschftigte (VZE) VK 139,00 144,00 Direkt angeschlossene Arbeitspltze 5.500 5.500 Druck- und Kuvertierzentrum Druckseiten s/w 15.367.000 19.084.000 Kuvertierungen 3.984.000 3.928.000 Scan-Dienst (gescannte Seiten) 58.524 69.612 Server Based Computing (Benutzer) 4.400 5.000 Server Based Computing (Anwendungen) 160 160 34

Studieninstitut fr kommunale Verwaltung Westfalen-Lippe


Zweckverband Studieninstitut fr kommunale Verwaltung Westfalen-Lippe Mitglieder des Zweckverbandes Studieninstitut fr kommunale Verwaltung Westfalen-Lippe sind die Kreise Borken, Coesfeld, Gtersloh, Herford, Lippe, MindenLbbecke, Steinfurt und Warendorf, die Stdte Bielefeld, Bocholt, Mnster und Rheine sowie der Landschaftsverband Westfalen-Lippe. Der Zweckverband ist Rechtsnachfolger der aufgelsten Zweckverbnde Westflisches Studieninstitut fr kommunale Verwaltung Mnster und Zweckverband Studieninstitut fr kommunale Verwaltung in Ostwestfalen-Lippe. Ziel und Zweck Der Zweckverband ist Trger des Studieninstituts fr kommunale Verwaltung Westfalen - Lippe. Ausbilden, Weiterbilden, Fortbilden das sind die wesentlichen Aufgaben des Zweckverbandes Studieninstitut fr kommunale Verwaltung Westfalen-Lippe. Als grter Zweckverband seiner Art mit rund 3 Millionen Einwohnern betreut er in seinen Lehrgngen, Prfungen und Seminaren das Personal von etwa 140 Kommunen und anderen Krperschaften des ffentlichen Rechts. Mit einem kleinen Team von fest angestellten Krften in Verwaltung und Lehre qualiziert das Studieninstitut das Personal der Verwaltungen in grundlegender Ausbildung, umfangreichen Weiterbildungslehrgngen und ber ein umfassendes Angebot in der Fortbildung fr die tgliche Arbeit an den verschiedenen Arbeitspltzen. Untersttzt wird es dabei von einer groen Anzahl nebenamtlich Lehrender. Seine Aktivitten entfaltet das Institut in seinen drei Husern in Bielefeld, dem Sitz des Verbandes, in Mnster-Coerde und Mnster-Mitte, aber auch an Standorten innerhalb des Gebietes des Verbandes. Erfllung des ffentlichen Zwecks Das Studieninstitut engagiert sich intensiv in der Ausbildung von Verwaltungsfachangestellten sowie der Beamtinnen und Beamten des mittleren Dienstes. Vermittelt Leistungen und Kennzahlen Beteiligungsverhltnis Bilanzsumme (Erffnungsbilanz) Anzahl Beschftigte (Stellen) Allgemeine Fortbildung (Teilnahmetage) Fachliche Fortbildung (Teilnahmetage) IT-Kompetenz (Teilnahmetage) Lehrgangsteilnehmer Ausbildung Prflinge Ausbildung Nebenamtliche Dozenten Ausbildung Personalberatungsverfahren Fortbildung: Medizin, Rettung Ausbildung: Rettung & Feuerwehr Prfung: Rettung und Feuerwehr Nebenamtliche Dozenten MuR werden jungen Nachwuchskrften die Fachkenntnisse, aber auch die notwendigen Handlungs- und Sozialkompetenzen fr ihren spteren beruf lichen Einsatz in der Kommunalverwaltung. Den tariich Beschftigten in der Verwaltung bietet die Teilnahme an einem Angestelltenlehrgang I oder II die Mglichkeit, sich fr anspruchsvollere Ttigkeiten in der Kommunalverwaltung zu qualizieren. Fr die Abnahme der nach den jeweiligen Ausbildungs- und Prfungsordnungen vorgeschriebenen Prfungen nach dem Berufsbildungsgesetz ist er die zustndige Stelle. Bereits bei der Auswahl von Nachwuchskrften untersttzt er die Verwaltungen mit standardisierten Testverfahren mit dem Ziel herauszunden, ob die Bewerberinnen und Bewerber fr die Arbeit in den Kommunalverwaltungen geeignet sind. Der Fachbereich Medizin und Rettungswesen besteht seit 1991 im Zweckverband des Studieninstituts fr kommunale Verwaltung Westfalen-Lippe. Die Rettungsdienstschule bietet umfassende Ausbildung fr das Aufgabenfeld des Rettungsdienstes an. Das Ressort der Fortbildung schafft ber vielfltige medizinische Fortbildungen unterschiedlichsten Zielgruppen die Mglichkeit der beruichen Qualizierung. Ebenfalls fhrt er die Ausbildung fr den mittleren feuerwehrtechnischen Dienst und Fortbildungsangebote fr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der freiwilligen Feuerwehren unter Mitwirkung von Feuerwehren in der Region durch. Der Fachbereich Fortbildung steht fr erfolgreiches und effizientes Wirken im gewnschten Arbeitsfeld. Dabei ist es ihm wichtig, den Kontakt zu den Kundinnen und Kunden intensiv zu pegen, nah an der Praxis zu sein und dadurch neue Impulse zu gewinnen. So leistet er einen Beitrag dazu, dass sich die Verwaltungen zu brgerfreundlichen Dienstleistern weiterentwickeln. Denn die moderne Verwaltung braucht Fach- und Fhrungskrfte, die ihren beruichen Weg sowohl inhaltlich t, als auch technisch versiert und sozial kompetent beschreiten. Das Qualittsmanagement in den Fachbereichen Medizin, Rettungswesen und Fortbildung hat ihn zu einem dauerhaften und berprf baren Verbesserungsprozess gefhrt Zertifizierung nach ISO 9001 und dem Qualittsmodell des Dachverbandes der Weiterbildungsorganisation. 2008 2009 7,69 16.324 27,75 2.046 10.244 372 1.067 389 182 5.971 1.730 231 273 145 2010 7,69 k.A. 26,50 1.433 8.260 396 1.161 373 171 5.290 1.780 215 248 140

in % 7,69 in T k.A. Stellen 24,75 Tage k.A. Tage k.A. Tage k.A. Teilnehmer k.A. Prflinge k.A. Dozenten k.A. Gutachten k.A. Teilnehmer k.A. Teilnehmer k.A. Teilnehmer k.A. Dozenten k.A.

Leistungskennzahlen stehen erst mit Einfhrung des NKF zum 01.01.2009 zur Verfgung. 35

Gesundh
Klinikum Lippe GmbH Eigenbetrieb Senioreneinrichtungen des Kreises Lippe Gemeindepsychiatrisches Zentrum GmbH (gpz) Gesundheitsstiftung Lippe Chemisches und Veterinruntersuchungsamt Ostwestfalen-Lippe

36

heit

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Klinikum Lippe GmbH


Unser oberstes Ziel ist Ihre Gesundheit Die gemeinntzige Gesellschaft betreibt das Klinikum Lippe mit Betriebssttten in Detmold und Lemgo. Darber hinaus unterhlt die Gesellschaft das Gesundheitszentrum Lippe-Bad Salzuf len. Tageskliniken fr die Kinder- und Jungendpsychiatrie werden in Herford, Minden und Bielefeld betrieben. Alleiniger Gesellschafter ist der Kreis Lippe. Ziel und Zweck Zweck der Klinikum Lippe GmbH ist es, das ffentliche Gesundheitswesen durch den Betrieb des allgemeinen Krankenhauses mit Ausbildungssttten, Nebeneinrichtungen und Nebenbetrieben zu frdern und die Bevlkerung mit einer angemessenen gesundheitlichen Betreuung zu versorgen. Erfllung des ffentlichen Zwecks Mit insgesamt 1.402 Betten leistet das Klinikum Lippe einen wichtigen Beitrag fr die medizinische Versorgung in der Region Ostwestfalen-Lippe. Es ist eines der grten und vielseitigsten kommunalen Krankenhausunternehmen der Bundesrepublik Deutschland. Mit ber 2.600 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zhlt die Klinikum Lippe GmbH auch zu den grten Arbeitgebern im Kreis Lippe. Immer mehr Menschen vertrauen dem Klinikum ihre Gesundheit an. Waren es im Jahre 2006 noch rund 41.000 stationre Patienten, stieg die Zahl 2011 auf ber 45.000 Patienten an. Die Tendenz ist weiter steigend. Die optimale medizinische Versorgung der Menschen im Kreis Lippe und in den Nachbarregionen ist der vorrangige Auftrag des Klinikums Lippe. Als Haus der Maximalversorgung bieten es Hochleistungsmedizin auf universitrem Niveau mit qualifizierten Spezialisten und einer modernen medizinischen Ausstattung. Die 28 Kliniken, Institute und Belegabteilungen decken dabei nahezu alle medizinischen Fachdisziplinen ab. In den zahlreichen medizinischen Zentren bndeln sich medizinische und therapeutische Kompetenz ber Fachgrenzen hinaus und ermglichen eine abgestimmte interdisziplinre Zusammenarbeit fr die optimale Behandlung der Patienten. Die Familienklinik im Klinikum Lippe setzt bundesweit neue Akzente: Ein interdisziplinres Team aus rzten und Pegekrften kmmert sich Wand-an-Wand und Handan-Hand um Schwangere, Neugeborene und Kinder bis zum Teenageralter. Auf 10.500 Quadratmetern und fnf Etagen erstreckt sich der Neubau, in dem seit Februar 2012 die Geburtshilfe und die Kinderheilkunde auf medizinisch hchstem Niveau untergebracht sind. Neben einer hochmodernen technischen Ausstattung wurde viel Wert auf das Design mit Farben und Materialien gelegt, damit sich Patienten und Besucher rundherum wohlfhlen. Die Entwicklung vom Kleinkinderalter ber das Kindesund Jugendalter bis zum Erwachsenenalter ist eine wunderbare Zeit, in der groe Entwicklungsschritte bewltigt werden mssen. Dabei knnen kleinere und grere Schwierigkeiten auftreten. Manchmal berfordern diese Schwierigkeiten die Krfte von Eltern, Kindern und Jugendlichen. Die Klinik fr Kinder- und Jugendpsychiatrie in Bad Salzuf len bietet in diesen Fllen den Familien ihre Untersttzung an. Die rzte und Pf legekrfte der stationren und tagesklinischen Einrichtung kennen sich aus mit seelischen und psychischen Erkrankungen von Kindern und Jugendlichen und sind darin ausgebildet, professionelle Untersuchungen und Behandlungen durchzufhren. In der Klinik werden alle Entwicklungsstrungen und psychiatrische Erkrankungen im Kindes- und Heranwachsendenalter behandelt. In den stationren und tagesklinischen Einrichtungen werden Kinder und Jugendliche im Alter zwischen etwa drei und 18 Jahren aufgenommen.

Leistungen und Kennzahlen Beteiligungsverhltnis Bilanzsumme Umsatz Jahresergebnis nach Steuern Anzahl der Beschftigten (Vollkrfte) Planbetten laut Krankenhausplan (Soll) davon Somatik davon Kinder- und Jugendpsychiatrie davon Belegabteilung Anzahl Patienten davon Somatik davon Kinder- und Jugendpsychiatrie 38 in % in T in T in T VK Betten Betten Betten Betten Patienten Patienten Patienten

2008 100 171.527 173.886 212 1.814 1.402 1.291 88 23 43.629 43.007 622

2009 100 187.066 186.712 1.037 1.855 1.402 1.291 88 23 44.621 44.004 617

2010 100 186.644 193.343 269 1.882 1.402 1.291 88 23 45.978 45.319 659

Eigenbetrieb Senioreneinrichtungen des Kreises Lippe


(ab 01.01.2011 Kreissenioreneinrichtungen Lippe GmbH) Wohnen und Leben nach persnlichen Bedrfnissen Die Senioreneinrichtungen des Kreises Lippe wurden als wirtschaftlich eigenstndige Einrichtung ohne eigene Rechtspersnlichkeit als Eigenbetrieb gefhrt. Durch Beschluss des Kreistages wurden die Einrichtungen ab dem 01.01.2 011 in die Kreissenioreneinrichtungen Lippe GmbH berfhrt, wobei die Grundstcke und Gebude in der Liegenschaftsverwaltung des Kreises verbleiben. Ziel und Zweck Zweck des Eigenbetriebs Senioreneinrichtungen ist der Betrieb der Seniorenheime des Kreises Lippe in Detmold, Lemgo, Blomberg und Oesterholz sowie Aufnahme, Unterbringung, Pege und Versorgung alter beziehungsweise pegebedrftiger Mensch in den genannten Heimen. Erfllung des ffentlichen Zwecks Der Eigenbetrieb Senioreneinrichtungen des Kreises Lippe/die Kreissenioreneinrichtungen Lippe GmbH betreibt Einrichtungen in Blomberg (99 Pltze), Detmold (98 Pltze), Lemgo (94 Pltze) und Schlangen-Oesterholz (29 Pltze). Zudem werden in Detmold 30 Seniorenwohnungen unterhalten. Die drei groen Huser und das Jagdschloss Oesterholz sind organisatorisch zusammengefasst und werden bergreifend sowie durch hauseigene Teams gefhrt. In den Einrichtungen wohnen ltere wie jngere, pf legebedrftige Menschen, die bedarfsgerecht gepf legt und betreut werden. Hierbei steht die Erhaltung oder Wiedergewinnung der Selbstndigkeit im Vordergrund, mit dem Ziel, ein selbst bestimmtes Leben zu fhren. Die Aufgaben werden weltanschaulich ungebunden und unter Beachtung der Wrde des Menschen wahrgenommen. Die strategische Weiterentwicklung des Eigenbetriebs Senioreneinrichtungen/der Kreissenioreneinrichtungen Lippe GmbH ist eine wesentliche Aufgabe der Zukunft. Um die Huser in Blomberg, Detmold, Lemgo und Oesterholz auch knftig tragen und wirtschaftlich betreiben zu knnen, hat der Kreistag im Oktober 2010 mit groer Mehrheit ein umfassendes Umbau- und Sanierungskonzept beschlossen, das sich den wachsenden Bedrfnissen einer immer lter werdenden Gesellschaft anpasst. Danach sollen insgesamt 12,8 Mio. Euro in den kommenden Jahren in die Verbesserung der Wohn- und Pf legebereiche f lieen.

Leistungen und Kennzahlen Beteiligungsverhltnis Bilanzsumme Umsatz Jahresergebnis nach Steuern Anzahl Beschftigte (VZE) Heimpltze lt. Versorgungsvertrag Maximal mgliche Pflegetage Pflegetage Pflegestufe 0 Pflegestufe I Pflegestufe II Pflegestufe III in % in T in T in T VK Pltze Tage Tage Tage Tage Tage Tage

2008 100 24.358 12.760 -1.524 193,14 320 117.120 116.239 12.453 51.179 37.955 14.652

2009 100 22.153 11.112 -1.075 160,27 320 116.800 111.605 11.169 49.764 36.985 13.687

2010 100 20.015 11.170 -674 152,94 320 116.800 109.074 10.134 49.059 37.564 12.317 39

Gemeindepsychiatrisches Zentrum GmbH (gpz)


Klinik fr Psychiatrie, Psychotherapie und Psychosomatik in Detmold Das gpz ist ein kommunales Krankenhaus in Trgerschaft des Landschaftsverbandes Westfalen-Lippe und des Kreises Lippe. Ziel und Zweck Gegenstand des Unternehmens ist der Betrieb eines Gemeindepsychiatrischen Zentrums unter vorrangiger Beachtung der Vorschriften des Krankenhausgesetzes NRW und der Kommunalverfassung. Dabei soll als wesentliches Ziel die klinische Psychiatrie unter Bercksichtigung der gewachsenen Versorgungsstrukturen gemeindenah in die vorhandene ambulante und komplementre Versorgungslandschaft integriert werden. Insbesondere soll die Versorgung chronisch psychisch Kranker, gerontopsychiatrischer und suchtkranker Menschen sichergestellt werden. Erfllung des ffentlichen Zwecks Die Klinik legt Wert auf eine freundliche, sympathische Atmosphre mit dem Ziel einer bestmglichen Behandlung und Wiedereingliederung in ein selbstndiges und selbstbestimmtes Leben im familiren, sozialen und beruichen Bereich. Das gpz bietet smtliche Leistungen psychiatrisch-psychotherapeutischer Versorgung an, ob stationr, teilstationr oder ambulant: Als Akutklinik mit derzeit noch 64 stationren Pltzen eine Erweiterung auf 82 stationre Pltze wird im Oktober 2013 in Betrieb gehen werden im gpz alle psychischen Strungen zeitnah und ortsnah behandelt. Die allgemeinpsychiatrische Tagesklinik hat 25 Pltze und die gerontopsychiatrisch ausgerichtete Tagesklinik in HornBad Meinberg 20 Pltze. In der Psychiatrischen Institutsambulanz (PIA) werden alle psychischen Strungen behandelt. Die Klinik fr Psychiatrie und Psychotherapie nutzt alle Mglichkeiten der modernen Pharmako- und Psychotherapie mit dem Ziel, die Patienten bei ihren Bewltigungsversuchen von Krankheit zu untersttzen. Gemeinsames Ziel ist Heilung, Besserung und Linderung der Beschwerden. Behandelt werden alle geistig-seelischen Erkrankungen, von seelischen Ausnahmezustnden, ber Depressionen, ngste, psychosomatische Beschwerden bis hin zu Schizophrenien. Dem Therapie-Team gehren Fachrzte fr Psychiatrie, Psychotherapeutische Medizin, Neurologie, Psychologen, Sozialarbeiter, Sozial- und Ergotherapeuten sowie Pf legepersonen an. Seit 1983 bietet die Tagesklinik Detmold teilstationre psychiatrische und psychotherapeutische Behandlung an. Diese findet montags bis freitags von 8.00 Uhr bis 16.15 Uhr statt. Auerhalb dieser Zeit leben die Patienten weiterhin in ihrer gewohnten huslichen Umgebung. Am Standort Horn-Bad Meinberg wurde am 1. August 2006 eine neue gerontopsychiatrische Tagesklinik mit 20 Behandlungspltzen erffnet. Die Gerontopsychiatrie stellt sich auf die Besonderheiten des lteren Menschen ein und versucht bestehende Krisen und Erkrankungen whrend der Behandlung auf individuellem Wege zu meistern. In der Institutsambulanz findet die ambulante psychiatrische Versorgung von ca.700 bis 800 Patienten pro Quartal statt.Mit einer individuellen Termingestaltung werden hier neben allgemeinpsychiatrischen Patienten auch gerontopsychiatrische und opiatabhngige Patienten (Methadonsubstitution) behandelt.

Leistungen und Kennzahlen Beteiligungsverhltnis in % Bilanzsumme in T Umsatz in T Jahresergebnis nach Steuern in T Anzahl Beschftigte (VZE) VK vollstationre Betten Betten tagesklinische Pltze (Detmold/HBM) Pltze Belegungstage vollstationr Tage Belegungstage teilstationr Tage vollstationre Patienten teilstationre Patienten Verweildauer vollstationre Bereich Tage 40

2008 33,33 18.969 7.356 551 88,68 64 45 22.098 10.618 1.049 342 21,1

2009 33,33 19.357 7.470 634 92,56 64 45 22.896 10.783 1.055 343 21,7

2010 33,33 19.931 7.699 628 95,10 64 45 23.182 11.033 1.098 371 21,1

Gesundheitsstiftung Lippe
Gemeinsam fr mehr Gesundheit in Lippe! Die Gesundheitsstiftung Lippe wurde 2009 als selbststndige Stiftung gegrndet. Sie hat das Ziel, den Gesundheitsstandort in Lippe zu strken, im Besonderen durch die Untersttzung des Klinikums Lippe. Grnderstifter sind der Kreis Lippe, die Lippische LandesBrandversicherungsanstalt und die Sparkassen Detmold und Lemgo. Ziel und Zweck Zweck der Gesundheitsstiftung Lippe ist die Beschaffung von Mitteln fr gemeinntzige Einrichtungen des Gesundheitswesens im Kreis Lippe zur Verwirklichung derer steuerbegnstigten Zwecke im Rahmen der Aufgaben des Kreises Lippe. Der Stiftungszweck wird insbesondere durch die Beschaffung von Mitteln fr die Klinikum Lippe GmbH verwirklicht. Darber hinaus hat die Stiftung ein Gebude fr die Kinder- und Geburtsklinik der Klinikum Lippe GmbH errichtet und dieses der GmbH zu einer vergnstigten Miete fr gemeinntzige Zwecke berlassen. Erfllung des Zwecks Fr eine optimale Neugeborenenversorgung und die Sicherheit von Mutter und Kind ist es zwingend notwendig, dass Kreissaal und Neugeborenen-Intensivstation Tr an Tr zusammen liegen. Um diese Voraussetzung auch in Lippe zu gewhrleisten, baute die Gesundheitsstiftung Lippe als erstes groes Projekt das neue Gebude der Familienklinik in Detmold. Die Klinik wurde 2012 in Betrieb genommen. Im Januar 2010 hat die Gesundheitsstiftung in Zusammenarbeit mit der Lippischen Landes-Zeitung einen Logo-Wettbewerb ausgeschrieben. 50 junge Lipperinnen und Lipper kamen der Aufforderung zur Gestaltung eines Entwurfes nach und haben ihre Logovorschlge eingesandt. Aus den Einsendungen whlte eine Jury aus Stiftungsvorstand, Kuratorium und Medienvertretern die besten fnf Vorschlge aus und gaben sie auf der Homepage der Lippischen Landes-Zeitung zur Abstimmung frei. Die Medienwerkstatt nutzte die drei Gewinnervorschlge und entwickelte in Abstimmung mit Kuratorium und Stiftungsvorstand das Gesundheitsstiftungs-Logo mit dem parallel entwickelten Faguki-Koalabren, das auf allen Werbemitteln zu finden ist. Der Faguki-Br wurde als Maskottchen produziert und werbewirksam auf diversen Veranstaltungen in Lippe eingesetzt. Die Gesundheitsstiftung Lippe setzt sich laut Satzung auch fr die Errichtung von unselbststndigen Stiftungen durch Dritte ein und bietet deren treuhnderische Verwaltung als Rechtstrger an. Im Juli 2010 wurde die Heinrich und Irmgard Frielingsdorf-Stiftung gegrndet. Die Stiftung wird sich fr die Frderung und Verbesserung der Krebsforschung am Klinikum Lippe einsetzen. Ihr Arbeitsschwerpunkt wird auf der Frderung der Forschung zu den Ursachen und den Methoden der Bekmpfung von Krebserkrankungen sowie der Aus- und Weiterbildung von rzten und Wissenschaftlern auf dem Gebiet der Krebsheilkunde liegen. Sie will einen Beitrag dazu leisten, neue Behandlungsmglichkeiten zu finden, die zuknftig die Chancen auf Heilung oder Verbesserung des Gesundheitszustandes der Betroffenen erhhen. Mit einem Anfangsvolumen von 50.000 EUR startete die Frielingsdorf-Stiftung ihre Arbeit. Aus Eins mach Zwei! Jeder Euro, der dem Stiftungskapital zugestiftet wird, verdoppelt der Kreis Lippe laut Stiftungsgeschft.

Leistungen und Kennzahlen Bilanzsumme Stiftungskapital Zustiftungen Geldspenden Anzahl Beschftigte (VZE) Anzahl der Treuhandstiftungen Stiftungskapital der Treuhandstiftungen

2008

2009

2010

in T 0 6.778 21.703 in T 0 300 332 in T 0 0 16 in T 0 0,4 30 VK 0 0 0 Anzahl 0 0 1 in T 0 0 50 41

Chemisches und Veterinruntersuchungsamt Ostwestfalen-Lippe


Unsere Kompetenz fr Ihre Sicherheit Das Chemische und Veterinruntersuchungsamt Ostwestfalen-Lippe (CVUA-OWL) ist eine Anstalt des ffentlichen Rechts (AR) mit Sitz in Detmold. Die Trger sind das Land NRW, die Stadt Bielefeld und die Kreise Lippe, Gtersloh, Herford, Hxter, Minden-Lbbecke und Paderborn. Zu den Hauptaufgaben gehren Untersuchungen im Bereich des gesundheitlichen Verbraucherschutzes, der Tiergesundheit und des Umweltschutzes. Ziel und Zweck Die Untersuchungsanstalt fhrt fr das Land NRW und die Kommunen Probenahmen mit Ausnahme der Probenahmen, die von den Kreisordnungsbehrden durchgefhrt werden, Untersuchungen und Kontrollen auf dem Gebiet des Lebensmittel- und Futtermittelrechts, der Tierseuchenbekmpfung, der Tiergesundheit und des Tierschutzes durch. Hierzu zhlen auch Untersuchungen von kosmetischen Mitteln, Bedarfsgegenstnden, Erzeugnissen der Weinwirtschaft sowie Tabakerzeugnissen. Diese Ttigkeiten umfassen auch die Erstellung von Gutachten, Beurteilungen und Stellungnahmen, die in diesem Zusammenhang erforderlich sind. Erfllung des ffentlichen Zwecks Das CVUA-OWL fhrt als integrierte Untersuchungseinrichtung in allen Bereichen des gesundheitlichen Verbraucherschutzes und der Tiergesundheit Laboranalysen durch. So untersucht und begutachtet sie in den Laboren Tier-, Futtermittel-, Lebensmittel- und Umweltproben, ermittelt Tierkrankheiten, Tierschutzsachverhalte, Rckstnde, Strahlenbelastungen oder gentechnisch vernderte Organismen. Die Experten sind gefragte Gesprchspartner fr berwachungs- und Kontrollbehrden auf allen Ebenen der Verwaltung. Sie wirkt mit bei der Koordinierung und Durchfhrung europa-, bundes-, landesweiter und regionaler Untersuchungsprogramme, Anerkennungsverfahren fr Qualittsmanagementsysteme in Laboratorien, die in der amtlichen berwachung ttig sind, der Kontrolle von Betrieben und der Aus- und Weiterbildung von Beschftigten im Rahmen ihres Aufgabenbereichs. In den Laboren arbeiten rund 160 Beschftigte; jhrlich werden rund 300.000 Untersuchungen fr die Region und das Land durchgefhrt. Zu den Hauptaufgaben gehren Untersuchungen im Bereich des gesundheitlichen Verbraucherschutzes, der Tiergesundheit und des Umweltschutzes. Die Labore sind qualittsgeprft und zertifiziert. Sie bildet Biologielaboranten, Chemielaboranten und Fachinformatiker aus.

Leistungen und Kennzahlen Beteiligungsverhltnis Bilanzsumme Umsatz Jahresergebnis nach Steuern Anzahl Beschftigte (Mitarbeiter) Durchgefhrte Untersuchungen, davon: Lebensmittel Rckstandskontrollplan/Fleischhygiene Kosmetik/Bedarfsgegenstnde/ Tabakerzeugnisse Futtermittel Diagnose von Tierkrankheiten Umweltanalytik 42 in % in T in T in T MA Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl

2008 7,14 11.907 12.221 1.319 152 324.040 10.240 44.000 1.450 1.850 255.000 11.500

2009 7,14 10.451 14.337 1.235 155 272.780 10.060 44.900 1.390 1.530 203.000 11.900

2010 7,14 12.822 12.756 1.425 157 360.650 10.400 46.150 1.400 1.700 289.100 11.900

Bildung und K
Eigenbetrieb Schulen Lippe Bildung eG Stiftung Standortsicherung Kreis Lippe Landestheater Detmold gGmbH Wege durch das Land gGmbH Lippischer Rundfunk GmbH & Co. KG Weserrenaissance-Museum Schlo Brake

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Kultur

Institut fr Kunststoffwirtschaft

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Eigenbetrieb Schulen
Wir investieren in Bildung Bildung schafft Zukunft Erziehung, Bildung, Ausbildung und Qualifizierung zhlen auch auf kommunaler Ebene zu den zentralen Themen. Sie sind fr die Zukunftschancen jedes einzelnen Menschen und damit auch fr die Entwicklung einer Region von besonderer Bedeutung. Aus diesem Grund hat sich der Kreis Lippe die aktive Gestaltung der Bildungslandschaft in Lippe zur Aufgabe gemacht. Vor dem Hintergrund dieser berlegungen wurden die Schulen des Kreises Lippe ab 1998 zunchst in Form eines Regiebetriebs gefhrt, aus dem im August 2003 schlielich der Eigenbetrieb Schulen des Kreises Lippe (EBS) hervorging. Ziel und Zweck Zweck des EBS ist es, die Schulen, Kindergrten und Jugenderholungseinrichtungen, die dem Kreis Lippe zur Erfllung seiner Aufgaben dienen, nach betriebswirtschaftlichen Grundstzen zentral zu bewirtschaften und die dem Schultrger obliegenden Aufgaben der ueren Schulangelegenheiten wahrzunehmen. Darber hinaus trgt der EBS zur beruichen Qualikation durch Ausund Fortbildung bei und frdert Erziehung und Bildung. Erfllung des ffentlichen Zwecks Der EBS versteht sich mit seinen ber 130 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern als Teil seiner Bildungseinrichtungen und bernimmt damit auch Verantwortung fr die Bildungsqualitt. Dabei ist es das Ziel, gemeinsam Schule als Ganzes zu denken, zu planen und zu gestalten. Besondere Kennzeichen des Eigenbetriebs Schulen sind die konsequente Bndelung der Ressourcen- und Finanzverantwortung, die wirtschaftliche und organisatorische Selbstndigkeit und die schlanke Organisationsstruktur. Das Aufgabenspektrum ist breit gefchert und spiegelt sich in 18 Betriebsteilen wider. Zu den Hauptaufgaben zhlen die strategische Entwicklung und Bewirtschaftung der zwlf kreiseigenen Schulen mit insgesamt rund 12.000 lippischen Schlerinnen und Schlern. Zu den weiteren Betriebsteilen zhlen neben einem Frderkinderkarten seit 2006 auch die Lipperlandhalle mit ihren multifunktionalen Nutzungsmglichkeiten als Sport-, Tagungs- und Kongresshalle sowie seit 2009 die Jugendund Gstehuser auf den Nordseeinseln Langeoog und Norderney, die unter der Dachmarke Inselquartiere Freie Zeit auf Langeoog und Norderney gefhrt werden. Ebenfalls in 2009 erfolgreich in den EBS integriert wurde das Technische Gebudemanagement (TGM) mit seinen Architekten und Diplom-Ingenieuren. Das TGM erbringt und begleitet im Wesentlichen die im EBS erforderlichen fachplanerischen Hochbauleistungen im Rahmen von Bauunterhaltungs- und Bauinvestitionsmanahmen. Darber hinaus erbringt das TGM fachplanerische Leistungen fr den Kreis Lippe und seine Sondervermgen. Der EBS wirkt aktiv an der Weiterentwicklung der Bildungsregion in Lippe mit, ist in das regionale Bildungsmanagement eingebunden und gehrt neben dem Fachbereich Jugend, Familie, Soziales und Bildung und der Lippe Bildung eG zu den Organisationseinheiten, die im engen Verbund die bildungspolitischen Ziele des Kreises Lippe umsetzen. Der Eigenbetrieb unterhlt: 4 Berufskollegs in Lemgo und Detmold 2 Frderschulen Geistige Entwicklung in Lemgo und Horn-Bad Meinberg 3 Frderschulen Sozio-Emotionale Entwicklung in Detmold und Drentrup 1 Frderschule Sprachliche Entwicklung in Lage 1 Schule fr Kranke in Bad Salzuf len 1 Gesamtschule in Lemgo 2 Inselquartiere auf Norderney und Langeoog

Leistungen und Kennzahlen Beteiligungsverhltnis Bilanzsumme Umsatz Jahresergebnis nach Steuern Anzahl der Beschftigten (VZE) Anzahl der Schulen Anzahl der Schler/innen Inselquartiere Anzahl Betten davon Norderney davon Langeoog Inselquartiere Belegungstage Auslastungsgrad Hauptsaison in % in T in T in T VK Schulen Schler Betten Betten Betten Tage in %

2008 100 127.380 19.394 -1.276 79,22 12 12.260 350 265 85 64.063 75,3

2009 100 136.094 23.050 -1.018 106,91 12 12.100 350 265 85 63.889 76,2

2010 100 142.461 22.926 -329 106,51 12 11.980 350 265 85 64.234 75,1 47

Lippe Bildung eG
Bildung gemeinsam verantworten Unter diesem Leitziel wird seit August 2008 im Kreis Lippe die Idee eines regionalen Bildungsnetzwerks in die Tat umgesetzt. Beteiligte aus Kammern, Hochschulen, Unternehmen, Bildungstrgern, Stiftungen, Wirtschaftsfrderung, Agentur fr Arbeit, Vereinen, Netzwerk Lippe und Kreis Lippe bis hin zu engagierten Privatpersonen arbeiten hierzu in der seit Herbst 2008 gegrndeten Bildungsgenossenschaft Lippe Bildung eG mit. Der Bildungsgenossenschaft gehren mittlerweile ber 30 Mitglieder aus nahezu allen bildungsrelevanten Bereichen im Kreis Lippe an. Ziel und Zweck Zweck der Lippe Bildung eG ist die Frderung und Weiterentwicklung von Erziehung und Bildung im Kreis Lippe. Hierbei stehen das Wohl und der Nutzengewinn der Mitglieder und Einwohner des Kreises Lippe im Vordergrund. Der Zweck der Genossenschaft wird durch die Bereitstellung von nichthoheitlichen Dienstleistungsangeboten fr das regionale Bildungsmanagement auf Kreisebene erfllt. Wesentliche Handlungsfelder hierbei sind die Bereiche Bildungsbergnge (Schwerpunkt bergang Schule-Beruf ), MINT-Bildung und Internationale Bildung. Erfllung des ffentlichen Zwecks Diese frdert die Erziehung und Bildung im Kreis Lippe. Ihr Ziel ist es, in den aufgefhrten Handlungsfeldern und entlang der Bildungskette unterschiedliche Bildungsaktivitten strker zu koordinieren und Aktivitten zu bndeln. Die Lippe Bildung eG ist aktuell in ca. 25 Teilprojekten aktiv. Zur operativen Untersttzung der Arbeit in den Handlungsfeldern wurden in 2009 das zdi-Zentrum Lippe.MINT, in 2010 die Koordinierungstelle Schule-Beruf und in 2011 das Institut fr deutsch-chinesische Bildungskooperation gegrndet. Im Bereich MINT hat die Lippe Bildung eG zudem die Trgerschaft des Instituts fr Kunststoffwirtschaft (IKUOWL) bernommen.

Leistungen und Kennzahlen Zahl der Mitglieder Bilanzsumme in T Umsatz in T Jahresergebnis nach Steuern in T Anzahl Beschftigte (VZE) VK Erreichte Schler/innen in Berufsorientierung Anzahl teilnehmender Kitas MINT-Fortbildung Anzahl Schler/innen in MINT-BO-Manahmen 48

2008 14 19 80 0 2 0 0 0

2009 24 151 226 0 2 1.300 94 43

2010 24 1.011 378 0 3 2.700 136 1.070

Stiftung Standortsicherung Kreis Lippe


>> Zukunft stiften Die Stiftung Standortsicherung Kreis Lippe ist eine privatrechtliche Stiftung, die im Juli 2001 auf Initiative des Kreises Lippe gegrndet wurde. Das Stiftungskapital stammt aus dem Verkaufserls der Gesellschafteranteile an der Wesertal GmbH. Hinter der Grndung steckte die Idee, den Erls nicht nur zur Entschuldung des Kreishaushaltes oder zur bernahme laufender Verwaltungskosten zu nutzen, sondern langfristig den Kreis Lippe im Rahmen einer Strukturfrderung zu strken. Ziel und Zweck Zweck der Stiftung ist die Frderung der Bildung (Aus-, Weiter- und Fortbildung), die Frderung der Wissenschaft und Forschung in ihrer Praxisorientierung sowie die Frderung der Kultur zur Standortfrderung und -entwicklung im Kreis Lippe, soweit die Frdermanahmen zugleich im Rahmen der Aufgaben des Kreises Lippe liegen. Der Stiftungszweck wird insbesondere durch die Frderung der beruf lichen Aus-, Weiter- und Fortbildung sowie die Frderung des Dialogs und des Erfahrungsaustauschs zwischen Forschung, Schule und Wirtschaft durch eine gezielte Informations- und ffentlichkeitsarbeit verwirklicht. Der Stiftungszweck wird ebenfalls durch Qualifizierungs-, Weiterbildungsund Schulungsmanahmen sowie Frdermanahmen zur beruf lichen Bildung speziell fr Frauen realisiert. Ebenfalls fhrt die Untersttzung von Forschungsvorhaben sowie die Untersttzung und Durchfhrung von Pilotprojekten zur beispielhaften Umsetzung und Erprobung wissenschaftlicher Erkenntnisse in der Praxis im Sinne einer anwendungsbezogenen Begleitforschung. Die dadurch gewonnenen Erkenntnisse sind der ffentlichkeit zugnglich zu machen. Auch die Frderung kultureller Einrichtungen oder Veranstaltungen von berrtlicher Bedeutung und Wirkung fhren zur Erfllung des Stiftungszwecks. Zweck der Stiftung ist auch die Beschaffung und Zuwendung finanzieller Mittel zur Frderung der genannten Zwecke an andere geeignete steuerbegnstigte Krperschaften oder Krperschaften des ffentlichen Rechts gem 58 Nr.1AO. Erfllung des Zwecks Die Stiftung frdert modellhafte und innovative Projekte in den Bereichen Bildung, Wissenschaft und Forschung sowie Kultur. Ein weiterer Schwerpunkt in der Stiftungsarbeit ist die Generierung von Zustiftungen in Form von Treuhandstiftungen. Die Stiftung verwaltet aktuell sechs Treuhandstiftungen und einen Stiftungsfonds: die Dr. Karl Fischer-Stiftung, die Stiftung Fr Lippe, die Meyer-Sickendiek-Stiftung, die Stiftung der Hochschule fr Musik Detmold, die Finke-Stiftung und die Stiftung Ohne Flei kein Preis sowie den Stiftungsfonds Umweltstiftung Lippe. Zwei Gremien bilden die Organe der Stiftung Standortsicherung. Der Stiftungsrat beschliet ber die Verwendung der Frdergelder sowie die Ausrichtung der Stiftungsarbeit und berwacht die Geschftsfhrung. Ihm gehren Vertreter der politischen Fraktionen aus dem Kreistag an. Das Kuratorium der Stiftung hat ausschlielich beratende Funktion. Zu seinen Aufgaben gehrt die Beratung und Untersttzung der Geschftsfhrung und des Stiftungsrats sowie die Reprsentation des Anliegens der Stiftung in der ffentlichkeit. Kuratoriumsmitglieder sind wichtige regionale Akteure aus den drei Frderbereichen der Stiftung.

Leistungen und Kennzahlen Bilanzsumme Stiftungskapital Anzahl Beschftigte (VZE) Gefrderte Projekte davon Bildung davon Wissenschaft und Forschung davon Kultur Aufgewendete Frdermittel davon Bildung davon Wissenschaft und Forschung davon Kultur Anzahl der Treuhandstiftungen/Stiftungsfonds in T in T VK Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl in T in T in T in T Anzahl

2008 21.937 6.268 2 19 8 5 6 408 103 258 47 6

2009 22.206 6.269 2 33 15 6 12 623 158 317 148 6

2010 22.915 6.269 3 27 15 5 7 354 139 158 57 6 49

Landestheater Detmold gGmbH


Wichtigste Kulturinstitution der ostwestflischlippischen Region Seit 2006 rmiert das Landestheater Detmold als gGmbH mit dem Kreis Lippe, dem Landesverband Lippe und der Stadt Detmold sowie der Stadt und dem Kreis Paderborn, der Staatsbad Bad Oeynhausen GmbH und den Theaterfreunden e.V. als Gesellschaftern. Ziel und Zweck Zweck der Landestheater Detmold gGmbH ist es, durch Theaterauffhrungen und andere Veranstaltungen der Pf lege des kulturellen Lebens zu dienen, bildend zu wirken, Kunstverstndnis zu wecken und damit die Allgemeinheit zu frdern. Die Gesellschaft betreibt dazu das Landestheater Detmold als Mehrspartentheater mit den Sparten Musiktheater, Ballett, Schauspiel mit Kinder- und Jugendtheater und Orchester einschlielich Konzertwesen. Erfllung des ffentlichen Zwecks Detmold kann auf eine lange Theatertradition zurckblicken. 1825 wurde das Lippische Hoftheater mit Mozarts Oper Titus der Gtige eingeweiht. Der heutige Theaterbau, der im Eigentum des Landesverbandes Lippe steht, entstand in den Jahren 1914 bis 1919, nachdem das alte Gebude 1912 bei einem Brand zerstrt wurde. Das Theater entwickelte sich in den folgenden Jahrzehnten zur wichtigsten Kulturinstitution der ostwestflischlippischen Region. Das heutige Landestheater Detmold ist die grte der vier Landesbhnen in Nordrhein-Westfalen und die einzige mit einem Musiktheater- und Ballettensemble. Als Vier-Sparten-Haus mit etwa 300 Mitarbeitern spielt das Landestheater knapp 600 Vorstellungen pro Jahr an seinem Stammsitz und an zahlreichen Gastspielorten in Nordrhein-Westfalen und im gesamten Bundesgebiet. Damit verwirklicht das Theater den kulturpolitischen Auftrag, Bhnenkunst in Stdte und Gemeinden ohne eigenes Theaterensemble zu bringen. Mit nahezu 30 Neuinszenierungen in jeder Spielzeit umfasst der Spielplan Oper, Operette, Schauspiel, Musical, Ballett sowie Kinder- und Jugendtheater. Gespielt wird im Groen Haus mit seinen 650 Sitzpltzen, seit 1991 auf der Studiobhne im Grabbe-Haus, seit 2003 im restaurierten Detmolder Sommertheater und in den Monaten Juni bis September auch im Hoftheater Freilichttheater im Innenhof des Hauses. 2008 konnte eine eigene Spielsttte fr das Kinder- und Jugendtheater erffnet werden: das K ASCHLUPP!.

Leistungen und Kennzahlen Beteiligungsverhltnis in % Bilanzsumme in T Umsatz in T Jahresergebnis nach Steuern in T Anzahl der Beschftigten MA Anzahl der Besucher Besucher davon in Detmold Besucher Gastspiele/Abstecher Spielplanangebote gesamt Angebote auerhalb des Spielplans Spielsttten (Detmold) Bespielte Orte 50

2007/2008

2008/2009

2009/2010

49,3 49,3 49,3 5.727 6.709 7.007 16.459 17.451 17.778 116 -176 37 275 269 271 169.541 169.464 162.783 103.246 101.361 104.607 196 208 248 631 712 677 43 31 40 6 7 9 69 64 64

Wege durch das Land gGmbH


Literatur- & Musikfest in Ostwestfalen-Lippe Die Wege durch das Land gGmbH wurde am 3. November 2009 vom Literaturbro Ostwestfalen-Lippe in Detmold e.V. sowie den Kreisen Gtersloh, Hxter, Lippe, Paderborn, Minden-Lbbecke, der Stadt Bielefeld und dem Landesverband Lippe gegrndet. Die gemeinntzige Gesellschaft fhrt das im Jahr 2000 vom Literaturbro Ostwestfalen-Lippe in Detmold e.V. gegrndete Literaturund Musikfest fort. Ziel und Zweck Gegenstand der Wege durch das Land gGmbH ist es, durch Veranstaltungen und Verffentlichungen der Pege des kulturellen Lebens zu dienen, volksbildend zu wirken, das Kunstverstndnis zu wecken und zu vertiefen und damit die Allgemeinheit zu frdern. Ihre Aufgabe besteht darin, alljhrlich das bekannte Literatur- und Musikfest Wege durch das Land zu planen, vorzubereiten und durchzufhren sowie durch geeignete Manahmen weiterzuentwickeln. Erfllung des ffentlichen Zwecks Das Literatur- und Musikfest Wege durch das Land hat sich im Jahr 2010 zum elften Mal prsentiert. An den auergewhnlichsten Ecken des Landes, in prchtigen Schlssern, verborgenen Gutshusern, abgelegenen Klstern, modernen Produktionssttten fand das Literatur- und Musikfest vom 13. Mai bis 7. August 2010 an 17 verschiedenen Pltzen in Ostwestfalen mit 25 Veranstaltungstagen statt. Faszinierende Knstler, Interpreten von Weltruf und international renommierte Schriftsteller waren eingeladen fr ein Programm, das ausgehend von der Geschichte der Orte und ihren Verstrickungen zugleich wichtige aktuelle Fragestellungen aufgriff und kommentierte: die Bedeutung von Wissen und Lesen, Gedanken zur Ritardando-Kultur, der Traum vom groen Frieden. 2010 gab es sieben inszenierte bzw. dialogische Lesungen und Spiel, Lesungen in vielen Sprachen, zwei extralange Veranstaltungen von acht Stunden sowie drei deutsche Erstauffhrungen. Literatur kann Welt nicht verndern, aber die Wirklichkeit hinterfragen, ungeahnte Perspektiven aufzeigen und die Wahrnehmung schrfen.

Leistungen und Kennzahlen Beteiligungsverhltnis in % Bilanzsumme in T Umsatz in T Jahresergebnis nach Steuern in T Anzahl Beschftigte (Mitarbeiter) MA Angebotene Pltze Pltze Verkaufte Karten/Besucher Stammpublikum in % Umkreis von 300 km in % gesamter deutschsprachiger Raum in % Besuch von bis zu 5 Veranstaltungen in % Besuch von bis zu 5 Veranstaltungen in %

2008 - - - - - - - - - - - -

2009 14,29 87 80 67 - - - - - - - -

2010 14,29 74 766 -36 3 7.600 7.600 60 60 40 30 10 51

Lippischer Rundfunk GmbH & Co. KG (Radio Lippe)


Radio Lippe Gesellschafter der Lippischen Rundfunk GmbH & Co. KG sind als Komplementrin die Lippischer Rundfunk Verwaltungs GmbH und als Kommanditisten die Zeitungsverlag Neue Westflische GmbH & Co. KG, die Lippischer Zeitungsverlag Giesdorf GmbH & Co. KG sowie der Kreis Lippe. Ziel und Zweck Gegenstand der Lippischen Rundfunk GmbH & Co. KG ist die Wahrnehmung der Aufgaben nach Landesmediengesetz Nordrhein-Westfalen (LMG NRW) fr den Betrieb des lokalen Rundfunks. Dies umfasst insbesondere, die zur Produktion und zu Verbreitung des lokalen Rundfunks erforderlichen technischen Einrichtungen zu beschaffen und dem Vertragspartner zur Verfgung zu stellen sowie Rundfunkwerbung fr den lokalen Hrfunk zu organisieren, zu gestalten und dem Veranstalter zur Verbreitung zur Verfgung zu stellen. Erfllung des ffentlichen Zwecks Die Gesellschaft erfllt im Rahmen des sogenannten 2-Sulenmodells aus Betriebsgesellschaft und Veranstaltergemeinschaft ihren ffentlichen Zweck, indem sie die fr den Betrieb des lokalen Rundfunks im Kreis Lippe erforderlichen technischen Einrichtungen beschafft und diese der Veranstaltergemeinschaft zur Nutzung zur Verfgung stellt. Sie soll des Weiteren Produktionshilfen zur Verfgung stellen, um Rundfunkwerbung fr den lokalen Hrfunk zu akquirieren, zu gestalten und der Veranstaltergemeinschaft zur Verbreitung bereitzustellen. Die Veranstaltergemeinschaft ist im Gegenzug verpichtet, Werbesendungen ausschlielich von der Betriebsgesellschaft zu bernehmen. Vertraglich ist deshalb der Umfang, die Qualitt und die Platzierung der Werbung im gesetzlich vorgegebenen Rahmen festgelegt worden. Hierzu gehrt auch der Abschluss von Vereinbarungen mit anderen Veranstaltergemeinschaften und mit Dritten ber die Veranstaltung und Verbreitung eines Rahmenprogramms sowie von eigener Werbung im Programm eines Dritten vorzubereiten, zu betreiben, zu sichern oder untersttzend zu begleiten.

Leistungen und Kennzahlen

2008

2009

2010 25,0 1.543 1.825 195 1 4,8 70,2 25,0 23,0 5,38 35 5

Beteiligungsverhltnis in % 25,0 25,0 Bilanzsumme in T 1.664 1.447 Umsatz in T 1.899 1.777 Jahresergebnis nach Steuern in T 288 98 Anzahl Beschftigte (VZE) VK 1 1 Kommanditisten Neue Westflische in % 4,8 4,8 Lippischer Zeitungsverlag in % 70,2 70,2 Kreis Lippe in % 25,0 25,0 Marktanteil Radio Lippe in % 27,2 27,2 Stundenreichweite (Mo-So) in % 7,31 6,64 Sendestunden pro Woche Stunden 35 35 Sendestunden pro Tag Stunden 5 5 52

Weserrenaissance-Museum Schlo Brake


Museum fr Kunst- und Kulturgeschichte des 16. und frhen 17. Jahrhunderts Das Weserrenaissance-Museum Schlo Brake in Lemgo wurde 1986 begrndet. Trger ist ein Zweckverband, dessen Mitglieder der Landesverband Lippe, der Landschaftsverband Westfalen-Lippe, der Kreis Lippe und die Stadt Lemgo sind. 1989 wurde im Schlo Brake die erste Ausstellung erffnet. Aufgrund der Vereinbarung zwischen dem Landesverband Lippe und dem Kreis Lippe ber die Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung, u.a . im Bereich Kultur, hat der Landesverband Lippe zunchst den bisher vom Kreis Lippe gehaltenen Anteil bernommen. Das Museum ist sodann im Zuge einer Neuorganisation im Jahre 2012 in die alleinige Zustndigkeit des Landesverbandes Lippe bergegangen. Ziel und Zweck Zweck des Verbandes ist die Frderung von Kunst und Kultur. Der Zweck wird verwirklicht insbesondere durch die Einrichtung und anschlieende Unterhaltung des Weserrenaissance-Museums Schlo Brake. Erfllung des ffentlichen Zwecks Das Gebiet der Weserrenaissance ist der Raum von Kassel bis Bremen und von Osnabrck bis Wolfenbttel, in dem zahlreiche Schlsser, Rathuser, Kirchen und Brgerhuser aus der Zeit von 16201630 erhalten sind. Ein Ziel des Museums ist, diese kulturhistorisch bedeutende Region in den Lndern Nordrhein-Westfalen, Niedersachsen, Bremen und Hessen auf der Strae der Weserrenaissance touristisch zu erschlieen. Die Aufgaben des Weserrenaissance-Museums liegen in der Forschung, Dokumentation und Prsentation. Schwerpunkt des ersten Forschungsprojektes war die Baugeschichte. Das zweite Forschungsprojekt ist interdisziplinr angelegt. Es umfasste die Kulturgeschichte des Weserraumes von der Weserschifffahrt bis zur Musik. Mit Schloss Brake, dem Renaissanceschloss des ehemaligen Landesherrn Simon VI. zur Lippe, in der historischen Umgebung des ehemaligen Domnenbereiches, mit heute noch erhaltenem Waschhaus und Mhlenkomplex, besitzt das Weserrenaissance-Museum eines seiner bedeutendsten Exponate. Das Baudenkmal bot nach Beendigung der 1985 begonnenen Baumanahmen dem Museum rund 2.000 m Ausstellungsf lche. Heute gibt die Sammlung des Museums einen berblick ber die Kulturgeschichte des 16. und frhen 17. Jahrhunderts. Ausgewhlte Objekte der Bereiche Architektur, Malerei, Grak, Mbel, Festwesen, Tafelzier, Kche, Religion, Wissenschaft und Wirtschaft veranschaulichen die kulturelle Vielfalt der Zeit. Knstlerisch von hohem Rang sind unter anderem die Gemlde von Cornelis van Haarlem, Hans Vredeman de Vries, Joachim Beuckelaer, Hans Rottenhammer oder Lucas Cranach dem lteren. Ergnzt wird das Angebot durch Inszenierungen aus der Frhzeit der Naturwissenschaften wie ein alchemistisches Laboratorium oder eine Kunst- und Wunderkammer.

Leistungen und Kennzahlen Beteiligungsverhltnis Bilanzsumme Umsatz Jahresergebnis nach Steuern Anzahl Beschftigte (VZE) Zahl der Besucher in % in T in T in T VK Anzahl

2008 25,0 2.486 1.376 -78 7,5 22.120

2009 25,0 2.471 968 -4 7,5 20.982

2010 25,0 2.497 976 25 7,5 16.129 53

Jugend Familie
Lippe pro Arbeit GmbH Netzwerk Lippe gGmbH

54

Soziales Arbeit

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Lippe pro Arbeit GmbH


(ab 01.01.2012 Jobcenter Lippe) Impulse fr Arbeit in Lippe Frdern und Fordern! Der Kreis Lippe und die Agentur fr Arbeit Detmold haben zur Umsetzung der Grundsicherung fr Arbeitsuchende nach dem Sozialgesetzbuch Zweites Buch (SGB II) in Lippe die Lippe pro Arbeit GmbH gegrndet, die als Arbeitsgemeinschaft diese Aufgabe vom 1. Juli 2005 bis zum 31. Dezember 2010 wahrgenommen hat. Im Jahr 2011 erfolgte die Betreuung der Leistungsberechtigten durch das Jobcenter Lippe als gemeinsame Einrichtung. Seit 2012 hat der Kreis Lippe als neu zugelassener kommunaler Trger die alleinige Verantwortung zur Umsetzung des SGB II. Die Aufgaben wurden der neu gegrndeten Jobcenter Lippe AR bertragen, welche die Aufgaben der Lippe pro Arbeit GmbH fortfhrt. Ziel und Zweck Die Grundsicherung fr Arbeitsuchende soll es den Leistungsberechtigten ermglichen, ein Leben zu fhren, das der Wrde des Menschen entspricht. So lag die Hauptaufgabe der Lippe pro Arbeit GmbH darin, Betroffene in eine existenzsichernde Beschftigung zu integrieren. Nach dem Grundsatz des Frderns und Forderns wurden die Betroffenen mit individuellen Hilfeangeboten untersttzt, um nachhaltig die Hilfsbedrftigkeit zu verringern. Der Kreis Lippe war in der Lippe pro Arbeit GmbH als Trger der SGB-II-Leistungen insbesondere fr die Kosten der Unterkunft und Heizung sowie fr die Gewhrung von Beihilfen zustndig. Erfllung des ffentlichen Zwecks Schon als Arbeitsgemeinschaft Lippe pro Arbeit GmbH wurden die SGB-II-Aufgaben dezentral, d.h . in allen 16 Stdten und Gemeinden erledigt. In allen Standorten wurden die wirtschaftlichen Hilfen und das Fallmanagement fr ber 25-Jhrige angeboten. Die brigen Leistungen konzentrierten sich an den Standorten der Servicebros: Detmold, Bad Salzuf len, Lemgo und Blomberg. Gegenber anderen Arbeitsgemeinschaften zeichnete sich die Lippe pro Arbeit GmbH durch einen eigenen Arbeitgeberservice und eine Ausbildungsstellenvermittlung sowie die Einrichtung der Ombudsstelle aus. Durch das Konzept Kurze Wege zur richtigen Leistung wurde zunchst dafr Sorge getragen, dass alle Leistungsberechtigten die ihnen zustehenden Geldleistungen erhielten. Je nach Arbeitsmarktnhe schloss sich eine passgenaue Integrationsstrategie an: Beseitigung von Vermittlungshemmnissen, Durchfhrung von Weiterqualifizierungen, Umschulungen sowie insbesondere die Frderung von Eigenbemhungen. Die Verringerung der Hilfebedrftigkeit und die Erhhung der Erwerbsttigkeit waren immer die ersten Ziele der Arbeitsgemeinschaft. Ein besonderer Fokus lag bei der Betreuung von Jugendlichen und jungen Erwachsenen (unter 25-Jhrige). Diese Ziele gelten auch noch heute fr das Jobcenter Lippe. Die Fachausgaben der Lippe pro Arbeit GmbH werden aus Bundesmitteln (Regelbedarfe, Mehrbedarfe, Sozialversicherung und Eingliederungsleistungen) und kommunalen Finanzmitteln (Kosten der Unterkunft und Heizung, einmalige Beihilfen und Darlehen, Ausgaben fr Bildung und Teilhabe) getragen. Die Verwaltungskosten (Personal- und Sachkosten) werden seit dem Jahr 2011 zu 84,8% aus Bundesmitteln und zu 15,2% aus kommunalen Mitteln bereitgestellt.

Leistungen und Kennzahlen

2008

2009 50 107 10.315 0 319 8,9 15.627 10.785 14.682 30.746 21.569 8.789 2.532

2010 50 108 9.305 0 335 7,8 13.623 9.710 14.185 29.073 20.428 8.221 2.481

Beteiligungsverhltnis in % 50 Bilanzsumme in T 201 Umsatz in T 10.394 Jahresergebnis nach Steuern in T 0 Anzahl Beschftigte (VZE) Stellen 309 Arbeitslosenquote in Lippe in % 7,8 Arbeitslose gesamt Personen 13.708 davon im Rechtskreis SGB II Personen 9.297 Bedarfsgemeinschaften SGB II 13.895 Leistungsberechtigte Personen 29.604 davon Erwerbsfhige Personen 20.622 davon Kinder unter 15 Jahren Personen 8.616 davon Alleinerziehende Personen 2.566 56

Netzwerk Lippe gGmbH


Gesellschaft fr Beschftigungs- und Qualifizierungsfrderung Die Netzwerk Lippe gGmbH ist die kommunale Beschftigungsfrderungsgesellschaft des Kreises Lippe mit Hauptsitz in Detmold. Gesellschafter sind der Kreis Lippe, die Stdte Detmold, Bad Salzuf len, Blomberg, Lage und Schieder-Schwalenberg, die Gemeinden Drentrup, Extertal und Leopoldshhe, der Landesverband Lippe, die Lippische Landeskirche, die IHK Detmold und die REGE mbH, Bielefeld. Der Kreis Lippe ist mit einem Beteiligungsverhltnis von 73,71% Mehrheitsgesellschafter der Netzwerk Lippe gGmbH. Ziel und Zweck Geschftszweck der Netzwerk Lippe gGmbH ist die dauerhafte Wiedereingliederung von Arbeitslosen, insbesondere von Langzeitarbeitslosen und SGB II-Beziehenden sowie von Arbeitslosigkeit bedrohten Personen im Bereich des Kreises Lippe. Diesem Personenkreis soll durch Beratung, arbeitsmarktbezogene Qualifizierung und Vermittlung sowie Erwerb von Arbeitserfahrung in sozialversicherungspf lichtigen und tarif lich geregelten Arbeitsverhltnissen die Chance erffnet werden, einen Arbeitsplatz im ersten Arbeitsmarkt zu finden bzw. zu behalten. Erfllung des ffentlichen Zwecks Mit der am Menschen orientierten Arbeit untersttzt das Netzwerk Lippe seit 1995 erfolgreich lippische Unternehmen mit vielseitigen Personaldienstleistungen. Durch Vermittlungs- und Beschftigungsangebote werden neue Perspektiven fr besondere Zielgruppen (ltere, Jugendliche, schwerbehinderte Menschen etc.) entwickelt. Das Netzwerk verbindet Krfte und Mittel verschiedener Institutionen, z.B. Arbeitsagentur, Jobcenter Lippe, Bildungsanbieter und Beschftigungsinitiativen, und schafft so in den Bereichen Arbeitsmarkt und Wirtschaft zustzliche Synergieeffekte fr die Region. Zustzlich werden durch das Netzwerk Lippe in erheblichem Umfang Frdermittel aus Landes-, Bundes- und EU-Programmen fr arbeitsmarktpolitische Modellprojekte und Manahmen eingeworben. Dies fhrt insgesamt zu einer deutlichen Erweiterung und Ergnzung der bestehenden Regelangebote der Agentur fr Arbeit und des Jobcenters. Im Jahr 2010 wurden in diesem Bereich vom Netzwerk insgesamt 22 Projekte mit 1.800 Teilnehmenden durchgefhrt. Die Arbeitnehmerberlassung ist seit 1997 Partner der lippischen Wirtschaft. Kernstck dieses nicht gewerbsmigen Zeitarbeitsmodells ist der Grundsatz des Equal-Pay, der bundesweit nur von ganz wenigen Anbietern umgesetzt wird. Hauptziel ist, neben der Schaffung von zustzlichen Arbeitspltzen, die Nutzung der Brckenfunktion von Zeitarbeit, d.h. die bernahme der Leiharbeitnehmer durch den Entleihbetrieb. Die Quote der bernahmen ist konjunkturabhngig. Sie liegt mit bis zu 55% deutlich ber den vergleichbaren Werten der Mitbewerber. Im Jahr 2010 beschftigte das Netzwerk Lippe durchschnittlich 576 Leiharbeitnehmer. Seit 1999 ist das Netzwerk Lippe auch Trger des Integrationsfachdienstes (IFD) im Kreis Lippe. Auftraggeber ist der Landschaftsverband Westfalen Lippe. Der Integrationsfachdienst bietet Dienstleitungen fr Menschen mit Behinderung und fr Betriebe, die behinderte Menschen beschftigen und ergnzt so die Arbeit der Integrationsmter. Mit Stand 31.12.2 010 beschftigte das Netzwerk 94 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Leistungen und Kennzahlen

2008

2009

2010

Beteiligungsverhltnis in % 73,71 73,71 73,71 Bilanzsumme in T 6.888 4.936 8.602 Umsatz in T 32.791 16.344 28.650 Jahresergebnis nach Steuern in T 401 -424 1.703 Anzahl Beschftigte (VZE) VK 98 81 72 Leih-Arbeitnehmer AN 752 276 576 Arbeitsgelegenheiten (Ein-Euro-Job) bewilligte Pltze Pltze 478 521 572 davon besetzt Pltze 378 461 453 Auslastungsquote in % 79 88 79 57

Wirt
Eigenbetrieb Straen Verkehrsbetriebe Extertal GmbH Verkehrsverbund OstWestfalenLippe Kommunale Verkehrsgesellschaft Lippe mbH Flughafen Paderborn/Lippstadt GmbH Lippe Tourismus & Marketing AG OstWestfalenLippe Marketing GmbH Betreibergesellschaft Lipperlandhalle mbH Sparkassenzweckverband Detmold Sparkassenzweckverband Lemgo

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schaft und Verkehr

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Eigenbetrieb Straen
Die Strae ist die Nummer 1 unter den Verkehrstrgern! Die Kreisstraen stellen das tragende Gerst fr den Regionalverkehr in der Flche dar. Diese haben eine Zubringerfunktion zu den bergeordneten Straen oder die Funktion von Bindegliedern im Netz des berregionalen Verkehrs. Das gesamte Kreisstraennetz wird seit dem Jahr 2005 in Form einer eigenbetriebshnlichen Einrichtung betreut, zunchst zusammen mit dem Immobilienbetrieb. Ab 2009 werden die Straen in einem eigenstndigen Eigenbetrieb gefhrt. Ziel und Zweck Zu den Aufgaben des Eigenbetriebs Straen gehren die Planungs-, Bau- und Unterhaltungsmanahmen fr das lippische Kreisstraennetz, der Straenbetriebsdienst, die Verkehrsentwicklungsplanung fr Kreisstraen und Radwege sowie die Frderung des Radverkehrs sowie die Wahrnehmung der Aufgaben des Trgers der Straenbaulast gem Straen- und Wegegesetz des Landes Nordrhein-Westfalen. Erfllung des ffentlichen Zwecks In einem Flchenkreis wie dem Kreis Lippe ist eine gute Straeninfrastruktur sowohl fr den regionalen wie auch den berrtlichen Verkehr ein zentrales Angebot der Daseinsvorsorge. Der Eigenbetrieb Straen betreut das gesamte Kreisstraennetz in Lippe. Um die Verkehrssicherheit aufrechtzuerhalten, fhrt er unter anderem den Winterdienst, Mharbeiten, Straen- und Baumkontrollen sowie die Reinigung der Verkehrschen durch und beseitigt Unwetterschden. Zur baulichen Erhaltung ist das Straenprojekt Lippe im August 2009 als eines der innovativsten Infrastrukturprojekte der Bundesrepublik Deutschland an den Start gegangen. Im Rahmen dieses Projektes konnte sich der Kreis Lippe fr die bauliche Unterhaltung seines gesamten Kreisstraennetzes das Know-how privater Unternehmer fr die Dauer von 25 Jahren sichern ohne die kommunalen Steuerungsmglichkeiten abzugeben. Im Rahmen eines umfnglichen Sanierungsprogramms werden zunchst rund 50% der Kreisstraen saniert, anschlieend erfolgt eine bis zu insgesamt 25-jhrige bauliche Unterhaltung des gesamten Netzes auf gutem qualitativen Niveau. Darber hinaus ist das Projekt Fahrradfreundlicher Kreis Lippe im Eigenbetrieb Straen angesiedelt. In dessen Rahmen sorgt der Eigenbetrieb Straen dafr, dass die Rahmenbedingungen zum Radfahren in Lippe systematisch und nachhaltig verbessert werden.

Leistungen und Kennzahlen Beteiligungsverhltnis Bilanzsumme Umsatz Jahresergebnis nach Steuern Anzahl Beschftigte (VZE) Investitionsvolumen Winterdiensteinstze pro Wintersaison Streusalzverbrauch pro Wintersaison Kreisstraen Radwege Gehwege Fahrbahnflche 60

2008

2009

2010

in % 100 100 100 in T k.A. 158.373 162.902 in T k.A. 12.464 11.532 in T k.A. -1.871 -1.656 VK k.A. 60,0 58,0 in T 5.492 5.821 13.252 Anzahl 707 863 616 t 2.487 3.160 2.372 km 444 444 444 km 125 125 125 km 15 15 15 m 2.370.000 2.370.000 2.370.000

Verkehrsbetriebe Extertal GmbH


Wo andere aufhren, fangen wir an! Wo andere auf hren, fangen wir an! Unter diesem Motto kmmern sich die Mitarbeiter der vbe-Unternehmensgruppe um die Wnsche der Kunden. Der Kreis Lippe ist mit einem Stimmrechtsanteil in Hhe von 70,10 Prozent in der Gesellschafterversammlung der Verkehrsbetriebe Extertal GmbH vertreten. Weitere Gesellschafter sind die Stadt Rinteln sowie der Landkreis Schaumburg. Ziel und Zweck Gegenstand der Verkehrsbetriebe Extertal GmbH ist die Befrderung von Personen auf Schiene und Strae im ffentlichen Personennahverkehr entsprechend den ffentlich-rechtlichen Vorschriften, die Vorhaltung von Eisenbahninfrastruktur und die Sicherung entsprechender Versorgungsstrukturen vorrangig im Verkehrseinzugsbereich der Gesellschafter sowie im Rahmen der bestehenden Beteiligung an der vbe Spedition GmbH der Transport von Gtern und deren Logistik. Erfllung des ffentlichen Zwecks Mit einem breit gefcherten Dienstleistungsspektrum und einer hohen Spezialisierung in den Verkehrssparten ffentlicher Personennahverkehr, Spedition, ffentlicher Personenschienenverkehr sowie Eisenbahninfrastruktur ist die Verkehrbetriebe Extertal GmbH (vbe) jederzeit in der Lage, die an sie gestellten Anforderungen mit Qualitt und Leidenschaft zu erfllen. Seit mehr als 85 Jahren orientiert sich das Unternehmen nunmehr an den Bedrfnissen verschiedener Kundenkreise und Zielgruppen. So bestand der Unternehmenszweck ursprnglich ausschlielich in der Befrderung von Fahrgsten und Gtern auf der vbe-eigenen Eisenbahnstrecke von Rinteln nach Barntrup. Doch wie die Zeit selbst steht auch die vbe nicht still und passt ihre Dienstleistungen stets den aktuellen Erfordernissen an. Ergebnis dieser Entwicklung ist der ber die Grenzen des Kreises Lippe bekannte leistungsfhige Lippische Verkehrsbetrieb, auf den eine Vielzahl von Kunden vertraut. Mit den ber 200 Beschftigten ist die vbe-Unternehmensgruppe ein expandierendes Dienstleistungsunternehmen im nationalen und internationalen Transportgewerbe, im ffentlichen Personennahverkehr sowie im Schienenpersonenverkehr. Zur Erfllung dieser Aufgaben hat die vbe 100% -ige Tochtergesellschaften gegrndet. Dieses sind u.a . die Karl Khne Omnibusbetriebe GmbH, die vbe Spedition GmbH und die W WB WeserWerreBus GmbH. Zudem ist die Verkehrsbetriebe Extertal GmbH mit einem Gesellschaftsanteil in Hhe von 25,0% an der WestfalenBahn GmbH beteiligt.

Leistungen und Kennzahlen Beteiligungsverhltnis Bilanzsumme Umsatz Jahresergebnis nach Steuern Anzahl Beschftigte (VZE) Stimmrechtsanteil Befrderte Personen davon Schiene davon Strae Befrderte Gter davon Schiene davon Strae in % in T in T in T VK in % in T in T in T in T in T in T

2008 39,44 11.827 4.338 -249 22,5 46,04 2.632 0 2.632 152 0 152

2009 39,44 12.573 4.050 1.360 21,0 46,04 3.273 0 3.273 106 0 106

2010 39,44 12.338 4.593 393 19,5 70,09 3.190 0 3.190 130 0 130 61

Verkehrsverbund OstWestfalenL ippe


Gut unterwegs in OWL Der Verkehrsverbund OstWestfalenLippe (V V OWL) widmet sich einer Vielzahl von Aufgaben, um den SchienenPersonenNahVerkehr (SPNV) in der Region und damit fr rd. 1,6 Mio. Einwohner zu organisieren und zu finanzieren. Mitglieder des Zweckverbandes sind die Stadt Bielefeld sowie die Kreise Lippe, Gtersloh, Herford und Minden-Lbbecke mit insgesamt 50 Stdten und Gemeinden, davon 32 mit einem Bahnhof. Ziel und Zweck Ziel der Ttigkeit des Zweckverbandes ist der Erhalt und die Weiterentwicklung des SPNV und die Frderung des PNV im Zweckverbandsgebiet. Der Zweckverband wirkt als Mitglied im Zweckverband Nahverkehr Westfalen-Lippe an allen wesentlichen Entscheidungen ber die Planung, Organisation und Ausgestaltung des SPNV im Kooperationsraum Westfalen-Lippe und an der Durchfhrung der sonstigen Aufgaben des Zweckverbandes Nahverkehr Westfalen-Lippe mit. Aufgabe des V V OWL ist es insbesondere, auf den Erhalt und den Ausbau der Schieneninfrastruktur hinzuwirken und die regionalen Interessen bei der Hinwirkung auf die Fortentwicklung des im Verbandsgebiet geltenden Gemeinschaftstarifs zu vertreten. Ferner zhlen zu den Aufgaben, die regionalen Interessen gegenber Bund, Land, Nachbarverbnden und Verkehrsunternehmen zu bndeln und regionale Projekte zu entwickeln. Erfllung des ffentlichen Zwecks Seit der Grndung im September 1995 widmet sich der V V OWL engagiert einer Vielzahl von Aufgaben, die sich teils aus dem PNV-Gesetz NRW, teils aus der Satzung des Zweckverbandes ergeben, um den SPNV in der Region zu organisieren und zu finanzieren. Ferner bernimmt der V V OWL federfhrende Ttigkeiten in regionalen Teilnetzen wie zum Beispiel Vertragscontrolling, etc. Daneben besteht ein Geschftsbesorgungsvertrag mit dem Kreis Gtersloh im Rahmen der Busverkehrsplanung. Mit dem Inkrafttreten des neuen PNV-Gesetz NRW zum 01.01.2 008 ist der V V OWL Mitglied des Nahverkehr Westfalen-Lippe (NWL) geworden. Der NWL ist als Dachorganisation der fnf westflischen Zweckverbnde (Verkehrsverbund OstWestfalenL ippe, Nahverkehrsverbund Paderborn/Hxter, Zweckverband Personenverkehr Westfalen-Sd, Zweckverband RuhrLippe und Zweckverband SPNV Mnsterland) fr die Bestellung und Finanzierung des SPNV zustndig. Im Rahmen eines dezentralen Organisationsmodells wird diese Aufgabe von den regionalen Mitgliedern wahrgenommen. Damit knnen Gewicht und Bedeutung eines der grten Besteller von Schienenverkehrsleistungen Deutschlands sowie regionale Verankerung und Nhe zu Fahrgsten und ffentlichkeit sinnvoll miteinander verbunden werden. Derzeit nimmt der V V OWL neben den Interessensvertretungen fr einen attraktiven SPNV in OWL nachfolgende dezentrale Aufgabengebiete im NWL wahr: Projektleitung, Durchfhrung von Wettbewerbsverfahren Teilraumergebnisrechnung Statistik, Marktforschungsowie Erhebungen. Das KompetenzCenter Integraler TaktFahrplan NRW (KC ITF NRW) zur Weiterentwicklung des NRW Taktes ist seit April 2008 im Nachgang zur Neustrukturierung der nordrhein-westflischen Zweckverbnde im SPNV in der Geschftsstelle Bielefeld des NWL installiert. In Lippe werden die Eisenbahnlinien RB 72, RB 73, RE 82 und S 5 betrieben.

Leistungen und Kennzahlen Beteiligungsverhltnis in % Bilanzsumme in T Umsatz in T Jahresergebnis nach Steuern in T Anzahl Beschftigte (VZE) VK Flche km Streckennetz Schiene km Betriebsvolumen pro Jahr Mio. Zug-km Eisenbahnverkehrsunternehmen Leistungsangebot (Zuglinien) davon RE-Linien davon RB-Linien davon S-Bahn-Linien 62

2008

2009

2010

20,0 20,0 20,0 0 12.457 15.068 0 46.939 47.924 0 63 45 11 11 11 4.073 4.073 4.073 356 356 356 6,4 6,4 6,4 4 4 4 17 17 17 5 5 5 10 10 10 2 2 2

Kommunale Verkehrsgesellschaft Lippe mbH (KVG)


Ihre Mobilitt ist unser oberstes Ziel! Die Kommunale Verkehrsgesellschaft Lippe mbH (KVG) ist die kommunale Planungs- und Organisationsgesellschaft des Kreises Lippe. Der Hauptgesellschafter der Kommunalen Verkehrsgesellschaft Lippe mbH ist der Kreis Lippe mit einem Beteiligungsverhltnis in Hhe von 50 Prozent. Die brigen Anteile werden von den lippischen Stdten und Gemeinden gehalten. Ziel und Zweck Gegenstand der Kommunalen Verkehrsgesellschaft Lippe mbH ist, als kommunale Planungs- und Organisationsgesellschaft gem 3 Regionalisierungsgesetz NRW, eine angemessene Verkehrsbedienung fr den Kreis Lippe im ffentlichen Personennahverkehr durch ein f lchendeckendes, bedarfsgerechtes Verkehrssystem sicherzustellen und das Angebot weiterzuentwickeln. Darber hinaus kann sich die Kommunale Verkehrsgesellschaft Lippe mbH auch wirtschaftlich bettigen, insbesondere knnen Linienverkehr oder Sonderlinienverkehr beantragt, Genehmigungen gehalten oder Betriebsfhrungen bernommen werden. Erfllung des ffentlichen Zwecks Die Aufgaben der Planung, Organisation und Finanzierung des ffentlichenPersonenNahVerkehrs (PNV) in Lippe sind der Gesellschaft vom Kreis Lippe bertragen worden. Aus diesem Grund frdert und erweitert die Kommunale Verkehrsgesellschaft Lippe mbH den PNV in Lippe fr alle lippischen Brgerinnen und Brger, damit Ziele in Lippe mglichst schnell, komfortabel und sicher zu erreichen sind.

Ziele sind die Sicherstellung einer angemessenen Verkehrsbedienung fr den Kreis Lippe im PNV, die Entwicklung eines f lchendeckenden und bedarfsgerechten Verkehrssystems und die Weiterentwicklung des Angebots. Insofern soll der PNV als Alternative zum Individualverkehr dauerhaft gesichert und gefrdert werden. Die Kommunale Verkehrsgesellschaft Lippe mbH ist daher stets bestrebt, das optimale Angebot mit ffentlichen Verkehrsmitteln zu planen und zu realisieren. Sei es der Linienbus, Anruf-Sammel-Taxi-Verkehr oder Anruf-Linien-Fahrten. Jede/r in Lippe soll auch in Zukunft mobil sein. In den letzten Jahren hat die Kommunale Verkehrsgesellschaft Lippe mbH verstrkt auch betriebliche Aufgaben im PNV bernommen. So betreibt sie seit mehreren Jahren die Mobilittszentrale Infothek in Lemgo, in der vor allem telefonische Ausknfte ber den Fahrplan und die Buchung des Bedarfsverkehrs (AST und ALF) fr den gesamten Kreis Lippe abgewickelt werden.

Leistungen und Kennzahlen Beteiligungsverhltnis Bilanzsumme Umsatz Jahresergebnis nach Steuern Anzahl Beschftigte (VZE) Fahrplan-km im Regionalbus in Lippe Umsatz im Regionalbus in Lippe Fahrgste im Regionalbus in Lippe Fahrschler in Lippe in % in T in T in T VK T km in T in T FG in T FG

2008 50,0 1.316 844 8 7,5 7.900 17.000 12.000 20

2009 50,0 1.183 877 50 7,5 7.900 17.000 12.000 20

2010 50,0 763 719 -90 7,5 7.400 16.000 11.000 19 63

Flughafen Paderborn/Lippstadt GmbH


You are welcome Seine Grndung erlebte der Paderborn/Lippstadt Airport, noch als Regionalf lughafen Sdost-Westfalen GmbH, am 13. Oktober 1969. Nach Prfung verschiedener mglicher Standorte entschied man sich fr das Gebiet nrdlich von Ahden. Gesellschafter der Flughafen Paderborn/Lippstadt GmbH sind die Kreise Paderborn, Soest, Gtersloh, Lippe, Hxter und der Hochsauerlandkreis, die Stadt Bielefeld, die IHK OWL zu Bielefeld und die IHK zu Detmold. Der Kreis Lippe ist mit einem Anteil von 7,84 Prozent an der Gesellschaft beteiligt. Ziel und Zweck Primre Aufgabe des Flughafens Paderborn/Lippstadt ist die betriebssichere Vorhaltung einer Luftverkehrsinfrastruktur, die fr die Region stliches Westfalen eine internationale Anbindung und Erreichbarkeit sicherstellt. Der Flughafen ist mit rd. 300 Beschftigten und weiteren 1.200 Beschftigten in der Flughafenperipherie ein wichtiger Arbeitgeber. Ferner stellt dieser aufgrund seines Auftragsvolumens von mehr als 50 Mio. Euro in den letzten Jahren einen bedeutenden Wirtschaftsstandortfaktor fr die Region dar. Erfllung des ffentlichen Zwecks Vom Paderborn-Lippstadt Airport aus ist nahezu jedes Ziel rund um den Globus mit Touristik- und Linienf lgen erreichbar. Der Urlauber hat die Wahl zwischen 31 Destinationen in sieben Lndern. Durch tgliche Verbindungen zu den Umsteigef lughfen in Mnchen und Palma de Mallorca ist darber hinaus nahezu jedes Ziel weltweit schnell erreichbar. Die Verbindung in die Trkei wird durch zustzliche Nonstop-Flge der Fluggesellschaften airberlin, Condor, Corendon Airlines, Freebird Airlines, Sky Airlines und SunExpress gestrkt. airberlin, Air Via, Bulgarian Air Charter, Condor, Lufthansa und Tunisair bedienen zudem die Kanaren und Balearen, das spanische Festland sowie die Lnder Bulgarien, Portugal, Griechenland, Tunesien und gypten. Egal, ob es sich um einen sonnigen Erholungsurlaub oder einen Kultur- und Stdtetrip handeln soll ab Paderborn/Lippstadt stehen dem Passagier zahlreiche Mglichkeiten offen, die schnste Zeit des Jahres zu beginnen. Fr Privatpersonen und Geschftsreisende erffnet der Paderborn/Lippstadt Airport eine professionelle und f lexible Anbindung an internationale Mrkte. Neben den Linienf lugverbindungen der Lufthansa zum Drehkreuz Mnchen stellen sich zahlreiche Business-Charterunternehmen am Airport ganz auf die individuellen Wnsche der Gste ein und garantieren am Boden und in der Luft einen erstklassigen Service. Um auch in Zukunft weiterhin wettbewerbsfhig zu bleiben, werden am Paderborn-Lippstadt Airport in den kommenden Jahren rund 18,5 Millionen Euro investiert. Dazu gehren unter anderem die Sanierung der Startund Landebahn, die Verbesserungen der Sicherheitsvorkehrungen und bauliche Vernderungen zur Optimierung der Infrastruktur.

Leistungen und Kennzahlen Beteiligungsverhltnis Bilanzsumme Umsatz Jahresergebnis nach Steuern Anzahl Beschftigte (VZE) Flugbewegungen Gewerblicher Verkehr Sonstiger nichtgewerblicher Verkehr Passagierzahlen Touristik-Charterflugverkehr Linienverkehr Sonstiger Luftverkehr 64

2008

2009

2010

in % 7,84 7,84 7,84 in T 48.576 46.767 48.212 in T 37.446 26.628 34.712 in T 931 -1.461 -392 VK 214,5 211,5 236,5 Anzahl 38.477 39.380 38.706 Anzahl 25.440 25.965 26.857 Anzahl 13.037 13.415 11.849 Anzahl 1.137.036 984.099 1.030.795 Anzahl 830.129 734.452 790.207 Anzahl 279.174 215.121 205.375 Anzahl 27.733 34.526 35.213

Lippe Tourismus & Marketing AG


Lippe macht Lust Urlaub im Land des Hermann Im Jahr 2011 ist die Lippe Tourismus & Marketing AG (LTM AG) mit einer verstrkten Kooperation und Zusammenarbeit der LTM AG mit der Stadt Detmold und dem Landesverband Lippe neu strukturiert worden. Diese verstrkte Kooperation hat dazu gefhrt, dass sich die Anteilsverhltnisse verndert haben. Bis Ende 2010 waren die ffentliche Hand mit 49% und die Wirtschaft mit 51% an der LTM AG beteiligt. Ab dem Jahr 2011 werden nunmehr 74% der Anteile durch die ffentliche Hand und 26% der Anteile durch die Wirtschaft gehalten. Die Aktionre der ffentlichen Hand sind der Kreis Lippe, seine Stdte und Gemeinden und der Landesverband Lippe. Der Dehoga Lippe e.V., die Industrie- und Handelskammer Lippe zu Detmold und der Marketingverein Lippe Wirtschaft e.V. bilden die Aktionre seitens der lippischen Wirtschaft. Ziel und Zweck Ziel der LTM AG ist die Schaffung eines einheitlichen Marketings fr Wirtschaft, Tourismus, Bildung und Kultur in der Region Lippe, die Bndelung von Manahmen und Projekten fr und in Lippe und die Nutzung von Synergieeffekten. Weiteres Ziel der LTM AG ist die Sicherung und der Ausbau des Standortes Lippe als Kultur- und Tourismusregion sowie als Wirtschafts- und Bildungsregion. Erfllung des ffentlichen Zwecks Die Geschftsttigkeit der LTM AG erstreckt sich im Wesentlichen auf die Handlungsfelder Tourismus-, Standort- und Veranstaltungsmarketing sowie Dienstleistungen. Der Tourismus in Lippe ist ein bedeutender Wirtschaftsfaktor. Sein Anteil am Bruttoinlandsprodukt der Region liegt bei rd. 6%. Damit zhlt der Tourismus zu den strksten Dienstleistungsbranchen in Lippe (ca. 2.500 Arbeitspltze im Gastgewerbe). Im Rahmen des Tourismusmarketings bewirbt die LTM AG die Regionalmarke Land des Hermann/Teutoburger Wald und setzt neue Ideen und Impulse. Hierdurch erfllt sie insbesondere die Aufgabe, die Stdte und Gemeinden und die dort ansssigen Betriebe aus Einzelhandel, Gastronomie und Hotellerie mit Zulauf und Kaufkraft zu versorgen. Die Region Lippe wird nicht nur als Wirtschaftsstandort wahrgenommen, sondern auch als Region mit hohem Erholungs- und Freizeitwert. Die LTM AG setzt deshalb auf die enge Verbindung von Tourismusmarketing und Standort-/Wirtschaftsmarketing. Das erffnet die Chance, den Standort Lippe gemeinsam zu sichern, auszubauen und zu vermarkten. Letztlich kann nur ein stimmiger Mix aus harten und weichen Faktoren am Markt berzeugen. Die LTM AG betreibt damit Wirtschaftsfrderung im weiten Sinne und kooperiert mit dem Kreis Lippe und den lippischen Kommunen. Die Veranstaltungen im Handlungsfeld Veranstaltungsmarketing dienen der Vermarktung in Lippe, sofern sie keinen berregionalen Charakter wie im Varusjahr 2009 haben. Die Veranstaltungen frdern das kulturelle und touristische Umfeld im stdtischen und lndlichen Raum und sind inzwischen feste Gren im lippischen Veranstaltungsprogramm. Die Veranstaltungen verstrken durch ihr einheitliches Design das Identittsgefhl der Menschen vor Ort. Zugleich sind sie lngst auch touristische Attraktionen und bedeutende Einnahmequelle fr die gastgebenden Kommunen. Insgesamt verstrken sie das kulturelle Angebot der Region sprbar. Die Entwicklung gemeinsamer Zielvorstellungen und die gemeinsame Vorbereitung von Projekten und Manahmen fhren zur erfolgreichen Umsetzung, Strkung und Schrfung der Marke Lippe im Land des Hermann nach innen und auen. Im Geschftsfeld Dienstleistungen ist es primre Aufgabe der LTM AG, die Zusammenarbeit mit den Kooperationspartnern, wie u.a. Stadt Detmold, Landesverband Lippe, Stadtmarketing Horn-Bad Meinberg, OWL Marketing GmbH, Marketingverein Lippe Wirtschaft e.V. sowie weiteren Partnern aus der Wirtschaft, auch zuknftig fortzusetzen.

Leistungen und Kennzahlen Beteiligungsverhltnis in % Bilanzsumme in T Umsatz in T Bilanzgewinn/ -verlust in T Anzahl Beschftigte (Mitarbeiter) MA Anteil ffentliche Hand in % bernachtungen Anknfte Durchschnittliche Aufenthaltsdauer Tage Geffnete Betriebe Betriebe Angebotene Betten Betten Durchschnittliche Bettenauslastung in %

2008

2009

2010

34,78 34,78 34,78 321 435 498 610 1.069 972 0 0 0 10 23 15 49 49 49 1.686.443 1.656.830 1.585.365 369.396 376.488 383.663 4,57 4,40 4,13 246 247 238 11.175 10.904 10.760 41,35 41,63 40,37 65

OstWestfalenLippe Marketing GmbH


Regionalmanagement ist unsere Strke Die OstWestfalenLippe Marketing GmbH (seit 2012: OstWestfalenLippe GmbH) wurde im Oktober 1992 gegrndet und wird als Gemeinschaftsunternehmen von den Gebietskrperschaften und der Wirtschaft der Region getragen. Gesellschafter sind die Kreise Lippe, Gtersloh, Herford, Hxter, Minden-Lbbecke, Paderborn und die Stadt Bielefeld sowie der Unternehmen fr OWL-Marketing e.V., in dem die Industrie- und Handelskammer Ostwestfalen zu Bielefeld und Lippe zu Detmold, die Handwerkskammer Ostwestfalen-Lippe zu Bielefeld sowie rund 125 Unternehmen aus der Region zusammengeschlossen sind. Beide Gesellschaftergruppen sind zu gleichen Teilen an der OstWestfalenLippe Marketing GmbH beteiligt. Ziel und Zweck Ziel und Zweck der OstWestfalenLippe Marketing GmbH ist es, OstWestfalenLippe im Standortwettbewerb der Region um Innovationskapital, Wissen und qualifizierte Arbeitskrfte zu strken und zu profilieren. Darber hinaus koordiniert die Gesellschaft regionale Initiativen der Wirtschafts- und Arbeitsmarktpolitik. Erfllung des ffentlichen Zwecks Die OstWestfalenLippe Marketing GmbH setzt ihre Ziele in sechs Handlungsfeldern um. Ihre originre Aufgabe ist die Regional-Kommunikation (im Sinne von Imagearbeit). Diese integriert auch die Themen und Programme der brigen Handlungsfelder und baut auf Instrumente wie Aktionen/Wettbewerbe, Veranstaltungen und Foren, Anzeigenwerbung, Magazine und Infobroschren sowie Pressearbeit. Unter dem Handlungsfeld Regional-Initiativen fhrt sie Programme durch, die einen zeitlich befristeten und inhaltlich denierten Beitrag zur Strukturentwicklung der Region leisten und somit auch dem Standortmarketing dienen. Hierzu zhlt auch die Initiative Innovation und Wissen. Seit Juli 2005 ist sie ferner verantwortlich fr das touristische Dachmarketing der Region (Tourismusregion Teutoburger Wald). Damit ist der Teutoburger Wald Tourismus formal und inhaltlich in das Regionalmarketing integriert. Zu den Aufgaben gehren die Erledigung des Tagesgeschfts, Imagearbeit und PR sowie die Entwicklung neuer Projekte in Abstimmung mit den Kreistourismusorganisationen. Sie ist zudem Trger der Regionalagentur OWL fr Wirtschaft und Arbeit. Aufgabe der Agentur ist es, die ESF-Frderprogramme des Arbeitsministeriums des Landes zu koordinieren, Themen und Projekte fr die Region zu entwickeln sowie Vernetzung und Wissenstransfer zu untersttzen. Ihr Ziel ist es, damit einen Beitrag zur Frderung von Unternehmen, Beschftigten, Jugendlichen und Benachteiligten am Arbeitsmarkt OWL zu leisten. Ebenfalls koordiniert sie im Handlungsfeld Regional-Kultur regional bedeutsame Kulturprojekte und Kulturprogramme. Dazu ist ein OWL-Kulturbro eingerichtet, das u.a . auch fr die Abwicklung der Frderprogramme der regionalen Kulturpolitik des Landes NRW in OWL zustndig ist. Darber hinaus nimmt sie im Rahmen des Handlungsfeldes regionale Aufgaben in Abstimmung mit den regionalen Krften eine Plattformfunktion fr die Umsetzung neuer regionaler Aufgaben wahr, wie aktuell im Rahmen der Koordination des EFRE-Prozesses in OWL.

Leistungen und Kennzahlen Beteiligungsverhltnis Bilanzsumme Umsatz Jahresergebnis nach Steuern Anzahl Beschftigte (VZE) Betriebe insgesamt (Tourismus) Geffnete Betriebe Bettenbestand Angebotene Betten Anknfte bernachtungen Durchschnittliche Aufenthaltsdauer 66

2008

2009

2010

in % 7,14 7,14 7,14 in T 977 965 1.009 in T 1.589 1.959 2.352 in T -63 7 54 VK 15,25 18,2 18,8 Anzahl 934 939 939 Anzahl 846 856 848 Anzahl 44.546 43.809 43.914 Anzahl 41.215 41.101 41.289 Anzahl 1.784.166 1.779.823 1.833.670 Anzahl 6.515.330 6.499.238 6.402.015 Tage 3,7 3,7 3,5

Betreibergesellschaft Lipperlandhalle mbH


Die Lipperlandhalle aus Lippe, in Lippe, fr Lippe Gesellschafter der Betreibergesellschaft Lipperlandhalle mbH sind der Kreis Lippe und die TBV Pro Vital Handballbundesliga Spielbetriebs- und Marketing GmbH & Co. KG. Mit Vertrag vom 29. Oktober 2008 hat der Gesellschafter TBV Pro Vital Handballbundesliga Spielbetriebs- und Marketing GmbH & Co. KG seinen Geschftsanteil an der Betreibergesellschaft Lipperlandhalle mbH im Nennbetrag von 13.000 EUR in einen Geschftsanteil von 10.400 EUR und einen Geschftsanteil von 2.600 EUR geteilt und den Geschftsanteil in Hhe von 10.400 EUR an den Gesellschafter Kreis Lippe verkauft. Ziel und Zweck Gegenstand des Unternehmens ist die Koordinierung der Veranstaltungsaktivitten und die Vergabe von Dienstleistungen in der Lipperlandhalle in Lemgo. Erfllung des ffentlichen Zwecks Die Lipperlandhalle ist zu einer Allesknnerin geworden und vereint die Bereiche Sport, Kultur und Kongress unter einem Dach. Damit reprsentiert sie in ihrer hohen Flexibilitt nicht nur die eigene Vielseitigkeit, sondern die der gesamten Region Lippe. 1977 wurde der Grundstein fr die heutige Lipperlandhalle, damals noch als reine Schulsporthalle, gelegt. In den folgenden Jahren wurde mehrfach um- und angebaut, um vor allem den gestiegenen Zuschauerzahlen bei den TBV-Spielen gerecht zu werden. In den Jahren 2004/2005 wurde die Halle zu einer modernen, allen Anforderungen gerechten Multifunktionshalle umgebaut. Diese weist nunmehr eine Hallenkapazitt von bis zu 5.000 Personen und im teilbaren Kongressbereich eine Kapazitt von bis zu 800 Personen auf. Die Koordination der dortigen Veranstaltungskapazitten und die Vergabe von Dienstleistungen obliegen der Betreibergesellschaft Lipperlandhalle mbH, deren Mehrheitsgesellschafter der Kreis Lippe ist. Seit nunmehr fast acht Jahren lockt die Lipperlandhalle Sport- und Kulturbegeisterte aus Lippe und weit darber hinaus in die Multifunktionshalle nach Lemgo. Zudem bietet die Lipperlandhalle Raum fr Tagungen, Konferenzen und Prsentationen. Davon haben sich seit Beginn der kommerziellen Nutzung der Halle bereits Veranstalter von rund 1.000 Events und ca. 1,7 Millionen Besucher einen Eindruck verschaffen knnen. Die in den vergangenen Jahren gestiegenen Veranstaltungszahlen in Lemgo spiegeln die Bedeutung der Halle wider. Allein 2011 fanden 125 Veranstaltungen mit knapp 154.000 Besuchern statt, 2012 waren es 170 Veranstaltungen mit ca. 170.000 Besuchern. Auch der Schulsport findet seinen Platz in der Lipperlandhalle, seit dem Umbau im Jahre 2004/2005 sogar mehr denn je: Zustzlich zu der alten Lipperlandhalle, wo drei Felder den Schlern der beiden Berufskollegs von 08.0015.00 Uhr immer dann zur Verfgung stehen, wenn die Halle nicht fr kommerzielle Events vorbereitet wird, wurde eine zustzliche 2-Feld-Halle gebaut, die in dieser Zeit permanent von den Schulen genutzt werden kann, um dem erhhten Schulsportbedarf auf Grund gestiegener Schlerzahlen zu begegnen. Weiter wurden ein Kraft- und ein Gymnastikraum gebaut, so dass nun theoretisch bis zu 7 Klassen gleichzeitig Schulsport machen knnen.

Leistungen und Kennzahlen

2007/2008

2008/2009

2009/2010

Beteiligungsverhltnis in % 50 90 90 Bilanzsumme in T 698 516 802 Umsatz in T 810 667 652 Jahresergebnis nach Steuern in T -118 -161 -219 Anzahl Beschftigte (VZE) VK 0 0 0 Besucher 117.000 131.320 144.580 Veranstaltungen 86 92 97 Konzerte 14 11 13 Sport 19 24 27 Messen 8 7 8 Partys 9 9 10 sonstige Veranstaltungen (z.B. Kongresse) 36 41 39 67

Sparkassenzweckverband Detmold (Sparkasse Detmold)


(ab 01.01.2012 Sparkasse Paderborn-Detmold) Sparkassenzweckverband des Kreises Lippe und der Stdte Barntrup, Detmold, Horn-Bad Meinberg und Lage Der Kreis Lippe und die Stdte Barntrup, Detmold, Horn-Bad Meinberg und Lage bildeten einen Sparkassenzweckverband. Der Verband fhrte den Namen Sparkassenzweckverband des Kreises Lippe und der Stdte Barntrup, Detmold, Horn-Bad Meinberg und Lage, kurz: Sparkassenzweckverband Detmold und hatte seinen Sitz in Detmold. Der Sparkassenzweckverband war eine Krperschaft des ffentlichen Rechts und Mitglied des Westflisch-Lippischer Sparkassen- und Giroverbands, der im Jahr 2010 in Sparkassenverband Westfalen Lippe (SV WL) umbenannt worden ist. Ziel und Zweck Der Verband frderte das Sparkassenwesen im Gebiet seiner Mitglieder. Die zu diesem Zweck von ihm errichtete Sparkasse fhrte den Namen Sparkasse Detmold (Lippische Spar- und Leihekasse) Zweckverbandssparkasse des Kreises Lippe und der Stdte Barntrup, Detmold, Horn-Bad Meinberg und Lage. Sitz der Sparkasse war Detmold. Hinweis: Zum 01.01.2 012 wurden die Sparkasse Paderborn und die Sparkasse Detmold vereinigt. Das Vermgen der Sparkasse Paderborn ist durch Gesamtrechtsnachfolge auf die Sparkasse Detmold bergegangen. Die vereinigte Sparkasse fhrt die Bezeichnung Sparkasse Paderborn-Detmold (Lippische Spar- und Leihekasse) und hat ihren Sitz an zwei Hauptstellen in Paderborn und Detmold. Trger der Sparkasse ist der Sparkassenzweckverband der Kreise Lippe und Paderborn und der Stdte Barntrup, Detmold, Horn-Bad Meinberg, Lage, Marsberg und Paderborn. Erfllung des ffentlichen Zwecks Das Geschftsgebiet der Sparkasse Detmold bestand aus den Stdten und Gemeinden Barntrup, Detmold, Horn-Bad Meinberg, Lage, Augustdorf, Lgde, SchiederSchwalenberg und Schlangen. Das Selbstverstndnis der Sparkasse zeichnete sich durch Tradition und Verwurzelung in Region und Kommunen und ein modernes und leistungsstarkes Angebot an Finanzdienstleistungen fr ihre Kunden und eine aktive Teilnahme am Wirtschaftsleben aus. Dabei trat sie mit einer Bilanzsumme von rund 2,9 Mrd. Euro (2010) nicht nur als Finanzdienstleister auf, sondern erfllte einen wichtigen ffentlichen Auftrag in vielfltigen Bereichen der lokalen und regionalen Wirtschaft, bei Existenzgrndungen, aber auch als Arbeitgeber und Ausbildungsbetrieb. Dabei trieb die bereits im Jahre 1785 gegrndete Sparkasse Innovationen und Wachstum im Mittelstand voran, sicherte Wohlstand und nachhaltige Stabilitt an ihren Standorten und frderte zudem das Gemeinwohl in verschiedenen gesellschaftlichen Bereichen. 68 Leistungen und Kennzahlen Smtliche Kosten des Sparkassenzweckverbandes Detmold wurden von der Sparkasse Detmold getragen. Der Sparkassenzweckverband Detmold verfgte ber kein eigenes Personal. Organe der Gesellschaft Organe des Verbandes waren die Verbandsversammlung und der Verbandsvorsteher. Verbandsvorsteher war Landrat Friedel Heuwinkel, sein erster Stellvertreter Thorsten Paulussen und sein zweiter Stellvertreter Franz-Joachim Kuhs. Die Verbandsversammlung bestand aus 37 Vertretern der Verbandsmitglieder. Davon entsendeten der Kreis Lippe 17 Vertreter, die Stadt Detmold 10 Vertreter, die Stadt Horn-Bad Meinberg 3 Vertreter, die Stadt Lage 4 Vertreter und die Stadt Barntrup 3 Vertreter. Fr jedes Mitglied der Verbandsversammlung war ein Stellvertreter zu whlen. Folgende Personen waren Mitglieder (stellvertretende Mitglieder) seitens des Kreises Lippe in der Verbandsversammlung: Frank Schfer (Rainer Grabbe) Heinrich-H. Balster (Dr. Lucas Heumann) Erika Hellweg (Karl Dittmar) Silvia Kappe (Heike Grder) Eckhard Schlink (Andrea Pries) Herbert Horstmann (Sabina Zimmer) Birgit Tornau (Sascha Symalla) Dr. Axel Lehmann (Dr. Peter Pahmeyer) Erika Streeck (Dr. Bernd Groeger) Manfred Robrecht (Anette Lewicki) Kurt Kalkreuter (Annegret Dargatz) H.-P-v. d. Ahe (Friedrich-W. Nagel) Antonius Grote (Christian Bodem) Dr. Rudolf Hls (Ute Meyer) Dr. Bertel Berendes (Hans Brinkmann) Moritz Ilemann (Werner Loke) Sylvia Ostmann (Carsten Mller)

Sparkassenzweckverband Lemgo (Sparkasse Lemgo)


Sparkassenzweckverband des Kreises Lippe und der Stdte Bad Salzuflen und Lemgo Der Kreis Lippe, die Stadt Lemgo und die Stadt Bad Salzuf len bilden einen Zweckverband. Der Verband fhrt den Namen Sparkassenzweckverband des Kreises Lippe und der Stdte Bad Salzuf len und Lemgo, kurz: Sparkassenzweckverband Lemgo und hat seinen Sitz in Lemgo. Der Sparkassenzweckverband ist eine Krperschaft des ffentlichen Rechts und Mitglied des Westflisch-Lippischer Sparkassen- und Giroverbands, der im Jahr 2010 in Sparkassenverband Westfalen-Lippe (SV WL) umbenannt worden ist. Ziel und Zweck Der Verband frdert das Sparkassenwesen im Gebiet seiner Mitglieder. Die zu diesem Zweck von ihm errichtete Sparkasse fhrt den Namen Sparkasse Lemgo. Sie ist Rechtsnachfolgerin der zuvor selbstndigen Kreissparkasse Lemgo, der Stadtsparkasse Lemgo sowie der Sparkasse Bad Salzuf len. Sitz der Sparkasse ist Lemgo. Erfllung des ffentlichen Zwecks Das Geschftsgebiet der Sparkasse Lemgo besteht aus den Stdten und Gemeinden Lemgo, Bad Salzuf len, Drentrup, Extertal, Kalletal, Leopoldshhe und Oerlinghausen. Das Selbstverstndnis der Sparkasse Lemgo zeichnet sie als wichtigen und verlsslichen Partner nicht nur der Menschen, sondern insbesondere auch der Unternehmen vor Ort und der regionalen Wirtschaft aus. Denn die Berater aus dem Firmen- und Geschftskundenbereich kennen die Region besonders gut. Wichtige Entscheidungen knnen schnell und direkt vor Ort getroffen werden, wie zum Beispiel ber die Vergabe von Krediten oder die Untersttzung von Existenzgrndern. Mit einer Bilanz-Summe von rd. 2,5 Mrd.Euro (2010) und150.000 Kunden ist die Sparkasse ein starker Partner und wichtiger Wirtschaftsfaktor. Als ffentlichrechtliches Institut ist die Sparkasse dem Gemeinwohl und der Wirtschaftsfrderung in der Region verpichtet. Die Sparkasse ist ein wichtiger Ausbildungsbetrieb der Region. Jedes Jahr beginnen hier zurzeit mehr als18 junge Menschen den Start ins Berufsleben. Fr leistungsstarke Abiturienten besteht die Mglichkeit, ein Studium an der Sparkassen-Hochschule zu absolvieren.Ausgebildet wird im BerufzurBankkauffrau/zum Bankkaufmann. Die Sparkasse Lemgo ist weit mehr als ein Kreditinstitut: Seit dem Grndungsjahr1845 ist sie eine lokal verwurzelte Einrichtung, die mit ihrer Arbeit die Wirtschaftskraft der Region sichert. Seitdem ist auch die bernahme gesellschaftlicher Verantwortung ein wichtiger Bestandteil des Selbstverstndnisses. Die Sparkasse frdert daher mit rund einer Million Euro jhrlich Menschen, Projekte und Institutionen in den Bereichen Sport, Wirtschaft, Kunst und Kultur und setzt sich damit fr die Steigerung der Lebensqualitt in unserer Region ein. Leistungen und Kennzahlen Smtliche Kosten des Sparkassenzweckverbandes Lemgo werden von der Sparkasse Lemgo getragen. Der Sparkassenzweckverband Lemgo verfgt ber kein eigenes Personal. Organe des Zweckverbandes Organe des Verbandes sind die Verbandsversammlung und der Verbandsvorsteher. Verbandsvorsteher ist Landrat Friedel Heuwinkel, sein Stellvertreter ist Dr. Reiner Austermann. Die Verbandsversammlung besteht aus 18 Vertretern der Verbandsmitglieder. Zu den entsandten Vertretern muss jeweils der Hauptverwaltungsbeamte der Verbandsmitglieder oder ein von ihnen vorgeschlagener Beamter oder Angestellter zhlen. Je fnf weitere Vertreter sind vom Kreistag des Kreises Lippe, vom Rat der Stadt Lemgo und vom Rat der Stadt Bad Salzuf len jeweils fr die Dauer einer Wahlzeit und nach Grundstzen der Verhltniswahlen zu whlen. Die Vertreter werden entweder aus der Mitte der Vertretungskrperschaft oder aus den Dienstkrften des Verbandsmitgliedes gewhlt. In gleicher Weise ist fr jeden Vertreter in der Verbandsversammlung ein Stellvertreter zu whlen. Fr die Hauptverwaltungsbeamten bzw. fr die von ihnen vorgeschlagenen Beamten oder Angestellten sind ebenfalls Stellvertreter aus dem Kreis der Dienstkrfte festzulegen. Folgende Personen sind Mitglieder (stellvertretende Mitglieder) seitens des Kreises Lippe in der Verbandsversammlung: Rainer Grabbe (Frank Schfer) Sabine Reinecke-Erke (Ralf Mhlenmeier) Kerstin Vieregge (Horst Schleicher) Rolf Schnlle (Gerda Schte) Gabriele Brker (Norbert Jesse) Ingrid Koch (Manuela Grochowiak-Schmieding)

69

Natur und
Abfallbeseitigungs-GmbH Lippe Abfallwirtschaftsverband Lippe Gesellschaft fr Abfallentsorgung Lippe mbH Interargem GmbH Werre-Wasserverband Naturpark Teutoburger Wald/Eggegebirge Erholungszentrum Schieder GmbH

70

Umwelt

71

72

Abfallbeseitigungs-GmbH Lippe
Entsorgung in Lippe Die sechzehn kreisangehrigen Stdte und Gemeinden als Gesellschafter der Abfallbeseitigungs-GmbH (ABG) Lippe haben zum 01.01.2 010 ihre Geschftsanteile an der Abfallbeseitigungs-GmbH Lippe auf den Abfallwirtschaftsverband Lippe bertragen. Hierdurch ist die Abfallbeseitigungs-GmbH Lippe nunmehr eine Tochtergesellschaft des Abfallwirtschaftsverbandes Lippe. Gesellschafter der Abfallbeseitigungs-GmbH Lippe sind somit der Abfallwirtschaftsverband Lippe mit einem Beteiligungsanteil von 81,6% und der Kreis Lippe mit einem Beteiligungsanteil von 18,4%. Ziel und Zweck Gegenstand der Abfallbeseitigungs-GmbH Lippe ist die Erfllung von Aufgaben der entsorgungspf lichtigen Krperschaften des Kreises Lippe und des Abfallwirtschaftsverbandes Lippe nach den jeweils gltigen Abfallgesetzen des Bundes und des Landes NordrheinWestfalen sowie dazugehrige und hnliche Geschfte, insbesondere auf dem Gebiet des Umweltschutzes. Erfllung des ffentlichen Zwecks Die Abfallbeseitigungs-GmbH Lippe ist Eigentmerin des Kompostwerkes Lemgo, welches sie bis 30.0 6.2 004 selbst betrieben hat. Das Kompostwerk Lemgo verarbeitet die im Kreisgebiet anfallenden organischen Abflle (Biomll, Grnabfall sowie organische Gewerbeabflle). Die Anlage wurde in den Jahren 19982000 mit einem Aufwand von rund 30 Mio. DM zu einer der modernsten Vergrungs- und Kompostierungsanlage in Deutschland umgebaut. Seit Juli 2004 wird sie von der Abfallbeseitigungs-GmbH an die Gesellschaft zur Abfallentsorgung Lippe mbH (GAL) ber einen Zeitraum von 15 Jahren verpachtet. Auf dem Gelnde des Kompostwerkes besteht fr Privathaushalte und Kleingewerbetreibende die Mglichkeit, alle Abflle, die rund ums Haus anfallen, zu entsorgen. Ferner betreibt die Abfallbeseitigungs-GmbH Lippe zwei Hausmlldeponien (Drentrup und Hellsiek) und ist weiter verantwortlich fr die ehemalige Deponie Maibolte. Aufgrund rcklufiger Abfallmengen, insbesondere im Gewerbemllbereich, wurde auf der Deponie Drentrup die Ablagerung von Abfllen zum 31.12.1999 eingestellt. Die Entsorgung von nicht verwertbaren Abfllen aus dem Kreis Lippe erfolgte bis 01.0 7.2 004 auf der Deponie Hellsiek, seitdem ist ausschlielich die Ablagerung von TASI-konformen Abfllen mglich. Im Eingangsbereich der Deponie Hellsiek wird ebenfalls ein Recylinghof fr die private und kleingewerbliche Anlieferung von Abfllen vorgehalten, der jhrlich von ca. 40.000 Anlieferern genutzt wird. Im Rahmen der Abfallberatung gibt die Abfallbeseitigungs-GmbH Lippe Tipps und Informationen zu den Themen Abfallvermeidung, Kompostierung, Verwertung, Versorgung und umweltgerechte Entsorgung. Ferner bietet die Abfallbeseitigungs-GmbH Lippe Unterrichtseinheiten fr Schulen und Einrichtungen, Vortrge bei Vereinen oder interessierten Gruppen sowie Fhrungen ber die Deponie Hellsiek oder ber das Kompostwerk Lemgo an.

Leistungen und Kennzahlen

2008

2009

2010

Beteiligungsverhltnis in % 18,4 18,4 18,4 Bilanzsumme in T 68.339 70.001 65.116 Umsatzerlse in T 1.329 1.239 1.177 Jahresergebnis nach Steuern in T 81 1.604 276 Anzahl Beschftigte (VZE) VK 20,6 20,6 20,6 Anteil Deponierckstellungen an Bilanzsumme in % 78,6 73,3 76,6 Annahmestellen: Anlieferungen zur Annahmestelle Hellsiek 50.766 52.883 53.252 zur Annahmestelle Kompostwerk 45.680 48.316 50.833 Anlieferungsmenge in t 11.015 11.832 10.830 Anteil verwerteter Mengen in % 54,2 57,9 57,7 Anteil entsorgter Mengen in % 45,8 42,1 42,3 73

Abfallwirtschaftsverband Lippe
AWV Abfallentsorgung in Lippe Der Abfallwirtschaftsverband (AWV) steht fr die Abfallentsorgung in Lippe. Als Zweckverband hat er die Aufgabe der Abfallsammlung sowie der Abfallverwertung und der umweltgerechten Beseitigung von Abfllen. Der Abfallwirtschaftsverband brgt fr eine umweltgerechte Entsorgung und garantiert seinen lippischen Brgerinnen und Brgern langfristige Gebhrenstabilitt. Seit dem 01.01.2010 sind alle lippischen Kommunen und der Kreis im Abfallwirtschaftsverband Lippe vereinigt. Ziel und Zweck Der Verband hat die Aufgabe der Abfallentsorgung, soweit sie den Mitgliedern nach den 3 und 5 des Landesabfallgesetzes in Verbindung mit 13 Abs. 1 und Abs. 4 sowie 15 des Gesetzes zur Frderung der Kreislaufwirtschaft und Sicherung der umweltvertrglichen Beseitigung von Abfllen (Kreislaufwirtschafts- und Abfallgesetz) obliegt. Hierbei sind die Abflle in erster Linie zu vermeiden, in zweiter Linie zu verwerten und, soweit sie nicht verwertet werden, dauerhaft von der Kreislaufwirtschaft auszuschlieen und zur Wahrnehmung des Wohls der Allgemeinheit zu beseitigen. Erfllung des ffentlichen Zwecks Der AW V ist fr die Organisation der gesamten Abfallwirtschaft im Kreisgebiet verantwortlich und setzt dieses mit innovativen Lsungen und effektiven Strategien in allen Disziplinen der kommunalen Abfallwirtschaft um. Die Grndung des AW V war im September 2002. Alle Grndungsmitglieder haben ihre bis dahin obliegenden Aufgaben der Abfallentsorgung auf den Abfallwirtschaftsverband Lippe als ffentlich-rechtlichen Entsorgungstrger bertragen. Darunter fallen die ursprnglich den kreisangehrigen Stdten und Gemeinden obliegenden Beseitigungsaufgaben Sammeln und Transportieren ebenso wie die ursprnglich vom Kreis Lippe durchzufhrenden Beseitigungsaufgaben Behandlung, Lagerung und Ablagerung von berlassungspf lichtigen Abfllen. Entscheidungen ber die Festsetzung der Satzungen und Gebhren sind verbleibende Aufgaben der einzelnen Verbandsmitglieder. Lediglich die Stadt Detmold, die dem Abfallverband am 01.01.2 010 beigetreten ist, organisiert als einzige Kreiskommune ihre Abfallsammlung in eigener Verantwortung. Sie liefert ihre eingesammelten Abflle den vom AW V beauftragten Entsorgungsanlagen zur abschlieenden Entsorgung an. Der Verband fhrt die ihm bertragenen Aufgaben operativ nicht selbst durch. Zum Einsammeln, Transportieren und Behandeln der Abflle wurde zu diesem Zweck 2004 eine PPP-Gesellschaft, die Gesellschaft fr Abfallentsorgung Lippe mbH (GAL) gegrndet. An der GAL sind der Kreis Lippe und die lippischen Kommunen auer der Stadt Detmold zu 51% und die Bietergemeinschaft Tnsmeier/MVA Bielefeld zu 49% beteiligt. Der Vertrag hat eine 15-jhrige Laufzeit und umfasst die Einsammlung und den Transport des Hausmlls, Biomlls und Papier, die Entsorgung des Restabfalls, Schadstoffe und des nicht verwertbaren Klrschlamms sowie die Behandlung der Bioabflle in dem von der Firma Tnsmeier gepachteten Kompostwerk Lemgo. Fr die Sperrmllentsorgung und Elektroschrottsammlung und -annahme wurde ein Vertrag mit der AGA geschlossen.

Leistungen und Kennzahlen Beteiligungsverhltnis in % Bilanzsumme in T Umsatz in T Jahresergebnis nach Steuern in T Anzahl Beschftigte (VZE) VK Restabfall (Mg = Megagramm = 1.000 kg) Mg Bioabfall Mg Papier, Pappe, Kartonagen (ohne Detmold) Mg davon kommunal Mg Sperrmll Mg Bevlkerung Kreis Lippe Bevlkerung Kreis Lippe (ohne Detmold) 74

2008 18,4 8.952 17.932 1.291 0 31.644 36.029 21.453 16.090 7.500 355.178 281.810

2009 18,4 7.477 16.583 -505 0 31.822 36.284 20.995 15.746 7.492 353.007 280.004

2010 18,4 8.733 17.817 -6.701 0 31.698 36.370 20.866 15.650 7.570 351.158 278.400

Gesellschaft fr Abfallentsorgung Lippe mbH (GAL)


Wir setzen Entsorgungsaufgaben im Kreis Lippe operativ um Die Gesellschaft fr Abfallentsorgung Lippe mbH (GAL) ist eine klassische Public-Private-Partnership (PPP) Gesellschaft. Die GAL ist eine 51% -ige Tochter des Kreises Lippe und der 15 kreisangehrigen Stdte und Gemeinden mit Ausnahme der Stadt Detmold. Die weiteren 49% der Anteile werden von der Bietergemeinschaft bestehend aus den Firmen Tnsmeier Entsorgung OWL GmbH & Co. KG und der Mllverbrennungsanlage Bielefeld-Herford GmbH, einer Tochter der InterargemEntsorgungs GmbH, gehalten. Ziel und Zweck Zweck der GAL ist die Erbringung smtlicher im Rahmen der Abfallentsorgung anfallender und damit zusammenhngender operativer Leistungen im Kreisgebiet Lippe, mit Ausnahme der Stadt Detmold. Erfllung des ffentlichen Zwecks Der Hauptgeschftszweck besteht in der Logistik der Hausmllentsorgung, dem Betrieb des von der Abfallbeseitigungs-GmbH Lippe gepachteten Kompostwerkes sowie seit dem Jahr 2009 der Abwicklung der thermischen Restabfallbehandlung fr alle Siedlungsabflle aus Haushalten im Kreis Lippe. Die Kundenstruktur umfasst vorrangig den Abfallwirtschaftsverband Lippe, ferner Gewerbebetriebe und Entsorgungsunternehmen, die Grnabflle am Kompostwerk anliefern sowie Teilleistungen fr Kommunen aus dem Kreisgebiet. Die Gesellschaft besitzt keinen eigenen Geschftsbetrieb, sondern bedient sich ihrer Gesellschafter zur Erbringung der verschiedenen Dienstleistungen. Der Marktanteil der GAL liegt im Teilbereich Logistik fr die Hausmllentsorgung bei rund 80% bezogen auf die an die Entsorgung angeschlossenen Einwohner in Lippe. Im Bereich der Kompostierung werden 100% der im Kreis Lippe anfallenden Mengen am Kompostwerk in Lemgo zugefhrt. Seit dem Umbau im Jahr 2006 werden weitere Bioabflle aus dem ostwestflischen Gebiet verarbeitet. Seit dem Jahr 2009 wird ber die Gesellschaft auch die thermische Behandlung aller Restabfallmengen aus Haushalten im Kreis Lippe administrativ abgewickelt. Den im Entsorgungsgebiet anfallenden Bioabfall breitet die GAL im gepachteten Kompostwerk in Lemgo auf und fhrt ihn einer sinnvollen Verwertung zu. Die Verwertung des Vergrungsgases erfolgt in eigenen Blockheizkraftwerken. Die dabei erzeugte Abwrme wird im Wesentlichen im Unternehmen fr den Betrieb der Fermenter und Eindampfer eingesetzt; der Strom wird in das ffentliche Netz eingespeist. Die GAL betreibt zudem das gepachtete Kompostwerk am Standort Maibolte in Lemgo. Verpchterin ist die Abfallbeseitigung-GmbH Lippe mit Sitz in Lemgo. Es handelt sich dabei um eine Vergrungs- und Biokompostierungsanlage mit einem genehmigten jhrlichen Verarbeitungsvolumen von ca. 66.000 t.

Leistungen und Kennzahlen

2008

2009

2010 11,28 3.413 16.098 553 11 80 100 49.118 85 10 5 75

Beteiligungsverhltnis in % 11,28 11,28 Bilanzsumme in T 3.379 3.160 Umsatz in T 10.037 14.879 Jahresergebnis nach Steuern in T 137 204 Anzahl Beschftigte (VZE) VK 11 11 Marktanteil Hausmllentsorgung (Logistik) in % 80 80 Marktanteil Restabfallentsorgung (MVA) in % - 100 Kompostwerk Lemgo (Verarbeitungsmenge) t 47.420 50.620 Verwertung des Kompostes Landwirtschaft in % 85 85 Garten- und Landschaftsbau in % 10 10 Private Abnehmer in % 5 5

Interargem GmbH
Im Team gewinnen wir Energie Die Interargem GmbH wurde 1996 mit dem Aufgabenschwerpunkt der Thermischen Behandlung und energetischen Verwertung von Abfllen gegrndet und ist in ihrer heutigen Struktur alleinige Gesellschafterin der MVA Bielefeld-Herford GmbH sowie der Enertec Hameln GmbH. Hauptgesellschafter der Interargem sind die E.ON Energy from Waste AG mit 61,2% sowie die Stadtwerke Bielefeld GmbH mit 35,7% der Geschftsanteile. Darber hinaus sind insgesamt elf Kommunen aus der Region mit zusammen 3,1% an der Interargem beteiligt. Hierbei handelt es sich um den Kreis Herford, die Samtgemeinde Nienstedt, den Landkreis Hameln-Pyrmont, den Kreis Lippe, die Abfallwirtschaftsgesellschaft Schaumburg GmbH, den Kreis Hxter, die Gemeinde Hiddenhausen, die Gemeinde Kirchlengern, die Stadt Lhne, den Abwasserverband Auetal und die Entwicklungsgesellschaft SG Sachsenhagen mbH. Ziel und Zweck Gegenstand der Interargem GmbH sind Entsorgungsgeschfte aller Art, insbesondere Behandlung, Verwertung und Beseitigung von Abfllen, Klrschlamm und sonstigen Reststoffen durch thermische Behandlung, Deponierung und Kompostierung sowie das gesamte Stoffstrommanagement. Erfllung des ffentlichen Zwecks Zukunftsorientierte Behandlungsverfahren, zuverlssige Partnerschaften und regionale Ausrichtung sind drei Charakteristika, die das Handeln der Interargem prgen. ber die beiden Beteiligungsunternehmen MVA Bielefeld und Enertec Hameln bietet die Interargem ihren Kunden ein hohes Ma an Entsorgungssicherheit. Hierbei bernimmt die Interargem die einheitliche Steuerung der beiden Tochtergesellschaften. Zu den zentralen Funktionen der Interargem zhlen vor allem die Vertriebsaufgaben mit einem anlagenbergreifenden Stoffstrommanagement sowie die Wahrnehmung der kaufmnnischen Zentralfunktion. Darber hinaus gehren die genehmigungsrechtliche Betreuung der beiden Anlagestandorte sowie die Sicherstellung des Umwelt- und Arbeitsschutzes zu den weiteren Aufgaben der Interargem GmbH. An den beiden Anlagenstandorten in Bielefeld und Hameln werden die operativen Aufgaben des Unternehmensverbunds wahrgenommen. Hier betreibt die Interargem GmbH moderne Abfallverbrennungsanlagen, die den hohen Anforderungen an einen nachhaltigen Umweltschutz gerecht werden. Bei der thermischen Behandlung und energetischen Verwertung wird die im Abfall enthaltende Energie zur Erzeugung von Strom und Fernwrme genutzt. Mehrstufige Rauchgasreinigungsanlagen sorgen dafr, dass die gesetzlich vorgeschriebenen Emissionsgrenzwerte sicher eingehalten und deutlich unterschritten werden. Somit wird durch die thermische Abfallbehandlung eine nachhaltige und umweltgerechte Entsorgung gewhrleistet. Da der Entsorgungsmarkt stark regional geprgt ist, hat die Interargem GmbH den Schwerpunkt ihrer operativen Geschftsttigkeit auf das Umfeld der Anlagenstandorte, also Ostwestfalen-Lippe und Sdniedersachsen, gelegt. Somit kann diese einen engen Kontakt zu ihren Kunden gewhrleisten.

Leistungen und Kennzahlen

2008

2009

2010

Beteiligungsverhltnis in % 0,27 0,27 0,27 Bilanzsumme in T 146.276 160.320 153.656 Umsatz in T 5.024 6.169 5.775 Jahresergebnis nach Steuern in T 19.335 29.241 19.498 Anzahl Beschftigte (VZE) VK 10 10 9 Eigenkapitalquote (Eigenkapital/Gesamtkapital) in % 77,86 77,28 80,63 Goldene Finanzierungsregel (Langfristiges Vermgen/Langf. Kapital) 1,00 0,92 0,92 net working capital (Umlaufvermgen-kurzf. Fremdkapital) in T -236 9.757 9.662 Eigenkapitalrentabilitt in % 23,51 34,08 21,04 76

Werre-Wasserverband
Wasser- und Bodenverband Der Werre-Wasserverband ist ein Wasser- und Bodenverband, der nach dem Gesetz ber Wasser- und Bodenverbnde (Wasserverbandsgesetz-W VG) gefhrt wird. Mitglieder des Verbandes sind neben dem Kreis Lippe die Kreise Herford und Minden-Lbbecke und die Stadt Bielefeld. Ziel und Zweck Aufgabe des Werre-Wasserverbandes ist es, innerhalb des Verbandsgebietes berrtliche wirksame Manahmen durchzufhren, die dem Ausgleich der Wasserfhrung, insbesondere der Dmpfung des Hochwassers und damit dem Schutz von Grundstcken vor Hochwasser dienen, z.B. durch die Errichtung von Hochwasserrckhaltebecken und durch Manahmen zum Erhalt, zur Wiederherstellung und zur Entwicklung von Retentionsrumen. Der Verband hat zudem zur Aufgabe, seine in einem Verzeichnis eingetragenen Gewsser zu unterhalten und nach Bedarf naturnah zu gestalten. Erfllung des ffentlichen Zwecks Der Werre-Wasserverband hat in erster Linie die Aufgabe, innerhalb seines Verbandsgebietes berrtlich wirksame Hochwasserschutzmanahmen durchzufhren. Dieses erfolgt durch die Errichtung von Hochwasserrckhaltebecken und durch Manahmen zum Erhalt, zur Wiederherstellung und zur Entwicklung von Retentionsrumen. In Betrieb befinden sich Hochwasserrckhaltebecken in Lhne, Bustedt und an der Bega in Bad Salzuf len. Auerdem obliegt dem Verband die Gewsserunterhaltung innerhalb seiner Anlagen. Im Rahmen dieser Ttigkeit hat der Werre-Wasserverband in den vergangenen Jahren verschiedene Manahmen zur Verbesserung der kologischen Struktur der Gewsser durchgefhrt (unter anderem an der Else in Lhne/Kirchlengern). Es besteht ein enger Zusammenhang zwischen dem Abf lussgeschehen und der naturnahen Gewssergestaltung.

Leistungen und Kennzahlen Beteiligungsverhltnis Bilanzsumme Umsatz Jahresergebnis nach Steuern Anzahl Beschftigte (VZE) Hochwasserrckhaltebecken

2008

2009

2010

in % 42,3 42,3 42,3 in T 17.662 19.500 21.226 in T 1.311 1.364 1.182 in T -127 27 -90 VK 6,5 6,5 6,5 Anzahl 3 3 3 77

Naturpark Teutoburger Wald/Eggegebirge


Der Natur auf der Spur Gesunde Natur in Hlle und Flle sowie eindrucksvolle Landschaften mit zahlreichen kulturgeschichtlichen Besonderheiten prgen das typische Bild des Naturparks Teutoburger Wald/Eggegebirge. Trger des Zweckverbandes sind die Kreise Lippe, Gtersloh, Hochsauerlandkreis, Hxter, Paderborn sowie die Stadt Bielefeld. Ziel und Zweck Satzungsgeme Aufgabe des Zweckverbandes ist es, das Eggegebirge und den sdlichen Teutoburger Wald als Naturpark auszugestalten. Der Zweckverband verfolgt keine wirtschaftlichen Zwecke, sondern erfllt seine Aufgaben nach dem Grundsatz der Gemeinntzigkeit. Erfllung des ffentlichen Zwecks Aufgabe des Zweckverbandes ist die Frderung des Naturparks mit dem Ziel, in diesem durch geeignete Manahmen eine naturnahe Erholung zu ermglichen, auf einen sinnvollen Gebrauch der Naturwerte hinzufhren und, soweit ihm die Aufgaben bertragen wurden, die Landschaft zu erhalten und zu pf legen sowie die heimische Tier- und Pf lanzenwelt zu schtzen. Zu den Aufgaben gehrt aktuell auch die Umsetzung des Naturschutzgroprojektes Senne und Teutoburger Wald. Wertvolle Relikte der Naturlandschaft und gut erhaltene Elemente der alten Kulturlandschaft in der Senne und im angrenzenden Teutoburger Wald sollen im Rahmen des Naturschutzgroprojektes Senne und Teutoburger Wald gesichert, entwickelt und behutsam erlebbar gemacht werden. Mensch und Natur sollen von dem Projekt profitieren. Das Projekt finanziert sich aus Bundes- und Landesmitteln sowie ber einen Eigenanteil, der mit Untersttzung des Kreises Lippe, der Stdte Detmold, Lage und Oerlinghausen, der Gemeinde Augustdorf sowie der Nordrhein-Westfalen-Stiftung Naturschutz, Heimat- und Kulturpf lege aufgebracht wird. Er ist Trger des EFRE-Projektes NaturZ eitReise. Das Projekt soll das abstrakte Thema Zeit anhand der umgebenden Landschaft und ihrer typischen Flora und Fauna erlebbar machen. Auf Themenrouten werden Zusammenhnge zwischen Landschaftsgeschichte und den heutigen Arten und Lebensrumen verdeutlicht. Ziel ist die Realisierung eines attraktiven Erlebniswanderangebots fr die in der Region dominierende Gruppe der Tagesausf lgler mit Fokus auf die Zielgruppe Best Ager. Das Projekt finanziert sich mit Mitteln der EU und des Landes Nordrhein-Westfalen. Ein weiteres Projekt stellt der Landeswettbewerb Naturpark.2015. Nordrhein-Westfalen dar, welches zu einer nachhaltigen Entwicklung der Naturparkregionen beitragen soll. Im Rahmen des Projektes mit dem Thema Regionale Produkte Regionale Identitt soll insbesondere die Umsetzung von regional vernetzten Konzepten, die der Frderung der regionalen Identitt dienen, untersttzt werden. Herausgestellt werden soll der Zusammenhang zwischen Entstehung und Erhaltung der gewachsenen Kulturlandschaft in der Naturparkregion und der Erzeugung regionaler Produkte aus Land- und Forstwirtschaft. Das Projekt finanziert sich mit Mitteln des Landes Nordrhein-Westfalen.

Leistungen und Kennzahlen Beteiligungsverhltnis in % Bilanzsumme in T Umsatz in T Jahresergebnis nach Steuern in T Anzahl Beschftigte (VZE) VK Planung und Frderung von Naturschutzmanahmen Frderung der Anlage und Instandhaltung von Einrichtungen der Erholungsvorsorge Stellungnahmen im Planungsbereich Erstellung und Fortschreibung von Qualittskonzepten fr Wanderwege und Tourismus ffentlichkeitsarbeit Frderung der Regionalvermarktung 78

2008 22,73 3.015 679 0 3,5 0 17 22

2009 22,73 4.179 820 -7 4 3 2 22

2010 22,73 5.086 759 -3 3,5 8 27 42

1 3 2 25 87 51 0 1 0

Erholungszentrum Schieder GmbH


Das Naherholungsgebiet fr unsere Region Die Erholungszentrum Schieder GmbH hat Ende der 70-er und Anfang der 80-er Jahre einen Stausee im Tal der Emmer in der Stadt Schieder-Schwalenberg errichtet. Der Stausee dient der Freizeiterholung der Bevlkerung und dem Hochwasserschutz. Der Landesverband Lippe und der Kreis Lippe sind im Jahr 2010 bereingekommen, den Gesellschaftsanteil des Landesverbandes und die entsprechende Stammeinlage an der Erholungszentrum Schieder GmbH (Anteil 4/7) auf den Kreis Lippe zu bertragen. Die wirtschaftliche Verantwortung ging insoweit zum 01.01.2 010 vollumfnglich auf den Kreis Lippe ber. Gesellschafter der Erholungszentrum Schieder GmbH sind insofern ab dem Jahr 2010 der Kreis Lippe (Anteil 6/7) und die Stadt Schieder-Schwalenberg (Anteil 1/7). Ziel und Zweck Gegenstand der Erholungszentrum Schieder GmbH ist die Errichtung und der Betrieb eines Hochwasserrckhaltebeckens fr den Lauf der Emmer im Raum Schieder sowie die Errichtung und der Betrieb einer Wochenendund Ferienerholungsanlage mit den erforderlichen Anlagen und Einrichtungen an der Emmer in den Gemarkungen Schieder und Glashtte. Erfllung des ffentlichen Zwecks Die Erholungszentrum Schieder GmbH ist Eigentmerin der Grundstcke und Einrichtungen rund um den SchiederSee einschlielich der Seef lche. Hier liegt ein regional bedeutsames Freizeit- und Erholungszentrum, deren gastronomischen Betriebe und Freizeiteinrichtungen durch die Erholungszentrum Schieder GmbH an unterschiedliche Unternehmen verpachtet sind. So sind verschiedene Gastronomie- und Imbissbetriebe, Shops, Ferienwohnungen, ein Wohnmobilhafen mit 300 Stellpltzen, ein Ponyhof und der Freizeitpark Funtastico als kommerzielle Einrichtungen vor Ort vorhanden. Der See ist durch einen gepf lasterten Rundweg von ca. 8,5 km Lnge fr Wanderer und Radfahrer erschlossen. Die groe Seef lche wird durch das Rundfahrtschiff SchiederSee mit rund 200 Sitzpltzen sowie die Vermietung von Tret-, Ruder- und Segelbooten genutzt. Wassersporttreibende Vereine beleben das Angebot, am See haben drei Segelclubs und ein Ruderclub ihr Domizil. Landliegepltze fr Segelboote stehen ebenso zur Verfgung wie Wasserliegepltze fr Schulungs- und Mietboote. Ein vielfltiges Veranstaltungsprogramm in Trgerschaft der Pchter setzt ferner whrend der Saison zustzliche Hhepunkte, insbesondere bei Groveranstaltungen (z.B. SchiederS ee in Flammen). Die Gesellschaft trgt weiterhin Sorge fr den Hochwasserschutz: Der SchiederS ee dient auch als Hochwasserrckhaltebecken der Emmer. In diesem Zusammenhang betreibt sie die damit verbundenen Anlagen, insbesondere den Staudamm im stlichen Bereich des SchiederSees. Aktuell wird der SchiederSee durch den Bau einer Umf lut am nrdlichen Seerand weiter aufgewertet und sein Bestand als Freizeit- und Erholungsgebiet langfristig gesichert. Der Kernbereich des Freizeitzentrums konnte fr die Saison 2010 wieder an einen Gesamtpchter verpachtet werden. Die ffentlichen Aufgaben wie Hochwasserschutz, Landschaftspf lege, Unterhaltung Spielsee und Spielpltze wurden weiterhin von der Erholungszentrum Schieder GmbH wahrgenommen.

Leistungen und Kennzahlen Beteiligungsverhltnis Bilanzsumme Umsatz Bilanzgewinn Anzahl Beschftigte (Mitarbeiter) in % in T in T in T MA

2008 28,57 5.471 800 0 44

2009 28,57 5.071 795 31 62

2010 85,71 6.157 477 316 5 79

Ansprechpartner/innen
Kreis Lippe Der Landrat Felix-Fechenbach-Str. 5 D-32756 Detmold Fon: (05231)62-0 Fax: (05231)62-1010 info@kreis-lippe.de www.kreis-lippe.de Abfallbeseitigungs-GmbH Lippe Zum Kompostwerk 200 D-32657 Lemgo Fon: (05261)9487-0 Fax: (05261) 9487-25 info@abg-lippe.de www.abg-lippe.de Abfallwirtschaftsverband Lippe Felix-Fechenbach-Strae 5 D-32756 Detmold Fon: (05231)62-669 Fax: (05231)630118311 www.awv-lippe.de Betreibergesellschaft Lipperlandhalle mbH Wasserfurche 24 D-32657 Lemgo Fon: (05261) 77911 Fax: (05261) 77951 m.arend@lipperlandhalle.com www.lipperlandhalle.de Chemisches und Veterinruntersuchungsamt Ostwestfalen-Lippe Westerfeldstrae 1 D-32758 Detmold Fon: (05231)911-9 Fax: (05231)911-503 poststelle@cvua-owl.de www.cvua-owl.de Erholungszentrum Schieder GmbH c/o Kreis Lippe Felix-Fechenbach-Strae 5 D-32756 Detmold Fon: (05231)62-649 Fax: (05231)63011-6499 EHZ@kreis-lippe.de Eigenbetrieb Schulen Felix-Fechenbach-Str. 5 D-32756 Detmold Fon: (05231)62-0 Fax: (05231)62-1010 info@kreis-lippe.de www.kreis-lippe.de Eigenbetrieb Straen Felix-Fechenbach-Str. 5 D-32756 Detmold Fon: (05231)62-0 Fax: (05231)62-1010 info@kreis-lippe.de www.kreis-lippe.de Flughafen Paderborn/Lippstadt GmbH Flughafenstrae 33 D-33142 Bren Fon: (02955)77-0 Fax: (02955)77-319 info@airport-pad.com www.airport-pad.com Gesellschaft fr Abfallentsorgung Lippe mbH Am Alten Fluss 8 D-32657 Lemgo Fon: (05261) 25800 Fax: (05261) 258041 www.gal-lippe.de Gesundheitsstiftung Lippe Felix-Fechenbach-Strae 5 D-32756 Detmold Fon: (05231)62-596 Fax: (05231)62-2748 info@gesundheitsstiftung-lippe.de www.gesundheitsstiftung-lippe.de Gemeindepsychiatrisches Zentrum GmbH (gpz) Schlabrendorffweg 2 6 D-32756 Detmold Fon: (05231)45850-0 Fax: (05231)45850-805 info@gpz-lippe.de www.gpz-lippe.de Interargem GmbH Schelpmilser Weg 30 D-33609 Bielefeld Fon: (0521) 3398-0 Fax: (0521)3398-199 info@interargem.de www.interargem.de Jobcenter Lippe Anstalt des ffentlichen Rechts Wittekindstrae 2 D-32758 Detmold Fon: (05231)4599-0 Fax: (05231)4599-271 info@jobcenter-lippe.de www.jobcenter-lippe.de

80

Ansprechpartner/innen
Klinikum Lippe GmbH Rntgenstrae 18 D-32756 Detmold Fon: (05231)72-0 Fax: (05231)72-1403 redaktion@klinikum-lippe.de www.klinikum-lippe.de Kommunale Verkehrsgesellschaft Lippe mbH Felix-Fechenbach-Str. 5 D-32756 Detmold Fon: (05231)627950 Fax: (05231)627956 kvg@kreis-lippe.de www.kvg-lippe.de Kommunales Rechenzentrum Minden-Ravensberg/Lippe Am Lindenhaus 21 D-32657 Lemgo Fon: (05261) 252-0 Fax: (05261) 252-200 www.krz.de Kreissenioreneinrichtungen Lippe GmbH Rntgenstrae 18 D-32756 Detmold Zentrale Heimverwaltung Friedrich-Richter-Str. 17 D-32756 Detmold Fon: (05231)9913-90 info@kse-lippe.de www.kse-lippe.de Landestheater Detmold gGmbH Theaterplatz 1 D-32756 Detmold Fon: (05231)974-60 Fax: (05231)974-701 info@landestheater-detmold.de www.landestheater-detmold.de Lippe Bildung eG Johannes-Schuchen-Str. 4 D-32657 Lemgo Fon: (05261) 2879547 Fax: (05261) 2879548 rempe@lippe-bildung.de www.lippe-bildung.de Lippe Tourismus & Marketing AG Bismarckstrae 2 D-32756 Detmold Fon: (05231)565940 Fax: (05231)5659420 hermann@lippe.de www.land-des-hermann.de Naturpark Teutoburger Wald/Eggegebirge Felix-Fechenbach-Strae 5 D-32756 Detmold Fon: (05231)62-7944 Fax: (05231)62-7942 info@naturpark-teutoburgerwald.de www.naturpark-teutoburgerwald.de Netzwerk Lippe gGmbH Braunenbrucher Weg 18 D-32758 Detmold Fon: (05231)6403-0 Fax: (05231)6403-33 info@netzwerk-lippe.de www.netzwerk-lippe.de OstWestfalenLippe GmbH Jahnplatz 5 D-33602 Bielefeld Fon: (0521) 96733-0 Fax: (0521)96733-19 info@ostwestfalen-lippe.de www.ostwestfalen-lippe.de Radio Lippe Lagesche Strae 17 D-32756 Detmold Fon: (05231)61616-0 Fax: (05231)61616-99 info@radiolippe.de www.radiolippe.de Sparkassenzweckverband Lemgo Mittelstrae 7379 D-32657 Lemgo Fon: (05261) 214-0 Fax: (05261) 214-401 info@sparkasse-lemgo.de www.sparkasse-lemgo.de Sparkassenzweckverband Paderborn-Detmold Hathumarstrae 1519 D-33098 Paderborn Fon: (05251)292-1212 info@sparkasse-paderborn.de Paulinenstrae 34 D-32756 Detmold Fon: (05231) 93-1111 info@sparkasse-detmold.de www.sparkasse-paderborn-detmold.de

81

Ansprechpartner/innen
Stiftung Standortsicherung Kreis Lippe Felix-Fechenbach-Str. 5 D-32756 Detmold Fon: (05231)62-596 Fax: (05231)62-2748 info@lippeimpuls.de www.lippeimpuls.de Studieninstitut fr kommunale Verwaltung Westfalen-Lippe Rohrteichstrae 71 D-33602 Bielefeld Fon: (0521) 557577-10 Fax: (0521)557577-75 zweckverband@stiwl.de www.stiwl.de Verkehrsbetriebe Extertal GmbH Am Bahnhof 1 D-32699 Extertal Fon: (05262)4090 Fax: (05262)40935 info@vbe-extertal.de www.vbe-extertal.de VerkehrsVerbund OstWestfalenLippe Jahnplatz 5 D-33602 Bielefeld Fon: (0521)3294330 Fax: (0521)32943316 info@vvowl.de www.vvowl.de Wege durch das Land gGmbH Hornsche Strae 38 D-32756 Detmold Fon: (05231)308020 Fax: (05231)3080220 info@wege-durch-das-land.de www.wege-durch-das-land.de Werre-Wasserverband Bgelstrae 2 D-32052 Herford Fon: (05221)55012 Fax: (05221)58788 info@werre-wasserverband.de www.werre-wasserverband.de Weserrenaissance-Museum Schlo Brake Schlostrae 18 32657 Lemgo Fon: (05261) 94 50-0 (Museumskasse) Fon: (05261) 94 50-10 (Sekretariat) Fax: (05261) 94 50-50 (Fax) weserrenaissance-museum@t-online.de www.wrm.lemgo.de

82

GESAMTABSCHLUSS 2010 DES KREISES LIPPE

Entwurf aufgestellt am 24. Juni 2013

Entwurf besttigt am 25. Juni 2013

Frank Schfer Kmmerer

Friedel Heuwinkel Landrat

Inhaltsverzeichnis
Gesamtanhang ................................................................................................................................................................ 5 Allgemeine Angaben zum Gesamtabschluss ............................................................................................................ 5 Konsolidierung ............................................................................................................................................................ 6 Konsolidierungskreis............................................................................................................................................... 6 Konsolidierungsmethoden ..................................................................................................................................... 8 Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden ............................................................................................................. 11 Erluterungen zur Gesamtbilanz ............................................................................................................................. 13 Erluterungen zur Gesamtergebnisrechnung......................................................................................................... 20 Sonstige Angaben ...................................................................................................................................................... 22 Gesamtkapitalflussrechnung ............................................................................................................................... 22 Erluterungen zur Gesamtkapitalflussrechnung................................................................................................ 23 Anlagen ...................................................................................................................................................................... 24 Gesamtforderungsspiegel ..................................................................................................................................... 24 Gesamtanlagenspiegel .......................................................................................................................................... 25 Gesamtverbindlichkeitenspiegel .......................................................................................................................... 27 Gesamtrckstellungsspiegel ................................................................................................................................. 28 Gesamtlagebericht ........................................................................................................................................................ 29 Vorbemerkung ........................................................................................................................................................... 29 Finanzpolitische und wirtschaftliche Rahmenbedingungen ................................................................................ 29 Geschftsverlauf und Lage des Konzerns Kreis Lippe ............................................................................................ 32 Wesentliche Ereignisse im Jahr 2010 .................................................................................................................... 32 Wirtschaftliche Gesamtlage des Konzerns Kreis Lippe ...................................................................................... 34 Vorgnge von besonderer Bedeutung nach dem Bilanzstichtag ........................................................................... 38 Chancen und Risiken fr die knftige Entwicklung ............................................................................................... 39 Ausblick ...................................................................................................................................................................... 45 Organe und Mitgliedschaften .................................................................................................................................. 46 Beteiligungsbericht des Kreises Lippe (Teil II) Wesentliche Angaben zu den Beteiligungen ............................... 59 Dienstleistungsunternehmen .................................................................................................................................. 59 Kommunales Rechenzentrum Minden-Ravensberg/Lippe ............................................................................... 60 Studieninstitut Westfalen-Lippe .......................................................................................................................... 62 Gesundheit ................................................................................................................................................................ 64 Klinikum Lippe GmbH .......................................................................................................................................... 65 Eigenbetrieb Senioreneinrichtungen des Kreises Lippe .................................................................................... 67

Gemeindepsychiatrisches Zentrum GmbH (gpz) ............................................................................................... 69 Gesundheitsstiftung Lippe ................................................................................................................................... 71 Chemisches und Veterinruntersuchungsamt Ostwestfalen-Lippe ................................................................. 73 Bildung und Kultur.................................................................................................................................................... 75 Eigenbetrieb Schulen ............................................................................................................................................ 76 Lippe Bildung eG ................................................................................................................................................... 78 Stiftung Standortsicherung Kreis Lippe .............................................................................................................. 80 Landestheater Detmold gGmbH .......................................................................................................................... 82 Wege durch das Land gGmbH .............................................................................................................................. 84 Lippischer Rundfunk GmbH & Co. KG ................................................................................................................ 86 Weserrenaissance-Museum Schlo Brake .......................................................................................................... 88 Jugend, Familie, Soziales und Arbeit ....................................................................................................................... 90 Lippe pro Arbeit GmbH ........................................................................................................................................ 91 Netzwerk Lippe gGmbH........................................................................................................................................ 93 Wirtschaft und Verkehr ............................................................................................................................................. 95 Eigenbetrieb Straen ............................................................................................................................................. 96 Verkehrsbetriebe Extertal GmbH ......................................................................................................................... 98 Verkehrsverbund OstWestfalenLippe ................................................................................................................ 100 Kommunale Verkehrsgesellschaft Lippe mbH .................................................................................................. 102 Flughafen Paderborn/Lippstadt GmbH ............................................................................................................ 104 Lippe Tourismus & Marketing AG ...................................................................................................................... 106 OstWestfalenLippe Marketing GmbH ................................................................................................................ 108 Betreibergesellschaft Lipperlandhalle mbH...................................................................................................... 110 Sparkasse Detmold .............................................................................................................................................. 112 Sparkasse Lemgo ................................................................................................................................................. 114 Natur und Umwelt .................................................................................................................................................. 116 Abfallbeseitigungs-GmbH Lippe ........................................................................................................................ 117 Abfallwirtschaftsverband Lippe ......................................................................................................................... 119 Gesellschaft fr Abfallentsorgung Lippe mbH .................................................................................................. 121 Interargem GmbH ............................................................................................................................................... 123 Werre-Wasserverband ......................................................................................................................................... 125 Naturpark Teutoburger Wald/Eggegebirge ....................................................................................................... 127 Erholungszentrum Schieder GmbH .................................................................................................................. 129

Gesamtanhang
Allgemeine Angaben zum Gesamtabschluss
Mit der Einfhrung des Neuen Kommunalen Finanzmanagements hat der Kreis Lippe gem 2 des Gesetzes zur Einfhrung des Neuen Kommunalen Finanzmanagements fr Gemeinden im Land Nordrhein-Westfalen (NKF Einfhrungsgesetz NRW NKFEG NRW) zum 31.12.2010 erstmalig einen Gesamtabschluss aufzustellen. Der Gesamtabschluss besteht gem 116 Abs. 1 GO NRW i.V.m. 49 Abs. 1 GemHVO NRW aus der Gesamtergebnisrechnung, der Gesamtbilanz und dem Gesamtanhang. Ihm sind gem 49 Abs. 2 GemHVO NRW ein Gesamtlagebericht und ein Beteiligungsbericht beizufgen. Der Gesamtanhang ist gem 51 Abs. 3 GemHVO NRW um eine Gesamtkapitalflussrechnung unter Beachtung des Deutschen Rechnungslegungsstandards Nr. 2 (DRS 2) zu ergnzen. Aufgrund des Verweises von 49 Abs. 3 GemHVO NRW auf 47 GemHVO NRW ist diesem ferner ein Gesamtverbindlichkeitenspiegel hinzuzufgen. Ziel des Gesamtabschlusses ist es, ein der tatschlichen Aufgabenerledigung entsprechendes Bild ber die wirtschaftliche Lage und die Entwicklung des Kreises Lippe und seiner Beteiligungen insgesamt darzustellen. Fr den Kreis Lippe ist die Darstellung der wirtschaftlichen Lage und Entwicklung allein jedoch nicht ausreichend. Der Kreis Lippe mit seinen Betrieben und ffentlichen Unternehmen in unterschiedlichen Rechtsformen bilden zwar keinen Konzern im Sinne des Handelsrechts, jedoch faktisch einen dem gleich kommenden Verbund. Dieser Verbund dient der Erledigung der dem Kreis Lippe zugewiesenen Aufgaben. Durch die Einrichtung einer Konzernkonferenz und die Einbeziehung von Betrieben und ffentlichen Unternehmen in die strategische Zielplanung des Kreises Lippe hat der Kreis Lippe bereits damit begonnen, den Dialog zwischen dem Kreis Lippe und seinen Beteiligungen zu verbessern und insofern die Aufgabenerledigung durch den Kreis Lippe und seiner Beteiligungen im Rahmen einer einheitlichen Zielplanung besser aufeinander abzustimmen. Im Rahmen des Konzerngedankens soll mit Hilfe einer einheitlich ausgerichteten Zielplanung von Verwaltung und Beteiligungen unter dem Leitbild fr den Konzern Kreis Lippe ein ganzheitlich angelegter Prozess der Information, des Austausches und der gemeinsamen Aufgabenwahrnehmung erreicht werden. Um die gemeinsame, einheitlich abgestimmte Aufgabenwahrnehmung innerhalb des Konzerns Kreis Lippe zu verdeutlichen, wurde daher mit dem vorliegenden Dokument ber den laut Gesetz geforderten Gesamtabschluss hinaus ein Konzerngeschftsbericht erstellt. Insofern wurde der gesetzlich geforderte Gesamtabschluss unter anderem um Ausfhrungen zur strategischen Zielplanung ergnzt. Ferner wurde der als Anlage zum Gesamtabschluss beizufgende Beteiligungsbericht in zwei Teile unterteilt, um die Leistungen der einzelnen Betriebe und kommunalen Unternehmen des Kreises Lippe fr die Region Lippe zu verdeutlichen und komprimiert darzustellen. Der Gesamtabschluss wurde unter Anwendung der mageblichen Vorschriften der Gemeindeordnung Nordrhein-Westfalen (GO NRW), der Gemeindehaushaltsverordnung Nordrhein-Westfalen (GemHVO NRW), des Handelsgesetzbuches (HGB) in der Fassung vom 10. Mai 1897, zuletzt gendert durch das Gesetz vom 24. August 2002, und der Gesamtabschlussrichtlinie des Kreises Lippe gem Beschluss des Kreistages vom 28.03.2011 aufgestellt. Die Erstellung des Gesamtabschlusses ist mit Hilfe der Konsolidierungssoftware Agresso Consolidation erfolgt. Der Gesamtabschluss wird in Euro aufgestellt. Sofern nichts anderes angegeben ist, werden smtliche Werte auf tausend Euro (T) gerundet.

Konsolidierung Konsolidierungskreis
Der Konsolidierungskreis umfasst den Kreis Lippe und seine Beteiligungen. Verselbstndigte Aufgabenbereiche in ffentlich-rechtlichen Organisationsformen sind grundstzlich im Rahmen der Vollkonsolidierung zu bercksichtigen. Dieses gilt ebenfalls fr Unternehmen und Einrichtungen des privaten Rechts, wenn diese unter der einheitlichen Leitung des Kreises Lippe stehen oder dieser einen beherrschenden Einfluss ausbt. Hat die Kommune hingegen nur einen mageblichen Einfluss auf die verselbstndigten Aufgabenbereiche, so sind diese unter Anwendung der Equity-Methode zu konsolidieren. Das Vorliegen eines mageblichen Einflusses wird in der Regel bei einem Stimmrechtsanteil von mindestens 20 % wiederlegbar vermutet. Hat der Kreis Lippe hingegen nachweislich keinen mageblichen Einfluss auf einen verselbstndigten Aufgabenbereich, ist dieser als Beteiligung zu fortgefhrten Anschaffungskosten (At Cost) zu bilanzieren. Der Konsolidierungskreis zum Stand 31.12.2010 ist entsprechend den in der Gesamtabschlussrichtlinie des Kreises Lippe festgelegten Kriterien zur Bestimmung der Wesentlichkeit festgelegt worden. Als Basis fr die Bestimmung der Wesentlichkeit dienten die Jahresabschlsse des Jahres 2009 der einzelnen Beteiligungen bzw. der aktuellste Jahresabschluss, sofern der Jahresabschluss 2009 noch nicht beschlossen war. Grundstzlich war das Merkmal der Wesentlichkeit erfllt, wenn der entfallende Anteil an den summierten Werten des Anlagevermgens, des Fremdkapitals, der Bilanzsumme oder der ordentlichen Ertrge 3 % oder mehr betrug. Beteiligungen, die unterhalb dieser Schwellenwerte lagen, wurden zu fortgefhrten Anschaffungskosten (At Cost) in den Gesamtabschluss einbezogen. Der Anteil der unwesentlichen Beteiligungen war in der Summe ebenfalls unwesentlich fr die Vermgens-, Schulden-, Ertrags- und Finanzgesamtlage, da auf diese weniger als 2 % der jeweiligen festgelegten Verhltniszahlen entfiel und die Betrachtung der Aufgabenerfllung des einzelnen Unternehmens fr das gesamte Aufgabenspektrum des Kreises Lippe ebenfalls keine Einbeziehung in den Gesamtabschluss erforderte. Gem Beschluss des Kreistages vom 28.03.2011 (siehe Vorlage 041/2011) ist der Konsolidierungskreis fr den ersten Gesamtabschluss zum 31.12.2010 dementsprechend wie folgt festgelegt worden: In den Gesamtabschluss einbezogene verselbstndigte Aufgabenbereiche (Vollkonsolidierung): Eigenbetrieb Schulen Eigenbetrieb Straen Klinikum Lippe GmbH Netzwerk Lippe gGmbH Betriebe, die als assoziierte Unternehmen zu behandeln sind (Equity-Methode): Verkehrsbetriebe Extertal GmbH Kommunale Verkehrsgesellschaft Lippe mbH Landestheater Detmold gGmbH Gemeindespsychiatrisches Zentrum GmbH Zweckverband Verkehrsverbund Ostwestfalen-Lippe Zweckverband Abfallwirtschaftsverband Lippe Abfallbeseitigungs-GmbH Lippe Bei der Betreibergesellschaft Lipperlandhalle mbH und der Erholungszentrum Schieder GmbH war das Merkmal der Wesentlichkeit nicht erfllt, so dass keine Einbeziehung in den Gesamtabschluss im Zuge der Vollkonsolidierung erfolgte. Diese beiden Beteiligungen wurden trotz des Vorliegens eines beherrschenden Einflusses daher zu fortgefhrten Anschaffungskosten bilanziert. Ferner besitzt die Klinikum Lippe GmbH Kapitalanteile an anderen Unternehmen. Seitens der Klinikum Lippe GmbH wurde auf die Aufstellung eines Konzernabschlusses verzichtet, da die Einbeziehung der Tochterunternehmen von untergeordneter Bedeutung auf die Vermgens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns ist. Aus diesem Grund war die Aufstellung eines Teilkonzernabschlusses bezglich der Tochterunternehmen der Klinikum Lippe GmbH nicht erforderlich.

Darber hinaus handelt es sich bei dem Eigenbetrieb Senioreneinrichtungen des Kreises Lippe um ein wirtschaftliches Unternehmen nach 97 i.V.m. 114 GO, welches grundstzlich im Rahmen der Vollkonsolidierung im Gesamtabschluss zu bercksichtigen ist. Gem Beschluss des Kreistages vom 04.10.2010 (vgl. Vorlage 134.1/2010) ist der Eigenbetrieb Senioreneinrichtungen jedoch zum 01.01.2011 aufgelst und hierfr die Kreissenioreneinrichtungen Lippe GmbH gegrndet worden. Die Grundstcke und Gebude sowie die bestehenden Verbindlichkeiten gegenber Kreditinstituten des Eigenbetriebs Senioreneinrichtungen sind in diesem Zuge in die Bilanz des Kreises Lippe bernommen worden. Insofern wre der Eigenbetrieb Senioreneinrichtungen einmalig im Gesamtabschluss des Kreises Lippe zum 31.12.2010 voll zu konsolidieren. Die Einbeziehung eines verselbstndigten Aufgabenbereichs im Rahmen der Vollkonsolidierung bedeutet einen erheblichen Arbeitsund insofern auch Kostenaufwand fr alle Beteiligten. Aufgrund der nur einmaligen Einbeziehung und dem in diesem Zusammenhang bestehenden Grundsatz der Wirtschaftlichkeit wurde auf die Einbeziehung des Eigenbetriebs in den Gesamtabschluss des Kreises Lippe zum 31.12.2010 verzichtet. Bei der Verkehrsbetriebe Extertal GmbH handelt es sich seitens des Kreises Lippe um ein verbundenes Unternehmen. Die Prfung der Wesentlichkeit hat ergeben, dass der Anteil des Kreises Lippe an der Verkehrsbetriebe Extertal GmbH fr die Gesamtbilanz nicht wesentlich ist, so dass eine Einbeziehung der Verkehrsbetriebe Extertal GmbH in den Gesamtabschluss des Kreises Lippe nicht zu erfolgen hatte. Es ist aber durchaus sinnvoll, den Kreistag des Kreises Lippe ber die finanzielle Entwicklung der Verkehrsbetriebe Extertal GmbH durch die anteilige Fortschreibung des Eigenkapitals im Rahmen des Gesamtabschlusses kontinuierlich zu informieren. Aus diesem Grund wurde die Verkehrsbetriebe Extertal GmbH im Rahmen der Equity-Methode in den Gesamtabschluss des Kreises Lippe einbezogen. Des Weiteren hat die Prfung der Wesentlichkeit ergeben, dass die brigen Beteiligungen des Kreises Lippe aus Grnden der Wesentlichkeit nicht in den Gesamtabschluss einzubeziehen waren. Die Bilanzierung dieser Beteiligungen ist im Rahmen des Gesamtabschlusses zu fortgefhrten Anschaffungskosten (At Cost) erfolgt. Im Einzelnen handelt es sich hierbei um folgende Beteiligungen: Lippe pro Arbeit GmbH Lippe Tourismus & Marketing GmbH Lippischer Rundfunk GmbH & Co. KG Wege durch das Land gGmbH Gesellschaft fr Abfallentsorgung Lippe mbH Flughafen Paderborn/Lippstadt GmbH OstWestfalenLippe Marketing GmbH Interargem GmbH Chemisches und Veterinruntersuchungsamt Ostwestfalen-Lippe Zweckverband Weserrenaissance-Museum Zweckverband Naturpark Teutoburger Wald/Eggegebirge Zweckverband Studieninstitut Westfalen-Lippe Zweckverband Kommunales Rechenzentrum Minden-Ravensberg/Lippe Sparkassenzweckverband Detmold Sparkassenzweckverband Lemgo Der Kreis Lippe ist Grndungsmitglied der Stiftung Standortsicherung Kreis Lippe und der Gesundheitsstiftung Lippe. Bei Stiftungen handelt es sich weder um einen ffentlichen noch um einen privaten Betrieb im Sinne einer Beteiligung der ffentlichen Hand. Stiftungen sind vielmehr wie Krperschaften des ffentlichen Rechts anzusehen, da deren Vermgen ebenfalls der Allgemeinheit und keinem Besitzer direkt zuzurechnen ist. Lediglich fr den Fall der Auflsung oder Aufhebung der Stiftung werden in den jeweiligen Satzungen individuelle Regelungen fr den Vermgensanfall getroffen. Gem Satzung der Stiftung Standortsicherung Kreis Lippe vom 25.06.2003 fllt bei Auflsung und Aufhebung der Stiftung das Vermgen an eine vom Stiftungsrat zu beschlieende andere steuerbegnstigte Krperschaft oder eine Krperschaft des ffentlichen Rechts, die dieses ausschlielich und unmittelbar fr Zwecke gem den Zielen der Stiftung oder andere rtliche und gemeinntzige Zwecke zu verwenden hat. Ein Vermgensrckfall an den Kreis Lippe ist damit nicht vorgesehen. Da aus diesen Grnden die Stiftung Standortsicherung Kreis Lippe nicht in der Erffnungsbilanz des Kreises Lippe bercksichtigt worden ist, erfolgte ebenfalls keine Bercksichtigung der Stiftung im Rahmen des Gesamtabschlusses. Die Wesentlichkeitsprfung bezglich der Gesundheitsstiftung Lippe hatte ergeben, dass der Anteil fr die Gesamtbilanz nicht wesentlich ist. 7

Darber hinaus waren im Rahmen der Festlegung des Konsolidierungskreises folgende Besonderheiten zu beachten. Zum einen hat der Landesgesetzgeber durch 1 Abs. 1 S. 2 Sparkassengesetz NRW entschieden, dass die gemeindlichen Sparkassen nicht im Jahresabschluss der Gemeinden anzusetzen sind. Wegen dieses gesetzlichen Verbots sind die Sparkassen und ihre Tochterunternehmen bzw. Beteiligungen nicht in den kommunalen Gesamtabschluss einzubeziehen und wie fremde Dritte zu behandeln. Die Sparkasse Detmold (ab 01.01.2012 Sparkasse Paderborn-Detmold) und die Sparkasse Lemgo sowie ihre Beziehungen zu anderen Betrieben drfen somit im Konsolidierungskreis nicht dargestellt werden. Entsprechendes gilt fr den WerreWasserverband. Der Kreis Lippe hat die Wahrnehmung bestimmter wasserwirtschaftlicher Aufgaben auf den Werre-Wasserverband bertragen. Im Falle einer solchen bertragung an den Verband sind diese Aufgaben dem Kreis im Rahmen der kommunalen Aufgabenerledigung entzogen mit der Folge, dass eine Bilanzierung des Verbandes in der Bilanz des Kreises Lippe nicht vorgenommen werden darf. Aus diesem Grund durfte ebenfalls eine Einbeziehung des Werre-Wasserverbandes in den Gesamtabschluss des Kreises Lippe nicht erfolgen. Zum anderen handelt es sich bei Genossenschaften um unechte Beteiligungen, die nicht in den Konsolidierungskreis fr den Kreis Lippe einzubeziehen waren.

Konsolidierungsmethoden
Grundstze fr die Vollkonsolidierung Die Kapitalkonsolidierung erfolgte beim Kreis Lippe unter Anwendung der Neubewertungsmethode ( 301 Abs. 1 S. 2 Nr. 2 HGB). Bei der Erstkonsolidierung nach der Neubewertungsmethode wird das konsolidierungspflichtige Eigenkapital mit dem Betrag angesetzt, der sich nach einer vollstndigen Neubewertung aller Vermgensgegenstnde und Schulden ergibt. Die Neubewertungsmethode fhrt damit zur Aufdeckung aller stiller Reserven und Lasten. Fr die Ermittlung der Wertanstze im Rahmen der Erstkonsolidierung findet gem 50 Abs. 1 GemHVO NRW der 301 Abs. 2 HGB Anwendung. Beim Kreis Lippe wurde die Erstkonsolidierung auf der Grundlage der Wertanstze zum Zeitpunkt des Erwerbs der Anteile durchgefhrt. Der Zeitpunkt des Erwerbs der Anteile entsprach hierbei dem Stichtag fr die Erffnungsbilanz des Kreises Lippe zum 01.01.2006. Aufgrund der Abstellung auf den Zeitpunkt des fiktiven Erwerbs fr die erstmalige Kapitalkonsolidierung konnten die in der kommunalen Erffnungsbilanz ermittelten Beteiligungsbuchwerte beibehalten werden. Eine Neubewertung mit einer Aufdeckung von stillen Reserven und Lasten war daher nicht erforderlich. Der Eigenbetrieb Schulen und der Eigenbetrieb Straen wurden im Rahmen der Erffnungsbilanz mithilfe der Eigenkapitalspiegelbildmethode bewertet, so dass der Beteiligungsbuchwert grundstzlich dem Eigenkapital entsprach. Die Netzwerk Lippe gGmbH und die Klinikum Lippe GmbH wurden mittels Substanzwertverfahrens bewertet. Bei der Netzwerk Lippe gGmbH lagen keine stillen Reserven oder Lasten vor. Hingegen wurden bei der Klinikum Lippe GmbH im Rahmen der Aufstellung der Erffnungsbilanz des Kreises Lippe sowohl stille Reserven als auch stille Lasten aufgedeckt. Fr Zwecke der Erstellung des Gesamtabschlusses zum 31.12.2010 waren die aufgedeckten stillen Reserven und Lasten auf den 01.01.2010 (Gesamterffnungsbilanzstichtag) bzw. 31.12.2010 fortzuschreiben. Die einzelnen stillen Reserven und Lasten wurden den einzelnen Vermgensgegenstnden zugeordnet. Insgesamt ergaben sich fortgeschriebene stille Reserven zum 31.12.2010 bei den Grundstcken in Hhe von 8.856 T, bei den baulichen Anlagen in Hhe von 8.325 T und bei sonstigen Rckstellungen in Hhe von 2.374 T. Hingegen lagen fortgeschriebene stille Lasten bezglich der Pensions- und Beihilferckstellungen in Hhe von 8.933 T vor. Die stillen Reserven bezglich der baulichen Anlagen wurden entsprechend der Nu tzungsdauer abgeschrieben. Die aufgedeckten stillen Lasten bezglich der Pensions- und Beihilferckstellungen wurden entsprechend dem Anteil der zahlungswirksamen Aufwendungen aufgelst. Im Rahmen der Kapitalkonsolidierung sind die dem Kreis Lippe gehrenden Anteile gegen das diesen Anteilen entsprechende Eigenkapital des Tochterunternehmens aufzurechnen. Erstkonsolidierungsbuchungen werden auch in den Folgeperioden beibehalten. Fr den Gesamtabschluss ist insofern der Wertansatz im Zeitpunkt der Erstkonsolidierung mageblich. Der Beteiligungsbuchwert des Eigenbetriebs Schulen und des Eigenbetriebs Straen wurde jedoch durch die bernahme der Verluste der Eigenbetriebe im Einzelabschluss des Kreises Lippe verndert. nderungen in der Bilanzierung der Anteile am Tochterunternehmen im Einzelabschluss des Mutterunternehmens nach dem Zeitpunkt der Erstkonsolidierung, die sich in der dort verwendeten Bilanzierungsmethode begrnden und nicht gleichzeitig zu einer nachtrglichen Korrektur des Beteiligungsansatzes fhren, sind aus Konzernsicht zurckzunehmen. Dieses hatte zur Folge, dass in Hhe der Verlustbernahmen, die nicht zu einer nachtrglichen Korrektur des Beteiligungsansatzes gefhrt haben, eine Korrektur im Gesamt8

abschluss zu erfolgen hatte. Etwas anderes gilt nur, sofern Jahresfehlbetrge mit der Kapitalrcklage verrechnet worden sind, da sich hierdurch die tatschliche Einlage des Kreises Lippe reduziert hat. Insofern hatte sich durch diese Korrekturbuchungen im Rahmen des Gesamtabschlusses der Beteiligungsbuchwert des Eigenbetrieb Schulen auf 62.427 T und der Beteiligungsbuchwert des Eigenbetriebs Straen auf 56.499 T erhht. Im Rahmen der Kapitalkonsolidierung wurden die Kapitalverflechtungen der in den Gesamtabschluss einzubeziehenden, voll zu konsolidierenden Unternehmen eliminiert. Dabei wurde der Buchwert der jeweiligen Beteiligung in der Bilanz des Kreises Lippe mit dem auf den Kreis Lippe entfallenden anteiligen Eigenkapital in der Bilanz des verbundenen Unternehmens verrechnet. Hierbei konnten Aufrechnungsdifferenzen entstehen. Verbleibt nach der Aufdeckung von stillen Reserven und Lasten in den Vermgensgegenstnden und Schulden eine Aufrechnungsdifferenz, handelte es sich dabei entweder um einen aktiven oder einen passiven Unterschiedsbetrag. War der Beteiligungsbuchwert hher als das anteilige neubewertete Eigenkapital, handelte es sich um einen aktiven Unterschiedsbetrag, der auch als Geschfts- oder Firmenwert auf der Aktivseite der Bilanz auszuweisen war. War der Beteiligungsbuchwert kleiner als der Wert des neubewerteten anteiligen Eigenkapitals, handelte es sich um einen passiven Unterschiedsbetrag. Dieser war auf der Passivseite der Bilanz als Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung auszuweisen. Abhngig vom Entstehungsgrund war ein passiver Unterschiedsbetrag dem Eigenkapital oder dem Fremdkapital zuzuordnen. Schuldenkonsolidierung Im Rahmen der Schuldenkonsolidierung wurden die Schuldenbeziehungen zum Stand 31.12.2010 der voll zu konsolidierenden Unternehmen untereinander und zwischen ihnen und dem Kreis Lippe eliminiert. Aufrechnungsdifferenzen wurden je nach Sachverhalt erfolgsneutral oder erfolgswirksam korrigiert. Aufwands- und Ertragskonsolidierung Die Aufwands- und Ertragskonsolidierung erfolgte gem 50 Abs. 1 GemHVO NRW i.V.m. 305 HGB, wobei smtliche Leistungsbeziehungen innerhalb des Konzernverbundes eliminiert wurden, sofern diese wesentlich waren. Zwischenergebniseliminierung Es lagen keine Sachverhalte vor, die die Notwendigkeit einer Zwischenergebniseliminierung begrndet htten. Auf eine Zwischenergebniseliminierung wurde daher verzichtet. Grundstze fr die Equity-Methode Die Konsolidierung der assoziierten Unternehmen erfolgte beim Kreis Lippe unter Anwendung der Buchwertmethode ( 312 Abs. 1 S. 1 Nr. 1 HGB). Gem 312 Abs. 3 HGB wurden die Wertanstze der Beteiligungen und die Unterschiedsbetrge auf der Grundlage der Wertanstze zum Zeitpunkt des Erwerbs der Anteile oder der erstmaligen Einbeziehung des assoziierten Unternehmens in den Konzernabschluss ermittelt. Im Rahmen der Vollkonsolidierung war als Stichtag fr die Erstkonsolidierung der Zeitpunkt des Erwerbs der Anteile (= kommunaler Erffnungsbilanzstichtag) festgelegt worden. Aus Grnden der Bilanzkontinuitt galt damit im Rahmen der Equity-Konsolidierung ebenfalls der 01.01.2006 als Stichtag fr die Erstkonsolidierung. Bei der erstmaligen Anwendung wird der Buchwert der Beteiligung im Einzelabschluss als Beteiligung an assoziierten Unternehmen im Gesamtabschluss ausgewiesen. In einer Nebenrechnung wird der Beteiligungsansatz auf eventuell vorhandene stille Reserven untersucht. Zu diesem Zweck wird der Beteiligungsansatz dem anteiligen Eigenkapital des assoziierten Unternehmens gegenbergestellt. Insgesamt waren folgende passive Unterschiedsbetrge zwischen dem Buchwert und dem anteiligen Eigenkapital des assoziierten Unternehmens aufgetreten: Unternehmen: Landestheater Detmold gGmbH Zweckverband Verkehrsverbund Ostwestfalen-Lippe Verkehrsbetriebe Extertal GmbH Passiver Unterschiedsbetrag: 902,33 211.224,25 499.294,63

Der passive Unterschiedsbetrag bezglich der Landestheater Detmold gGmbH resultierte aus der Umwandlung des Landestheaters Detmold e.V. mit Wirkung vom 01.08.2006 in die Landestheater Detmold gGmbH. In die Erffnungsbilanz der Landestheater Detmold gGmbH waren auch die Gewinnvortrge sowie der Jahresber9

schuss des Landestheaters Detmold e.V. eingeflossen. Der Unterschiedsbetrag resultierte insofern aus Gewinnen vor Grndung der Gesellschaft. Beim Zweckverband Verkehrsverbund Ostwestfalen-Lippe lag ebenfalls ein passiver Unterschiedsbetrag vor. Der Unterschiedsbetrag resultierte aus der Erhhung des Rcklagenbestandes in den Jahren 2006 und 2007. Der Beteiligungsbuchwert des Kreises Lippe im Rahmen der Aufstellung der Erffnungsbilanz wurde mangels anderweitiger Daten anhand der damaligen vorhandenen anteiligen allgemeinen Rcklage bemessen und bercksichtigte die in der Zwischenzeit erzielte Erhhung des Rcklagenbestandes nicht. Die Erffnungsbilanz des VV OWL wurde hingegen erst zum 01.01.2009 erstellt. Anhand dieser konnte erstmalig mangels anderweitiger Daten das anteilige Eigenkapital des VV OWL ermittelt werden. In das anteilige Eigenkapital war jedoch unter anderem die in den Jahren 2006 und 2007 erfolgte Erhhung des Rcklagenbestandes eingeflossen. Insofern war der passive Unterschiedsbetrag durch nicht ausgeschttete Gewinne zwischen Anteilserwerb und erstmaliger Equity-Einbeziehung entstanden. Der passive Unterschiedsbetrag bezglich der Verkehrsbetriebe Extertal GmbH resultierte aus der Bewertung der Beteiligung im Rahmen der Erffnungsbilanz des Kreises Lippe zum 01.01.2006. Im Rahmen der damaligen Bewertung wurde der Beteiligungsbuchwert anhand des Beteiligungsverhltnisses des Kreises Lippe an der Verkehrsbetriebe Extertal GmbH ermittelt, ohne hierbei die eigenen Anteile der Verkehrsbetriebe Extertal GmbH in Hhe von 14,33 % (Stand 01.01.2006) zu bercksichtigen. Die Beteiligung an einem assoziierten Unternehmen ist entsprechend der Buchwertmethode nach 312 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 HGB mit dem Buchwert anzusetzen. Ein passivischer Unterschiedsbetrag fhrt demnach nicht zu einer Aufstockung des Equity-Wertansatzes (ber die Anschaffungskosten). Es wird damit im Zugangszeitpunkt der Erfolgsneutralitt des Anschaffungsvorgangs Rechnung getragen. Der negative Unterschiedsbetrag wird, da er nur in der Nebenrechnung gefhrt wird, nicht gesondert auf der Passivseite der Bilanz ausgewiesen. Insofern wird ein passiver Unterschiedsbetrag nicht im Gesamtabschluss angesetzt. Gem 312 Abs. 2 S. 3 HGB ist auf einen nach Zuordnung nach Satz 1 verbleibenden Unterschiedsbetrag und einen Unterschiedsbetrag nach Abs. 1 S. 3 zweiter Halbsatz 309 entsprechend anzuwenden. Danach darf der nicht zuordenbare negative Unterschiedsbetrag nur bei Vorliegen der dort genannten Voraussetzungen ergebniswirksam aufgelst werden. Die erfolgswirksame Auflsung erfolgt in diesem Fall durch entsprechende Erhhung des Beteiligungswertansatzes. Ausgangsbasis fr die Equity-Fortschreibung im aktuellen Jahr ist der Equity-Buchwert, der im letztjhrigen Konzernabschluss ausgewiesen wurde. In den Summenabschluss im Rahmen des Gesamtabschlusses geht aber lediglich der Wert ein, der in der Einzelbilanz des Kreises Lippe fr die Anteile an dem assoziierten Unternehmen ausgewiesen wird. Da im Summenabschluss der nicht korrigierte Buchwert erscheint, ist eine Anpassungsbuchung an den fortgefhrten Buchwert des Vorjahres notwendig. In dieser Angleichungsbuchung sind smtliche Wertfortschreibungen gegenber dem Vorjahr zu erfassen. In Vorjahren erfolgswirksam erfasste Vorgnge drfen sich im laufenden Jahr nicht erneut auf das Ergebnis auswirken und sind daher erfolgsneutral zu verbuchen. Die Angleichungsbuchung kann gegen einen gesonderten Ausgleichsposten, den Ergebnisvortrag oder die Gewinnrcklage des Konzerns vorgenommen werden. In Vorjahren erfolgsneutral erfasste Vorgnge sind auch im laufenden Jahr erfolgsneutral zu wiederholen. Die Verbuchung erfolgt dabei gegen den gleichen Posten, in dem die erfolgsneutrale Differenz auch in den Vorjahren erfasst wurde. Um die Equity-Konsolidierung im Rahmen des Gesamtabschlusses zum 31.12.2010 vornehmen zu knnen, ist insofern die Equity-Fortschreibung fr die Jahre 2006 bis 2010 fr die einzelnen assoziierten Unternehmen wie folgt vorgenommen worden:

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Unternehmen KVG Landestheater


(Werte jeweils zum 31.07.)

01.01.2006 in T 26

31.12.2006 in T 36 740 443 3.357 318 0 78

31.12.2007 in T 22 644 869 3.144 318 0 78

31.12.2008 in T 25 701 1.052 3.029 318 0 78

31.12.2009 in T 50 614 1.264 3.655 541 37 78

31.12.2010 in T 6 632 1.473 5.652 550 37 78

GPZ vbe VV OWL Abfallwirtschaftsverband ABG

377 4.390 318 0 78

Aus den vorliegenden und zugnglichen Sachverhalten ergaben sich keine Erkenntnisse, wonach eine Zwischenergebniseliminierung erforderlich gewesen wre. Aus diesem Grund wurde auf eine Zwischenergebniseliminierung verzichtet. Einbeziehung von Beteiligungen nach At-Cost Die Beteiligungen von untergeordneter Bedeutung und die sonstigen Beteiligungen werden mit ihren Beteiligungsbuchwerten in der Gesamtbilanz dargestellt.

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden


Die Gesamtabschlussrichtlinie des Kreises Lippe legt fest, dass eine Vereinheitlichung der Einzelabschlsse der voll zu konsolidierenden Beteiligungen an die bedeutenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden gem den Regelungen fr den Kreis Lippe (Neues Kommunales Finanzmanagement) erfolgt. Die grundstzlich angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sind nachfolgend dargestellt. Auf mgliche Besonderheiten wird bei den einzelnen Bilanzpositionen eingegangen. Die immateriellen Vermgensgegenstnde wurden zu Anschaffungskosten bewertet. Das vorhandene Anlagevermgen ist mit den Anschaffungskosten/Herstellungskosten gem 33 Abs. 2 und 3 GemHVO NRW ermittelt worden. Die abnutzbaren Anlagegter wurden entsprechend der rtlich festgelegten Nutzungsdauer um planmige lineare Abschreibungen verringert. In Ausnahmefllen wurden branchenspezifische Nutzungsdauern zugrunde gelegt. Zudem wurden keine Anpassungen der Nutzungsdauern bei Sachverhalten von untergeordneter Bedeutung vorgenommen, die wegen ihrer Grenordnung keinen Einfluss auf die Vermgens-, Schulden-, Ertrags- und Finanzgesamtlage hatten. Hierbei wurden entsprechend Ziffer 4.2 der Gesamtabschlussrichtlinie des Kreises Lippe Verhltniszahlen von 3 % oder mehr bei einer Einzelbetrachtung und von 5 % oder mehr bei einer Gesamtbetrachtung aller Unternehmen als unwesentlich angesehen. Aus Grnden der Wesentlichkeit konnte letztlich auf eine Anpassung von Nutzungsdauern bei Vermgensgegenstnden des Anlagevermgens verzichtet werden. Von Vereinfachungsverfahren wie Festbewertung und Gruppenbewertung gem 54 i.V.m. 34 GemHVO NRW und Bewertung von geringwertigen Wirtschaftsgtern gem 33 Abs. 4 GemHVO NRW wurde in geringfgigem Umfang Gebrauch gemacht. Geringwertige Wirtschaftsgter bis zu einem Wert von 410,- ohne Umsatzsteuer wurden im Jahr der Anschaffung vollstndig abgeschrieben. Poolabschreibungen aus den Jahresabschlssen der verselbstndigten Aufgabenbereiche wurden unverndert bernommen. Die Bewertung der Anteile an verbundenen Unternehmen, die nicht in den Gesamtabschluss miteinbezogen wurden, erfolgte mit Ausnahme von Einzelfllen, in denen die Ertragswertmethode anzuwenden war, nach der Substanzwertmethode. Die Bewertung von Sondervermgen erfolgte nach der Eigenkapitalspiegelbildmethode. Beteiligungen von untergeordneter wirtschaftlicher Bedeutung wurden nach der Eigenkapitalspiegelmethode bewertet. 11

Die Ausleihungen wurden mit dem Nennwert bilanziert. Im Bereich des Umlaufvermgens erfolgte die Bewertung der Vorrte zu den Anschaffungskosten. Die Bewertung wurde auf Grundlage der durchgefhrten Inventuren fortgeschrieben. Bestandsvernderungen wurden aufwandserhhend bzw. aufwandsmindernd gebucht. Die Forderungen und die sonstigen Vermgensgegenstnde wurden zum Nennwert unter Abzug gebotener Wertberichtigungen (Einzel- oder Pauschalwertberichtigung) angesetzt. Die liquiden Mittel wurden zum Nennwert ausgewiesen. Als aktive Rechnungsabgrenzungsposten wurden vor dem Bilanzstichtag geleistete Zahlungen angesetzt, die aufwandsmig einer bestimmten Zeit nach diesem Tag zuzurechnen waren ( 42 Abs. 1 GemHVO NRW). Geleistete Zuwendungen, die mit einer mehrjhrigen und einklagbaren Gegenleistung verbunden waren, wurden ebenfalls als Rechnungsabgrenzung aktiviert und entsprechend der Erfllung der Gegenleistungsverpflichtung aufwandswirksam aufgelst ( 42 Abs. 2 GemHVO NRW). Bilanziert wurde jeweils der Auszahlungsbetrag bzw. der Restwert der noch nicht in Ansatz gebrachten Aufwendungen. Sonderposten wurden angesetzt fr erhaltene zweckgebundene Zuwendungen fr Investitionen, die entsprechend der Nutzungsdauer der durch die Zuwendung finanzierten Vermgensgegenstnde ertragswirksam aufgelst wurden ( 43 Abs. 5 GemHVO NRW). Ebenfalls als Sonderposten bilanziert wurden die Ertragszuschsse kostenrechnender Einrichtungen sowie sonstige Sonderposten aus Ersatzgeldern im Bereich der Landschaftspflege. Bilanziert wurde der Zahlungs- bzw. Restwertbetrag. Die Rckstellungen wurden gem 36 GemHVO NRW fr smtliche erkennbare Risiken und ungewisse Verpflichtungen, die bis zum Zeitpunkt der Erstellung der Gesamtbilanz bekannt waren, gebildet. Der Wert der Pensionsrckstellungen wurde auf Basis eines versicherungsmathematischen Gutachtens der Heubeck AG, Kln, im Auftrag der Kommunalen Versorgungskasse Westfalen-Lippe, Mnster, errechnet. Ermittelt wurde jeweils der Teilwert der Verpflichtungen. Die Bewertung erfolgte mit einem Rechnungszins von 5,0 % auf Basis der biometrischen Grundlagen der Richttafeln von Prof. Dr. Klaus Heubeck nach dem Stand 2005 (G). Die Beihilferckstellungen wurden gem der Vereinfachungsregelung nach 36 Abs. 1 GemHVO als prozentualer Anteil der Pensionsrckstellungen berechnet. Hierbei wurde ein Prozentsatz in Hhe von 17,21 % angesetzt. Sonstige Rckstellungen wurden grundstzlich mit dem Nennwert bilanziert. Der Ansatz der Verbindlichkeiten entsprach ihrem jeweiligen Rckzahlungsbetrag. Verbindlichkeiten in fremder Whrung waren zum Stichtag der Erstellung der Gesamtbilanz nicht vorhanden. Als passive Rechnungsabgrenzungsposten wurden vor dem Bilanzstichtag erhaltene Zahlungen ausgewiesen, soweit sie Ertrge fr eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellten ( 42 Abs. 3 GemHVO NRW). Der Kreis Lippe hat vom Wahlrecht gem 50 Abs. 3 GemHVO NRW i.V.m. 312 Abs. 5 Satz 1 HGB Gebrauch gemacht und keine Anpassung der Einzelabschlsse der assoziierten Unternehmen an die konzerneinheitlichen Bewertungsmethoden vorgenommen. Auf die Ermittlung und den Ansatz latenter Steuern aus der Konsolidierung gem 306 HGB wurde entsprechend den Empfehlungen des Modellprojektes NKF-Gesamtabschluss verzichtet. Zudem wurde auf eine Aktivierung von aktivierungspflichtigen Leistungen innerhalb des Konsolidierungskreises als Konzernanschaffungskosten ber die aktivierten Eigenleistungen im Gesamtanlagenvermgen verzichtet, sofern Einzelflle nicht von wesentlicher Bedeutung waren. Die Jahresabschlsse der in den Gesamtabschluss einbezogenen Unternehmen wurden zum Stichtag 31.12. eines jeden Jahres aufgestellt. Die Aufstellung von Zwischenabschlssen war insofern nicht erforderlich. Im Rahmen der Equity-Methode wurde der jeweils letzte Jahresabschluss des assoziierten Unternehmens zugrunde gelegt.

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Erluterungen zur Gesamtbilanz


Nach 2 Abs. 2 des NKFEG NRW war bei der Aufstellung des ersten Gesamtabschlusses eine Angabe von Vorjahreszahlen nicht erforderlich. Die fr den Kreis Lippe und fr die in den Gesamtabschluss voll zu konsolidierenden Unternehmen angegebenen Werte knnen konsolidierungsbedingt von den in den jeweiligen Einzelabschlssen ausgewiesen Werten abweichen. Die Gesamtbilanz fr den Konzern Kreis Lippe wies eine Bilanzsumme in Hhe von 690.319 T auf. Diese leitete sich von der reinen Summenbilanz nach Durchfhrung der einzelnen Konsolidierungsbuchungen wie folgt ab: in T 920.323

Summenbilanz (Kreis Lippe, Eigenbetrieb Schulen, Eigenbetrieb Straen,


Klinikum Lippe GmbH, Netzwerk Lippe gGmbH) Die Wertvernderung durch die Aufdeckung von stillen Reserven und Lasten sind nicht enthalten.

Kapitalkonsolidierung
davon Eigenbetrieb Schulen davon Eigenbetrieb Straen davon Klinikum Lippe GmbH davon Netzwerk Lippe gGmbH

- 183.952
- 62.427 - 56.499 - 63.901 - 1.125

+ + =

Schuldenkonsolidierung Zwischenergebniseliminierung Equity-Konsolidierung Gesamtbilanz

- 48.514 +0 + 2.462 690.319

Erluterung der AKTIVA 1. Anlagevermgen Das Anlagevermgen des Konzerns Kreis Lippe betrug zum 31.12.2010 insgesamt 556.117 T. Dieses teilte sich wie folgt auf den Kreis Lippe und die einzelnen Unternehmen auf: 31.12.2010 in T 129.397 135.669 161.258 129.696 97 556.117 31.12.2010 in % 23 24 29 23 1 100

Kreis Lippe Eigenbetrieb Schulen Eigenbetrieb Straen Klinikum Lippe GmbH Netzwerk Lippe GmbH Summe

Die Entwicklung des Anlagevermgens im Jahr 2010 kann im Einzelnen dem Gesamtanlagenspiegel entnommen werden. 1.1 Immaterielle Vermgensgegenstnde Die immateriellen Vermgensgegenstnde betrugen insgesamt 2.964 T. Hierbei handelt es sich ausschlielich um sonstige immaterielle Vermgensgegenstnde, wie insbesondere DV-Software und Lizenzen. Ein Geschftsoder Firmenwert aus den Einzelabschlssen oder aus der Kapitalkonsolidierung bzw. der EquityKonsolidierung lag hingegen nicht vor. Eine Anpassung bezglich der Nutzungsdauern von immateriellen Vermgensgegenstnden ist nicht erfolgt. Bei immateriellen Vermgensgegenstnden ist grundstzlich davon auszugehen, dass es sich um eine betriebsspezifische Festlegung handelt. Lizenzen, Erbbaurechte, Konzessionen, etc. werden unternehmensindividuell fr bestimmte Laufzeiten vereinbart. Unter diese Bilanzposition fiel jedoch auch Software, die nicht betriebs13

spezifisch ist. Aus Vereinfachungsgrnden wurde die berprfung der Wesentlichkeit anhand der Summe der entgeltlich erworbenen Konzessionen, gewerblichen Schutzrechten und hnlichen Rechten und Werten sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten vorgenommen. Allein die Grobbetrachtung hatte bereits ergeben, dass keine Anpassung von Abschreibungszeitrumen zu erfolgen hatte. 1.2 Sachanlagen Im Rahmen des Sachanlagevermgens stellten die bebauten Grundstcke und grundstcksgleichen Rechte mit 263.890 T die grte Position dar. Hiervon bildeten die Schulgebude mit 99.837 T und die Krankenhuser mit 98.641 T den grten Anteil. Gegenber den Werten aus den Einzelabschlssen sind die Bilanzpositionen sonstige unbebaute Grundstcke, Wohnbauten und Krankenhuser um insgesamt 17.181 T erhht. Die Zunahme resultierte aus der Neubewertung der Klinikum Lippe GmbH mittels Substanzwertverfahren im Rahmen der Erffnungsbilanz des Kreises Lippe und die Fortschreibung der aufgedeckten stillen Reserven im Rahmen des Gesamtabschlusses auf den 31.12.2010. Einen weiteren mageblichen Posten des Sachanlagevermgens mit einem Volumen von 156.073 T stellte das Infrastrukturvermgen dar. Es bestand berwiegend aus den Kreisstraen mit den dazugehrigen Pltzen und Verkehrslenkungsanlagen sowie Brcken und Tunneln, die an den Eigenbetrieb Straen bertragen worden sind. Die Bauten auf fremden Grund und Boden (594 T) sind ausschlielich dem Kreis Lippe zuzurechnen. Ferner zhlten zu den Sachanlagen die Maschinen und technischen Anlagen, Fahrzeuge (22.293 T) und die Betriebsund Geschftsausstattung (13.409 T). Die Position geleistete Anzahlungen beinhaltete die geldlichen Vorleistungen des Kreises Lippe und der voll zu konsolidierenden Unternehmen auf noch zu erhaltende Sachanlagen. Hingen bildeten die Anlagen im Bau den Wert noch nicht fertig gestellter Sachanlagen auf einem eigenen oder auf einem fremden Grundstck ab. Insgesamt wies die Gesamtbilanz zum Bilanzstichtag geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau in Hhe von 8.596 T aus. Beim Sachanlagevermgen konnte ebenfalls aus Grnden der Wesentlichkeit auf eine nderung von Abschreibungszeitrumen verzichtet werden. Die Prfung der Wesentlichkeit wurde anhand der nicht branchen-/ betriebsspezifischen Betriebs- und Geschftsausstattung und den bebauten Grundstcken und grundstcksgleichen Rechten, denen keine branchen-/ betriebsspezifische Nutzung zugeordnet werden konnte (insbesondere Verwaltungsgebude), durchgefhrt. Bei den Maschinen und technischen Anlagen wurde hingegen grundstzlich unterstellt, dass diese betriebs- bzw. branchenspezifisch genutzt werden. 1.3 Finanzanlagen Zum Bilanzstichtag wurden Finanzanlagen in Hhe von insgesamt 81.201 T ausgewiesen. Hierunter fielen die Anteile an verbundenen Unternehmen (157 T) und die Sondervermgen (2.740 T), die aus Grnden der Wesentlichkeit oder sonstigen Grnden nicht in den Gesamtabschluss einzubeziehen waren, sowie die brigen Beteiligungen (7.231 T). Bezglich nherer Einzelheiten wird auf die Ausfhrungen zum Konsolidierungskreis verwiesen. Ferner sind hier die Anteile an assoziierten Unternehmen erfasst, die im Rahmen der Equity-Methode im Gesamtabschluss fortgeschrieben werden. Insgesamt hatte sich der Wert der assoziierten Unternehmen im Gesamtabschluss gegenber der Bilanz des Kreises Lippe um 2.462 T erhht. Dabei war die Erhhung der Anteile der assoziierten Unternehmen in Hhe von 1.995 T auf die Jahresergebnisse der Jahre 2006 bis 2009 sowie auf sonstige erfolgsneutral erfasste Vernderungen des Eigenkapitals zurckzufhren. In Vorjahren erfolgswirksam erfasste Vorgnge durften sich im laufenden Jahr nicht erneut auf das Ergebnis auswirken und waren daher erfolgsneutral zu verbuchen (Erhhung der Gewinnrcklage). Nur die im Jahr 2010 erzielten Ergebnisse (467 T) durften hingegen erfolgswirksam erfasst werden und erhhten damit das Konzernergebnis. Die Equity-Fortschreibung der assoziierten Unternehmen kann im Einzelnen der nachfolgenden Tabelle entnommen werden:

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Unternehmen

Bilanz Kreis in T

Wert GA in T 6 632 1.473 5.652 550 37 78 8.428

Differenz in T -20 -108 1.096 1.262 232 0 0 2.462

KVG Landestheater GPZ vbe VV OWL Abfallwirtschaftsverband ABG Summe

26 740 377 4.390 318 37 78 5.966

Jahresergebnis (anteilig Kreis) in T -44 18 209 275 9 0 0 467

Auswirkungen auf Gewinnrcklage in T 24 -126 887 987 223 0 0 1.995

Die Erhhung der Anteile an der Verkehrsbetriebe Extertal GmbH war mageblich geprgt durch den Erwerb weiterer eigener Anteile im Jahr 2010, wodurch sich der Anteil des Kreises Lippe an der Verkehrsbetriebe Extertal GmbH ohne die Bercksichtigung der eigenen Anteile der Verkehrsbetriebe Extertal GmbH von bisher 46,04 % auf nunmehr 70,10 % erhht hatten. Zu den Finanzanlagen zhlten ferner die Wertpapiere des Anlagevermgens des Kreises Lippe (32.838 T) sowie durch die durch den Kreis Lippe und die voll zu konsolidierenden Unternehmen gewhrten Ausleihungen an auerhalb des Konsolidierungskreises stehende Dritte (29.806 T). 2. Umlaufvermgen 2.1 Vorrte Das Vorratsvermgen betrug im Konzern Kreis Lippe 5.768 T, welches mageblich von der Klinikum Lippe GmbH gehalten wurde. 2.2 Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde Im Konzern Kreis Lippe betrug die Summe der Forderungen zum Bilanzstichtag 58.705 T. Hiervon waren rund 39 % dem Kreis Lippe und 56 % der Klinikum Lippe GmbH zuzurechnen. Die restlichen 5 % verteilten sich auf den Eigenbetrieb Schulen, den Eigenbetrieb Straen und die Netzwerk Lippe gGmbH. Sonstige Vermgensgegenstnde waren in Hhe von 1.079 T vorhanden. 2.3 Wertpapiere des Umlaufvermgens Wertpapiere des Umlaufvermgens waren zum Bilanzstichtag nicht vorhanden. 2.4 Liquide Mittel Kassen- und Bankbestnde hatten ein Gesamtvolumen von 56.708 T. Dieses teilte sich wie folgt auf den Kreis Lippe und die voll zu konsolidierenden Unternehmen auf: 31.12.2010 in T 13.667 521 1.101 35.109 6.310 56.708 31.12.2010 in % 24 1 2 62 11 100

Kreis Lippe Eigenbetrieb Schulen Eigenbetrieb Straen Klinikum Lippe GmbH Netzwerk Lippe GmbH Summe

3. Aktive Rechnungsabgrenzung Die aktiven Rechnungsabgrenzungen betrugen 11.943 T. Diese entfielen in Hhe von 11.461 T (rund 96 %) auf den Kreis Lippe. Veranschlagt waren hier Zahlungen, die im Jahr 2010 zu einer Auszahlung gefhrt hatten, jedoch erst einen Aufwand der Folgejahre darstellten (z.B. Beamtenbezge fr Januar). Hierunter fielen ebenfalls die Rechnungsabgrenzungen aus Investitionskostenzuschssen. Hierbei handelte es sich um Zuwendungen fr Investitionen an Dritte, die mit einer mehrjhrigen Gegenleistungsverpflichtung verbunden waren. Diese Zah-

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lungen waren gem 43 Abs. 2 GemHVO NRW als aktive Rechnungsabgrenzung zu aktivieren und entsprechend der Erfllung der Gegenleistungsverpflichtung aufzulsen.

Erluterung der PASSIVA 1. Eigenkapital Das Eigenkapital des Konzerns Kreis Lippe betrug zum 31.12.2010 rund 95.981 T. 1.1 Allgemeine Rcklage Die allgemeine Rcklage betrug zum Bilanzstichtag 83.609 T und setzte sich im Einzelnen wie folgt zusammen: Allgemeine Rcklage Gewinnrcklage Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung Sonstige Rcklagen aus Konsolidierung Summe allgemeine Rcklage 99.994 T 4.688 T 95 T -21.168 T 83.609 T

+ + + =

Unter der allgemeinen Rcklage in Hhe von 99.994 T wurde die entsprechende Bilanzposition des kommunalen Einzelabschlusses des Kreises Lippe zum Bilanzstichtag dargestellt. Die Position Gewinnrcklagen (4.688 T) zeigt die Rcklagen aus bereits erwirtschafteten und versteuerten Gewinnen vergangener Perioden, die nicht ausgeschttet wurden (thesaurierte Gewinne). Hierin enthalten war ein Betrag in Hhe von 1.995 T, der sich aufgrund der Equity-Fortschreibung fr die Jahre 2006 bis 2009 ergab. Die Angleichungsbuchung war erfolgsneutral gegen die Gewinnrcklage des Konzerns vorgenommen worden. Im Rahmen der Kapitalkonsolidierung lag der ermittelte Zeitwert des Eigenkapitals bezglich des Eigenbetriebs Straen, der Klinikum Lippe GmbH und der Netzwerk Lippe gGmbH ber dem entsprechenden Buchwert laut Bilanz des Kreises Lippe. Die diesbezglich entstandenen Unterschiedsbetrge wurden als Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung ausgewiesen. Zum Zeitpunkt der Erstkonsolidierung (01.01.2006) lagen folgende passive Unterschiedsbetrge vor: Unternehmen: Eigenbetrieb Straen Klinikum Lippe GmbH Netzwerk Lippe GmbH Passiver Unterschiedsbetrag: 3.360.000,00 94.523,10 0,14

Der passive Unterschiedsbetrag beim Eigenbetrieb Straen resultierte aus einer Korrektur des Beteiligungsbuchwertes in der Bilanz des Kreises Lippe. Der Beteiligungsbuchwert des Eigenbetriebs Straen wurde im Rahmen der Erffnungsbilanz mit der Eigenkapitalspiegelbildmethode bewertet. Im Rahmen der letztmaligen nderung der Erffnungsbilanz wurde der ermittelte Beteiligungsbuchwert um 3.360 T korrigiert. Die Korrektur basierte aufgrund von nicht gebildeten Rckstellungen fr alsbald beabsichtigte Instandsetzungen gem den Mehrjahresbauprogrammen 2002-2006 und 2008-2012. Der passive Unterschiedsbetrag war insofern dadurch entstanden, dass zum Zeitpunkt des Erwerbs der Anteile erwartete Aufwendungen zu bercksichtigen waren, die konkret aus nicht gebildeten Instandhaltungsrckstellungen resultierten. Im vorliegenden Fall hatte der passive Unterschiedsbetrag insofern Fremdkapitalcharakter und zwar in Form einer bilanziellen Rckstellung. Aus diesem Grund wurde der passive Unterschiedsbetrag in Hhe von 3.360 T bezglich des Eigenb etriebs Straen bei den Instandhaltungsrckstellungen ausgewiesen. Der passive Unterschiedsbetrag ist gem 309 Abs. 2 Nr. 1 HGB erst dann erfolgswirksam aufzulsen, wenn die Notwendigkeit zur Bercksichtigung von Aufwendungen tatschlich eintritt. In diesem Fall werden die beim Kreis Lippe entstandenen Verluste durch das erfolgswirksame Vorgehen in der Gesamtergebnisrechnung kompensiert. Aufgrund der Kapitalkonsolidierung der Klinikum Lippe GmbH lag ein passiver Unterschiedsbetrag in Hhe von 94.523,10 vor. Die Differenz zwischen dem neubewerteten Eigenkapital der Klinikum Lippe GmbH und des Beteiligungsbuchwertes gem der Bilanz des Kreises Lippe war zum einen auf die Substanzbewertung zum 01.01.2006 zurckzufhren, da im Rahmen der Bewertung die Ausgleichsposten nach dem KHG sowie die 16

Rechnungsabgrenzungsposten nicht bercksichtigt worden sind. Zum anderen ergab sich diese aufgrund der bernahme eines auf volle tausend Euro gerundeten Betrages des ermittelten Substanzwertes in die Anlagenbuchhaltung des Kreises Lippe. Der Unterschiedsbetrag in Hhe von 94.523,10 hatte damit Eigenkapitalch arakter und war als Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung unterm Eigenkapital als Teil der allgemeinen Rcklage auszuweisen. Im Rahmen der Kapitalkonsolidierung der Netzwerk Lippe gGmbH lag ein passiver Unterschiedsbetrag in Hhe von 0,14 vor. Der passive Unterschiedsbetrag war auf die bernahme des im Rahmen der Substanzbewertung ermittelten Beteiligungsbuchwertes in die Anlagenbuchhaltung des Kreises zurckzufhren. In die Anlagenbuchhaltung des Kreises Lippe knnen nur auf volle Euro gerundete Werte bernommen werden (CentAbspaltung der Anlagenbuchhaltung), so dass insofern in die Erffnungsbilanz des Kreises Lippe ein um 0,14 niedriger Beteiligungswert gegenber den Bewertungsgutachten in die Erffnungsbilanz des Kreises Lippe bernommen worden ist. Die Differenz aufgrund der Cent-Abspaltung der Anlagenbuchhaltung hat insofern Eigenkapitalcharakter und ist damit als passiver Unterschiedsbetrag der allgemeinen Rcklage zuzufhren. Eine Auflsung der passiven Unterschiedsbetrge aus der Kapitalkonsolidierung der Klinikum Lippe GmbH sowie der Netzwerk Lippe gGmbH durfte gem 309 Abs. 2 HGB im Rahmen des Gesamtabschlusses fr das Jahr 2010 nicht erfolgen. Die Konzernbilanz wies damit einen Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung in Hhe von 95 T zum Bilanzstichtag auf. Die allgemeine Rcklage reduzierte sich um sonstige Rcklagen aus Konsolidierung in Hhe von 21.168 T. Als Zeitpunkt der Erstkonsolidierung wurde der Zeitpunkt des Erwerbs der zu konsolidierenden Anteile festgelegt, welcher dem Erffnungsbilanzstichtag des Kreises Lippe zum 01.01.2006 entspricht. Der Gesamtabschluss wurde erstmalig zum 31.12.2010 aufgestellt. Dieses hatte zur Folge, dass im Rahmen der Neubewertung die aufgedeckten stillen Reserven und Lasten auf den 01.01.2010 bzw. 31.12.2010 fortzuschreiben waren. Der Differenzbetrag aus der Vernderung des Eigenkapitals zwischen dem 01.01.2006 und dem 31.12.2009 wurde in Hhe von 20.956 T gegen die Rcklagen aus der Konsolidierung verrechnet. Des Weiteren wurden hier unechte Aufrechnungsdifferenzen aus der Schuldenkonsolidierung in Hhe von 212 T verbucht. Die unechten Aufrechnungsdifferenzen resultierten auf fehlerhaften Buchungen oder zeitlichen Buchungsunterschieden und wurden im Rahmen der Kommunalbilanz II korrigiert. 1.2 Sonderrcklage Eine Sonderrcklage war zum Bilanzstichtag nicht vorhanden. 1.3 Ausgleichsrcklage Unter der Position Ausgleichsrcklage wurde der entsprechende Ansatz aus dem Jahresabschluss des Kreises Lippe in Hhe von 19.036 T in den Konzernabschluss bernommen. Sie dient im kommunalen Einzelabschluss dazu, im Bedarfsfall den gesetzlich verpflichtenden Haushaltsausgleich sicherzustellen. Im Rahmen der Kapitalkonsolidierung wurde die Ausgleichsrcklage um 5.759 T auf 24.795 T erhht, weil die Beteiligung sbuchwerte des Eigenbetriebs Schulen und des Eigenbetriebs Straen im Einzelabschluss des Kreises Lippe durch die bernahme der Verluste der Eigenbetriebe verndert wurden. Grundstzlich war jedoch fr die Kapitalkonsolidierung auch in Folgeperioden der Wertansatz zum Zeitpunkt der Erstkonsolidierung relevant. nderungen in der Bilanzierung der Anteile am Tochterunternehmen im Einzelabschluss des Mutterunternehmens nach dem Zeitpunkt der Erstkonsolidierung, die sich in der dort verwendeten Bilanzierungsmethode begrndet und nicht gleichzeitig zu einer nachtrglichen Korrektur des Beteiligungsansatzes gefhrt haben, waren aus Konzernsicht zurckzunehmen. 1.4 Ergebnisvortrge Unter den Ergebnisvortrgen wurden die Gewinn- und Verlustvortrge des Konzerns Kreis Lippe ausgewiesen. Insgesamt lag zum Bilanzstichtag ein Verlustvortrag in Hhe von 14.405 T vor. 1.5 Gesamtjahresergebnis Das Gesamtjahresergebnis des Konzerns Kreis Lippe betrug zum 31.12.2010 784 T. Da die Netzwerk Lippe gGmbH ihr Jahresergebnis in der Bilanz unter Bercksichtigung der teilweisen Ergebnisverwendung ausweist, entspricht das Gesamtjahresergebnis dem Gesamtbilanzgewinn/-verlust in der Gesamtergebnisrechnung. 17

1.6 Ausgleichsposten fr Anteile anderer Gesellschafter Der Ausgleichsposten fr Anteile anderer Gesellschafter wies die Anteile Dritter an der Netzwerk Lippe gGmbH in Hhe von 1.197 T auf. 2. Sonderposten Zum Bilanzstichtag waren Sonderposten in Hhe von insgesamt 185.849 T bilanziert. Sonderposten werden aufgrund von Vermgensbertragungen Dritter mit dem Vorbehalt einer bestimmten Verwendung fr den kommunalen bzw. betrieblichen Bereich gebildet. Voraussetzung fr die Bildung von Sonderposten ist, dass ein direkter Bezug zwischen Sonderposten und einem bestimmten Aktivposten hergestellt werden kann (Ausnahme: Sonderposten fr den Gebhrenausgleich). Dieses ermglicht bei einer vorzunehmenden Abschreibung auf abnutzbare Vermgensgegenstnde eine entsprechende ertragswirksame Auflsung des betreffenden Sonderpostens. 2.1 Sonderposten fr Zuwendungen Bei den Sonderposten fr Zuwendungen (182.553 T) handelte es sich um investive Zuwendungen, wie insbesondere Anlagegenstnde der Klinikum Lippe GmbH. 2.2 Sonderposten fr Beitrge Sonderposten fr Beitrge waren zum Bilanzstichtag nicht vorhanden. 2.3 Sonderposten fr den Gebhrenausgleich Der Sonderposten fr den Gebhrenausgleich aus den berschssen der Gebhrenkalkulation (Rettungsdienst) betrug zum Bilanzstichtag 2.257 T. Der Kreis Lippe ist nach dem Kommunalabgabengesetz NRW verpflichtet, eine am Ende eines Kalkulationszeitraumes bestehende Kostenberdeckung innerhalb der nchsten drei Jahre auszugleichen. Insofern sind Kostenberdeckungen in die nchste Gebhrenkalkulation einzustellen, da der Kreis Lippe ber die von den Gebhrenzahlern zu viel erhaltenden Betrge nicht frei verfgen darf, sondern diese wieder den Gebhrenzahlern zu Gute kommen lassen muss. 2.4 Sonstige Sonderposten Unter den sonstigen Sonderposten (1.039 T) wurden alle sonstigen dem Kreis Lippe oder einem voll zu konsolidierenden Unternehmen gewhrte Leistungen erfasst, bei denen die Voraussetzungen fr die Bildung eines Sonderpostens vorlagen. 3. Rckstellungen Die Rckstellungen betrugen zum 31.12.2010 insgesamt 162.326 T. Diese werden fr Verpflichtungen gebildet, die dem Jahr 2010 zuzuordnen waren, deren Hhe und/oder Flligkeit zum Bilanzstichtag aber noch ungewiss war. 3.1 Pensionsrckstellungen Alle Pensionsverpflichtungen (smtliche Anwartschaften und andere fortgeltende Ansprche nach dem Ausscheiden aus dem Dienst einschlielich Bercksichtigung von Ansprchen auf Beihilfen) nach den beamtenrechtlichen Bestimmungen sind gegenber den aktiv beschftigten Beamten, allen Pensionren und Hinterbliebenen mit ihrem Barwert als Rckstellung anzusetzen. Hierunter fallen insbesondere auch Beihilfeansprche. Insgesamt hatte der Konzern Kreis Lippe zum Bilanzstichtag Pensions- und Beihilferckstellungen in Hhe von 119.804 T bilanziert. 3.2 Rckstellungen fr Deponien und Altlasten Unter dieser Position sind die Rckstellungen fr die Rekultivierung und Nachsorge von Deponien zu erfassen. Sie stellen die zuknftig zu erbringenden Leistungen fr eine Rekultivierung und Nachsorge der Deponien und zur Sanierung von Altlasten dar, zu denen der Kreis Lippe oder ein in den Konzernabschluss einbezogenes Unternehmen verpflichtet ist. Hierunter fallen weiterhin Rckstellungen fr die Beseitigung von Altlasten. Zum Bilanzstichtag waren Rckstellungen fr Deponien und Altlasten in Hhe von 25 T erfasst, die allein dem Kreis Lippe zuzurechnen waren. 3.3 Instandhaltungsrckstellungen Zum Bilanzstichtag betrugen die Rckstellungen fr nicht umgesetzte Instandhaltungen 11.108 T, wovon Instandhaltungsrckstellungen in Hhe von 7.572 T der Klinikum Lippe GmbH zuzurechnen sind. Ferner wurde an dieser Stelle der passive Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung bezglich des Eigenbetriebs 18

Schulen in Hhe von 3.360 T ausgewiesen. Bezglich nherer Einzelheiten wird auf die Ausfhrungen zum Eigenkapital verwiesen. Die verbleibenden Instandhaltungsrckstellungen entfallen auf den Kreis Lippe (39 T) sowie den Eigenbetrieb Schulen (137 T). 3.4 Steuerrckstellungen Die Steuerrckstellungen betrugen zum 31.12.2010 insgesamt 403 T. Diese wurden fr alle ungewissen Verbindlichkeiten aus Steuern gebildet, die dem vergangenen Geschftsjahr zuzurechnen waren, deren Hhe aber noch nicht eindeutig sicher war, da diese noch nicht mit einem Steuerbescheid festgesetzt wurden. 3.5 Sonstige Rckstellungen Unter dieser Position werden die Rckstellungen fr andere ungewisse Verbindlichkeiten, wie beispielsweise Rckstellungen fr Altersteilzeit oder fr nicht beanspruchten Urlaub, ausgewiesen. Die sonstigen Rckstellungen betrugen zum 31.12.2010 insgesamt 30.987 T. Nhere Einzelheiten knnen dem Gesamtrckstellungsspiegel entnommen werden. 4 .Verbindlichkeiten Die Verbindlichkeiten zum 31.12.2010 betrugen aus Konzernsicht insgesamt 244.313 T. Diese werden fr Verpflichtungen ausgewiesen, deren Grund, Hhe und Flligkeit feststehen. Der berwiegende Anteil der Verbindlichkeiten ergab sich aus den Verbindlichkeiten aus Krediten fr Investitionen in Hhe von 131.962 T (54 %). Die verbleibenden Verbindlichkeiten waren fast ausschlielich den Verbindlichkeiten aus Krediten zur Liquidittssicherung (23 %) sowie den sonstigen Verbindlichkeiten (20 %) zuzuordnen. Lediglich 7.353 T (3 %) waren den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen zuzuordnen. Bezglich nherer Einzelheiten wird auf den Gesamtverbindlichkeitenspiegel verwiesen. 5. Passive Rechnungsabgrenzung Die passiven Rechnungsabgrenzungsposten betrugen zum Bilanzstichtag 1.851 T. Diese stellen Zahlungseingnge im Geschftsjahr 2010 dar, die jedoch dem Jahresergebnis 2011 zuzurechnen sind. Angaben zu sonstigen finanziellen Verpflichtungen und Haftungsverhltnissen Die Gesamtsumme der Haftungsverhltnisse des Konzerns betrug per 31.12.2010 5.553 T. Diese resultieren ausschlielich aus Haftungsverhltnissen aus Ausfallbrgschaften des Kreises Lippe bezglich Unternehmen des Kreises Lippe, die nicht voll konsolidiert werden. Verpflichtungen aus Gewhrleistungsvertrgen, Pfandrechte sowie sonstige Sicherheiten liegen hingegen aus Konzernsicht nicht vor.

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Erluterungen zur Gesamtergebnisrechnung


Ordentliche Gesamtertrge Im Jahr 2010 wurden ordentliche Gesamtertrge in Hhe von insgesamt 540.027 T erzielt. Diese setzten sich mageblich aus den Zuwendungen und allgemeinen Umlagen in Hhe von 272.222 T (50,4 %) und ffentlichrechtlichen Leistungsentgelten in Hhe von 179.534 (33,3 %) zusammen. Ordentliche Gesamtaufwendungen Von den ordentlichen Gesamtaufwendungen im Jahr 2010 in Hhe von insgesamt -536.934 T entfielen allein auf die Transferaufwendungen -223.799 T (41,7 %). Zu den Transferaufwendungen gehrten insbesondere die Leistungen der Sozialhilfe, der Jugendhilfe und die Leistungen an Arbeitssuchende, die zum grten Teil ber den Haushalt des Kreises Lippe abgewickelt wurden. Die Personal- und Versorgungsaufwendungen betrugen mit -179.664 T insgesamt 33,46 % der ordentlichen Gesamtaufwendungen. Daneben waren Aufwendungen fr Sach- und Dienstleistungen in Hhe von -83.606 T (15,6 %) angefallen. Die bilanziellen Abschreibungen betrugen im Jahr 2010 insgesamt -30.630 T. Hierin enthalten waren Abschreibungen auf Sondervermgen in Hhe von -4.115 T, die sich auf die bernahme von Verlusten des Eigenbetriebs Senioreneinrichtungen des Kreises Lippe aus Vorjahren bezogen. Ordentliches Gesamtergebnis Das ordentliche Gesamtergebnis war positiv und betrug 3.093 T. Gesamtfinanzergebnis Das Gesamtfinanzergebnis war insgesamt mit -809 T negativ. Die Finanzertrge in Hhe von 4.597 T setzten sich aus den Beteiligungsertrgen (3.123 T), den Zinsertrgen (592 T), den sonstigen Finanzertrgen (370 T) sowie den Ertrgen aus assoziierten Unternehmen (512 T) zusammen. Die Finanzaufwendungen in Hhe von insgesamt -5.406 T resultierten aus den Zinsaufwendungen (-5.361 T) und den Aufwendungen aus assoziierten Unternehmen (-45 T). Die Ertrge und Aufwendungen aus assoziierten Unternehmen resultierten aus der Anteilskonsolidierung nach der Equity-Methode. Nach dieser Methode wird der Wertansatz fr das kommunale Unternehmen entsprechend der Entwicklung des anteiligen bilanziellen Eigenkapitals des assoziierten Unternehmens jhrlich fortgeschrieben. Insgesamt setzten sich die Ertrge und Aufwendungen aus assoziierten Unternehmen im Jahr 2010 im Einzelnen wie folgt zusammen: assoziierte Unternehmen Kommunale Verkehrsgesellschaft Lippe mbH Landestheater Detmold GmbH Gemeindepsychiatrisches Zentrum GmbH Verkehrsbetriebe Extertal GmbH Zweckverband Verkehrsverbund Ostwestfalen-Lippe Zweckverband Abfallwirtschaftsverband Lippe Abfallbeseitigungs-GmbH Lippe Saldo anteiliges Eigenkapital -44.753,84 18.085,66 209.345,92 275.412,98 9.001,04 0,00 0,00 467.091,76

Gesamtergebnis der laufenden Geschftsttigkeit Das Gesamtergebnis der laufenden Geschftsttigkeit war positiv und betrug 2.284 T. Auerordentliches Gesamtergebnis Das auerordentliche Gesamtergebnis von 651 T setzte sich aus auerordentlichen Ertrgen in Hhe von 665 T und auerordentlichen Aufwendungen in Hhe von -14 T zusammen. Gesamtjahresergebnis Das Gesamtjahresergebnis des Konzerns Kreis Lippe war positiv und betrug 2.936 T.

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Konzern-Bilanzergebnis Der Gesamtabschluss schloss seine erste Ergebnisrechnung mit einem Gesamtbilanzgewinn von 784 T ab. Der Wert ergab sich im Saldo aus dem Gesamtjahresergebnis in Hhe von 2.936 T, den anderen Gesellschaftern zustehenden Gewinnen in Hhe von -448 T, den Entnahmen aus der Kapitalrcklage in Hhe von 138 T und den Zufhrungen zur Gewinnrcklage in Hhe von -1.842 T.

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Sonstige Angaben Gesamtkapitalflussrechnung


Nr. 1 2 3 4 5 6 +/+/+/-/+ -/+ Bezeichnung Ordentliches Ergebnis Abschreibungen/ Zuschreibungen auf das Anlagevermgen und Wertpapiere des Umlaufvermgens Zunahme/Abnahme der Rckstellungen Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Ertrge Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Gegenstnden des Anlagevermgens Zunahme/Abnahme der Vorrte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht Investitions- oder Finanzierungsttigkeiten zuzuordnen sind Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungsttigkeit zuzuordnen sind Ein- und Auszahlungen aus auerordentlichen Posten Cashflow aus laufender Geschftsttigkeit Einzahlungen aus Abgngen von Gegenstnden des Sachanlagevermgens Auszahlungen fr Investitionen in das Sachanlagevermgen Einzahlungen aus Abgngen von Gegenstnden des immateriellen Anlagevermgens Auszahlungen fr Investitionen in das immaterielle Anlagevermgen Einzahlungen aus Abgngen von Gegenstnden des Finanzanlagevermgens Auszahlungen fr Investitionen in das Finanzanlagevermgen Einzahlungen aus dem Verkauf von konsolidierten Unternehmen und sonstigen Geschftseinheiten Auszahlungen aus dem Erwerb von konsolidierten Unternehmen und sonstigen Geschftseinheiten Einzahlungen aus Sonderposten fr Zuwendungen, Beitrge und Gebhren sowie sonstige Sonderposten Auszahlungen von aktivierbaren Zuwendungen und sonstigen Investitionsauszahlungen Cashflow aus der Investitionsttigkeit Einzahlungen aus Eigenkapitalzufhrungen (Kapitalerhhungen, Verkauf eigener Anteile, etc.) Auszahlungen an Unternehmenseigner und Minderheitsgesellschafter (Dividenden, Erwerb eigener Anteile, Eigenkapitalrckzahlungen, andere Ausschttungen) Einzahlungen aus der Begebung von Anleihen und der Aufnahme von (Finanz-) Krediten Auszahlungen aus der Tilgung von Anleihen und (Finanz-) Krediten Cashflow aus der Finanzierungsttigkeit Zahlungswirksame Vernderungen des Finanzmittelfonds Wechselkurs-, konsolidierungskreis- und bewertungsbedingte nderungen des Finanzmittelfonds; hier: rundungsbedingte nderungen Finanzmittelfonds am Anfang der Periode Finanzmittelfonds am Ende der Periode 2010 in Euro 2.815.109,84 22.225.150,96 1.872.642,47 -9.054.177,33 3.440.798,88 -13.280.596,54

7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

+/-/+ =

7.759.905,82 0,00 15.778.834,10 404.196,97 -31.736.150,81 0,00 0,00 169.812,49 -10.077.808,69 0,00 0,00 12.908.843,94 -2.456.801,55 -30.787.907,65 8.587.000,00 0,00 920.675.069,96 -916.597.726,39 12.664.343,57 -2.344.729,98 749,13 49.046.861,94 46.702.881,09

+ + + + =

+ =

+/+ =

22

Erluterungen zur Gesamtkapitalflussrechnung


Dem Gesamtanhang ist gem 51 Abs. 3 GemHVO NRW eine Gesamtkapitalflussrechnung unter Beachtung des Deutschen Rechnungslegungsstandards NR. 2 (DRS 2) beizufgen. Diese ergnzt die Gesamtbilanz sowie die Gesamtergebnisrechnung um Informationen hinsichtlich der Herkunft und Verwendung der liquiden Mittel (Finanzlage) des Konzerns Kreis Lippe. Ausgangspunkt der Gesamtkapitalflussrechnung war der Finanzmittelfonds, d.h. das Zahlungsmittelreservoir, das dem Konzern Kreis Lippe insgesamt zur Verfgung stand. Die Vernderung dieses Fonds in dem Geschftsjahr 2010 resultierte aus Zahlungen, die dem Konzern Kreis Lippe zugeflossen bzw. von diesem abgeflossen sind sowie aus Wertnderungen des Fonds selbst. Gnzlich einbezogenen wurden allein die verbundenen voll zu konsolidierenden Unternehmen und der Kreis Lippe. Die Konzernbilanz des Kreises Lippe wies zum 31.12.2010 Liquide Mittel in Hhe von insgesamt 56.708 T auf. Hierin enthalten waren Kontokorrentverbin dlichkeiten der Klinikum Lippe GmbH gegenber Kreditinstituten in Hhe von 10.005 T, die im Rahmen des Finanzmittelfonds nicht zu bercksichtigen waren. Fr den Konzern Kreis Lippe betrug der Finanzmittelfonds zum 31.12.2010 daher insgesamt 46.703 T und wurden zusammenfassend wie folgt ermittelt: Cashflow aus laufender Geschftsttigkeit Cashflow aus der Investitionsttigkeit Cashflow aus der Finanzierungsttigkeit Zahlungswirksame Vernderungen des Finanzmittelfonds Wechselkurs-, konsolidierungskreis- und bewertungsbedingte nderungen des Finanzmittelfonds; hier: rundungsbedingte nderungen Finanzmittelfonds am Anfang der Periode Finanzmittelfonds am Ende der Periode 15.779 T -30.788 T 12.664 T -2.345 T 1 T 49.047 T 46.703 T

Damit ist der Finanzmittelfond zum 31.12.2010 gegenber dem Stand zum 01.01.2010 um insgesamt 2.344 T gesunken.

23

Anlagen Gesamtforderungsspiegel
Forderungen Gesamt 31.12.2009 Eingefordertes, noch nicht eingezahltes Kapital von Sonstigen Sonstige Forderungen an Sonstige Sonstige Vermgensgegenstnde von Sonstigen Summe 0,00 1.079.350,68 0,00 0,00 0,00 54.098.735,51 64.559,27 4.541.672,06 0,00 0,00 0,00 0,00 mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr 1 bis 5 Jahre mehr als 5 Jahre Gesamt 31.12.2010 0,00 0,00 58.704.966,84 58.704.966,84 1.079.350,68 1.079.350,68 59.784.317,52

24

Gesamtanlagenspiegel
Anlagevermgen 01.01.10 Immaterielle Vermgensgegenstnde Geschfts- und Firmenwert Geschfts- und Firmenwert (Einzelbilanz) Geschfts- und Firmenwert (Vollkons.kreis) Geschfts- und Firmenwert (Equity-Konsolidierung) Sonstige immaterielle VG Sonstige selbstgeschaffene immaterielle VG Sonstige entgeltlich erworbene immaterielle VG Anzahlung auf immaterielle VG Anzahlungen auf immaterielle VG an Sonstige Sachanlagen Unbebaute Grundstcke und grundstcksgleiche Rechte Grnflchen Ackerland Wald, Forsten Sonstige unbebaute Grundstcke Bebaute Grundstcke und grundstcksgleiche Rechte Kinder- und Jugendeinrichtungen Schulen Wohnbauten Krankenhuser Soziale Einrichtungen Sportsttten Mehrzweck- und Messehallen Sonstige Dienst-, Geschfts- und Betriebsgebude 6.929.780,58 3.234.744,00 23.607,00 0,00 3.671.429,58 331.467.260,10 7.220.587,70 110.696.328,22 4.627.635,86 146.898.913,24 0,00 0,00 24.045.264,42 37.978.530,66 87.035,00 87.035,00 0,00 0,00 0,00 2.869.159,62 57.327,04 1.867.168,36 0,00 55.736,92 0,00 0,00 5.216,35 883.710,95 19.335,60 4.335,60 0,00 0,00 0,00 15.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.974.153,80 3.974.153,80 2.611.172,16 2.611.172,16 21.485.116,56 21.485.116,56 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -323.390,63 -39.075,79 -30.000,00 0,00 -67.321,84 0,00 0,00 0,00 -186.993,00 -2.324.129,49 -17.366,49 0,00 0,00 0,00 -2.306.763,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -1.570.320,26 -1.570.320,26 -945.381,95 -945.381,95 -35.212,00 -35.212,00 0,00 0,00 0,00 8.831.093,05 1.024.729,99 3.707.584,82 0,00 3.835.393,24 0,00 0,00 0,00 263.385,00 11.987.187,71 69.795,85 215.214,28 0,00 0,00 18.089.672,58 0,00 -6.387.495,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.656.161,44 1.656.161,44 196.775,94 196.775,94 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 8.528.426,39 0,00 8.528.426,39 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 653.718,41 0,00 653.718,41 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -21.397,80 0,00 -21.397,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.152.146,69 0,00 1.152.146,69 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Kumulierte Anschaffungs- und Herstellungskosten Zugang Abgang Saldo Zu-/Abgang KUmbuchungen Kreis Abschreibungen 31.12.10 10.312.893,69 0,00 0,00 0,00 0,00 10.312.893,69 0,00 10.312.893,69 0,00 0,00 688.938.836,02 6.981.603,58 3.286.567,00 23.607,00 0,00 3.671.429,58 10.860,84 0,00 0,00 0,00 10.860,84 2.172,00 0,00 0,00 0,00 2.172,00 8.724.954,11 219.992,50 2.453.286,18 90.896,00 4.022.831,23 0,00 0,00 747.440,35 1.190.507,85 5.980.494,55 0,00 238.319,28 0,00 3.012,00 5.739.163,27 0,00 0,00 13.968,38 13.968,38 0,00 0,00 4.793.550,38 4.793.550,38 4.173.401,75 4.173.401,75 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -13.907,53 0,00 0,00 0,00 -735,20 0,00 0,00 0,00 -13.172,33 -294.415,31 0,00 0,00 0,00 0,00 -294.415,31 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -1.497.015,40 -1.497.015,40 -590.879,76 -590.879,76 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -127.807,20 0,00 0,00 0,00 -127.807,20 0,00 0,00 0,00 0,00 6.473.407,23 0,00 6.473.407,23 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 880.424,14 0,00 880.424,14 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -3.125,00 0,00 -3.125,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -1.806,80 0,00 -1.806,80 0,00 0,00 01.01.10 Kumulierte Abschreibungen Zuschreibungen Vernderung Zu-/Abgang KAbschreibungen Kreis Buchwert 31.12.10 7.348.899,57 0,00 0,00 0,00 0,00 7.348.899,57 0,00 7.348.899,57 0,00 0,00 31.12.10 2.963.994,12 0,00 0,00 0,00 0,00 2.963.994,12 0,00 2.963.994,12 0,00 0,00

216.986.688,89 471.952.147,13 -114.774,36 0,00 0,00 0,00 -114.774,36 78.953.732,87 2.711.471,27 16.404.441,06 1.558.433,66 52.082.030,26 0,00 0,00 3.662.689,77 2.534.666,85 31.629.593,69 0,00 1.487.617,94 0,00 6.024,00 30.135.951,75 0,00 0,00 73.123,00 73.123,00 0,00 0,00 68.461.525,48 68.461.525,48 37.983.488,21 37.983.488,21 0,00 0,00 7.096.377,94 3.286.567,00 23.607,00 0,00 3.786.203,94 263.890.389,27 5.552.097,67 99.836.640,34 3.069.202,20 98.640.691,30 0,00 0,00 20.387.791,00 36.403.966,76 156.073.228,13 12.229.738,71 8.106.052,00 0,00 30.120,00 129.203.812,42 0,00 6.503.505,00 593.663,09 593.663,09 0,00 0,00 22.293.484,19 22.293.484,19 13.408.996,21 13.408.996,21 8.596.008,30 8.596.008,30

342.844.122,14 87.349.644,05 8.263.568,94 2.530.552,56 116.241.081,40 13.959.445,22 4.627.635,86 3.334.376,11 150.722.721,56 63.246.168,41 0,00 0,00 0,00 0,00 24.050.480,77 2.915.249,42 38.938.633,61 1.363.852,33 187.702.821,82 25.943.514,45 12.229.738,71 0,00 9.593.669,94 1.249.298,66 0,00 0,00 36.144,00 3.012,00 159.339.764,17 24.691.203,79 0,00 0,00 6.503.505,00 0,00 666.786,09 666.786,09 0,00 0,00 59.154,62 59.154,62 0,00 0,00

-6.521,00 -17.100.436,76 0,00 -39.073,79 0,00 -8.290,34 0,00 -1.866.838,45 0,00 -15.186.234,18 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -6.521,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -29.317,00 -29.317,00 -12.841,00 -12.841,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -3.557,19 -3.557,19 -313.147,20 -313.147,20 0,00 0,00 0,00

Infrastrukturvermgen 178.020.428,00 Grund und Boden des Infrastrukturvermgens 12.172.973,75 Brcken und Tunnel 9.378.455,66 Gleisanlagen mit Streckenausrstung und Sicherheitsanlagen 0,00 Entwsserungs- und Abwasserbeseitigungsanlagen 36.144,00 Straennetz mit Wegen, Pltzen und Verkehrslenkungsanlagen 143.541.854,59 Versorgungsanlagen 0,00 Sonstige Bauten des Infrastrukturvermgens 12.891.000,00 Bauten auf fremden Grund und Boden Bauten auf fremden Grund und Boden Kunstgegenstnde und Kulturdenkmler Kunstgegenstnde und Kulturdenkmler Maschinen und technische Anlagen, Fahrzeuge Maschinen und technische Anlagen, Fahrzeuge Betriebs- und Geschftsausstattung Betriebs- und Geschftsausstattung Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau Geleistete Anzahlungen an Sonstige; Anlagen im Bau 666.786,09 666.786,09 0,00 0,00 86.695.014,69 86.695.014,69 49.529.918,27 49.529.918,27 12.326.224,57 12.326.224,57 0,00

90.755.009,67 65.197.864,69 90.755.009,67 65.197.864,69 51.392.484,42 34.726.954,42 51.392.484,42 34.726.954,42 8.596.008,30 8.596.008,30 0,00 0,00 0,00

-13.409.662,71 -11.805.670,12 -13.409.662,71 -11.805.670,12 0,00 0,00

25

Anlagevermgen 01.01.10
Finanzanlagen Anteile an verbundenen Unternehmen an sonstigen verbundenen Unternehmen Anteile an assoziierten Unternehmen aus den Einzelabschlssen aus der Equity-Konsolidierung brige Beteiligungen brige Beteiligungen Sondervermgen Sonstige Sondervermgen Wertpapiere des Anlagevermgens Sonstige Wertpapiere des AV Ausleihungen Ausleihungen an verbundene Unternehmen Ausleihungen an Beteiligungen Ausleihungen an Sondervermgen Ausleihungen von kommunalen Betrieben an Kommune Sonstige Ausleihungen Summe Anlagevermgen 157.334,13 157.334,13 5.965.672,00 5.965.672,00 0,00 9.307.219,42 9.307.219,42 32.487.467,99 32.487.467,99 32.839.701,47 32.839.701,47 22.634.821,87 12.822.297,00 38.129,19 0,00 0,00 9.774.395,68

Kumulierte Anschaffungs- und Herstellungskosten Zugang Abgang Saldo Zu-/Abgang KUmbuchungen Kreis

Abschreibungen 31.12.10 113.775.074,83


157.334,13 157.334,13 8.428.336,59 8.428.336,59 0,00 9.732.924,45 9.732.924,45

01.01.10

Kumulierte Abschreibungen Zuschreibungen Vernderung Zu-/Abgang KAbschreibungen Kreis

Buchwert 31.12.10 32.574.321,03


0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.501.839,00 2.501.839,00 30.072.482,03 30.072.482,03 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

31.12.10 81.200.753,80
157.334,13 157.334,13 8.428.336,59 8.428.336,59 0,00 7.231.085,45 7.231.085,45 2.740.052,29 2.740.052,29 32.837.701,47 32.837.701,47 29.806.243,87 15.322.297,00 135.529,19 0,00 0,00 14.348.417,68

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 421.705,03 421.705,03 325.066,33 325.066,33 2.000,00 2.000,00 7.225.000,00 2.500.000,00 100.000,00 0,00 0,00 4.625.000,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -53.578,00 0,00 -2.600,00 0,00 0,00 -50.978,00

0,00 0,00

0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.501.839,00 2.501.839,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.115.412,38 4.115.412,38 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 2.462.664,59 0,00 2.462.664,59 0,00 0,00 4.000,00 4.000,00 0,00 0,00 -4.000,00 -4.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

32.812.534,32 25.957.069,65 32.812.534,32 25.957.069,65 32.837.701,47 32.837.701,47 29.806.243,87 15.322.297,00 135.529,19 0,00 0,00 14.348.417,68 813.026.804,54 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

256.909.909,49 556.116.895,05

26

Gesamtverbindlichkeitenspiegel
Art der Verbindlichkeit Gesamt 31.12.2009 mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr 1 bis 5 Jahre mehr als 5 Jahre Gesamt 31.12.2010

Anleihen Anleihen von Sonstigen Verbindlichkeiten aus Krediten fr Investitionen gegenber sonstige verbundenen Unternehmen gegenber von Beteiligungen gegenber von sonstige Sondervermgen vom ffentlichen Bereich vom Bund vom Land von Gemeinden von Zweckverbnden vom sonstigen ffentlichen Bereich von sonstigen ffentlichen Sonderrechnungen vom privaten Kreditmarkt von Banken und Kreditinstituten von brigen Kreditgebern Verbindlichkeiten aus Krediten zur Liquidittssicherung gegenber ffentlichen Bereich gegenber privaten Bereich Verbindlichkeiten aus Vorgngen, die Kreditaufnahme wirtschaftlich gleichkommen gegenber Sonstige Verbindlichkeiten aus Lieferung und Leistung gegenber Sonstige Sonstige Verbindlichkeiten gegenber Sonstige Summe 48.947.661,29 0,00 0,00 7.353.235,46 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 21.220.845,00 0,00 21.220.845,00 0,00 0,00 0,00 0,00 74.283.416,68 74.283.416,68 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 131.961.928,81 0,00 0,00 0,00 21.220.845,00 0,00 21.220.845,00 0,00 0,00 0,00 0,00 110.741.083,81 110.230.083,81 511.000,00 56.050.005,65 0,00 56.050.005,65 0,00 0,00 7.353.235,46 7.353.235,46 48.947.661,29 48.947.661,29 244.312.831,21

23.067.457,74 13.390.209,39 23.067.457,74 12.879.209,39 0,00 511.000,00

36.050.005,65 20.000.000,00

Haftungsverhltnisse aus der Bestellungvon Sicherheiten: hier: Ausfallbrgschaften Erholungszentrum Schieder GmbH Gesundheitsstiftung Tophelenschule Schule fr Pflegeberufe Herford/Lippe GmbH Flughafen Paderborn-Lippstadt GmbH keine Angaben erforderlich 1.911.156,00 2.000.000,00 965.200,00 300.000,00 376.320,00

Summe

5.552.676,00

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Gesamtrckstellungsspiegel
Art der Rckstellung Pensionsrckstellungen Pensionsrckstellungen Rckstellungen fr Deponien und Altlasten fr Deponien und Altlasten Rckstellungen fr Instandhaltung fr Instandhaltung Steuerrckstellungen Steuerrckstellungen gegenber Kommune Steuerrckstellungen gegenber Sonstige Passive latente Steuern aus der Konsolidierung Passive latente Steuern aus Einzelabschluss Sonstige Rckstellungen RS Personalbereich Urlaub/berstunden/Gleitzeit Tantiemen/Jahressonderzahlungen Aufstockungsbetrag Altersteilzeit Erfllungsrckstand Altersteilzeit Sozialplan Abfindungen Jubilen brige - Personal RS Ausstehende Kosten und Rechnungen Ausstehende Kosten f. abgrechn. Auftrge Ausstehende Rechnungen Zuschussverpflichtungen RS brige Drohende Verluste aus schwebenden Geschften Gewhrleistungen Prozesskosten/ Klageverfahren Umsatzvergtung/Rabatte/Boni Rechts- und Beratungskosten Prfungskosten brige Sonstige Rckstellungen gegenber Sonstigen Summe 20.783.557,07 -4.081.265,78 4.270.615,75 -593.795,00 14.700,00 -14.000,00 218.000,00 -19.000,00 10.091.739,34 -1.871.443,34 0,00 0,00 0,00 0,00 397.833,00 0,00 5.790.668,98 -1.583.027,44 629.599,42 0,00 180.071,32 449.528,10 4.985.191,96 290.000,00 0,00 100.000,00 0,00 33.000,00 329.071,95 4.233.120,01 849.435,97 -198.360,94 0,00 -92.875,66 -105.485,28 -525.905,97 0,00 0,00 -84.018,77 0,00 -24.337,59 -200.521,26 -217.028,35 -449.715,62 -944.400,00 -6.129,00 0,00 0,00 -543.946,00 0,00 0,00 0,00 -394.325,00 -3.929,04 0,00 -539,11 -3.389,93 -297.528,74 -290.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -7.528,74 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.981.899,86 1.253.102,86 243.870,00 45.000,00 1.495.065,00 0,00 10.354,85 607.347,00 2.327.160,15 303.474,76 0,00 204.573,76 98.901,00 4.155.128,40 0,00 0,00 2.576.787,00 0,00 5.109,25 211.543,00 1.361.689,15 600.734,54 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -801.166,19 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -801.166,19 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 402.600,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 9.761.871,43 -1.031.917,16 -530.002,18 0,00 1.121.024,74 0,00 1.787.000,00 25.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 122.177.727,00 0,00 -6.500.073,00 0,00 4.126.083,00 0,00 0,00 01.01.10 Verbrauch Auflsung Umbuchung Zufhrung Aufzinsung Zu-/Abgang KK 31.12.10 119.803.737,00 119.803.737,00 25.000,00 25.000,00 11.107.976,83 11.107.976,83 402.600,00 0,00 402.600,00 0,00 0,00 30.986.749,70 21.739.791,15 4.923.794,61 244.570,00 244.000,00 9.171.415,00 0,00 10.354,85 1.005.180,00 6.140.476,69 730.784,20 0,00 291.230,31 439.553,89 7.515.719,46 0,00 0,00 2.592.768,23 0,00 13.771,66 332.564,95 4.576.614,62 1.000.454,89 162.326.063,53

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Gesamtlagebericht
Vorbemerkung
Durch den Gesamtlagebericht ist gem 51 Abs. 1 GemHVO NRW das durch den Gesamtabschluss zu vermittelnde Bild der Vermgens-, Schulden-, Ertrags- und Finanzgesamtlage des Konzerns Kreis Lippe zu erlutern. Dazu sind der Geschftsablauf mit den wichtigsten Ergebnissen des Gesamtabschlusses und die Gesamtlage in ihren tatschlichen Verhltnissen darzustellen. Auerdem hat der Lagebericht eine ausgewogene und umfassende, dem Umfang der gemeindlichen Aufgabenerfllung entsprechende Analyse der Haushaltswirtschaft und der Gesamtlage des Konzerns Kreis Lippe zu enthalten. In die Analyse sollen Ziele und Kennzahlen, soweit sie bedeutsam fr das Bild der Vermgens-, Schulden-, Ertrags- und Finanzgesamtlage des Konzerns Kreis Lippe sind, einbezogen und unter Bezugnahme auf die im Gesamtabschluss enthaltenen Ergebnisse erlutert werden. Auch ist auf die Chancen und Risiken fr die knftige Gesamtentwicklung des Konzerns Kreis Lippe einzugehen. Die hierbei zu Grunde liegenden Annahmen sind anzugeben. Ausgangsbasis fr den Gesamtlagebericht waren der Lagebericht des Jahresabschlusses 2010 des Kreises Lippe und die Lageberichte 2010 der in den Gesamtabschluss einbezogenen Unternehmen.

Finanzpolitische und wirtschaftliche Rahmenbedingungen


Entwicklung der Kommunalfinanzen 1 Nach den Prognosedaten der Bundesvereinigung der kommunalen Spitzenverbnde auf Grundlage der Ergeb2 nisse einer Haushaltsumfrage mit knapp 1.000 teilnehmenden Stdten, Kreisen und Gemeinden war fr das Jahr 2010 mit einem Defizit der kommunalen Ebene in Hhe von 9,8 Mrd. zu rechnen. Gegenber dem Vo rjahresergebnis (2009: -7,17 Mrd. ) bedeutete dies eine weitere Verschlechterung der kommunalen Finanzsituation um 2,7 Mrd. . Vor allem die kommunalen Steuereinnahmen entwickelten sich positiver als noch im Jahr 2010 erwartet, so dass das Defizit deutlich geringer als angenommen ausgefallen ist. Vor allem in den alten Bundeslndern war nach der Prognose fr die Jahre 2010 und 2011 jeweils mit einem negativen Finanzierungssaldo zu rechnen. Whrend fr 2010 ein Minus von rund 9,3 Mrd. erwartet wurde, wurde hier fr 2011 von einem leichten Sinken des Defizits auf 9 Mrd. ausgegangen. Fr die Kommunen in den neuen Bundeslndern wurde fr das Jahr 2010 ein Minus von rund 500 Mio. prognostiziert. Fr 2011 gingen die kommunalen Spitzenverbnde von einer Verschlechterung der Finanzsituation um 100 Mio. und einem Defizit in Hhe von 600 Mio. aus. Mit der volkswirtschaftlichen Stabilisierung ging im Jahr 2010 daher keine Stabilisierung der kommunalen Haushalte einher: Die Lcke zwischen den Einnahmen (Anstieg um 1,7 % bzw. 3,0 Mrd. Euro auf 173,0 Mrd. Euro im Jahr 2010) und Ausgaben (Anstieg um 3,2 % bzw. 5,6 Mrd. Euro auf 182,8 Mrd. Euro im Jahr 2010) vergrerte sich weiter. Die Ursachen fr diese Entwicklung lagen in der Entwicklung der Ausgaben, insbesondere der Sozialausgaben. Dem Einbruch bei den Gewerbesteuereinnahmen im Jahr 2009 war eine schnelle Erholung gefolgt, wobei die Gewerbesteuereinnahmen (brutto) im Jahr 2010 um 8,6 % anstiegen. Allerdings lag dieses Ergebnis immer noch um 14,2 % unter dem Wert des Jahres 2008. Es war festzustellen, dass die hohen Steigerungen insbesondere bei denjenigen Stdten auftraten, die im Jahr 2009 besonders stark von einem Gewerbesteuerrckgang betroffen waren.

Bundesvereinigung der kommunalen Spitzenverbnde: Kommunalfinanzen 2009 bis 2011 Prognose der kommunalen Spitzenverbnde; Rundschreiben-Nr. 159/11 des Landkreistages Nordrhein-Westfalen vom 21.02.2011. 2 Die Haushaltsumfrage erfasste die Ergebnisse des Haushaltsjahres 2009 sowie Werte aus den Haushaltsplnen 2010 und 2011.

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Die kommunalen Investitionen erhhten sich dank des Konjunkturpakets im Jahr 2010 deutlich. Der Zuwachs von 7,9 % auf 23,6 Mrd. Euro im Jahr 2010 darf jedoch nicht darber hinwegtuschen, dass die nicht mithilfe des Konjunkturpakets finanzierten Investitionen aufgrund der prekren Finanzlage der kommunalen Ebene weiterhin abnahmen. Die sozialen Leistungen berschritten bereits im Jahr 2009 knapp die 40 Mrd. Euro Grenze, der Anstieg setzte sich fort, so dass im Jahr 2011 Ausgaben fr soziale Leistungen in Hhe von 43 Mrd. Euro zu erwarten waren. Die Ausgabensteigerungen waren in allen Bereichen, gerade auch der Jugendhilfe oder der Eingliederungshilfe fr behinderte Menschen, zu verzeichnen. Die Kassenkredite, die hnlich wie berziehungskredite beim Girokonto lediglich diejenigen Kredite darstellen, die die Kommunen zu Finanzierung der laufenden Ausgaben, aber nicht der Investitionen, bentigen, hatten zum Ende des 3. Quartals 2010 ein Volumen von 40,5 Mrd. Euro erreicht. Dies stellte eine Verdoppelung seit dem Jahr 2004 dar. Gerade der Anstieg der Kassenkredite verdeutlicht, dass eine groe Zahl von Kommunen keinerlei Einsparmglichkeiten mehr besitzen. Nach der Prognose der kommunalen Spitzenverbnde war damit ein Rekorddefizit der Kommunen zu erwarten, das in beiden Jahren deutlich ber dem bisherigen Tiefststand aus dem Jahr 2003 (-8,41 Mrd. ) lag. Letztlich war es vor allem der Einnahmeentwicklung im Bereich der kommunalen Steuern (vor allem Gewerbesteuer) geschuldet, dass das Defizit nicht noch hher ausgefallen ist.

Haushaltslage der Lippischen Kommunen Auch die Steuereinnahmen der Lippischen Kommunen hatten sich nach deutlichen Einbrchen im Jahr 2009, die kreisweit erheblich ber dem Landesdurchschnitt lagen, im Jahr 2010 erholt. Dieser Trend setzte sich auch 2011 fort. So haben sich die Steuereinahmen 2010 um rund 5 % gegenber dem Vorjahr verbessert (landesweit +1,7 %), bei der Gewerbesteuer lag die Steigerungsrate kreisweit bei 22,9 % (landesweit 11,6 %). Insoweit konnte die negative Entwicklung 2009 teilweise aufgefangen werden, obwohl eine deutlich unterschiedliche Entwicklung der einzelnen Kommunen zu verzeichnen war. Die gemeindlichen Haushalte hatten sich 2010 zwar besser entwickelt als zunchst geplant, gleichwohl ist seit NKF-Umstellung durch strukturell nicht ausgeglichene Haushalte ein erheblicher Kapitalverlust zu verzeichnen. Die Kommunalfinanzen sind trotz der in 2010 verbesserten Ertragssituation der Kommunen weiterhin angespannt. Die Kommunalen Spitzenverbnde fordern daher weiter vehement eine Reform der Kommunalfinanzen, um das Missverhltnis zwischen kommunalen Einnahmen und Ausgaben zu thematisieren und zu korrigieren. Entlastungen sind zwingend bei den hohen Sozialausgaben geboten, da sich diese in den letzten Jahren immer mehr zu Lasten der Kommunen ausgeweitet haben.

Entwicklung des Kreishaushalts Der Haushaltsplan des Kreises Lippe wurde am 08.02.2010 in den Kreistag eingebracht und in der Sitzung am 22.03.2010 beschlossen. Am 28.06.2010 hat der Kreistag den 1. Nachtrag zur Haushaltssatzung des Kreises Lippe fr das Haushaltsjahr 2010 beschlossen. Die Verabschiedung eines Nachtrages wurde erforderlich, da die Landschaftsversammlung des Landschaftsverbandes Westfalen-Lippe nach Beschlussfassung ber den Kreishaushalt beschlossen hat, von einer ursprnglich vorgesehenen Anhebung der LWL-Umlage auf 15,7 %-Punkte abzusehen und den Hebesatz gegenber dem Vorjahr unverndert bei 15,2 %-Punkten zu belassen. Gegenber dem ursprnglich in den Kreishaushalt eingestellten Zahlbetrag der Landschaftsumlage ergab sich ein Einsparvolumen von rund 2.057 T. Darber hinaus ergaben sich vorab nicht absehbare Budgetverbesserungen aus der Gewinnausschttung der Sparkassen (gegenber der ursprnglichen Planung rund 1,1 Mio. ) sowie Vernderungen aufgrund der Neuordnung der Kulturaufgaben zwischen Kreis und Landesverband. Die durch den Kreistag beschlossene Nachtragssatzung sah im Ergebnisplan einen Gesamtbetrag der Ertrge in Hhe von 317.807 T und einen Gesamtbetrag der Aufwendungen in Hhe von 320.807 T vor. In Hhe des Fehlbetrages von 3 Mio. war eine Inanspruchnahme der Ausgleichsrcklage im Haushalt vorgesehen, so dass dieser insgesamt (fiktiv) ausgeglichen aufgestellt werden konnte. 30

Entwicklung auf dem Arbeitsmarkt Die Nachfrage nach Arbeitskrften am lippischen Arbeitsmarkt war im Jahr 2010 im Vergleich zum Vorjahr deutlich gestiegen, die Zahl der Arbeitslosten war deutlich gesunken. Waren im Dezember 2009 noch 15.627 Personen arbeitslos gemeldet (Arbeitslosenquote von 8,9 %), so sank diese Zahl zum 31.12.2010 auf 13.623 Personen (Arbeitslosenquote 7,8 %). Ende 2010 waren im Kreis Lippe 3.913 Personen im Rechtskreis SGB III (Arbeitsfrderung) und 9.710 Personen im Rechtskreis SGB II (Grundsicherung fr Arbeitsuchende) arbeitslos. Gegenber dem Vorjahr sank somit die Arbeitslosigkeit um 12,8 %. Im Rahmen des Kooperationsvertrages zwischen dem Kreis Lippe und der Agentur fr Arbeit wurde die Netzwerk Lippe gGmbH mit der Umsetzung der Arbeitsgelegenheiten (sogenannter Ein-Euro-Jobs) im Kreis Lippe beauftragt. Das Netzwerk Lippe arbeitete in diesem Bereich eng mit allen in Lippe ansssigen Bildungs- und Beschftigungstrgern zusammen, die jeweils mit der Durchfhrung von Gruppen und Einzelmanahmen beauftragt wurden. Im Dezember 2010 gab es im Bereich der Arbeitsgelegenheiten 572 bewilligte Pltze, von denen 453 besetzt waren. Das entsprach einer Auslastungsquote von 79 %. 18 % der Teilnehmenden waren Jugendliche unter 25 Jahre. Die Nachfrage nach Zeitarbeitskrften auf dem lippischen Arbeitsmarkt war im Jahr 2010 nach der schlechten Konjunktur in 2009 rapide angestiegen. Waren im Januar 2010 noch 130 Leiharbeitnehmer im Netzwerk Lippe beschftigt, stieg diese Zahl bis zum April auf 350 und stabilisierte sich zum Jahresende auf 650 Beschftigte.

Entwicklung der Krankenhausfinanzierung Im Geschftsjahr 2010 hatten verschiedene Gesetzesnderungen sowie die Nachwirkungen der Tarifvereinbarungen der Vorjahre zu weiteren finanziellen Belastungen (z.B. Preissteigerungen, hhere Personalkosten) gefhrt und somit die Ertragslage der Krankenhuser in 2010 weiter verschlechtert. Die fr das Jahr 2010 von der Gesetzgebung vorgegebene Steigerungsrate von 1,54 %, wie auch die Mglichkeit Leistungssteigerung im Rahmen der Budgetvereinbarung zu 100 % zu finanzieren, haben zwar zu einer deutlichen Budgeterhhung gefhrt. Die Budgeterhhung allein reichte jedoch nicht aus, um die Kostensteigerungen zu kompensieren. Insofern mussten weitere Manahmen in die Wege geleitet werden, um auch weiterhin eine wirtschaftliche Stabilitt fr die Krankenhuser zu gewhrleisten. Im Berichtsjahr zeigten sich erstmalig ganzjhrig die Auswirkungen des zum 01.01.2008 eingefhrten Krankenhausgestaltungsgesetzes NRW (KHGG NRW), welches als Hauptaspekt die nderungen der Finanzierung von Investitionen beinhaltete. Die in der Vergangenheit bestehende Form der Finanzierung von Investitionen, sowohl im Bereich der Pauschal- wie auch der Einzelantragsfrderung, ist mit Inkrafttreten des KHGG NRW auf eine neue Zuteilungsbasis gestellt worden. So werden nunmehr die seitens des Landes zur Verfgung gestellten Finanzierungsmittel pauschal allen Krankenhusern zur Verfgung gestellt. Dabei ist die Leistung eines Krankenhauses, gemessen an den vereinbarten Bewertungsrelationen bzw. den voll- und teilstationren Belegungstagen, die zentrale Kenngre. Die Landesregierung stellt den Krankenhusern nun fr jeden Punkt der Bewertungsrelationen bzw. Belegungstage einen festen Betrag zur Verfgung. Durch den Wegfall der Einzelmanahmenfrderung werden nunmehr smtlichen Kliniken Investitionsmittel in Form der sogenannten Baupauschale jhrlich zur Verfgung gestellt. Dies gilt auch bei der Pauschalfrderung, auch hier erfolgte eine Neuerung und Umstellung, weg vom Planbett hin zu den Bewertungsrelationen oder zum Belegungstag. Die Einfhrung fhrte dazu, dass sich die Krankenhuser Gedanken machen mussten, wie Baumanahmen finanziert werden knnen, da die Baupauschale in ihrer momentanen Hhe nicht ausreicht, groe Manahmen zu finanzieren. Hieraus ergibt sich die Konsequenz, dass Krankenhuser in NRW Baumanahmen im Rahmen einer Vorfinanzierung ber aufzunehmende Kredite finanzieren mssen, die wiederum durch die Finanzierungskosten das zur Verfgung stehende Frdermittelvolumen belasten. Die mit der nderung des Krankenhausgestaltungsgesetzes NRW einhergehende Neustrukturierung der Rahmenplanung fhrte dazu, dass das Land sich faktisch aus der Planung bestimmter Schwerpunkte herausgezogen hat. Die Planungsebene wurde auf eine regionale Planung zwischen den Sozialleistungs- und Kliniktrgern verlagert, die die entsprechende medizinische Weiterentwicklung und Strukturausrichtung zu verhandeln haben, wobei die Letztentscheidung dennoch weiter formal beim Land liegt.

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Geschftsverlauf und Lage des Konzerns Kreis Lippe Wesentliche Ereignisse im Jahr 2010
Grndung von Beteiligungsunternehmen Im Jahr 2010 wurden keine neuen Beteiligungsunternehmen gegrndet.

Vernderungen bei den Beteiligungsunternehmen Mit der durch den Kreistag des Kreises Lippe in seiner Sitzung am 28.06.2010 zugestimmten Vereinbarung zwischen dem Landesverband Lippe und dem Kreis Lippe ber die Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung in den Bereichen Kultur, Erholungszentrum Schieder GmbH, Tourismus/Marketing ist unter anderem vereinbart worden, dass der Landesverband Lippe seinen Gesellschaftsanteil und seine Stammeinlage (Anteil 4/7) an der EHZ GmbH auf den Kreis Lippe bertrgt. Die wirtschaftliche Verantwortung gegenber der EHZ ging insoweit mit Wirkung vom 01.01.2010 vom Landesverband auf den Kreis Lippe vollumfnglich ber. Gesellschafter der Erholungszentrum Schieder GmbH sind insofern ab dem Jahr 2010 der Kreis Lippe (Anteil 6/7) und die Stadt Schieder-Schwalenberg (Anteil 1/7). Aufgrund der Vereinbarung zwischen dem Landesverband Lippe und dem Kreis Lippe ber die Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung hat der Landesverband Lippe zunchst den bisher vom Kreis Lippe gehaltenen Anteil an dem Weserrenaissance Museum Schlo Brake bernommen. Das Museum ist sodann im Zuge einer Neuorganisation im Jahr 2012 in die alleinige Zustndigkeit des Landesverbandes Lippe bergangen. In seiner Sitzung am 28.06.2010 hat der Kreistag des Kreises Lippe der Neustrukturierung der Lippe Tourismus & Marketing AG sowie der Verlngerung der Laufzeit des genderten Konsortialvertrages bis zum 31.12.2015 zugestimmt. Bis Ende 2010 waren die ffentliche Hand mit 49 % und die Wirtschaft mit 51 % an der LTM AG beteiligt. Ab dem Jahr 2011 werden nunmehr aufgrund der Neustrukturierung 74 % der Anteile durch die ffentliche Hand und 26 % der Anteile durch die Wirtschaft gehalten. Aufgrund der Vereinbarung zwischen dem Kreis Lippe und dem Landesverband Lippe ber die Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung unter anderem in dem Bereich Kultur ist der Landesverband Lippe mit Wirkung vom 01.01.2010 eigenverantwortlich in alle Rechte und Pflichten des Kreises Lippe in der gemeinntzigen Gesellschaft Wege durch das Land gGmbH eingetreten und vertritt den Kreis in der Gesellschafterversammlung. Der Kreis behlt jedoch seine Gesellschaftsanteile und seine Stammeinlage. Der Kreistag des Kreises Lippe hat in seiner Sitzung am 04.10.2010 der Umsetzung der Beschlsse zu der Gesundheitsholding Lippe GmbH auf der Grundlage des Gesellschaftsvertrages und der damit ber den Kreistag ermglichten Transparenz und Mitwirkung der Politik ber die Gesundheitsholding in allen Bereichen zugestimmt. Der Mitgesellschafter Landschaftsverband Westfalen-Lippe hat zum 01.01.2010 seine Gesellschaftsanteile auf die Verkehrsbetriebe Extertal GmbH bertragen. Das Beteiligungsverhltnis des Landschaftsverbandes Westfalen-Lippe an der Verkehrsbetriebe Extertal GmbH betrug bisher 10,52 %. Ferner hat die Gesellschafterversammlung einstimmig am 02.06.2010 dem Erwerb von eigenen Anteilen durch Erwerb des Geschftsanteils der E.ON Westfalen Weser AG, Paderborn, in Hhe von nominal DM 689.200,00 (352.382,37 ) zugestimmt. Zum 31.12.2010 hlt die Verkehrsbetriebe Extertal GmbH damit eigene Anteile in Hhe von 43,73 %. Der Stimmrechtsanteil des Kreises Lippe in der Gesellschafterversammlung der Verkehrsbetriebe Extertal GmbH hat sich hierdurch von bisher 46,04 % auf nunmehr 70,10 % erhht.

Neuausrichtung der Kreissenioreneinrichtungen Aufgrund der sich verndernden Marktanforderungen im Gesundheitsbereich einerseits sowie der negativen wirtschaftlichen Entwicklungen des Eigenbetriebs Senioreneinrichtungen andererseits hatte sich der Kreis Lippe bereits in den Vorjahren unter Einschaltung externer Berater mit der Weiterentwicklung der Gesundheitsstrukturen sowie der Optimierung der Kreissenioreneinrichtungen intensiv beschftigt. 32

Mitte des Jahres 2010 hatte der Kreistag des Kreises Lippe seinen Willen bekrftigt, die Senioreneinrichtungen in der Zustndigkeit des Kreises Lippe unter der Voraussetzung einer dauerhaft gesicherten wirtschaftlichen Betriebsfhrung auch knftig fortzufhren und den Auftrag erteilt, schnellstmglich eine nachvollziehbare Berechnung der finanziellen Auswirkungen der notwendigen Sanierungsmanahmen einschlielich der erforderlichen Investitionen durchzufhren. Als Ergebnis der strategischen Analysen waren neben notwendigen Sanierungs- und Investitionsmanahmen zur baulichen Modernisierung weitere Konsolidierungsschritte und Manahmen notwendig, um die Senioreneinrichtungen des Kreises Lippe dauerhaft wirtschaftlich erhalten zu knnen. Im Ergebnis wurde festgestellt, dass ein Optimierungspotential in einer Grenordnung bestand, durch welches die Senioreneinrichtungen wirtschaftlich restrukturiert und dauerhaft wirtschaftlich aufgestellt werden knnen. Dieses setzte jedoch eine konsequente Umsetzung der notwendigen Umstrukturierungsmanahmen in der Betriebsfhrung und eine zgige Umsetzung der vorzunehmenden notwendigen baulichen Sanierungsund Modernisierungsmanahmen im Pflegebereich voraus. Hierbei wurden die zu erwartenden Vernderungen in der Bewohnerstruktur und des Nutzerverhaltens sowie der demografischen Entwicklung an den Standorten in Lippe bercksichtigt. Schlielich hatte der Kreistag am 04.10.2010 unter anderem beschlossen, den Eigenbetrieb Senioreneinrichtungen in die Kreissenioreneinrichtungen Lippe GmbH zu berfhren und die Kreissenioreneinrichtungen Lippe GmbH so auszugestalten, dass auf der Grundlage der geltenden rechtlichen und vertraglichen Rahmenbedingungen nach einer bergangs- und Sanierungsphase sptestens beginnend mit dem Wirtschaftsjahr 2014 eine kostendeckende Betriebsfhrung eintritt. Das erarbeitete bauliche Sanierungskonzept fr die Kreissenioreneinrichtungen wurde ebenfalls beschlossen. Zielrichtung des Gesamtkonzeptes ist es, die seit Jahren defizitre Entwicklung mittelfristig in eine kostendeckende Betriebsfhrung zu berfhren. Neben erheblichen Anstrengungen aller Beteiligten erfordert dies insbesondere die Umsetzung eines umfangreichen Sanierungskonzepts der Huser Detmold, Blomberg und Lemgo. Insoweit waren erhebliche Investitionen zu finanzieren, die allerdings langfristig eine entsprechende Belegung der Einrichtungen unterstellt ber die Pflegestze refinanzierbar sind.

Umsetzung des Konjunkturpakets II Der Bund hat zur Bekmpfung der Auswirkungen der globalen Finanz- und Wirtschaftskrise Finanzmittel in Hhe von insgesamt 10 Mrd. fr Zukunftsinvestitionen bereitgestellt. Hiervon entfielen auf den Kreis Lippe rund 8,3 Mio. . Die Frdermittel wurden durch die Bezirksregierung mit Bescheid vom 08.04.2009 bewilligt. Auf den Investitionsschwerpunkt Bildungsinfrastruktur entfiel ein Betrag von 5,8 Mio. , auf den Investitionsschwerpunk Infrastruktur ein Teilbetrag von 2,5 Mio. . Wesentliche Investitionen im Bereich Bildungsinfr astruktur wurden nicht im Kernhaushalt, sondern in Sondervermgen oder bei dritten Manahmetrgern durchgefhrt. Hiervon entfielen auf den Eigenbetrieb Straen rund 569 T und auf den Eigenbetrieb Schulen rund 5.186 T. Nach Entwicklung und Konzeption der Manahmen in 2009 wurden erste Manahmen in 2010 begonnen und teilweise abgeschlossen, der Schwerpunkt der Abwicklung lag aber in 2011. Durch die bereit gestellten Mittel konnte ein erheblicher Instandhaltungsstau insbesondere bei den Bildungseinrichtungen kompensiert und insbesondere in energetische Sanierungsmanahmen investiert werden. Neben den positiven Effekten fr die heimische Wirtschaft ergeben sich Entlastungen fr knftige Haushalte.

Entwicklung der Verschuldung Die Verbindlichkeiten des Konzerns Kreis Lippe aus Krediten fr Investitionen sowie zur Liquidittssicherungen betrugen zum 31.12.2010 rund 188.012 T. Nach derzeitigem Kenntnisstand ist davon auszugehen, dass sich der Schuldenstand in den nchsten Jahren weiter erhhen wird. Ursache hierfr sind unter anderem die betrieblich zwingend notwendigen Sanierungsmanahmen der Kreissenioreneinrichtungen, die aber pflegesatzrefinanzierbar sind. Eine umso grere Bedeutung kommt dem Schuldenportfoliomanagement, hier insbesondere den Themenfeldern Zinssicherung und Zinsoptimierung, zu, um derzeit gnstige Zinskonditionen mglichst langfristig und 33

nachhaltig zu sichern. Der Kreis Lippe betreibt seit 2004/2005 ein aktives Schuldenportfoliomanagement durch sogenannte Symmetrische Derivate. Dieses bedeutet, dass der Kreis Lippe zur Investitionsfinanzierung einen bestimmten Darlehensbetrag zu einem mglichst gnstigen Zeitpunkt zu einem bestimmten variablen Zinssatz, einer feststehenden Laufzeit und einer feststehenden Tilgung aufnimmt und sich exakt fr dieses Geschft durch ein Derivat (z.B. Payerswap) einen fr die gesamte Laufzeit feststehenden Zinssatz sichert. Zustzliche Zahlungsrisiken fr die Zukunft entstehen hierdurch aufgrund strenger Konnexitt der Kreditvertrge und Derivate jedoch nicht. Auch die Laufzeit der Kredite hat sich aufgrund des derzeit gnstigen Zinsniveaus von vormals 5 auf nunmehr durchschnittlich 7 Jahre verlngert, die Finanzierung des Investitionskostenzuschusses aus dem Straenunterhaltungsvertrag wurde bereits langfristig abgesichert. Insoweit sind auch in Zukunft alle Mglichkeiten auszuschpfen, eventuelle knftige Zinsrisiken zu minimieren. Risikobehaftet bleibt allerdings die weitere Entwicklung im Bereich der Liquidittsdarlehen des Kreises Lippe. Ohne grundlegende Reformen im Bereich der Kommunalfinanzen wird es dem Kreis Lippe trotz aller Anstrengungen vermutlich nicht gelingen, die laufenden Aufwendungen aus laufenden Ertrgen zu finanzieren. Insoweit wird die weitere Aufnahme von Liquidittsdarlehen notwendig werden. Zumindest ist kein Raum erkennbar fr eine deutliche und dauerhafte Rckfhrung des Kassenkreditbestandes.

Wirtschaftliche Gesamtlage des Konzerns Kreis Lippe


Das Geschftsjahr 2010 schloss mit einem Gesamtjahresergebnis von rund 2.936 T bzw. nach teilweiser Gewinnverwendung mit einem Gesamtbilanzgewinn von rund 784 T ab. Die ordentlichen Gesamtertrge wurden mageblich geprgt durch Ertrge aus Kreisumlagen, Schlssel- und Bedarfszuweisungen und ffentlich-rechtlichen Leistungsentgelten. Diesen Ertrgen standen insbesondere Transferaufwendungen und Personalaufwendungen entgegen. Insgesamt ergab sich ein ordentliches Gesamtergebnis in Hhe von 3.093 T. Das positive ordentliche Gesamtergebnis wurde durch das negative Gesamtfinanzergebnis in Hhe von rund 809 T geschmlert, wodurch sich fr den Konzern Kreis Lippe ein Gesamtergebnis der laufenden Geschftsttigkeit in Hhe von 2.284 T ergab. Dieses Ergebnis wurde durch das positive auerordentliche Gesamtergebnis in Hhe von 651 T zum groen Teil kompensiert. Das Vermgen des Konzerns Kreis Lippe betrug rund 690 Mio. , wovon rund 81 % im Anlagevermgen langfristig gebunden waren. Das Umlaufvermgen setzte sich aus Vorrten (rund 6 Mio. ), Forderungen und sonstigen Vermgensgegenstnden (rund 60 Mio. ) und liquiden Mitteln (rund 57 Mio. ) zusammen. Dem Vermgen des Kreises Lippe standen Verbindlichkeiten in Hhe von rund 244 Mio. gegenber. Innerhalb der Verbindlichkeiten wurden Verbindlichkeiten aus Krediten in Hhe von 188 Mio. ausgewiesen, die sich aus Investitionskrediten in Hhe von 132 Mio. und Liquidittskrediten in Hhe von 56 Mio. zusammensetzten. Die Analyse der Vermgens-, Schulden-, Ertrags- und Finanzgesamtlage des Konzerns Kreis Lippe erfolgt anhand von Kennzahlen, die sich am NKF-Kennzahlenset NRW des Ministeriums fr Inneres und Kommunales des Landes Nordrhein-Westfalen (Stand 2013) orientieren. Die Darstellungen beziehen sich ausschlielich auf das Jahr 2010, da es bei der Aufstellung des ersten Gesamtabschlusses nach 2 Abs. 2 NKFEG NRW nicht erforderlich ist, Vorjahreszahlen anzugeben. Ein Zeitvergleich ber mehrere Jahre ist ab dem Gesamtabschluss 2011 erstmalig mglich.

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Kennz ahlenkategor i e Kennz ahl Haushaltswirtschaftliche Aufwandsdeckungsgrad Gesamtsituation Eigenkapitalquote 1

B er echnung Ordentliche Gesamtertrge x 100 Ordentliche Gesamtaufwendungen Eigenkapital x 100 Bilanzsumme (Eigenkapital + Sonderposten f. Zuwendungen, Beitrge) x 100 Bilanzsumme

Kennz ahlenwer t 100,58%

13,90%

Eigenkapitalquote 2

40,35%

Fehlbetragsquote/ berschussquote Vermgenslage Infrastrukturquote positives Gesamtjahresergebnis x 100 Ausgleichsrcklage + Allg. Rcklage Infrastrukturvermgen x 100 Bilanzsumme Abschreibungsintensitt Bilanzielle Abschreibungen auf Anlagevermgen x 100 Ordentliche Gesamtaufwendungen Investitionsquote Bruttoinvestitionen x 100 Abgnge und Abschreibungen auf Anlagevermgen Finanzlage Anlagendeckungsgrad 2 (Eigenkapital + Sonderposten fr Zuwendungen und Beitrge + langfristiges Fremdkapital) x 100 Anlagevermgen Liquiditt 2. Grades (Liquide Mittel + Kurzfristige Forderungen) x 100 Kurzfristige Verbindlichkeiten Kurzfristige Verbindlichkeitsquote Zinslastquote Kurzfristige Verbindlichkeiten x 100 Bilanzsumme Gesamtfinanzaufwendungen x 100 Ordentliche Gesamtaufwendungen Aufwands- und Ertragslage Zuwendungsquote Allgemeine Umlagenquote Allgemeine Umlagen x 100 Ordentliche Gesamtertrge x 100 Ertrge aus Zuwendungen x 100 Ordentliche Gesamtertrge Personalaufwendungen x 100 Ordentliche Gesamtaufwendungen Sach- und Dienstleistungsintensitt Transferaufwandsquote Aufwendungen fr Sach- und Dienstleistungen x 100 Ordentliche Gesamtaufwendungen Transferaufwendungen x 100 Ordentliche Gesamtaufwendungen 41,68% 1,01% 16,72% 96,94% 5,70% 2,71%

22,61%

88,88%

88,81%

36,49%

13,92%

Personalintensitt

32,64%

15,57%

Haushaltswirtschaftliche Gesamtsituation Aufwandsdeckungsgrad Der Aufwandsdeckungsgrad zeigt an, zu welchem Anteil die ordentlichen Aufwendungen durch die ordentlichen Ertrge gedeckt werden knnen. Die Kennzahl trifft eine Aussage darber, inwieweit im operativen Kernbereich des Konzerns Kreis Lippe die Ertrge ausreichen. Sie lsst damit auch eine Aussage ber die Wirtschaftlichkeit des Verwaltungshandelns zu. Das finanzielle Gleichgewicht wird durch eine vollstndige Deckung erreicht. Die Kennzahl zeigt an, ob der Haushaltsausgleich bereits aus eigener Kraft mit dem ordentlichen Ergebnis erzielt werden kann. In 2010 lag der Aufwandsdeckungsgrad bei ber 100,00 %. Dies bedeutet, dass der Kon35

zern Kreis Lippe im Jahr 2010 ein positives ordentliches Gesamtergebnis aufwies und insofern die stetige Aufgabenerfllung in 2010 sichergestellt werden konnte. Eigenkapitalquote 1 Die Eigenkapitalquote 1 misst den Anteil des Eigenkapitals am gesamten bilanzierten Kapital (Gesamtkapital) auf der Passivseite der kommunalen Bilanz. Die Gesamtbilanz weist zum 31.12.2010 eine Eigenkapitalquote von 13,90 % auf. Je grer das Eigenkapital im Verhltnis zur Bilanzsumme ist, desto krisenfester ist die Finanzierungsstruktur. Eine hohe Eigenkapitalquote 1 sorgt dafr, dass der Konzern Kreis Lippe auch in schwierigen konjunkturellen Phasen nicht in die Situation einer bilanziellen berschuldung gert. Aus diesem Grund sollten auch in Zukunft mglichst keine negativen Jahresergebnisse erwirtschaftet werden, um das Eigenkapital langfristig zu erhalten. Eigenkapitalquote 2 Die Eigenkapitalquote 2 misst den Anteil des wirtschaftlichen Eigenkapitals am gesamten bilanzierten Kapital (Gesamtkapital) auf der Passivseite der Bilanz. Da bei der ffentlichen Hand und bei einzelnen kommunalen Unternehmen die Sonderposten mit Eigenkapitalcharakter oft einen wesentlichen Ansatz in der Bilanz darstellen, wird die Wertgre Eigenkapital um diese langfristigen Sonderposten erweitert. Diese Sonderposten gelten als langfristig, weil sie entsprechend der geplanten Nutzungsdauer des angeschafften Wertgegenstandes bilanziert werden. Der Eigenkapitalcharakter dieser Sonderposten kann unterstellt werden, wenn keine ausdrcklichen Rckzahlungsverpflichtungen bestehen. Auch wenn Zweckbindungen vorliegen, kann fr diese erhaltenen Finanzleistungen keine Fremdkapitaleigenschaft fingiert werden. Fr das Jahr 2010 lag eine Eigenkapitalquote 2 von 40,35 % vor. Fehlbetragsquote/ berschussquote Die Fehlbetragsquote gibt Auskunft ber den durch einen Fehlbetrag in Anspruch genommenen Eigenkapitalanteil. Da mgliche Sonderrcklagen hier jedoch unbercksichtigt bleiben mssen, bezieht die Kennzahl ausschlielich die Ausgleichsrcklage und die allgemeine Rcklage ein. Zur Ermittlung der Quote wird das negative Jahresergebnis in Verhltnis zu diesen beiden Bilanzposten gesetzt. Bei einem positiven Jahresergebnis ergibt sich eine negative Fehlbetragsquote, die als berschussquote interpretiert werden kann. Fr das Jahr 2010 ergab sich fr den Konzern Kreis Lippe eine berschussquote in Hhe von 2,71 %.

Vermgens- und Finanzlage Infrastrukturquote Die Infrastrukturquote stellt ein Verhltnis zwischen dem Infrastrukturvermgen und dem Gesamtvermgen auf der Aktivseite der Bilanz her. In 2010 waren 22,61 % des Gesamtvermgens des Konzerns Kreis Lippe in der Infrastruktur gebunden. Abschreibungsintensitt Diese Kennzahl gibt das Verhltnis der Abschreibungen auf das Anlagevermgen zu den ordentlichen Aufwendungen an. Sie zeigt damit, in welchem Umfang der Konzern Kreis Lippe durch den Wertverlust des Anlagevermgens belastet wird. Im Jahr 2010 lag diese Quote bei 5,70 %. Investitionsquote Die Investitionsquote gibt Auskunft darber, in welchem Umfang der Konzern Kreis Lippe neu investiert, um dem Substanzverlust durch Vermgensabgnge und Abschreibungen entgegen zu wirken. Fr das Jahr 2010 lag eine Investitionsquote von 88,88 % vor.

Schuldenlage Anlagendeckungsgrad 2 Die Kennzahl gibt an, wie viel Prozent des Anlagevermgens langfristig finanziert sind. Der Anlagendeckungsgrad 2 wird ohne Bercksichtigung der Sonderposten fr den Gebhrenausgleich und ohne sonstige Sonderposten berechnet. Hingegen zhlen zum langfristigen Fremdkapital neben den langfristigen Verbindlichkeiten auch die Pensionsrckstellungen sowie die Rckstellungen fr Deponien und Altlasten. Grundstzlich sollte ein Anlagendeckungsgrad 2 von mindestens 100 % angestrebt werden, da in diesem Fall die Finanzierung langfris36

tig gebundener Vermgensgegenstnde ber langfristig zur Verfgung stehender Finanzmittel sichergestellt ist. Fr den Konzern Kreis Lippe lag im Jahr 2010 ein Anlagendeckungsgrad 2 von 88,81 % vor. Liquiditt 2. Grades Die Sicherstellung der Liquiditt ist neben einem ausgeglichenen Ergebnis ein wichtiges Ziel. Diesbezglich gibt die Kennzahl stichtagsbezogen Auskunft ber die kurzfristige Liquiditt des Konzerns Kreis Lippe. Sie zeigt auf, in welchem Umfang die kurzfristigen Verbindlichkeiten zum Bilanzstichtag durch die vorhandenen liquiden Mittel und die kurzfristigen Forderungen gedeckt werden knnen. Fr das Jahr 2010 ergab sich eine Quote von 96,94 %. Diese zeigt, dass nahezu vollstndig sichergestellt war, dass die kurzfristigen Verbindlichkeiten auch fristgerecht gedeckt werden konnten. Kurzfristige Verbindlichkeitsquote Die kurzfristige Verbindlichkeitsquote zeigt an, wie viel Prozent des Gesamtvermgens des Konzerns Kreis Lippe mit kurzfristigem Fremdkapital finanziert ist. Fr das Jahr 2010 ergab sich eine kurzfristige Verbindlichkeitsquote von 16,72 %. Hierin enthalten waren jedoch Verbindlichkeiten in Hhe von 7.078 T aus der Bilanzi erung der noch abzuwickelnden KP II-Zahlungen, dem entsprechende Forderungen gegenber standen. Bezglich nherer Einzelheiten wird auf den Jahresabschluss 2010 des Kreises Lippe verwiesen. Zinslastquote Die Zinslastquote zeigt auf, welche Belastung aus Finanzaufwendungen zustzlich zu den (ordentlichen) Aufwendungen aus laufender Verwaltungsttigkeit besteht. Diese fiel mit 1,01 % fr das Jahr 2010 gering aus.

Ertragslage Netto-Steuerquote bzw. Allgemeine Umlagenquote Die Netto-Steuerquote gibt an, wie gro der Anteil der gemeindlichen Steuerertrge an den gesamten ordentlichen Ertrgen des betrachteten Jahres ist. Fr eine realistische Ermittlung der Steuerkraft einer Gemeinde ist es erforderlich, den Gemeindeanteil an der Gewerbesteuer und den Aufwand fr die Finanzierungsbeteiligung am Fonds Deutsche Einheit in Abzug zu bringen. Bei Kreisen und anderen Gemeindeverbnden, denen Steuern nicht in einem Umfang wie den Gemeinden zuflieen, ist die Netto-Steuerquote durch eine Allgemeine Umlagenquote zu ersetzen. Bei der Berechnung der Umlagenquote wurden die Ertrge des Kreises Lippe im Jahr 2010 aus der Allgemeinen Kreisumlage, der Jugendamtsumlage, der Erziehungsberatungsumlage und der Gesamtschulumlage mit Gesamtertrgen in Hhe von 197.045 T bercksichtigt. Danach entfielen von den ordentlichen Gesamtertrgen in 2010 allein 36,49 % auf die Kreisumlagen. Zuwendungsquote Neben den Umlagen bilden die Ertrge aus Zuwendungen eine weitere Ertragsquelle. Die Zuwendungsquote lag im Jahr 2010 bei 13,92 %. Personalintensitt Die Personalintensitt zeigt an, welchen Anteil die Personalaufwendungen an den ordentlichen Aufwendungen ausmachen. Im Jahr 2010 waren insgesamt 32,64 % der gesamten ordentlichen Aufwendungen durch Personalaufwendungen bedingt. Sach- und Dienstleistungsintensitt Die Sach- und Dienstleistungsintensitt zeigt an, welchen Anteil die Aufwendungen fr Sach- und Dienstleistungen an den ordentlichen Aufwendungen haben. Sie lsst erkennen, in welchem Ausma sich der Konzern Kreis Lippe fr die Inanspruchnahme von Leistungen Dritter entschieden hat. Fr das Jahr 2010 lag eine Sachund Dienstleistungsintensitt von 15,57 % vor. Transferaufwandsquote Die Transferaufwandsquote stellt einen Bezug zwischen den Transferaufwendungen und den ordentlichen Aufwendungen her. Danach waren im Jahr 2010 beim Konzern Kreis Lippe 41,68 % der gesamten ordentlichen Aufwendungen durch Transferaufwendungen bedingt. Der Transferaufwand setzte sich schwerpunktmig aus den Sozial- und Jugendhilfeaufwendungen sowie der Landschaftsumlage zusammen.

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Vorgnge von besonderer Bedeutung nach dem Bilanzstichtag


Aus Sicht des Konzerns Kreis Lippe ergeben sich folgende Vorgnge von besonderer Bedeutung nach dem Bilanzstichtag: Der Kreistag des Kreises Lippe hat in seiner Sitzung am 02.07.2012 die Beteiligungsrichtlinie des Kreises Lippe beschlossen. Mit dieser wurden die Rahmenbedingungen fr den Informationsaustausch zwischen den Beteiligungsunternehmen und dem Kreis Lippe geschaffen, um die vielfltigen ffentlichen Aufgaben bergreifend sowohl strategisch auszurichten als auch operativ zu bndeln. Die Richtlinie dient ferner als Grundlage fr die Einbindung der Beteiligungsunternehmen in die politischen Ziele und Leitbilder sowie die Abstimmung der Geschfte der Beteiligungsunternehmen mit diesen Zielen, ohne hierbei jedoch deren Selbstndigkeit zu tangieren. Fr die Wirtschaftsjahre 2011/2012 und 2012/2013 wurden die Gesellschafterbeitrge an die Landestheater Detmold gGmbH auf dem Stand des Wirtschaftsplanes 2010/2011 eingefroren. Fr das Wirtschaftsjahr 2012/2013 liegen Gesellschafterbeitrge in Hhe von insgesamt rund 5.411 T vor. Hiervon entfllt ein Gesel lschafterbeitrag in Hhe von 2.980 T auf den Kreis Lippe. In den weiteren fnf Geschftsjahren sollen sich hi ngegen die Gesellschafterbeitrge mit den Personalkosten entwickeln. Die Ausrichtung des Flughafens Paderborn/Lippstadt erforderte ab dem Jahr 2012 zustzliche Investitionen zur langfristigen Betriebsfhigkeit und Attraktivittserhaltung. Die Grnde lagen hierbei unter anderem auch in dem abzeichnenden Wettbewerbsverhltnis mit dem in Betrieb gegangenen Flughafen Kassel-Calden. Die Finanzierung erfolgte im Jahr 2012 mittels einer Stammkapitalerhhung und der Gewhrung eines Gesellschafterdarlehens. Der Anteil des Kreises Lippe betrug aufgrund seines Beteiligungsverhltnisses an dem Gesellschafterdarlehen 148 T und an der Stammkapitalerhhung rund 375 T. Trotz der Stammkapitalerhhung und der Finanzierung der Investitionen durch das Gesellschafterdarlehen ist mit jhrlichen Verlusten zu rechnen. Insofern war zur Erhaltung der Liquiditt des Flughafens Paderborn/Lippstadt der Abschluss eines Verlustabdeckungsvertrages notwendig. Der jhrliche Aufwand hieraus betrgt fr den Kreis Lippe seit dem Jahr 2012 jhrlich bis zu 100 T. Mit Beschluss vom 04.07.2011 hat der Kreistag des Kreises Lippe eine Einlage zur Strkung des Eigenkapitals der Betreibergesellschaft Lipperlandhalle mbH in Hhe von 500 T beschlossen. Der Betrag ist der Kapitalrcklage der Betreibergesellschaft Lipperlandhalle mbH zugefhrt worden Die Kapitalrcklage steht im Falle der Auflsung der Gesellschaft vorbehaltlich der Rechte Dritter ausschlielich dem Gesellschafter Kreis Lippe zu. Zum 01.01.2012 wurden die Sparkasse Paderborn und die Sparkasse Detmold vereinigt. Das Vermgen der Sparkasse Paderborn ist durch Gesamtrechtsnachfolge auf die Sparkasse Detmold bergegangen. Die vereinigte Sparkasse fhrt die Bezeichnung Sparkasse Paderborn-Detmold (Lippische Spar- und Leihekasse) und hat ihren Sitz an zwei Hauptstellen in Paderborn und Detmold. Trger der Sparkasse ist der Sparkassenzweckverband der Kreise Lippe und Paderborn und der Stdte Barntrup, Detmold, Horn-Bad Meinberg, Lage, Marsberg und Paderborn.

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Chancen und Risiken fr die knftige Entwicklung


Kernhaushalt Der Kreis Lippe hat erstmals seit Einfhrung des Neuen Kommunalen Finanzmanagements (NKF) im Jahr 2010 im Kernhaushalt entgegen der Planung ein positives Jahresergebnis (+1.061 T) erzielt. Dies war jedoch in nicht unerheblichem Mae einmaligen Effekten zuzuschreiben, die bei der Haushaltsplanung noch nicht bercksichtigt werden konnten. Das Ziel der Haushaltskonsolidierung, also die Erzielung eines langfristig in Plan, Rechnung und Finanzplanung ausgeglichenen Haushalts ohne Inanspruchnahme der Ausgleichsrcklage, hngt wesentlich davon ab, wie sich einerseits die Transferaufwendungen, welche den Kreishaushalt mit einem Anteil von 78 % mageblich prgen, sowie andererseits die kommunalen Finanzzuweisungen und Steuereinnahmen entwickeln werden. Die den Transferaufwendungen zugrunde liegenden Aufgaben sind weitestgehend durch Bundes- und Landesgesetze fremdbestimmt und unterliegen nur in geringem Umfang dem Einfluss des Kreises, ohne dass es hierfr direkte Refinanzierungsregelungen gibt. Die Leistungen fr die Grundsicherung fr Arbeitsuchende nach dem SGB II stehen zudem in unmittelbarem Zusammenhang mit der allgemeinen wirtschaftlichen Entwicklung und knnen rtlich nur bedingt gesteuert werden. Hinzu kommt, dass einerseits mit steigenden Soziallasten prozyklisch oft Einbrche am Arbeitsmarkt und andererseits sinkende Steuereinnahmen von Bund, Land und Kommunen einhergehen, was den strukturellen Ausgleich der kommunalen Haushalte aus eigener Kraft zustzlich erschwert oder verhindert. Die Leistungen an pflegebedrftige Menschen nach dem SGB XII haben sich seit der Einfhrung der Pflegeversicherung bestndig und berproportional erhht. Dies hngt zum einem mit demografisch-gesellschaftlichen Entwicklungen und zum anderen mit einer unzureichenden Dotation der Pflege-Versicherungsleistungen zusammen, so dass wieder in vermehrtem Umfang Menschen auf die Gewhrung von einkommens- und vermgensabhngigen Hilfen nach dem SGB XII angewiesen sind und sein werden. Ein weiterer Grund fr die steigenden Transferaufwendungen liegt in den massiv gestiegenen Aufwendungen des Landschaftsverbandes Westfalen-Lippe, insbesondere fr den Bereich der stationren und teilstationren Hilfen fr Menschen mit Behinderung, welche ber die Landschaftsverbandsumlage direkt den Kreishaushalt und ber die Kreisumlage die Haushalte der kreisangehrigen Stdte und Gemeinden belasten. Hier geht die Forderung der kommunalen Familie dahin, speziell diese durch Bundesgesetz geregelten, in den letzten Jahren stark ausgebauten ffentlichen Leistungen in die finanzielle Verantwortung des Bundes zu bernehmen. In diesem Zusammenhang ist zu erwhnen, dass durch die Umsetzung der UN-Menschenrechtskonvention weitere Kostenfolgen auf die Kommunen direkt, aber auch auf andere Einrichtungen und die Trger der Infrastruktur allgemein zukommen knnen. Auch hier sind die Aufwendungen des Kreises in den letzten Jahren bereits massiv gestiegen, Finanzierungsregelungen stehen hingegen noch aus. Gleiches trifft auch auf die stark expandierte Leistung der Grundsicherung im Alter und fr erwerbsunfhige Personen nach dem SGB XII zu, die in den Jahren 2012-2014 allerdings erfreulicherweise schrittweise in die 100%ige Kostenverantwortung des Bundes berfhrt wird und insofern Kreis und Kommunen entlastet. Bund und Land haben in den letzten Jahren durch neue Gesetze sowie vernderte Aufgaben, Zustndigkeiten und Standards immer wieder Aufgaben mit Kostenfolgen auf die kommunale Ebene bertragen, ohne zugleich oder zumindest zeitnah einen ausreichenden finanziellen Ausgleich sicher zu stellen. Diese Tendenz wird sich, insbesondere was bundesgesetzliche Regelungen betrifft, wohl nicht verhindern lassen. Im Land NRW greift der verfassungsgeme Konnexittsgrundsatz im Sinne von 78 LVerf NRW, welcher den Gemeinden und Gemeindeverbnden die Mglichkeit einrumt, Finanzierungsregelungen notfalls gerichtlich anzufechten. Auf Bundesebene ist dies den Kommunen verwehrt. Fr ausfhrliche Informationen wird auf den Lagebericht zum Jahresabschluss 2010 des Kreises Lippe verwiesen. Fr den Konzern Kreis Lippe knnen sich weitere Chancen und Risiken aus dem Bereich seiner voll zu konsolidierenden Unternehmen und seiner assoziierten Unternehmen ergeben, die sich im Falle ihres Eintretens auf 39

die Lage des Konzerns Kreis Lippe und seine zuknftige Entwicklung sowohl positiv als auch negativ auswirken knnen. Risiken ergeben sich insbesondere aus der nderung politisch/rechtlicher und konomischer Rahmenbedingungen. Im Folgenden wird darauf eingegangen, wenn sie fr den Konzern Kreis Lippe wichtig oder wesentlich sein knnen.

Eigenbetrieb Schulen - EBS Der EBS hat den handelsrechtlichen Bestimmungen folgend ein Risikomanagementsystem eingefhrt und dabei verschiedene allgemeine und besondere Risiken als wesentlich identifiziert und analysiert, vom Verschuldungsrisiko, dem Risiko aus Missbrauchsfllen Schutzbefohlener, Infektion mit Legionellen bis hin leider auch zum Risiko eines Amoklaufs. Ferner bestehen allgemeine besonders hohe Preisnderungsrisiken, da bestimmte Aufwandspositionen (z.B. Schlerbefrderung und einzelne Energiearten) im Eigenbetrieb Schulen auf der Beschaffungsseite durch monopolartige Mrkte geprgt sind. Dies kann dazu fhren, dass in Zukunft berproportionale Kostensteigerungen eintreten. Weiter ergeben sich aus der Umsetzung der UN-Behindertenrechtskonvention, insbesondere einer strkeren Einbeziehung von Kindern und Jugendlichen mit Behinderung in das allgemeine Bildungssystem (inklusive Bildung), erhebliche Auswirkungen auf die Bildungslandschaft des Kreises Lippe, wovon auch die Kreisschulen betroffen sind. Die vollstndige Umsetzung dieses Beschlusses hat bundesweit erhebliche Konsequenzen auf die Schullandschaft. Whrend die grundstzliche Zielsetzung einer inklusiven Beschulung ber die politischen Grenzen hinweg weitgehend unbestritten ist, werden intensive Diskussionen ber den Weg dahin gefhrt, bis zur Frage, ob zustzliche Kosten entstehen und wer gegebenenfalls diese zu tragen hat. Derzeit ist jedoch davon auszugehen, dass die Frderschulen des Kreises mittelfristig nicht in ihrem Bestand gefhrdet sind. So sind die Frderschulen Sprache und die Frderschulen fr emotionale und soziale Entwicklung bereits Bestandteil der Kompetenzzentren zur sonderpdagogischen Frderung (KsF). Bei den KsF handelt es sich um einen Schulversuch, der im Jahr 2008 mit der Zielsetzung gestartet wurde, Kinder und Jugendliche mit sonderpdagogischem Frderbedarf mglichst wohnortnah und integrativ zu beschulen. Im Hinblick auf die demografische Entwicklung sind fr den Eigenbetrieb Schulen mittelfristig Vernderungen durch sinkende Schlerzahlen, insbesondere im Bereich der Berufkollegs, zu erwarten. Diesen Entwicklungen muss der Eigenbetrieb Schulen, der im Wesentlichen die rumlichen und schlichen Voraussetzungen bereitstellen muss, Rechnung tragen. So werden die Schlerzahlen insgesamt in den Folgejahren voraussichtlich fr den Bereich der Berufskollegs rcklufig sein. In Abhngigkeit von den Entwicklungen auf dem Ausbildungsmarkt werden die Berufskollegs daher Aufgaben der betrieblichen Ausbildung bernehmen und Aufgaben im Rahmen des Berufsorientierungs- und bergangsmanagement tragen knnen und wohl auch mssen. Zudem binden die derzeit strker angestiegenen vollschulischen Angebote an den Berufskollegs diese kapazitativ in weitaus grerem Mae als schulische Angebote in Teilzeit. Inwiefern durch gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und beruflichen Wandel weitere Aufgaben hinzukommen und Vernderungen zu bercksichtigen sein werden, muss in der Schulentwicklungsplanung bercksichtigt werden. Die knftige wirtschaftliche Entwicklung wird weiterhin wesentlich geprgt sein durch die laufende Erhaltung des groen Sachanlagevermgens. Angesichts der weiter angespannten Lage der ffentlichen Haushalte werden diese derzeit nicht im vollen Umfang ber die Zuweisungen des Kreises refinanziert. Die Wirtschaftsplne in den folgenden Jahren weisen diese absehbare Entwicklung mit entsprechend hohen Jahresverlusten aus. Es ist gleichwohl anzustreben, den daraus resultierenden Werteverzehr durch auskmmliche Zuweisungen zu stoppen. Nhere Einzelheiten knnen dem Bericht ber die Einfhrung eines Risikomanagementsystems im Eigenbetrieb Schulen entnommen werden.

Eigenbetrieb Straen EBSt Im Jahr 2009 wurde das Risikomanagement des EBSt vollstndig entwickelt und in einem Risikohandbuch zusammengefasst. Smtliche Risiken des Eigenbetriebs sind nach Schadenshhe und Eintrittswahrscheinlichkeit eingestuft und in einem Risikokatalog erfasst worden. Im Rahmen der Risikobetrachtung unter Bercksichtigung aller noch mglichen oder in der Umsetzung befindlichen Steuerungsmanahmen wurden wesentliche Risiken identifiziert und analysiert. Beispielsweise knnte sich die derzeitige Praxis, phenolhaltiges Material im Straenkrper zu belassen, bei einer gesetzlichen nderung als unzulssig erweisen, so dass sich ein entspre40

chender zustzlicher Sanierungsbedarf ergeben wrde. Bei einer allgemeinen Zunahme des Straenverkehrs, insbesondere einer weiteren Zunahme des Schwerlastverkehrs, z.B. aufgrund einer mglichen Erhhung der Achslasten, wrde sich die Belastung und die Abnutzung der Straen erhhen, was einen erhhten Erhaltungsaufwand zur Folge haben knnte. Auch knnte knftig die kommunale Straenbaufrderung durch das Land NRW (ehemals nach Gemeindeverkehrsfinanzierungsgesetz GVFG) weiter verringert werden oder ganz entfallen. Derzeit erfolgt eine Frderung noch im Rahmen der Regelungen des sogenannten Entflechtungsgesetzes. Sollte die Frderung nicht verlngert, sondern was zu befrchten ist, ersatzlos gestrichen werden, mssten alle Manahmen zuknftig eigenfinanziert werden. In diesem Zusammenhang ist auf den im Jahr 2009 geschlossenen langjhrigen Erhaltungsvertrag hinzuweisen. Dieser beinhaltet eine weitgehende bertragung der baulichen Erhaltungspflichten und Bestrandsrisiken zu einem festen Preis an die Firmengruppe Eiffage. Alle wirtschaftlichen und technischen Risikobetrachtungen wurden in die zur Vergabe durchgefhrte Wirtschaftlichkeitsuntersuchung einbezogen. Bestimmte Risiken, z.B. das Risiko von Rechts- und Steuerrechtsnderungen sowie Zins- und Preisnderungen trgt der Kreis aber weiterhin selbst, whrend technische Risiken und Bestandsrisiken nun weitgehend beim Auftragnehmer liegen. Der Vertrag beinhaltet zunchst eine Sanierung von rd. 50 % des gesamten Kreisstraennetzes und anschlieend die langjhrige Erhaltung auf angemessenem Niveau. Dies fhrt insgesamt dazu, dass sich der durchschnittliche Straenzustand erheblich verbessern wird. Nach Ablauf der anfnglichen Sanierungsphase sinkt zudem die an den Auftragnehmer zu entrichtende jhrliche Rate erheblich ab und erreicht dann ein fr den dauerhaften Erhalt (eines sanierten Netzes) erforderliches Niveau. Letztendlich setzt der Vertrag nun diejenigen Baumanahmen um, die in den Vorjahren nicht vorgenommen wurden und (als unbewertetes latentes Risiko) zu dem Sanierungsstau gefhrt haben. Die knftige wirtschaftliche Entwicklung wird auch hier geprgt sein durch die laufende Erhaltung des Sachanlagevermgens. Der aktuelle Wirtschaftsplan weist noch unzureichende laufende Mittelzuweisungen durch den Kreis und daher einen Verlust auf. Daher ist angestrebt, im Rahmen der Umsetzung des Straenerhaltungsvertrages auch den Werteverzehr durch auskmmliche Zuweisungen zu stoppen. Bezglich nherer Einzelheiten wird auf das Handbuch zum Risikomanagementsystem beim EBSt verwiesen.

Klinikum Lippe GmbH Die Finanzierung der Krankenhausleistungen erfolgt derzeit noch im dualen System. Vereinfacht gesprochen decken die Leistungen der Krankenkassen den laufenden Betrieb ab, whrend der Staat die einmaligen Investitionen in Gebude und Gerte finanziert. Die Leistungsabrechung mit den Krankenkassen war in den letzten Jahren geprgt von der Umstellung vom Pflegesatzprinzip (Gewhrung eines festen Tagessatzes) zum DRGBudgetprinzip (Diagnosis Related Groups), in dem fr eine bestimmte Erkrankung ein nach dem Schweregrad bestimmtes Budget, unabhngig von der Verweildauer im Krankenhaus, bereitgestellt wird. Zu den ursprnglich beabsichtigten Einsparungen im stationren Bereich hat dies jedoch entgegen den Zielsetzungen bundesweit nicht gefhrt. Fr die Klinikum Lippe GmbH werden nun die von der Bundes- und Landesregierung eingeleiteten Vernderungen im Gesundheitswesen hinsichtlich der Weiterentwicklung des DRG-Vergtungssystems, Einfhrung einer pauschalierten Vergtung der Psychiatrie sowie der Einfhrung eines Bundesbasisfallwertes erhebliche finanzielle Auswirkungen haben. Es zeigt sich, dass sich der Bundesbasisfallwert zuknftig oberhalb des aktuellen Landesbasisfallwertes NRW bewegen wird. Eine Anpassung der Landesbasisfallwerte an den Bundesbasisfallwert wird in Stufen erfolgen, wobei die Bundesregierung einen prozentualen Korridor vorgesehen hat, in dem die Landesbasisfallwerte von dem Bundesbasisfallwert abweichen drfen. Hierdurch ist davon auszugehen, dass die Krankenhuser in NRW bedingt durch diesen Korridor nur ber eine sehr lange Konvergenzzeit an dem Bundesbasisfallwert partizipieren werden. Hingegen hat die nderung des Krankenhausneuordnungsgesetzes des Landes Nordrhein-Westfalen fr die Klinikum Lippe GmbH positive Effekte, da die einzelnen Vernderungsprozesse in der Klinikum Lippe GmbH mit der Landeskrankenhausplanung einhergehen. Der Wegfall der Gebietsplanung ermglicht es der Klinikum Lippe GmbH, die bereits eingeleitete fachliche Akzentuierung der lippischen Standorte stringent weiter durchzufhren. Die Refinanzierung der Personalaufwendungen aus dem Budget ist eine der grten Herausforderungen der Klinikum Lippe GmbH. Tarifbedingte Steigerungen werden durch die Budgeterhhung der Krankenkassen nicht voll gedeckt. Den tariflichen Steigerungen im Jahr 2010 gingen zudem Streiks in kommunalen Kliniken 41

voraus. Auch die Klinikum Lippe GmbH war davon betroffen. Dies fhrte dazu, dass nicht alle geplanten Leistungen erbracht werden konnten und somit das fr das Jahr 2010 angestrebte Leistungsvolumen nicht erreicht werden konnte. Weiter ergeben sich fr die Klinikum Lippe GmbH aufgrund des unter dem Bundesdurchschnitt liegenden Landesbasisfallwerts Budgetrisiken. Daraus ergibt sich in wirtschaftlicher Hinsicht fr die Krankenhuser des Landes Nordrhein-Westfalen im Vergleich zu dem Groteil der Krankenhuser im restlichen Bundesgebiet ein deutlicher finanzieller Nachteil. Der Landesbasisfallwert soll entsprechend der Gesetzgebung in den nchsten Jahren durch Einfhrung eines Bundesbasisfallwertes ersetzt werden. Eine vollstndige Kompensierung ist jedoch nicht zu erwarten. Fr die Krankenhuser in NRW bedeutet dies einen deutlichen Standortnachteil. Weiterhin ist zu bercksichtigen, dass der Gesetzgeber Krankenkassen die Mglichkeit gegeben hat, Leistungssteigerungen nicht vollstndig zu 100 % ins Budget einzubringen, sondern hier individuelle Nachlsse mit den Krankenhusern vereinbaren zu knnen. Aufgrund einer steuerlichen Betriebsprfung fr den Zeitraum 2001 bis 2005 ist die Frage der steuerlichen Behandlung der teilstationren Chemotherapie durch ein Verfahren vor den Finanzgerichten zu klren (steuerliches Risiko). Ebenfalls liegen erhebliche Risiken in Bezug auf die bauliche Entwicklung vor. Die im Jahr 2008 seitens der Landesregierung durchgefhrte Umstellung der Investitionsfinanzierung von der Einzel- auf die Pauschalfrderung hat dazu gefhrt, dass Krankenhuser sich vermehrt zur Absicherung der Investitionen Fremdfinanzierungen bedienen, da die Pauschalfrderung nicht ausreicht, eine Baumanahme umzusetzen. In diesem Fall wird die jhrlich zuflieende Pauschalfrderung zur Refinanzierung der Darlehen verwandt. Dies trifft auch auf die Klinikum Lippe GmbH zu. So wurden an den Standorten Lemgo und Detmold Baumanahmen im Jahr 2010 weitergefhrt bzw. abgeschlossen, die ber eine Darlehensfinanzierung vorfinanziert wurden. Die Baumanahmen sind Teil eines Weiterentwicklungskonzeptes der Standorte zur Verbesserung der Infrastruktur und tragen zur Optimierung von Ablufen und Prozessen bei. Die Umstellung der Investitionsfinanzierung verlangt zustzliche Kraftanstrengungen der Krankenhuser, um Investitionen und Sanierung durchfhren zu knnen, zumal die Landesmittel jedes Jahr neu festgelegt werden und deren Hhe nicht garantiert ist. Zudem sind die Mittel seit vielen Jahren im Vergleich zu den Nachbarlndern auf niedrigem Niveau und nicht dem Bedarf angepasst worden. Krankenhuser, auch das Klinikum Lippe, waren und sind zunehmend gezwungen, um zeitgeme und wettbewerbsfhige Leistungen anbieten zu knnen, die eigentlich dem Land obliegenden Finanzierungen von Investitionen aus dem Budget aufzufangen. Dies ist jedoch zunehmend schwieriger, da Rationalisierungs- und Organisationsgewinne nicht mehr wie in dem frheren Mae realisierbar erscheinen.

Netzwerk Lippe gGmbH Bei der Netzwerk Lippe gGmbH ergeben sich im Nachlauf der Wirtschafts- und Bankenkrise Risiken aus der berlassung eines Teils der Mitarbeiter an die Lippe pro Arbeit GmbH, die zum 31.12.2010 endete. Die Aufgabe der Personalgestellung hinterlsst eine Deckungslcke, die zu kompensieren ist. Hieraus gilt es, neue wirtschaftliche Aufgabenfelder zu erschlieen, um eine Finanzierung des ideellen Geschftsbereichs auch zuknftig breiter zu verteilen.

Landestheater Detmold gGmbH Bezglich der Landestheater Detmold gGmbH hat sich neben dem allgemeinen Geschftsrisiko das Risiko durch die angespannte finanzielle Lage der Kommunen verschrft, so dass die zur Deckung des Spielbetriebs erforderlichen Zuschussanhebungen die Gesellschaft deckt mit eigenen Ertrgen rd. 20 % des laufenden Aufwands nicht realisiert werden konnten. Ein Ergebnis dieser Lage ist auf Seiten der Gesellschafter der Beschluss, die Beitrge in den Wirtschaftsjahren 2011/2012 und 2012/2013 trotz zu erwartender steigender Kosten vor allem im Bereich der Personalkosten nicht anzuheben, sondern zu deckeln. Ebenfalls besteht das Risiko eines latenten Liquidittsengpasses, da sowohl die Zuweisungen des Landes NRW als auch die Mittel des Landschaftsverbandes Westfalen-Lippe rechtlich nicht oder nur sehr begrenzt bindend sind.

Gemeindepsychiatrisches Zentrum gGmbH (gpz) Seitens der Gemeindepsychiatrisches Zentrum gGmbH (gpz) hatte das Krankenhausfinanzierungsgesetz (KHRG), welches im Jahr 2009 verabschiedet wurde, fr die Psychiatrie als wesentlichen Aspekt die verbesserte Ausstattung der Krankenhuser mit Stellen gem der Psychiatriepersonalverordnung (PsychPV) zur Folge. Dem Gesetz folgend sollten die Krankenhuser einen Anspruch auf eine 90 %ige Besetzung haben. Darber hinaus beabsichtigt die Bundesregierung, die Vergtung der stationren psychiatrischen Behandlung zu vern42

dern. Mit dem Krankenhausfinanzierungsreformgesetz (KHRG) wurde im Krankenhausfinanzierungsgesetz (KHG) der 17 d KHG zur Einfhrung eines pauschalierenden Entgeltsystems fr psychiatrische und psychosomatische Einrichtungen eingefgt. Es soll 2013 ein Entgeltsystem eingefhrt werden, welches sich an der Erkrankung der Patienten orientiert. Dazu sind die Krankenhuser gefordert, ab Mitte des Jahres 2010 umfassende Daten ber die Therapie an die Sozialleistungstrger zu bermitteln, welche dann die Basis zur Kalkulation der Entgelte darstellen. Neben dem gestiegenen Dokumentationsaufwand kann davon ausgegangen werden, dass in der Gesamtheit den psychiatrischen Krankenhusern nicht mehr Finanzmittel zur Verfgung stehen werden.

Verkehrsverbundes OstWestfalenLippe Der Aufgabencharakter, die Geschftsttigkeit und die Finanzierung des Verkehrsverbundes OstWestfalenLippe (VV OWL) bergen derzeit keine ersichtlichen aktuellen Risiken. Umlagen der Gebietskrperschaften sind nach wie vor nicht erforderlich. Die Finanzierung des VV OWL erfolgt seit dem 01.01.2008 ber den neu gegrndeten Nahverkehr Westfalen-Lippe (NWL). Ab dem 01.01.2011 werden alle Verkehrsvertrge im Verbandsgebiet des NWL direkt vom NWL in Hamm abgewickelt. Der NWL leitet zurzeit die Mittel gem PNV-Gesetz NRW an den VV OWL zur Finanzierung des SchienenPersonenNahVerkehrs (SPNV) in dessen Bereich weiter. Im Rahmen der Teilraumergebnisrechnung des NWL ist satzungsgem sichergestellt, dass jetzt aber auch knftig der bisherige Anteil des VV OWL an den gesamten Transfermitteln Westfalens erhalten bleibt. Allerdings knnte sich knftig der Anteil der vom Land herausgegebenen Landesmittel im Rahmen einer Novellierung des PNVG im Verbandsgebiet im Verhltnis zu den anderen Verbnden insgesamt zu Lasten von Rhein und Ruhr verringern, so dass bestehende oder knftige Verkehre nicht mehr in dem bisherigen Mae bedient werden knnten. In besonderem Mae zeichnet sich bei Vergabe von SPNV-Leistungen zuletzt ab, dass die Zahl der eingereichten Angebote aufgrund einer Verringerung der Zahl der Marktteilnehmer oder besonders hoher Kapitalanforderung bei Zugbeschaffungen stndig gesunken ist. Zur Aufrechterhaltung eines funktionierenden Wettbewerbs wird daher auf Verbandsebene diskutiert, Erleichterungen fr weniger kapitalstarke Unternehmen durchzufhren oder die Organisation, Beschaffung und Finanzierung der kapitalintensiven Zge umzustellen (kommunale Fahrzeugfinanzierung).

Verkehrsbetriebe Extertal GmbH Die Verkehrsbetriebe Extertal GmbH hat ein Finanz- und Risikomanagement, dessen Ziel die Sicherung gegen finanzielle Risiken jeglicher Art ist. Beim Finanzmanagement verfolgt das Unternehmen eine konservative Risikopolitik. Bezglich der Risiken wird auf den Risikobericht der Verkehrsbetriebe Extertal GmbH verwiesen.

Kommunale Verkehrsgesellschaft Lippe mbH Risiken bestehen in der Vergabe ffentlicher Zuschsse zur Finanzierung der Leistungen, die zu Liquidittsengpssen fhren knnten. Den PNV allgemein trifft ein Risiko, das sich aus den demografischen Vernderungen ergibt. Gerade im lndlichen Raum ist der Schlerverkehr ein wesentlicher Kostentrger fr den Linienbusverkehr. Bei dem sich abzeichnenden Rckgang der Schlerzahlen fallen neben den Fahrentgelten auch die zustzlichen Landesmittel fr den Ausbildungsverkehr weg oder knnten in geringerem Umfang gewhrt werden. Im Ergebnis knnte dies zu Leistungsausdnnungen und einer verringerten Bedienung im PNV oder zur Notwendigkeit der Erhhung von Zuschssen aus dem Kreishaushalt fhren. Gleiches gilt fr die im PNV besonders hohen Energiekosten, die in den letzten Jahren berproportional gestiegen sind.

Abfallwirtschaftsverbandes Lippe Bezglich des Abfallwirtschaftsverbandes Lippe bieten die langen Laufzeiten der abgeschlossenen Vertrge die Grundlage fr eine gute Kostenplanung hinsichtlich der Aufwendungen fr beauftragte Dritte in Bezug auf die Abfall-, Papier- und Sperrmllentsorgung. Durch die auf mehrere Jahre angelegten regelmigen Ausschttungen der Abfallbeseitigungsgesellschaft mbH Lippe lassen sich zur Zeit mgliche Mehrkosten kompensieren. Nach dem Einbruch der Rohstoffmrkte, insbesondere fr das Altpapier Ende 2008, war seit Ende 2009 eine Entspannung zu verzeichnen, die zu einem Anstieg der Papierpreise gefhrt hat. Die Preisentwicklung scheint sich auf hohem Niveau zu stabilisieren, so dass auch fr die Zukunft gute Erlsaussichten bestehen knnten. Hingegen liegen die Risiken fr die zuknftige Entwicklung in den mit den Partnern abgeschlossenen langfristigen Vertrgen enthaltenen Preisgleitklauseln. Angesichts der stark gestiegenen Kraftstoffpreise ist mit Erhhungsantrgen zu rechnen. Auch die demografische Entwicklung im Verbandsgebiet stellt einen wesentlichen 43

Einflussfaktor auf die Finanzentwicklung dar. Aufgrund des geringen Erlsvolumens stellt die Entwicklung der Weltmarktpreise fr Metalle kein groes Risiko fr den Abfallwirtschaftsverband dar.

Abfallbeseitigungsgesellschaft mbH Lippe Ein Risiko bei der Abfallbeseitigungsgesellschaft mbH Lippe ist in Zusammenhang mit den Kapitalanlagen zu sehen. Die Volatilitt der Kapitalertrge ist in Abhngigkeit des Kapitalmarktes gro. Dieses hat zur Folge, dass negative bzw. positive Kapitalertrge zuknftig unmittelbar direkten und erheblichen Einfluss auf das Jahresergebnis haben werden, da sie einen groen Teil der zuknftigen Jahresergebnisse bestimmen werden. Weiter enthalten die zuknftigen Entwicklungen Risiken, die auf die Vernderungen der Verpflichtungen fr die Nachsorge und Rekultivierung der Deponien zurckzufhren sind (Bewertung der Hhe der Deponierckstellungen).

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Ausblick
Das Gesamtergebnis des Konzerns Kreis Lippe wird, einhergehend mit der Entwicklung der den Kernhaushalt prgenden und kaum zu beeinflussenden Sozialtransferaufwendungen, entscheidend durch das Einzelergebnis des Kreises Lippe geprgt. Neben den Personalaufwendungen und der Entwicklung der schlichen Aufwendungen, insbesondere der Gebudeunterhaltung, steht die wirtschaftliche Entwicklung der Eigenbetriebe Schulen und Straen hiermit in unmittelbarem Zusammenhang. Die beiden Eigenbetriebe haben einen hohen Finanzbedarf, verfgen ber keine oder nur sehr geringe eigene Einnahmen und finanzieren sich stattdessen mageblich ber die Betriebskostenzuschsse des Kreises. Neben Transferaufwendungen, Personalaufwendungen und Sachaufwendungen fr Gebude ist die Entwicklung aber insbesondere auch davon abhngig, wie sich die zur Finanzierung der Aufwendungen erforderlichen kommunalen Einnahmen, insbesondere Steuereinnahmen und Finanzzuweisungen, entwickeln werden und ob und gegebenenfalls in welchem Umfang auf Bundesebene neben der bereits eingeleiteten Umfinanzierung im Bereich der Grundsicherung nach dem SGB XII weitere dauerhafte Entlastungen bei bundesgesetzlich veranlassten Leistungen durchsetzen lassen. Sowohl der demografische Wandel als auch die allgemeinen Finanzierungsfragen stellen das Gesundheits- und Bildungssystems und auch weite Teile der Infrastruktur in Lippe vor groe Herausforderungen. Ziel des Kreises Lippe ist es daher, die gesundheitlichen Versorgungssysteme mit Kreisbeteiligung zu bndeln. Aus diesem Grund hat der Kreistag des Kreises Lippe bereits in seiner Sitzung am 04.10.2010 der Umsetzung der Beschlsse zur Gesundheitsholding Lippe GmbH auf der Grundlage des Entwurfs des Gesellschaftsvertrages zugestimmt. Mit der Grndung der Gesundheitsholding Lippe GmbH soll die einheitliche operative Steuerung aller Beteiligungen des Kreises Lippe im Gesundheitsbereich durch die Geschftsfhrung der Holding sowie durch die einheitliche strategische Steuerung und Kontrolle durch den Kreis Lippe erreicht werden. Die Grndung der Gesundheitsholding Lippe GmbH ist zwischenzeitlich Ende 2012 erfolgt. Nunmehr steht als nchster Schritt die Einbringung der Anteile des Kreises Lippe an der Klinikum Lippe GmbH in die Gesundheitsholding Lippe GmbH zum 01.01.2014 an. Ein besonderes Gewicht in der zukunftsorientierten Umsetzung der sich aus den Vernderungen ergebenden einzelnen lippischen Handlungsnotwendigkeiten wird natrlich neben dem fortgesetzten wirtschaftlichen Handeln aller Akteure in der Fortfhrung und Optimierung der strategischen Zielplanung des Kreises Lippe und seiner Unternehmen und Verbnde in demokratisch legitimierten Prozessen liegen, ebenso wie in der Einbeziehung der zahlreichen interkommunalen Kooperationen mit Kreisen in der Region sowie den Stdten und Gemeinden. Auf Konzernebene werden knftig die strategische Zielplanung und der darauf aufbauende Soll-Ist-Vergleich die wesentlichen Controlling-/Steuerungsinstrumente darstellen, um alle kommunalen Dienstleistungen des Kreises Lippe zukunftsorientiert und wirtschaftlich zu erbringen.

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Organe und Mitgliedschaften


Dem Gesamtlagebericht ist gem 116 Abs. 4 GO NW fr die Mitglieder des Verwaltungsvorstandes, soweit dieser nicht zu bilden ist fr den Brgermeister und den Kmmerer, sowie fr die Ratsmitglieder, auch wenn die Personen im Haushaltsjahr ausgeschieden sind, eine bersicht beizufgen, aus der der Familienname mit mindestens einem ausgeschriebenen Vornamen, der ausgebte Beruf, die Mitgliedschaft in Aufsichtsrten und anderen Kontrollgremien im Sinne von 125 Abs. 1 Satz 3 Aktiengesetz, die Mitgliedschaft in Organen von verselbstndigten Aufgabenbereichen der Gemeinde in ffentlichrechtlicher oder privatrechtlicher Form und die Mitgliedschaft in Organen sonstiger privatrechtlicher Unternehmen ersichtlich sind. Die Kreistagsmitglieder und sachkundigen Brgerinnen und Brger sind gem 17 Korruptionsbekmpfungsgesetz i.V.m. 43 GO NW verpflichtet, Angaben zu Mitgliedschaften/Ttigkeiten in Aufsichtsgremien etc. zu machen. Diese Angaben wurden ber einen Fragebogen fr die Jahre 2009 und 2010 vom Sitzungsdienst erhoben. Sie bilden die Grundlage der nachstehenden Ttigkeitsbersicht. Auf eine eigenstndige Datenerhebung wurde hingegen verzichtet. Die Zusammenstellung ist auf die gesetzlich geforderten Angaben beschrnkt, insbesondere wird auf die Darstellung ehrenamtlichen Engagements in Vereinen etc. verzichtet.

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Name
Balster

Vorname
HeinrichHermann Bertel

Beruf
Dipl.-Ing. Bau (Ing.-Bro fr Baustatistik) Facharzt fr Allgemeinmedizin

Sonstige Ttigkeiten

Fr den Kreis Lippe ttig

Bund Deutscher Baumeister BDB Mitglied: - Schatzmeister VV Sparkassenzweckverband Detmold Vorsitzender der Kulturstiftung Marienmnster Vertreter des Kreises Lippe bei der KV Westfalen/Lippe SPD-Ortsverein Lockhausen / Biemsen-Ahmsen (Vorsitzender) Vorsitzender Jusos in der SPD Arbeitsgemeinschaft Detmold Schriftfhrer im SPD Ortsverein Detmold -Diestelbruch Mitglied: VV Sparkassenzweckverband Detmold Stv. Mitglied: AR Klinikum Lippe GmbH GV Klinikum Lippe GmbH Stv. Mitglied: VV Werre-Wasserverband

Dr. Berendes

Blome

Matthias

Bodem

Christian

Auendienstbeauftragter (Selbstndig) Verwaltungsfachangestellter

Brehm

Wolfgang

Brinkmann

Hans

Selbstndiger Unternehmensberater Immobilienkaufmann (Selbstndig)

Brker

Gabriele

Hausfrau

Dargatz

Annegret

Rentnerin (Hausfrau)

Mitglied: GV Kommunale Verkehrsgesellschaft Lippe mbH VV Werre-Wasserverband Stv. Mitglied: HV Lippe Tourismus & Marketing AG VV Sparkassenzweckverband Detmold WBS Bad Salzuflen Stv. Mitglied: VV Sparkassenzweckverband Lemgo VV Werre-Wasserverband AR Staatsbad Meinberg Mitglied: Beirat Denkmalstiftung GV Klinikum Lippe GmbH Beirat RIMC Lippe HotelbetreiVV Zweckverband Naturpark Teutoburger Wald / bergesellschaft mbH Eggegebirge Vorsitzender der Fischereigenos- Stv. Mitglied: senschaft Lippe VV Sparkassenzweckverband Detmold Stv. Verbandsvorsteher LandesVR Sparkasse Detmold verband Lippe Vorsitzender der Freien Whler Vereinigung Oerlinghausen Mitglied: AR Klinikum Lippe GmbH AR Landestheater Detmold GmbH GV Landestheater Detmold GmbH VV Sparkassenzweckverband Lemgo Stv. Mitglied: GV Klinikum Lippe GmbH GV Lippischer Rundfunk GmbH & Co. KG (Radio Lippe) Kreditausschuss Sparkasse Lemgo Landschaftsversammlung LWL Stiftungsrat Stiftung Standortsicherung VR Sparkasse Lemgo Vorstand Hochschulgesellschaft OstwestfalenLippe e.V. Mitglied: Vorstand Gesundheitsstiftung Lippe Stv. Mitglied: VV Abfallwirtschaftsverband Lippe VV Sparkassenzweckverband Detmold

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Name Dittmar

Vorname Karl

Beruf

Sonstige Ttigkeiten

Fr den Kreis Lippe ttig

Eichmann Georgi

Grder

Grigat

GrochowiakSchmieding

Dr. Groeger

Mitglied: AR Klinikum Lippe GmbH GV Klinikum Lippe GmbH GV Lippischer Rundfunk GmbH & Co. KG (Radio Lippe) Landschaftsversammlung LWL Vorstand Gesundheitsstiftung Lippe Stv. Mitglied: AR Landestheater Detmold GmbH VV Sparkassenzweckverband Detmold Klaus Peter Koch (AngeStv. Mitglied: stellter) Beirat Netzwerk Lippe gGmbH Jrgen technischer Mitglied: FernmeldeinGV Lippe pro Arbeit GmbH spektor GV Netzwerk Lippe gGmbH MV Biologische Station e.V. Umweltstiftung VV Abfallwirtschaftsverband Lippe VV Zweckverband Naturpark Teutoburger Wald / Eggegebirge Stv. Mitglied: GV Erholungszentrum Schieder GmbH GV Verkehrsbetriebe Extertal GmbH Stiftungsrat Stiftung Standortsicherung Heike Betriebswirtin Vorsitzende der Sportjugend, KSB Mitglied: Lippe Beirat Nationalpark Teutoburger Vorsitzender CDU Ortsverband Wald/Eggegebirge WA / WB Umweltstiftung Beisitzerin Verwaltungsrat Dorf- VV Werre-Wasserverband gemeinschaft WA VV Zweckverband Naturpark Teutoburger Wald / Eggegebirge Stv. Mitglied: GV Klinikum Lippe GmbH VV Sparkassenzweckverband Detmold Stephan Rechtsanwalt AR DetCon Detmold Stv. Mitglied: (Selbstndig) VR Sparkasse Detmold AR Flughafen Paderborn/Lippstadt GmbH Risikoausschuss Sparkasse DetGV Klinikum Lippe GmbH mold Manuela Hausfrau muMitglied: seumspdagoAR Klinikum Lippe GmbH gische MitarKreditausschuss Sparkasse Lemgo beiterin Stiftungsrat Stiftung Standortsicherung VR Sparkasse Lemgo Vorstand Gesundheitsstiftung Lippe Kommunale Gesundheits- und Pflegekonferenz Bernd Technologiebe- Benteler Deutschland GmbH Mitglied: rater Gildemeister Drehmaschinen AR Lippe Tourismus & Marketing AG GmbH, Bielefeld Beirat Netzwerk Lippe gGmbH Schco International KG, BieleGV Netzwerk Lippe gGmbH feld Stv. Mitglied: Universitt Bielefeld, Bielefeld AR Lippe Tourismus & Marketing AG Wolf PVG GmbH & Co. KG, Vlotho GV Klinikum Lippe GmbH Zumtobel Lighting GmbH, Lemgo VV Sparkassenzweckverband Detmold

RedakGeschftsfhrender Gesellschafteur/Kaufmann ter der Dittmar Immobilien GbR

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Name Grothe

Vorname Antonius

Beruf Leiter des Kinderdorfs (SOS Kinderdorf Lippe)

Sonstige Ttigkeiten Vorsitzender der Kreisgruppe Lippe des Deutschen Parittischen Wohlfahrtsverbandes (DPWU) Stiftungsratsvorsitzender der Brgerstiftung Schwalenberg

Fr den Kreis Lippe ttig Mitglied: Beirat Kinder- und Jugendpsychiatrie GV Klinikum Lippe GmbH VV Sparkassenzweckverband Detmold

Hellweg Dr. Heumann

Erika Lucas

Angestellte Hauptgeschftsfhrer

Horstmann

Herbert

Rentner

Dr. Hls

Rudolf

Lehrer

Ilemann

Moritz

Lehrer

Jesse

Norbert

Angestellter

Mitglied: VV Sparkassenzweckverband Detmold Geschftsfhrer der Fa. Service- Mitglied: gesellschaft der Holz- und Mbel- AR Gesellschaft fr Abfallentsorgung Lippe mbH industrie Herford mbH AR Klinikum Lippe GmbH Verband der Holzindustrie und AR Landestheater Detmold GmbH Kunststoffverarbeitung WestfaBeirat Nationalpark Teutoburger len-Lippe e.V.: Geschftsfhrer Wald/Eggegebirge Verband der Deutschen Polster- GV Klinikum Lippe GmbH mbelindustrie e.V.: GeschftsVR Sparkasse Detmold fhrer Vorstand der Gesundheitsstiftung Lippe Verband der Deutschen Kchen- Stv. Mitglied: mbelindustrie: Geschftsfhrer Landschaftsversammlung LWL Fachverband Serienmbelbetrie- VV Sparkassenzweckverband Detmold be des Handwerks: Geschftsfhrer Mitglied: AR Kommunale Verkehrsgesellschaft Lippe mbH VV Sparkassenzweckverband Detmold VV Verkehrsverbund Ostwestfalen-Lippe Stv. Mitglied: VR Sparkasse Detmold Stiftungsrat der AugustMitglied: Kluckhohn Stiftung Lage VV Sparkassenzweckverband Detmold Stv. Mitglied: AR Kommunale Verkehrsgesellschaft Lippe mbH GV Klinikum Lippe GmbH VV Verkehrsverbund Ostwestfalen-Lippe Mitglied: AR Landestheater Detmold GmbH HV Lippe Tourismus & Marketing AG VV Sparkassenzweckverband Detmold VV Verkehrsverbund Ostwestfalen-Lippe Vorstand des Lippischen Heimatbundes Stv. Mitglied: GV Kommunale Verkehrsgesellschaft Lippe mbH Mitglied: GV Kommunale Verkehrsgesellschaft Lippe mbH Vorstand des Frdervereins Fachschule Holztechnik Vorstand des Frdervereins Handwerksbildungszentrums Lippe e.V. Stv. Mitglied: VV Sparkassenzweckverband Lemgo VV Verkehrsverbund Ostwestfalen-Lippe

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Name Kalkreuter

Vorname Kurt

Beruf

Sonstige Ttigkeiten

Fr den Kreis Lippe ttig

Kappe

Silvia

Kasper

Andreas

Oberstudienrat Stellvertretender Vorsitzender des Mitglied: Vereins Allg. Verbrauch i.L. AR Gesellschaft fr Abfallentsorgung Lippe mbH AR Kommunale Verkehrsgesellschaft Lippe mbH GV Klinikum Lippe GmbH Kreditausschuss Sparkasse Detmold Landschaftsversammlung LWL VV Sparkassenzweckverband Detmold VV Verkehrsverbund Ostwestfalen-Lippe VV Werre-Wasserverband VR Sparkasse Detmold Stv. Mitglied: Stiftungsrat Stiftung Standortsicherung VV Sparkassenzweckverband Detmold HausMitglied: frau/Kauffrau Beirat Justizvollzugsanstalt Detmold GV Klinikum Lippe GmbH Regionalrat Stiftungsrat Stiftung Standortsicherung VV Sparkassenzweckverband Detmold Verbandsvor- Als Verbandsvorsteher: Stv. Mitglied: steher (Landes- GV HoGaBe Fachbeirat OWL Marketing GmbH Kultur verband Lippe) GV Staatsbad Meinberg GmbH Institutionsausschuss Studieninstitut fr kom/ Jurist AR Staatsbad Meinberg GmbH munale Verwaltung in Westfalen-Lippe GV GBT m.b.H i.L. Verbandsversammlung Studieninstitut fr HV LTM AG Detmold Kommunale Verwaltung GV Wege durch das Land gGmbH Gewhrtrgerversammlung Lippische Landes-Brand. Kuratorium Denkmal-Stiftung des LVL VV Zweckverband WRM Verbandsvorsteher Zweckverband WRM Kuratorium Zweckverband WRM GV Landestheater Detmold GmbH Vorstand Elisabeth-EngelsStiftung Herausgeberausschuss Heimatland Lippe Vorstand Wald- und Forstmuseum Heidelbeck e.V. Vorstand Archologisches Freilichtmuseum GV KBR GmbH (Kommunale Beteiligungsgesellschaft RWWE GmbH) GV Kommunale Aktionrsvereinigung RWWE GmbH GV RIMC - Lippe Hotelbetriebsgesellschaft mbH Kuratorium Sommertheater Kuratorium Lemgoer Internationale Orgeltage

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Name Koch

Vorname Ingrid

Beruf Hausfrau / Angestellte

Sonstige Ttigkeiten

Fr den Kreis Lippe ttig

Kruck

Peter

Kuhlmann

Andreas

Dr. Lehmann

Axel

Lewicki

Anette

Loke

Werner

Mitglied: AR Lippe Bildung eG VV Sparkassenzweckverband Lemgo Stv. Mitglied: Kreditausschuss Sparkasse Lemgo VV Weserrenaissance-Museum Schlo Brake Stiftungsrat Stiftung Standortsicherung VR Sparkasse Lemgo Geschftsfh- Stv. Mitglied des AR der Staatsbad Mitglied: render Gesell- Bad Meinberg GmbH Verbandsversammlung Landesverband Lippe schafter Mitglied der GV der Staatsbad Bad Meinberg GmbH Gesellschafter der Korte & Wchter Verwaltungs-GmbH, Bad Salzuflen Kommanditist der Korte & Wchter GmbH & Co. KG Malerbetriebe, Bad Salzuflen Realschulrektor Mitglied: Stiftungsrat Stiftung Standortsicherung VV Landesverband Lippe Stv. Mitglied: Gesellschafterversammlung Flughafen Paderborn/Lippstadt GmbH Freier JournaMitglied: list und PRAR Klinikum Lippe GmbH Dienstleister GV Lippe pro Arbeit GmbH (Selbstndig) GV Klinikum Lippe GmbH GV Lippischer Rundfunk GmbH & Co. KG (Radio Lippe) Kommunale Gesundheits- und Pflegekonferenz Landschaftsversammlung LWL Stiftungsrat Stiftung Standortsicherung VV Sparkassenzweckverband Detmold VR Sparkasse Detmold Stv. Mitglied: AR Landestheater Detmold GmbH VV Werre-Wasserverband VV Weserrenaissance-Museum Schlo Brake Hausfrau Mitglied: Stiftungsrat Stiftung Standortsicherung Verbandsversammlung Pestalozzischule Blomberg Stv. Mitglied: AR Klinikum Lippe GmbH GV Netzwerk Lippe gGmbH VV Sparkassenzweckverband Detmold Holz- und Mitglied: Bautenschutz Beirat Nationalpark Teutoburger (Selbstndiger) Wald/Eggegebirge GV Klinikum Lippe GmbH VR Sparkasse Detmold Stv. Mitglied: Kreditausschuss Sparkasse Detmold Stiftungsrat Stiftung Standortsicherung VV Sparkassenzweckverband Detmold

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Name MacGregor

Vorname Andrea

Beruf

Sonstige Ttigkeiten

Fr den Kreis Lippe ttig Mitglied: GV Klinikum Lippe GmbH

Mesch Meyer

Dieter Ute

Rechtsanwaltsund Notarfachangestellte/Hausfrau HotelkaufBeirat Haftpflichtkasse Darmmann stadt Landfrau

Mller

Carsten

Selbstndiger Brodienstleister / Schuldnerberater

Mhlenmeier

Ralf

Sonderschullehrer

Nagel

FriedrichWilhelm

Schulamtsdirektor i.R.

Niehage

HansJoachim

Rektor i.R.

Oord

Ilka

Lehrerin

Schulbuchautor F + L Schulorganisation, Beckum Mitgesellschafter Leo-SportMarketing GmbH (Kunstturnen TuS Leopoldshhe) Risikoausschuss Sparkasse Lemgo Mitglied: AR Lippe Tourismus & Marketing AG GV Klinikum Lippe GmbH Kreditausschuss Sparkasse Lemgo VR Sparkasse Lemgo Stv. Mitglied: AR Kommunale Verkehrsgesellschaft Lippe mbH Mitglied: GV Betreibergesellschaft Lipperlandhalle mbH MV Nordwestdeutschen Philharmonie e.V., Herford Stv. Mitglied: Beirat Kommunales Rechenzentrum Minden Ravensberg / Lippe

Mitglied: AR Lippe Tourismus & Marketing AG Mitglied: GV Netzwerk Lippe gGmbH Stv. Mitglied: AR Klinikum Lippe GmbH Stiftungsrat Stiftung Standortsicherung VV Sparkassenzweckverband Detmold Mitglied: AR Lippe Bildung eG Stiftungsrat Stiftung Standortsicherung Stv. Mitglied: GV Netzwerk Lippe gGmbH Institutionsausschuss Studieninstitut fr kommunale Verwaltung in Westfalen-Lippe VV Sparkassenzweckverband Detmold Mitglied: AR Lippe Bildung eG GV Erholungszentrum Schieder GmbH GV Klinikum Lippe GmbH Stv. Mitglied: Gesellschafterausschuss GPZ gGmbH Stiftungsrat Stiftung Standortsicherung Mitglied: AR Lippe Bildung eG Stv. Mitglied: VV Sparkassenzweckverband Detmold

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Name Ostmann

Vorname Sylvia

Beruf Geschftsfhrerin Kreistagsfraktion Bndnis 90/DIE GRNEN (Angestellte)

Sonstige Ttigkeiten

Fr den Kreis Lippe ttig Mitglied: AR Gesellschaft fr Abfallentsorgung Lippe mbH AR Kommunale Verkehrsgesellschaft Lippe mbH VV Sparkassenzweckverband Detmold VV Werre-Wasserverband Stv. Mitglied: Beirat Nationalpark Teutoburger Wald/Eggegebirge GV Klinikum Lippe GmbH VR Sparkasse Detmold VR Abfallwirtschaftsverband Lippe Stv. Mitglied: Stiftungsrat Stiftung Standortsicherung VV Sparkassenzweckverband Detmold

Dr. Pahmeyer

Peter

Pries

Andrea

Studiendirektor; stv./kommissar ischer Schulleiter Altenpflegerin

PuchertBlbaum

Dirk

Reinecke-Erke

Sabine

Robrecht

Manfred

Schiek

Markus

Schleicher

Horst

Schlink

Eckhard

Mitglied: GV Lippe pro Arbeit GmbH MV Kommunale Gesundheits- und Pflegekonferenz Stv. Mitglied: VV Sparkassenzweckverband Lemgo Rechtsanwalt Mitglied: Regionalrat Stv. Mitglied: GV Klinikum Lippe GmbH Landschaftsversammlung LWL Dipl.Mitglied: Betriebswirtin GV Netzwerk Lippe gGmbH (FH) VV Sparkassenzweckverband Lemgo FraktionssekreStv. Mitglied: trin (AngeGV Klinikum Lippe GmbH stellte) VV Verkehrsverbund Ostwestfalen-Lippe HandwerksMitglied: meister Sanitr VV Sparkassenzweckverband Detmold und Heizung VV Zweckverband Naturpark Teutoburger Wald / Eggegebirge Stv. Mitglied: VR Sparkasse Detmold DiplomLandschaftsversammlung Westfa- Mitglied: Finanzwirt len-Lippe AR Klinikum Lippe GmbH Kuratorium Stiftung Kloster Beirat Nationalpark Teutoburger Dahlheim Wald/Eggegebirge Beirat der AusstellungsgesellGV Klinikum Lippe GmbH schaft Paderborn mbH Vorstand Gesundheitsstiftung Lippe Landesschatzmeister VLK e.V. Kreisvorsitzender FDP-Lippe Rentner Mitglied: VR Abfallwirtschaftsverband Lippe Stv. Mitglied: GV Interargem GmbH VV Sparkassenzweckverband Lemgo Bankkaufmann Mitglied: i.R. / Rentner VV Sparkassenzweckverband Detmold Stv. Mitglied: GV Betreibergesellschaft Lipperlandhalle mbH

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Name Schnlle

Vorname Rolf

Beruf

Sonstige Ttigkeiten

Fr den Kreis Lippe ttig Mitglied: AR Klinikum Lippe GmbH Beirat Nationalpark Teutoburger Wald / Eggegebirge GV Gesellschaft fr Abfallentsorgung Lippe GV Klinikum Lippe GmbH Kreditausschuss Sparkasse Lemgo VV Abfallwirtschaftsverband Lippe VV Sparkassenzweckverband Lemgo VR Sparkasse Lemgo Vorstand Gesundheitsstiftung Lippe Stv. Mitglied: Umweltstiftung MV Biologischen Station e.V. Mitglied: Institutionsausschuss Studieninstitut fr kommunale Verwaltung in Westfalen-Lippe VV Studieninstitut fr kommunale Verwaltung Mitglied: GA Gemeindepsychiatrisches Zentrum gGmbH GV Gemeindepsychiatrisches Zentrum gGmbH GV Klinikum Lippe GmbH GV Netzwerk Lippe gGmbH GV Interargem GmbH VV Weserrenaissance-Museum Schlo Brake Vorstand Frderverein FH Lippe/Hxter e.V. Vorstand Hochschulgesellschaft OstwestfalenLippe e.V. Stv. Mitglied: AR Klinikum Lippe GmbH GV Lippe pro Arbeit GmbH GV Erholungszentrum Schieder GmbH VV Sparkassenzweckverband Lemgo VV Pestalozzischule Blomberg Mitglied: MV Kommunale Gesundheits- und Pflegekonferenz Mitglied: GV Kommunale Verkehrsgesellschaft Lippe mbH VV Abfallwirtschaftsverbandes Lippe VV Verkehrsverbund Ostwestfalen-Lippe Stv. Mitglied: AR Klinikum Lippe GmbH AR Kommunale Verkehrsgesellschaft Lippe mbH

Jusitzvollzugs- Sportverein Lemgo beamter i.R. / Hausmann

Schollmeyer

Daniel

DiplomVerwaltungswirt Lehrerin i.R.

Schte

Gerda

Stbis

ErnstHelmut Werner

Rentner

Strate

Technischer Angestellter

54

Name Streeck

Vorname Erika

Beruf Angestellte

Sonstige Ttigkeiten

Fr den Kreis Lippe ttig Mitglied: AR Flughafen Paderborn/Lippstadt GmbH Gesellschaft der Freunde und Frderer der Hochschule fr Musik VV Sparkassenzweckverband Detmold VV Zweckverband Naturpark Teutoburger Wald / Eggegebirge Stv. Mitglied: Beirat Zweckverband Naturpark Teutoburger Wald / Eggegebirge Kreditausschuss Sparkasse Detmold GV Gemeindepsychiatrisches Zentrum gGmbH GV Klinikum Lippe GmbH GV Kommunale Verkehrsgesellschaft Lippe mbH VR Sparkasse Detmold Mitglied: Beirat Kommunales Rechenzentrum MindenRavensberg / Lippe Stv. Mitglied: AR Klinikum Lippe GmbH VV Sparkassenzweckverband Detmold Mitglied: GV Gemeindepsychiatrisches Zentrum gGmbH VV Sparkassenzweckverband Detmold Stv. Mitglied: GV Klinikum Lippe GmbH GV Landestheater Detmold GmbH GV Netzwerk Lippe gGmbH Landschaftsversammlung LWL Mitglied: GV Kommunale Verkehrsgesellschaft Lippe mbH VV Abfallwirtschaftsverbandes Lippe VV Sparkassenzweckverbandes Lemgo Stv. Mitglied: AR Kommunale Verkehrsgesellschaft Lippe mbH Beirat Nationalpark Teutoburger Wald / Eggegebirge GV Klinikum Lippe GmbH VV Verkehrsverbund Ostwestfalen-Lippe Mitglied: Umweltstiftung Stv. Mitglied: VV Abfallwirtschaftsverbandes Lippe VV Sparkassenzweckverband Detmold VV Zweckverband Naturpark Teutoburger Wald / Eggegebirge Beirat Nationalpark Teutoburger Wald/Eggegebirge

Symalla

Sascha

DiplomRechtspfleger (FH)

Tornau

Birgit

Fraktionssekretrin

Vieregge

Kerstin

Vorstandsassistentin

Von der Ahe

Hans-Peter DiplomVerwaltungswirt

55

Name Wilde

Vorname Andreas

Beruf Dipl. Betriebswirt / Angestellter (Controller)

Sonstige Ttigkeiten Fr die Stadt Barntrup: VR Abfallwirtschaftsverband Lippe GV Gesellschaft fr Abfallwirtschaft Beirat VHS Lippe Ost VV VHS Lippe Ost

Fr den Kreis Lippe ttig Stv. Mitglied: GV Klinikum Lippe GmbH VV Zweckverband Naturpark Teutoburger Wald / Eggegebirge

Wobig Zimmer

Berndt Sabina

Studiendirektor i.R. Hausfrau

Prinz zur Lippe

Stephan

Rechtsanwalt

Stv. Mitglied: GV Klinikum Lippe GmbH Mitglied: Stiftungsrat Stiftung Standortsicherung VV Abfallwirtschaftsverbandes Lippe Stv. Mitglied: VV Sparkassenzweckverband Detmold Mitglied des Verwaltungsrates der Stv. Mitglied: Frstin Pauline Stiftung; VV Abfallwirtschaftsverband Lippe Mitglied des Vorstandes WaldVR Abfallwirtschaftsverband Lippe bauernverband Lippe; Mitglied des Vorstandes Verein zur Frderung des Landestheaters Detmold e.V.; Mitglied des Vorstandes Initiative Detmolder Sommertheater e.V.; Vorsitzender des Kuratoriums Die Falkenburg e.V.

56

Name Heuwinkel

Vorname Friedel

Beruf Landrat

Sonstige Ttigkeiten Mitgesellschafter der F. R. Heuwinkel Bio-Gas GmbH Eigentmer eines landwirtschaftlichen Betriebes

Fr den Kreis Lippe ttig Mitglied: GV Abfallbeseitigungs-GmbH Lippe; VV Abfallwirtschaftsverband (VerbVorsteher); VR Abfallwirtschaftsverband (Vors.); AR Gesellschaft fr Abfallentsorgung Lippe mbH (Vors.); Beirat E.On Westfalen Weser AG; GV Gemeindepsychiatrisches Zentrum gGmbH (stellv. Vors.); Vorstand Gesundheitsstiftung Lippe (Vors.); Beirat Institut fr den Mittelstand; Beirat Kinder- und Jugendpsychiatrie; GV Klinikum Lippe GmbH (Vors.); AR Klinikum Lippe GmbH (Vors.); GV Landestheater Detmold GmbH (Vors.); AR Landestheater Detmold GmbH (Vors.); Vorstand Landkreistag NRW; AR Lippe Bildung eG (Vors.); GV Lippe pro Arbeit GmbH; AR Lippe Tourismus & Marketing AG (Vors.); GV Lippische Rundfunk GmbH & Co. KG (Radio Lippe); VR Lippische Landesbrandversicherung; AR MVA Bielefeld-Herford GmbH; VV Naturpark Teutoburger Wald/Eggegebirge (VerbVorsteher); GV OWL Marketing GmbH (stellv. Vors.); Fachbeirat Kultur OWL Marketing GmbH (Vors.); Fachbeirat Tourismus OWL Marketing GmbH (Vors.); VV Sparkassenzweckverband Detmold (VerbVorsteher); VR Sparkasse Detmold (stellv. Vors.) Risikoausschuss Sparkasse Detmold (Vors.); VV Sparkassenzweckverband Lemgo (VerbVorsteher); VR Sparkasse Lemgo; Risikoausschuss Sparkasse Lemgo; Stiftungsrat Stiftung Standortsicherung (Vors.); Vorstand Tourismus NRW e.V. (Vors.); GV Verkehrsbetriebe Extertal GmbH (Vors.); AR Verkehrsbetriebe Extertal GmbH (Vors.); GV vbe-Spedition GmbH (Vors.); GV Karl Khne Omnibusbetriebe GmbH (Vors.); Beirat Westf. Ferngas AG; Beirat Westf. Provinzialversicherungs AG; VV Westf. Lippischer Sparkasse- u. Giroverband; VV Werre-Wasserverband (VerbVorsteher); Stellv. Mitglied: VV Abfallwirtschaftsverband; GV Betreibergesellschaft Lipperlandhalle GmbH; VV Kommunales Rechenzentrum; VR Kommunales Rechenzentrum

57

Name Nolting

Vorname Brigitte

Beruf Allg. Vertreterin

Sonstige Ttigkeiten

Fr den Kreis Lippe ttig Mitglied: VV Naturpark Teutoburger Wald / Eggegebirge VV Zweckverband Weserrenaissance-Museum Schlo Brake GV Flughafen Paderborn / Lippstadt GmbH Stellvertr. Mitglied: AR Gesellschaft fr Abfallentsorgung Lippe mbH Mitglied: Vorstand Lippe Tourismus & Marketing AG GV Betreibergesellschaft Lipperlandhalle mbH VV Sparkassenzweckverband Detmold VV Kommunales Rechenzentrum MindenRavensberg Lippe VR Kommunales Rechenzentrum MindenRavensberg Lippe Verwaltungsausschuss Agentur fr Arbeit Stellvertr. Mitglied: Kreditausschuss Sparkasse Detmold VV Sparkassenzweckverband Lemgo Stiftungsrat der Stiftung Standortsicherung GV Landestheater Detmold GmbH AR Landestheater Detmold GmbH GV Lippischer Rundfunk GmbH & Co. KG (Radio Lippe) GV Abfallbeseitigungs-GmbH Lippe Mitglied: Verwaltungsausschuss der Agentur fr Arbeit Vorstand Lippe Bildung eG GV Lippe pro Arbeit GmbH GV Netzwerk Lippe gGmbH Vorstand Hochschulgesellschaft OWL Stellvertr. Mitglied: VV Zweckverband Weserrenaissance-Museum Schlo Brake Schulverbandsversammlung Pestalozzi-Schule Mitglied: GV Abfallbeseitigungs-GmbH Lippe VV Werre-Wasserverband VV Abfallwirtschaftsverband Lippe Stellvertr. Mitglied: VV Naturpark Teutoburger Wald / Eggegebirge

Schfer

Frank

Kmmerer

Bke

Hans

Fachbereichsleiter

Diekmann

Helmut

Fachbereichsleiter

Ostrau John

Stefan Karl-Eitel

Fachbereichsleiter Fachbereichsleiter

Mitglied: GA Gemeindepsychiatrisches Zentrum GmbH

Abkrzungen: AR GA GV HV LV LWL MV VR VV Aufsichtsrat Gesellschafterausschuss Gesellschafterversammlung Hauptversammlung Landesversammlung Landschaftsverband Westfalen-Lippe Mitgliederversammlung Verwaltungsrat Verbandsversammlung

58

Beteiligungsbericht des Kreises Lippe (Teil II) Wesentliche Angaben zu den Beteiligungen
Dienstleistungsunternehmen
Kommunales Rechenzentrum Minden-Ravensberg/Lippe Studieninstitut fr kommunale Verwaltung Westfalen-Lippe

59

Kommunales Rechenzentrum Minden-Ravensberg/Lippe


Wirtschaftliche Entwicklung
Bilanz (in ) AKTIVA A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde II. Sachanlagen III. Finanzanlagen B. Umlaufvermgen I. Vorrte II. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten Summe AKTIVA PASSIVA A. Eigenkapital I. Kapitalrcklage II. Gewinnrcklagen Andere Gewinnrcklagen III. Jahresberschuss/Jahresfehlbetrag B. Rckstellungen C. Verbindlichkeiten D. Rechnungsabgrenzungsposten Summe PASSIVA Gewinn- und Verlustrechnung (in ) 1. 2. 3. 4. Umsatzerlse Andere aktivierte Eigenleistungen Sonstige betriebliche Ertrge Materialaufwand a) Aufwendungen fr Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe b) Aufwendungen fr bezogene Leistungen Personalaufwand a) Lhne und Gehlter b) soziale Abgaben und Aufwendungen fr Altersversorgung und fr Untersttzung, davon fr Altersversorgung Abschreibungen auf immaterielle Vermgensgegenstnde des Anlagevermgens und Sachanlagen Sonstige betriebliche Aufwendungen Sonstige Zinsen und hnliche Ertrge Zinsen und hnliche Aufwendungen Ergebnis der gewhnlichen Geschftsttigkeit Auerordentliche Ertrge Auerordentliche Aufwendungen Auerordentliches Ergebnis Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Sonstige Steuern Jahresergebnis 2008 9.133.343 3.070.541 5.966.783 96.019 4.616.675 36.095 3.560.106 1.020.474 1.439.921 15.189.939 2009 9.349.942 2.972.837 6.281.086 96.019 5.301.937 58.535 3.194.225 2.049.176 1.317.088 15.968.967 2010 9.006.067 2.398.353 6.511.695 96.019 5.311.968 64.948 3.396.237 1.850.782 1.514.704 15.832.738

3.248.312 2.389.578 516.873 341.861 5.282.592 6.606.722 52.313 15.189.939 2008 23.895.885 0 189.906 1.171.280 8.776.564 6.129.282 2.210.208 (1.271.172) 3.036.867 2.257.179 71.990 271.982 304.419 0 0 0 39.243 -76.685 341.861

3.499.772 2.389.578 858.734 251.460 6.362.581 5.991.039 115.574 15.968.967 2009 25.536.588 0 53.267 2.321.078 8.950.240 6.898.334 2.685.865 (1.636.321) 2.469.953 1.864.306 7.788 206.153 201.714 0 0 0 38.763 -88.509 251.460

3.668.810 2.389.578 1.110.195 169.037 7.519.453 4.586.603 57.873 15.832.738 2010 25.596.550 152.556 105.922 1.428.207 9.603.776 7.084.595 2.233.544 (1.129.104) 2.548.980 2.116.900 3.451 467.145 375.332 3.221 269.924 -266.703 35.524 -95.933 169.037

5.

6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16.

60

Wesentliche Finanz- und Leistungsbeziehungen


2008 Beteiligungsverhltnis Entwicklungs- und Innovationspauschale Kapitalzufhrungen Verlustabdeckungen Pensions- und Beihilferckstellungen Ausschttungen nach Steuern Brgschaften in % in T in T in T in T in T in T 2,7 195 0 0 0 0 0 2009 2,7 202 0 0 0 0 0 2010 2,7 222 0 0 0 0 0

Die Entwicklungs- und Innovationspauschale wird beim Kreis Lippe ber das Produkt 001 004 005 Finanzmanagement und hier das Sachkonto 5313000 Innovationspauschale KRZ abgewickelt. Die weiteren Zahlungen fr erbrachte Dienstleistungen seitens des Kommunalen Rechenzentrums MindenRavensberg/Lippe werden den einzelnen Produkten beim Kreis Lippe zugeordnet. Aus Grnden der bersichtlichkeit wird auf eine Darstellung der im Einzelnen erbrachten Dienstleistungen verzichtet und stattdessen auf die Produkthaushalte der jeweiligen Jahre verwiesen.

Zusammensetzung der Organe


Geschftsfhrung Geschftsfhrer (Stellvertreter): Reinhold Harnisch (Wolfgang Scherer) Verbandsvorsteher (Stellvertreter): Landrat Christian Manz (Brgermeister Klaus Mueller-Zahlmann) Mitglieder (stellvertretende Mitglieder): Brgermeister Gert Klaus; Landrat Christian Manz; Brgermeister Klaus Mueller-Zahlmann; Paul Bischof (N.N.); Brgermeister Heinz-Dieter Held (Georg Busse); Brgermeister Bernd Dumcke (Klaus Heienbrok); Frank Schfer (Landrat Friedel Heuwinkel); Brgermeister Rainer Heller Brgermeister Dr. Reiner Austermann); Brgermeister Christian Liebrecht (Brgermeister Friedrich Ehlert); Cornelia Schder (Brgermeister Michael Buhre); Brgermeister Dieter Blume (Brgermeister Wilhelm Henke); Brgermeister Heinrich Vieker (Brgermeister Eckhard Witte) Vertreter (Stellvertreter) des Kreises Lippe im Beirat sind: Sascha Symalla (Ilka Oord) Vertreter (Stellvertreter) des Kreises Lippe in der Verbandsversammlung sind: Frank Schfer (Landrat Friedel Heuwinkel)

Verbandsvorsteher

Verwaltungsrat

Beirat

Verbandsversammlung

Entwicklung des Personalbestandes Die Zahl der Mitarbeiter betrug jeweils zum Ende des Jahres:
2008 Anzahl der Beschftigten ohne Auszubildende Angestellte Beamte Anzahl der Vollkrfte Anzahl der Auszubildenden 153 MA 122 MA 31 MA 139,00 VK 2 Azubis 2009 161 MA 132 MA 29 MA 144,00 VK 4 Azubis 2010 175 MA 146 MA 29 MA 149,25 VK 5 Azubis

61

Studieninstitut Westfalen-Lippe
Wirtschaftliche Entwicklung
Bilanz (in ) AKTIVA A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde II. Sachanlagen III. Finanzanlagen B. Umlaufvermgen I. Vorrte II. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde III. Wertpapiere IV. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten Summe AKTIVA PASSIVA A. Eigenkapital I. Allgemeine Rcklage II. Ausgleichsrcklage B. Sonderposten C. Rckstellungen D. Verbindlichkeiten E. Rechnungsabgrenzungsposten Summe PASSIVA Ergebnisrechnung (in ) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. Steuern und hnliche Abgaben Zuwendungen und allgemeine Umlagen Sonstige Transferertrge ffentlich-rechtliche Leistungsentgelte Privatrechtliche Leistungsentgelte Kostenerstattungen und Kostenumlagen Sonstige ordentliche Ertrge Ordentliche Ertrge Personalaufwendungen Versorgungsaufwendungen Aufwendungen fr Sach- und Dienstleistungen Bilanzielle Abschreibungen Transferaufwendungen Sonstige ordentliche Aufwendungen Ordentliche Aufwendungen Ordentliches Ergebnis Finanzertrge Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen Finanzergebnis Ergebnis der laufenden Geschftsttigkeit Auerordentliche Ertrge Auerordentliche Aufwendungen Auerordentliches Ergebnis Jahresergebnis 2008 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2009 (EB) 5.660.167 65.167 5.519.674 75.326 10.664.281 0 10.662.685 0 1.595 0 16.324.448 2010 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 2008 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.117.229 4.952.069 165.160 17.161 8.694.878 1.338.589 1.156.590 16.324.448 2009 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 2010 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Das Studieninstitut Westfalen-Lippe hat seine Rechnungslegung zum 01.01.2009 auf das Neue Kommunale Finanzmanagement (Doppik) umgestellt. Aktuell liegt die Erffnungsbilanz zum 01.01.2009 vor. Die Jahresabschlsse der Jahr 2009 bis 2011 werden derzeit erstellt und im Dezember 2013 der Verbandsversammlung vorgelegt. 62

Wesentliche Finanz- und Leistungsbeziehungen


2008 Beteiligungsverhltnis Allgemeine Verbandsumlage Versorgungsumlage Verlustabdeckungen Rckstellung fr Versorgungslasten Ausschttungen nach Steuern Brgschaften in % in T in T in T in T in T in T 7,69 20 34 0 886 0 0 2009 7,69 17 38 0 910 0 0 2010 7,69 20 43 0 902 0 0

Die Allgemeine Verbandsumlage, die Versorgungsumlage und die Zufhrungen zur Rckstellung fr die Versorgungslasten des Studieninstituts Westfalen-Lippe werden beim Kreis Lippe ber das Produkt 001 004 003 Personalentwicklung und hier das Sachkonto 5313000 Umlage Studieninstitut abgewickelt.

Zusammensetzung der Organe


Verbandsvorsteher Verbandsversammlung Pit Clausen, Oberbrgermeister der Stadt Bielefeld Mitglieder (1. VertreterIn, 2. VertreterIn): Franz-Josef Lseke (Herbert Grinblats; Gabriele Sieker); Peter Nebelo (Ludger Triphaus, Peter Blting); Dr. Wolf Heinrichs (Erwin Goerke, Michaela Heuer); Dr. Angelika Kordfelder (Heinz Hermeling, Andreas Richter); Konrad Pning (Joachim L. Gilbeau, Norbert Eyinck); Dr. Hermann Palick (Mechtild Schulze Hessing, Michael Heistermann); Sven-Georg Adenauer (Ingo Kleinebekel, Jutta Hunkenschrder); Hartmut Golcke (Lars Breder, Hans Ebmeyer); Daniel Schollmeyer (Andreas Kasper, Robin Wagener); Cornelia Schder (Rolf Picht, Renate Golcher); Ulrich Oletti (Thomas Kubendorff, Dr. Martin Sommer); Dr. Stefan Funke (Dr. Heinz Brger, Marc-Andr Burgdorf); Dr. Fritz Baur (Birgit Westers, Elke Ohlwein) Mitglieder (stellvertretende Mitglieder): Dr. Wolf Heinrichs (Erwin Goerke); Franz-Josef Lseke (Herbert Grinblats); Sven-Georg Adenauer (Dr. Ralf Niermann); Dr. Stefan Funke (Joachim L. Gilbeau); Birgit Westers (Elke Ohlwein); Manfred Schrkamp (Jrgen Gerke); Andr Kuper (Peter Bremhorst); Wilfried Roos (Heiner Bu); Dieter Schorege (Richard Rnn); Peter Blting (Kerstin Hilvert); Ulrich Oletti (Markus Mllers) Dr. Dieter Bter

Institutsausschuss

Studienleiter

Entwicklung des Personalbestandes Die Entwicklung des Personalbestandes jeweils zum 31.12. eines Jahres stellt sich wie folgt dar:
2008 Anzahl der Beschftigten ohne Auszubildende Beamte Tariflich Beschftigte Anzahl der Vollkrfte ohne Auszubildende (Stellen) Beamte Tariflich Beschftigte Anzahl der Auszubildenden 31 MA 9 MA 22 MA 24,75 VK 8,50 VK 16,25 VK - Azubis 2009 31 MA 9 MA 22 MA 27,75 VK 10,50 VK 17,25 VK - Azubis 2010 32 MA 9 MA 23 MA 26,50 VK 8,75 VK 17,75 VK - Azubis

63

Gesundheit
Klinikum Lippe GmbH Eigenbetrieb Senioreneinrichtungen des Kreises Lippe Gemeindepsychiatrisches Zentrum GmbH (gpz) Gesundheitsstiftung Lippe Chemisches und Veterinruntersuchungsamt Ostwestfalen-Lippe

64

Klinikum Lippe GmbH


Wirtschaftliche Entwicklung
Bilanz (in ) AKTIVA A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde II. Sachanlagen III. Finanzanlagen B. Umlaufvermgen I. Vorrte II. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten Summe AKTIVA PASSIVA A. Eigenkapital I. Gezeichnetes Kapital II. Kapitalrcklage III. Gewinnrcklagen IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag V. Jahresberschuss/Jahresfehlbetrag B. Sonderposten aus Zuwendungen zur Finanzierung des AV C. Rckstellungen D. Verbindlichkeiten E. Rechnungsabgrenzungsposten Summe PASSIVA Gewinn- und Verlustrechnung (in ) 1. 2. 3. 4. Umsatzerlse Erhhung des Bestands an unfertigen Leistungen Sonstige betriebliche Ertrge Materialaufwand a) fr Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe b) Aufwendungen fr bezogene Leistungen Personalaufwand a) Lhne und Gehlter b) soziale Abgaben und Aufwendungen fr Altersversorgung und fr Untersttzung, davon fr Altersversorgung Abschreibungen auf immateriellen Vermgensgegenstnde des Anlagevermgens und Sachanlagen Sonstige betriebliche Aufwendungen Ertrge aus Beteiligungen davon von verbundenen Unternehmen sonstige Zinsen und hnliche Ertrge Zinsen und hnliche Aufwendungen Ergebnis der gewhnlichen Geschftsttigkeit auerordentliche Ertrge auerordentliche Aufwendungen auerordentliches Ergebnis Steuern vom Einkommen und vom Ertrag sonstige Steuern Jahresergebnis 2008 108.577.404 1.445.544 107.073.110 58.750 62.633.906 4.679.464 24.222.268 33.732.174 315.931 171.527.241 2009 114.524.450 1.019.292 113.446.408 58.750 72.325.817 5.097.401 28.299.394 38.929.022 215.724 187.065.992 2010 112.515.216 1.876.031 110.580.435 58.750 73.878.510 5.300.441 33.468.856 35.109.214 249.856 186.643.583

27.217.568 7.669.378 13.491.689 4.606.138 1.238.062 212.301 66.317.741 35.562.340 42.429.593 0 171.527.241 2008 157.581.166 62.511 16.242.049 33.021.208 11.025.591 83.677.261 21.718.481 (6.820.025) 9.413.552 15.798.420 57.505 (52.890) 1.648.236 577.027 359.927 0,00 0 0 122.756 24.869 212.301

28.254.282 7.669.378 13.491.689 4.606.138 1.450.363 1.036.714 63.757.424 34.033.931 61.019.773 582 187.065.992 2009 167.466.423 199.315 19.046.508 34.872.482 12.201.510 88.864.934 23.471.510 (7.989.420) 10.138.881 15.986.816 91.453 (52.890) 404.697 558.302 1.113.961 0,00 0 0 71.489 5.758 1.036.714

29.115.666 7.669.378 13.491.689 5.198.105 2.487.077 269.416 62.631.682 35.653.431 59.242.803 0 186.643.583 2010 173.257.402 -282.766 20.368.416 35.544.536 11.237.083 91.530.977 22.409.255 (6.397.424) 10.608.169 19.149.134 73.304 (56.935) 401.929 1.697.489 1.641.643 0,00 1.360.280 -1.360.280 6.120 5.827 269.416

5.

6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17.

65

Wesentliche Finanz- und Leistungsbeziehungen


2008 Beteiligungsverhltnis Gesellschafterzuschsse Kapitalzufhrungen Verlustabdeckungen Pensions- und Beihilferckstellungen Ausschttungen nach Steuern Brgschaften in % in T in T in T in T in T in T 100 0 0 0 18.052 0 18.537 2009 100 0 0 0 18.753 0 18.537 2010 100 0 0 0 18.553 0 18.537

Zusammensetzung der Organe


Geschftsfhrung Aufsichtsrat Peter Schwarze Mitglieder (stellvertretende Mitglieder): Landrat Friedel Heuwinkel (Rainer Grabbe); Gabriele Brker (Ute Meyer); Markus Schiek (Sascha Symalla); Dr. Axel Lehmann (Dr. Bertel Berendes); Karl Dittmar (Anette Lewicki); Dr. Lucas Heumann (Gerda Schte); Dirk Tolkemitt (Robin Wagener); Rolf Schnlle (Volker Heuwinkel); Manuela Grochowiak-Schmieding (Werner Strate) Arbeitnehmervertreter - Mitglieder (stellvertretende Mitglieder): Volker Hoopmann (Hubert Lefarth); Ulrich Klter (Gertrud Roemer-Stapela); Ralf Jahn (Ruth Riedel); Beatrix Steeb (Ulrich Dieren); Ingo Denart (Maria Schttauf); Heike Dankwerth (Dr. Christoph Schattenfroh) Gesellschafterversammlung Der aktuelle Kreisausschuss bildet die Gesellschafterversammlung der Klinikum Lippe GmbH.

Entwicklung des Personalbestandes Die durchschnittliche Zahl der whrend des Geschftsjahres beschftigten Arbeitnehmer gegliedert nach Gruppen sowie die durchschnittliche Zahl der Vollkrfte stellen sich wie folgt dar:
2008 Anzahl der Beschftigten ohne Auszubildende rztlicher Dienst Pflegedienst Med.-Techn. Dienst/Funktionsdienst Wirtschafts- und Versorgungsdienst/Klin. Hauspersonal Technischer Dienst Verwaltungsdienst Sonstige Anzahl der Vollkrfte 2.357 MA 329 MA 925 MA 669 MA 190 MA 42 MA 134 MA 68 MA 1.814,1 VK 2009 2.388 MA 337 MA 949 MA 664 MA 183 MA 42 MA 136 MA 77 MA 1.855,0 VK 2010 2.412 MA 344 MA 948 MA 678 MA 176 MA 38 MA 144 MA 84 MA 1.881,6 VK

66

Eigenbetrieb Senioreneinrichtungen des Kreises Lippe


Wirtschaftliche Entwicklung
Bilanz (in ) AKTIVA A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde II. Sachanlagen III. Finanzanlagen B. Umlaufvermgen I. Vorrte II. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten Summe AKTIVA PASSIVA A. Eigenkapital I. Stammkapital II. Kapitalrcklage III. Gewinnrcklagen IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag V. Jahresberschuss/Jahresfehlbetrag B. Sonderposten C. Rckstellungen D. Verbindlichkeiten E. Rechnungsabgrenzungsposten Summe PASSIVA Gewinn- und Verlustrechnung (in ) 1. 2. 3. Umsatzerlse Sonstige betriebliche Ertrge Materialaufwand a) Aufwendungen fr Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe b) Aufwendungen fr bezogene Leistungen Personalaufwand a) Lhne und Gehlter b) soziale Abgaben und Aufwendungen fr Altersversorgung und fr Untersttzung, davon fr Altersversorgung Abschreibungen auf immateriellen Vermgensgegenstnde des Anlagevermgens und Sachanlagen Sonstige betriebliche Aufwendungen Sonstige Zinsen und hnliche Ertrge Zinsen und hnliche Aufwendungen Ergebnis der gewhnlichen Geschftsttigkeit Auerordentliche Ertrge Auerordentliche Aufwendungen Auerordentliches Ergebnis Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Sonstige Steuern Jahresergebnis 2008 23.920.509 57 23.920.452 0 404.098 52.645 266.977 84.476 33.861 24.358.468 2009 19.618.446 32 19.618.414 0 2.512.661 23.900 2.412.526 76.235 21.422 22.152.529 2010 19.335.090 20.065 19.315.025 0 665.562 19.005 244.764 401.794 14.149 20.014.801

5.092.912 8.803.487 1.113.459 0 -3.300.229 -1.523.805 205.253 2.027.136 17.032.451 716 24.358.468 2008 12.259.311 501.005 1.882.034 371.641 7.032.554 2.028.893 (583.733) 1.009.141 1.456.478 8.982 512.364 -1.523.805 0 0 0 0 0 -1.523.805

2.094.900 6.948.390 2.690 0 -3.781.466 -1.074.714 99.935 1.954.156 18.002.579 959 22.152.529 2009 10.821.946 290.284 1.181.690 388.721 6.685.459 1.842.222 (605.722) 801.649 882.923 73.180 477.460 -1.074.714 0 0 0 0 0 -1.074.714

1.745.924 6.948.390 2.690 0 -4.531.113 -674.042 94.928 2.077.194 16.095.786 970 20.014.801 2010 10.859.748 310.590 1.007.672 813.107 5.982.212 1.682.960 (491.336) 863.534 1.027.789 41.941 489.812 -654.807 240 19.475 -19.235 0 0 -674.042

4.

5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.

67

Wesentliche Finanz- und Leistungsbeziehungen


2008 Beteiligungsverhltnis Gesellschafterzuschsse Eigenkapitalzufhrungen Ausleihungen Pensions- und Beihilferckstellungen Abschreibung auf Finanzanlagen Brgschaften in % in T in T in T in T in T in T 100 0 0 0 276 0 0 2009 100 0 378 0 375 0 0 2010 100 0 325 2.500 309 4.115 0

Die Eigenkapitalzufhrungen, die aus der bernahme von Verlustausgleichen fr Vorjahre resultieren, wurden ber das Produkt 015 001 003 Zufhrungen an die Eigenbetriebe und hier das Sachkonto 7840000 Eigenkapitalzufhrung EB Senioreneinrichtungen aus Verlustausgleich Vorjahre buchungstechnisch abgewickelt. Der Eigenbetrieb Senioreneinrichtungen wurde zum 01.01.2011 aufgelst. Die bis dahin aufgelaufenen Verbindlichkeiten aus Betriebsttigkeit betrugen rund 2,5 Mio. . Zumal mit Auflsung des Eigenbetriebs Seniorenei nrichtungen durch den Kreis Lippe die Gesamtverluste aus den Jahren 2006 bis 2010 ausgeglichen werden mussten, wurde eine Ausleihung ber das Produkt 015 001 005 Senioreneinrichtungen Kreis Lippe und hier das Sachkonto 7865200 Ausleihung an Eigenbetrieb Senioreneinrichtungen gebucht. Zudem wurde in Abstimmung mit den zustndigen politischen Gremien beschlossen, den Verlustausgleich fr die Jahre 2006 bis 2009 im Rahmen der Jahresrechnung 2010 vorzunehmen. Insofern wurden der Verlustausgleich als Abschreibung auf Finanzanlagen in Hhe von 4.115 T ber das Produkt 015 001 005 Senioreneinrichtungen Kreis Lippe und hier das Sachkonto 5721000 Abschreibung auf Finanzanlagen vorgenommen.

Zusammensetzung der Organe


Betriebsleiter Betriebsausschuss Peter Schwarze Der Ausschuss fr Wirtschaft, Tourismus, Kultur und Beteiligungen und Betriebsausschuss Senioreneinrichtungen bestand aus folgenden Mitgliedern: Hans-Joachim Niehage; Carsten Mller; Christian Bodem; Dr. Bernd Groeger; Helmut Kssler; Manfred Vogt; Rdiger Krentz; Werner Loke; Dieter Mesch; Friedrich-Wilhelm Nagel; Eckhard Schlink; Alexander Stobbe; Dr. Andr Erpenbach; Hans-Peter von der Ahe; Sabina Zimmer Beratendes Mitglied: Rudolf Krome

Entwicklung des Personalbestandes Die Zahl der durchschnittlich beschftigten Arbeitnehmer in Vollkrften einschlielich der Stellen der zentralen Verwaltung sowie nach Kpfen ist der nachfolgenden Tabelle zu entnehmen:
2008 Anzahl der Beschftigten ohne Auszubildende Anzahl der Vollkrfte Anzahl der Auszubildenden 378 MA 193,14 VK 33 Azubis 2009 273 MA 160,27 VK 33 Azubis 2010 247 MA 152,94 VK 24 Azubis

68

Gemeindepsychiatrisches Zentrum GmbH (gpz)


Wirtschaftliche Entwicklung
Bilanz (in ) AKTIVA A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde II. Sachanlagen B. Umlaufvermgen I. Vorrte II. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten Summe AKTIVA PASSIVA A. Eigenkapital I. Gezeichnetes Kapital II. Kapitalrcklage III. Gewinnvortrag/Verlustvortrag IV. Jahresberschuss/Jahresfehlbetrag B. Sonderposten C. Rckstellungen D. Verbindlichkeiten Summe PASSIVA Gewinn- und Verlustrechnung (in ) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Erlse aus Krankenhausleistungen Erlse aus Wahlleistungen Erlse aus ambulanten Leistungen des Krankenhauses Nutzungsentgelte der rzte Zuweisungen und Zuschsse der ffentlichen Hand Sonstige betriebliche Ertrge Materialaufwand a) Aufwendungen fr Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe b) Aufwendungen fr bezogene Leistungen Personalaufwand a) Lhne und Gehlter b) soziale Abgaben und Aufwendungen fr Altersversorgung und fr Untersttzung, davon fr Altersversorgung Ertrge aus Zuwendungen zur Finanzierung von Investitionen Ertrge aus der Auflsung von Sonderposten/Verbindlichkeiten nach dem KHG und auf Grund sonstiger Zuwendungen zur Finanzierung des Anlagevermgens Aufwendungen aus der Zufhrung von Sonderposten/Verbindlichkeiten nach dem KHG und auf Grund sonstiger Zuwendungen zur Finanzierung des Anlagevermgens Aufwendungen fr die nach dem KHG gefrderte Nutzung von Anlagegegenstnden Abschreibungen auf immaterielle Vermgensgegenstnde des Anlagevermgens und Sachanlagen Sonstige betriebliche Aufwendungen Sonstige Zinsen und hnliche Ertrge Ergebnis der gewhnlichen Geschftsttigkeit Steuern Jahresergebnis 2008 12.008.939 19.686 11.989.253 6.947.889 3.100 1.033.453 5.911.336 12.635 18.969.463 2009 11.692.178 7.979 11.684.199 7.661.203 8.400 862.030 6.790.772 3.773 19.357.154 2010 11.349.213 4.081 11.345.132 8.580.366 8.400 807.677 7.764.289 1.563 19.931.143

3.156.744 30.678 1.635.954 939.529 550.583 10.514.969 4.617.327 680.423 18.969.463 2008 6.407.770 23.515 439.374 614 3.150 481.656 572.167 325.751 4.034.877 908.244 (260.151) 120.458 435.509

3.790.899 30.678 1.635.954 1.490.112 634.155 10.111.320 4.664.025 790.910 19.357.154 2009 6.644.831 5.355 560.214 4.044 649 255.326 601.109 354.369 4.088.178 933.189 (273.218) 191.180 476.236

4.418.936 30.678 1.635.954 2.124.267 628.038 9.856.032 4.938.429 717.746 19.931.143 2010 6.762.635 11.134 577.789 1.897 325 345.177 623.509 349.212 4.090.263 1.319.866 (665.998) 178.028 460.116

8.

9. 10.

11.

121.187

187.352

173.325

12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.

6.801 437.629 1.183.396 237.100 559.094 8.510 550.583

6.985 479.292 943.545 90.993 634.809 654 634.155

7.231 462.884 745.368 63.393 628.838 800 628.038

69

Wesentliche Finanz- und Leistungsbeziehungen


2008 Beteiligungsverhltnis Gesellschafterzuschsse Kapitalzufhrungen Verlustabdeckungen Pensions- und Beihilferckstellungen Ausschttungen nach Steuern Brgschaften in % in T in T in T in T in T in T 33,33 0 0 0 0 0 0 2009 33,33 0 0 0 0 0 0 2010 33,33 0 0 0 0 0 0

Zusammensetzung der Organe


Geschftsfhrung Thomas Fehnker Dr. Hans-Jrg Assion Mitglieder (Stellvertreter): Herr Stahl; Karl-Eitel John (Peter Schwarze); PD Dr. Kronmller; Gerda Schte (Ralf Mhlenmeier) Mitglieder (stellvertretende Mitglieder) seitens des Kreises Lippe: Landrat Friedel Heuwinkel (Hans-Jrgen Peters); Birgit Tornau (Volker Heuwinkel); Gerda Schte (Erika Streeck); Annette Vollmann (Dieter Koch)

Gesellschafterausschuss

Gesellschafterversammlung

Entwicklung des Personalbestandes Es waren durchschnittlich folgende Arbeitnehmer beschftigt:


2008 Anzahl der Beschftigten ohne Auszubildende rztlicher Dienst Pflegedienst Med.-Techn. Dienst/Funktionsdienst Wirtschafts- und Versorgungsdienst/Klin. Hauspersonal Technischer Dienst Verwaltungsdienst Anzahl der Vollkrfte 110,50 MA 12,00 MA 56,75 MA 31,50 MA 3,00 MA 2,00 MA 5,25 MA 88,68 VK 2009 116,00 MA 13,50 MA 57,25 MA 34,25 MA 3,00 MA 2,75 MA 5,25 MA 92,56 VK 2010 118,00 MA 14,75 MA 57,25 MA 27,00 MA 3,00 MA 3,00 MA 3,00 MA 95,10 VK

70

Gesundheitsstiftung Lippe
Wirtschaftliche Entwicklung
Bilanz (in ) AKTIVA A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde II. Sachanlagen III. Finanzanlagen B. Umlaufvermgen I. Vorrte II. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde III. Wertpapiere IV. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten Summe AKTIVA PASSIVA A. Eigenkapital I. Stiftungskapital II. Ergebnisrcklage B. Rckstellungen C. Verbindlichkeiten D. Rechnungsabgrenzungsposten Summe PASSIVA Gewinn- und Verlustrechnung (in ) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. Sonstige betriebliche Ertrge Sonstige betriebliche Aufwendungen Sonstige Zinsen und hnliche Ertrge Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermgens Zinsen und hnliche Aufwendungen Ergebnis der gewhnlichen Geschftsttigkeit Auerordentliche Ertrge Auerordentliche Aufwendungen Auerordentliches Ergebnis Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Sonstige Steuern Jahresergebnis Entnahmen aus Ergebnisrcklagen Einstellungen in Ergebnisrcklagen Mittelvortrag 2008 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2009 6.116.349 0 6.116.349 0 661.716 0 0 0 661.716 0 6.778.066 2010 21.651.388 0 21.354.581 296.807 51.388 0 1.152 0 50.236 0 21.702.776

0 0 0 0 0 0 0 2008 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.567.155 300.000 5.267.155 1.210.072 839 0 6.778.066 2009 420 32.193 5.298.928 0 0 5.267.155 0 0 0 0 0 5.267.155 0 5.267.155 0

11.305.299 332.094 10.973.205 2.622.428 7.775.049 0 21.702.776 2010 30.456 33.763 5.711.312 1.954 0 5.706.050 0 0 0 0 0 5.706.050 0 5.706.050 0

71

Wesentliche Finanz- und Leistungsbeziehungen


2008 Stiftungs-/ Grndungskapital Anteil am Grndungskapital Zustiftungen Darlehen zur Finanzierung der Kinder- und Geburtsklinik Klinikum Lippe in Detmold Pensions- und Beihilferckstellungen Ausschttungen nach Steuern Brgschaften in T in % in T in T in T in T in T 0 0 0 0 0 0 0 2009 75 25 0 9.000 0 0 0 2010 0 25 0 4.625 0 0 2.000

Mit Beschluss vom 16.03.2009 hat der Kreistag des Kreises Lippe der Grndung der Gesundheitsstiftung Lippe zugestimmt. Danach hatte der Kreis Lippe einmalig einen Betrag in Hhe von 75.000 in den Grundstock der Stiftung als Stiftungskapital einzuzahlen. Der Erwerb der Stammkapitaleinlage ist beim Kreis Lippe ber das Produkt 015 001 002 Beteiligungen und hier den Auftrag 7843001.I01090007 Ausleihung an Gesundheitsstiftung Lippe erfolgt. Zur Finanzierung der Kinder- und Geburtsklinik Klinikum Lippe in Detmold ist der Gesundheitsstiftung Lippe durch den Kreis Lippe ein Darlehen in Hhe von insgesamt 13.625.000 gewhrt worden. Das Darlehen an die Gesundheitsstiftung Lippe wurde beim Kreis Lippe ber das Produkt 015 001 002 Beteiligungen und hier den Auftrag 7868301.I01090007 Ausleihung an Gesundheitsstiftung Lippe abgewickelt.

Zusammensetzung der Organe


Geschftsfhrung Geschftsfhrerin: Frau Dr. A. Heinrike Heil Stellvertretende Geschftsfhrerin: Frau Silke Meier Vorstand Mitglieder: Landrat Friedel Heuwinkel; Peter Schwarze; Dr. Albert Hser; Annegret Dargatz; Karl Dittmar; Manuela Grochowiak-Schmieding; Dr. Lucas Heumann; Brigitte Lhnemann; Rolf Schnlle; Markus Schiek Mitglieder: Jrgen Wannhoff; Horst Selbach; Dr. Albert Hser; Dr. med. Klaus Wesseler; Dr. med. Helmut Middeke; Gnter Weigel; Norbert Helmhold

Kuratorium

Entwicklung des Personalbestandes Die Gesundheitsstiftung Lippe verfgt ber kein eigenes Personal. Die Geschftsfhrung ist ehrenamtlich ttig.

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Chemisches und Veterinruntersuchungsamt Ostwestfalen-Lippe - Anstalt des ffentlichen Rechts Wirtschaftliche Entwicklung
Bilanz (in ) AKTIVA A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde II. Sachanlagen III. Finanzanlagen B. Umlaufvermgen I. Vorrte II. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde III. Wertpapiere IV. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten Summe AKTIVA PASSIVA A. Eigenkapital I. Stammkapital II. Kapitalrcklage III. Satzungsmige Rcklagen IV. Bilanzgewinn B. Sonderposten C. Rckstellungen D. Verbindlichkeiten E. Rechnungsabgrenzungsposten Summe PASSIVA Gewinn- und Verlustrechnung (in ) 1. 2. 3. Umsatzerlse Sonstige betriebliche Ertrge Materialaufwand a) Aufwendungen fr Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe b) Aufwendungen fr bezogene Leistungen Personalaufwand a) Lhne und Gehlter b) soziale Abgaben und Aufwendungen fr Altersversorgung und fr Untersttzung, davon fr Altersversorgung Abschreibungen auf immaterielle Vermgensgegenstnde des Anlagevermgens und Sachanlagen Sonstige betriebliche Aufwendungen Sonstige Zinsen und hnliche Ertrge Zinsen und hnliche Aufwendungen Ergebnis der gewhnlichen Geschftsttigkeit Auerordentliche Ertrge Auerordentliche Aufwendungen Auerordentliches Ergebnis Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Sonstige Steuern Jahresergebnis Gewinn-/Verlustvortrag Rcklagenzufhrung Bilanzgewinn/-verlust 2008 2.072.409 41.255 2.031.154 0 9.831.157 88.905 4.737.022 580.115 4.425.116 3.378 11.906.944 2009 2.156.511 18.763 2.137.747 0 8.289.836 121.227 815.384 90.801 7.262.424 5.117 10.451.464 2010 2.424.638 19.233 2.405.405 0 10.382.370 112.649 551.443 0 9.718.278 15.464 12.822.472

3.654.029 250.000 630.029 2.764.559 9.442 39.708 7.325.815 887.392 0 11.906.944 2008 3.330.298 8.890.738 1.264.758 186.253 5.031.385 1.766.271 (753.656) 638.092 2.145.515 132.162 0 1.320.925 0 0 0 0 2.408 1.318.517 0 1.309.075 9.442

4.889.335 250.000 630.029 3.999.559 9.747 34.931 4.378.594 1.148.604 0 10.451.464 2009 3.498.001 10.839.066 1.226.505 299.036 5.192.211 4.034.832 (2.676.669) 555.667 1.870.158 567.312 481.477 1.244.493 0 7.737 -7.737 0 1.451 1.235.306 9.442 1.235.000 9.747

6.313.981 250.000 630.029 5.423.559 10.393 29.399 4.796.694 1.622.234 60.164 12.822.472 2010 3.594.919 9.161.353 1.377.240 325.093 5.108.593 2.104.801 (771.560) 585.350 1.855.198 526.049 500.437 1.425.609 0 0 0 0 963 1.424.646 9.747 1.424.000 10.393

4.

5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.

73

Wesentliche Finanz- und Leistungsbeziehungen


2008 Beteiligungsverhltnis Umlage an das CVUA OWL Kapitalzufhrungen Verlustabdeckungen Pensions- und Beihilferckstellungen Ausschttungen nach Steuern Brgschaften in % in T in T in T in T in T in T 7,14 577 0 0 0 0 0 2009 7,14 575 0 0 0 0 0 2010 7,14 574 0 0 0 0 0

Das Stammkapital wurde aus den erwirtschafteten berschssen der ARGE CVUA-OWL gebildet. Die Trger der Untersuchungsanstalt leisten gem 7 Abs. 4 der Finanzsatzung jhrlich eine Umlage. Die Umlage wird beim Kreis Lippe ber das Produkt 002 003 001 Aufgaben nach dem Lebensmittel-, Bedarfsgegenstnde- und Futtermittelgesetzbuch und hier das Sachkonto 5312000 Umlage an das CVUA OWL, Bielefeld abgewickelt.

Zusammensetzung der Organe


Vorstand Dr. Manfred Stolz Dr. Wilfried Hackmann Dr. Ditmar Stauff Mitglieder (stellvertretende Mitglieder): Dr. Heinrich Bottermann (Regine Berker); Juliane Becker (Michael Hlsenbusch); Anja Ritschel (Franz-Josef Lseke); Hans Dieter Malsbender (Dr. Bernhard Beneke); Norbert Burmann (Dr. Reinhard Zwingelberg); Dr. Ulrich Conradi (Dr. Ronald Woltering); Brigitte Nolting (Annette Neuhaus); Hartmut Heinen (Dr. Ute Fritze); Heinz Khler (Dr. Klaus Bornhorst)

Verwaltungsrat

Entwicklung des Personalbestandes


2008 Anzahl der Mitarbeiter ohne Auszubildende Beamte Beschftigte Anzahl der Auszubildenden 152 MA 20 MA 132 MA 5 Azubis 2009 155 MA 20 MA 135 MA 4 Azubis 2010 157 MA 19 MA 138 MA 4 Azubis

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Bildung und Kultur


Eigenbetrieb Schulen Lippe Bildung eG Stiftung Standortsicherung Kreis Lippe Landestheater Detmold gGmbH Wege durch das Land gGmbH Lippischer Rundfunk GmbH & Co. KG Zweckverband Weserrenaissance-Museum Schlo Brake

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Eigenbetrieb Schulen
Wirtschaftliche Entwicklung
Bilanz (in ) AKTIVA A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde II. Sachanlagen III. Finanzanlagen B. Umlaufvermgen I. Vorrte II. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten Summe AKTIVA PASSIVA A. Eigenkapital I. Stammkapital II. Kapitalrcklage III. Gewinnrcklagen IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag V. Jahresberschuss/Jahresfehlbetrag B. Sonderposten C. Rckstellungen D. Verbindlichkeiten E. Rechnungsabgrenzungsposten Summe PASSIVA Gewinn- und Verlustrechnung (in ) 1. 2. 3. 4. Umsatzerlse/Transfererlse Andere aktivierte Eigenleistungen Sonstige betriebliche Ertrge Materialaufwand a) fr Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe b) fr bezogene Leistungen Personalaufwand a) Lhne und Gehlter b) soziale Abgaben und Aufwendungen fr Altersversorgung und fr Untersttzung, davon fr Altersversorgung Abschreibungen auf immateriellen Vermgensgegenstnde des Anlagevermgens und Sachanlagen Sonstige betriebliche Aufwendungen Sonstige Zinsen und hnliche Ertrge Zinsen und hnliche Aufwendungen Ergebnis der gewhnlichen Geschftsttigkeit Auerordentliche Ertrge Auerordentliche Aufwendungen Auerordentliches Ergebnis Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Sonstige Steuern Jahresergebnis 2008 126.008.204 117.908 125.890.296 0 1.172.890 19.230 893.770 259.890 199.244 127.380.339 2009 134.255.191 247.547 134.007.644 0 1.631.490 25.037 846.610 759.842 207.424 136.094.105 2010 135.669.170 203.052 135.466.118 0 6.580.629 22.292 6.037.506 520.831 210.747 142.460.546

55.819.335 20.000.000 39.121.173 0 -2.026.081 -1.275.757 37.917.750 1.505.343 32.137.911 0 127.380.339 2008 16.422.148 0 2.971.760 2.607.873 3.971.597 2.755.550 827.335 (328.080) 4.519.763 4.346.086 21.229 1.662.690 -1.275.757 0 0 0 0 0 -1.275.757

57.307.465 20.000.000 41.627.151 0 -3.301.839 -1.017.847 39.549.040 2.720.186 36.517.413 0 136.094.105 2009 19.355.530 163.100 3.531.850 3.366.406 4.372.463 4.011.547 990.737 (305.132) 4.652.171 5.073.930 11.451 1.608.807 -1.014.129 0 0 0 0 3.718 -1.017.847

57.778.072 20.000.000 42.427.151 0 -4.319.686 -329.394 38.757.040 2.048.105 43.877.329 0 142.460.546 2010 19.018.704 303.500 3.603.479 3.221.924 4.343.120 3.850.469 993.645 (275,8) 4.961.652 4.266.344 11.771 1.591.303 -291.004 0 0 0 0 38.389 -329.394

5.

6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16.

76

Wesentliche Finanz- und Leistungsbeziehungen


2008 Beteiligungsverhltnis Betriebskostenzuschuss Kapitalzufhrungen Verlustabdeckungen Pensions- und Beihilferckstellungen Ausschttungen nach Steuern Brgschaften in % in T in T in T in T in T in T 100 16.285 200 0 575 0 0 2009 100 17.254 0 0 759 0 0 2010 100 16.782 800 0 724 0 0

Der Betriebskostenzuschuss an den Eigenbetrieb Schulen und die Eigenkapitalzufhrung wurden ber das Produkt 015 001 003 Zufhrungen an die Eigenbetriebe abgewickelt.

Zusammensetzung der Organe


Betriebsleiter Betriebsausschuss Klaus Kuhlmann Der Kreistag hat mit Wirkung vom 20.10.2009 die Aufgaben des Betriebsausschusses fr den Eigenbetrieb Schulen auf den Bildungs-, Sport- und Betriebsausschuss bertragen. Dieser setzt sich wie folgt zusammen: Ordentliches Mitglied (stellvertretende Mitglieder): Nagel, Friedrich-Wilhelm (Kssler, Hartmut bis 12.05.2010/Dargatz, Annegret ab 29.06.2010); Schte, Gerda (v. d. Ahe, Hans-Peter); Carell, Hans (Gemballa, Elke); Hartwig, Dieter (Wilde, Andreas); Dr. Pahmeyer, Peter (Khne, Sebastian); Mhlenmeier, Ralf (Balster, HeinrichHermann); Bhnke, Inge (Zimmer, Sabina); Tornau, Birgit (Schlink, Eckhard); Heuwinkel, Volker (Goerder, Heike); Pries, Andrea (Sundhoff, Friedrich-Wilhelm); Koch, Ingrid (Foerster, Marcus); Wagener, Robin (Plaschke, George); Mller, Carsten (Re, Christian); Wobig, Berndt (Werner, Melanie); Hundertmark, Jgen (Beumer, Walter); (Schmiedekamp, Klaus) Beratende Mitglieder (vertreten durch): Mickel, Andreas (Riekehof, Jrgen)

Entwicklung des Personalbestandes Im Jahresdurschnitt waren im Eigenbetrieb Schulen die folgenden Mitarbeiter beschftigt:
2008 Anzahl der Beschftigten ohne Auszubildende davon Beamtinnen /Beamte davon Tarifbeschftigte Anzahl der Vollkrfte Anzahl der Auszubildenden davon Azubis davon Azubis aus Sonderausbildungsmanahmen (Finanzierung ber das Land NRW) Stellen Freiwilligendienste (FSD, BFD, Diakonisches Jahr); Berufspraktikanten 97 MA 7 MA 90 MA 79,22 VK 42 Azubis 22 Azubis 20 Azubis 20 Stellen 2009 130 MA 9 MA 121 MA 106,91 VK 37 Azubis 23 Azubis 14 Azubis 21 Stellen 2010 128 MA 9 MA 119 MA 106,51 VK 20 Azubis 20 Azubis - Azubis 21 Stellen

77

Lippe Bildung eG
Wirtschaftliche Entwicklung
Bilanz (in ) AKTIVA A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde II. Sachanlagen III. Finanzanlagen B. Umlaufvermgen I. Vorrte II. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde III. Wertpapiere IV. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten Summe AKTIVA PASSIVA A. Eigenkapital I. Geschftsguthaben II. Gewinnvortrag/Verlustvortrag III. Jahresberschuss/Jahresfehlbetrag B. Sonderposten C. Rckstellungen D. Verbindlichkeiten E. Rechnungsabgrenzungsposten Summe PASSIVA Gewinn- und Verlustrechnung (in ) 1. 2. 3. Umsatzerlse Sonstige betriebliche Ertrge Materialaufwand a) Aufwendungen fr Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe b) Aufwendungen fr bezogene Leistungen Personalaufwand a) Lhne und Gehlter b) soziale Abgaben und Aufwendungen fr Altersversorgung und fr Untersttzung, davon fr Altersversorgung Abschreibungen auf immaterielle Vermgensgegenstnde des Anlagevermgens und Sachanlagen Sonstige betriebliche Aufwendungen Sonstige Zinsen und hnliche Ertrge Zinsen und hnliche Aufwendungen Ergebnis der gewhnlichen Geschftsttigkeit Auerordentliche Ertrge Auerordentliche Aufwendungen Auerordentliches Ergebnis Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Ertrge aus Verlustbernahmen Jahresergebnis 2008 5.348 859 4.489 0 13.705 0 8.622 0 5.082 0 19.053 2009 56.348 533 55.815 0 94.210 0 20.334 0 73.876 50 150.608 2010 842.564 207 842.357 0 167.994 0 24.986 0 143.008 96 1.010.654

5.550 5.550 0 0 0 4.250 9.253 0 19.053 2008 0 80.043 0 0 38.125 7.101

7.250 7.250 0 0 0 104.800 38.558 0 150.608 2009 25.642 200.044 -1 0 111.179 22.035

7.450 7.450 0 0 521.517 177.281 257.277 47.129 1.010.654 2010 113.694 264.745 9.932 35.210 149.845 30.336

4.

5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.

822 41.440 0 0 -7.445 0 0 0 0 7.445 0

3.908 91.988 21 0 -3.403 0 0 0 5 3.408 0

42.351 110.872 140 2 31 0 0 0 31 0 0

78

Wesentliche Finanz- und Leistungsbeziehungen


2008 Zahl der Mitglieder Betriebskostenzuschuss Projektkostenzuschuss Erwerb von Genossenschaftsanteilen Verlustabdeckungen Pensions- und Beihilferckstellungen Ausschttungen nach Steuern Brgschaften in T in T in T in T in T in T in T 14 80 0 1 0 0 0 0 2009 24 200 100 0 0 0 0 0 2010 24 200 80 0 0 0 0 0

Der Betriebskostenzuschuss und der Projektkostenzuschuss werden beim Kreis Lippe ber das Produkt 003 001 003 Bildung und hier das Sachkonto 5317000 Betriebskostenzuschuss Lippe Bildung eG sowie das Sachkonto 5317100 Projekte Lippe Bildung eG abgewickelt. Der Erwerb der Genossenschaftsanteile ist ebenfalls ber das Produkt 003 001 003 Bildung und hier das Sachkonto 7843000 Erwerb von Genossenschaftsanteilen erfolgt.

Zusammensetzung der Organe


Vorstand Markus Rempe Hans Bke Manfred Groth (bis zum 30.06.2010) Mitglieder: Landrat Friedel Heuwinkel; Dr. Heinrike Heil; Ralf Mhlenmeier; Friedrich-Wilhelm Nagel; Ingrid Koch; Dr. Eberhard Niggemann; Hermann Trompeter; Axel Martens; Thomas Jeckel; Walter Beumer; Carsten Mller Mitglieder: Dr. Eberhard Niggemann Elmar Barella; Walter Beumer; Klaus Daseking; Dieter Grittern; Manuela Grochowiak-Schmieding; Manfred Groth; Dr. Heinrike Heil; Landrat Friedel Heuwinkel; Dr. Harald Hiltl; Thomas Jeckel; Walter Kern; Ingrid Koch; Melanie Lehmann; Axel Martens; Prof. Dr. Richard Merk; Carsten Mller; Ralf Mhlenmeier; Friedrich-Wilhelm Nagel; Markus Rempe; Eva Trger; Hermann Trompeter; Kirsten Wegener; Werner Wehmeier; Heinrich Zertik

Aufsichtsrat

Generalversammlung

Entwicklung des Personalbestandes


2008 Anzahl der Beschftigten ohne Auszubildende Leitung Verwaltung Projekte Projekte externe (Aushilfen) Anzahl der Vollkrfte Anzahl der Auszubildenden 2 MA 1 MA 1 MA - MA - MA 2 VK - Azubis 2009 6 MA 1 MA 1 MA - MA 4 MA 2 VK 1 Azubis 2010 9 MA 1 MA 1 MA 1 MA 6 MA 3 VK 1 Azubis

79

Stiftung Standortsicherung Kreis Lippe


Wirtschaftliche Entwicklung
Bilanz (in ) AKTIVA A. Noch bestehender Anspruch auf bertragung von zugesichertem Vermgen B. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde II. Sachanlagen III. Finanzanlagen C. Umlaufvermgen I. Vorrte II. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde III. Wertpapiere IV. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten D. Rechnungsabgrenzungsposten E. Treuhandvermgen Summe AKTIVA PASSIVA A. Eigenkapital I. Stiftungskapital II. Ergebnisrcklage III. Mittelvortrag B. Rckstellungen C. Verbindlichkeiten D. Treuhandverpflichtung Summe PASSIVA Gewinn- und Verlustrechnung (in ) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. Spenden und Zuschsse Sonstige betriebliche Ertrge Personalaufwand Abschreibungen Sonstige betriebliche Aufwendungen Ertrge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermgens Sonstige Zinsen und hnliche Ertrge Zinsen und hnliche Aufwendungen Satzungsmige Leistungen Jahresberschuss/-fehlbetrag (-) Mittelvortrag aus dem Vorjahr Entnahmen aus den Kapitalerhaltungsrcklagen Einstellungen in die Kapitalerhaltungsrcklagen Entnahmen aus den Ergebnisrcklagen Einstellungen sonstige Ergebnisrcklagen Einstellungen in die Zweckrcklage Entnahme aus der Zweckrcklage Mittelvortrag (+) /-berverwendung (-) Nachrichtlich: Jahresberschuss der treuhnderischen Stiftungen 31.273 27.301 16.899 2008 707.704 18.808.867 0 2.597 18.806.270 1.543.887 0 11.341 0 1.532.546 907 875.575 21.936.940 2009 0 20.319.282 0 1.177 20.318.105 954.594 0 11.187 0 943.407 907 931.053 22.205.836 2010 0 20.516.609 0 538 20.516.071 933.908 0 11.721 0 922.187 907 1.463.930 22.915.355

7.948.617 6.268.038 1.680.579 0 26.432 13.086.316 875.575 21.936.940 2008 52.000 11.839 109.111 1.426 45.741 649.144 46.297 0 408.082 194.919 0 0 0 45.973 240.891 0 0 0

7.940.647 6.268.538 1.672.109 0 26.282 13.307.853 931.053 22.205.836 2009 48.450 6.000 110.058 1.420 43.561 702.292 22.532 9.465 623.240 -8.470 0 0 133.162 1.420 0 66.218 206.429 0

8.188.980 6.269.038 1.919.942 0 14.900 13.247.545 1.463.930 22.915.355 2010 30.000 37.537 133.365 1.259 41.101 706.391 5.288 1.758 353.900 247.832 0 0 133.162 1.259 620 186.978 71.669 0

80

Wesentliche Finanz- und Leistungsbeziehungen mit dem Kreis Lippe


2008 Beteiligungsverhltnis Gesellschafterzuschsse Kapitalzufhrungen Verlustabdeckungen Pensions- und Beihilferckstellungen Ausschttungen nach Steuern Brgschaften in % in T in T in T in T in T in T 0 0 0 0 0 0 0 2009 0 0 0 0 0 0 0 2010 0 0 0 0 0 0 0

Zusammensetzung der Organe


(Stand: 31.12.2010)

Geschftsfhrung Stiftungsrat

Dr. A. Heinrike Heil Mitglieder: >> Landrat Friedel Heuwinkel >> Manuela Grochowiak-Schmieding >> Silvia Kappe >> Rdiger Krentz >> Andreas Kuhlmann >> Dr. Albert Hser >> Annette Lewicki >> Dr. Axel Lehmann >> Carsten Mller >> Robert Hampe >> Sabina Zimmer Mitglieder: >> Dr. Albert Hser, Lippische Landes-Brandversicherungsanstalt (Vorsitzender) >> Prof. Dr. Gunther Olesch, Phoenix Contact GmbH & Co. KG (stv. Vorsitzender) >> Astrid Bartols, Regionsvorsitzende DGB Paderborn-Lippe-Hxter >> Prof. Dipl.-Ing. Tilmann Fischer, Hochschule Ostwestfalen-Lippe >> Rainer Giesdorf, Medien Centrum Giesdorf >> Reinhard Hlscher, Gebr. Brasseler >> Manfred Kreisel, Lttfeld-Berufskolleg >> Maren Lampe, Elektro Lampe / Elektro Drcker / sdl >> Dr. Eberhard Niggemann, Weidmller Interface GmbH & Co. >> Prof. Martin Christian Vogel, Hochschule fr Musik Detmold >> Kai Vogelsnger, Vogelsnger Studios

Kuratorium

Entwicklung des Personalbestandes Der Personalbestand stellt sich jeweils zum 31.12. eines Jahres wie folgt dar:
2008 Anzahl der Beschftigten ohne Auszubildende Geschftsfhrung Kaufmnnische/r Mitarbeiter/in Volontr/in Anzahl der Vollkrfte Anzahl der Auszubildenden 2 MA 1 MA 1 MA - MA 2 VK 1 Azubi (zeitweise) 2009 2 MA 1 MA 1 MA - MA 2 VK 1 Azubi (zeitweise) 2010 3 MA 1 MA 1 MA 1 MA 3 VK 1 Azubi (zeitweise)

81

Landestheater Detmold gGmbH


Wirtschaftliche Entwicklung
Bilanz (in ) AKTIVA A. Ausstehende Einlagen auf das gezeichnete Kapital B. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde II. Sachanlagen III. Finanzanlagen C. Umlaufvermgen I. Vorrte II. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten D. Rechnungsabgrenzungsposten Summe AKTIVA PASSIVA A. Eigenkapital I. Stammkapital II. Kapitalrcklage III. Gewinnrcklagen IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag V. Jahresberschuss/Jahresfehlbetrag B. Rckstellungen C. Verbindlichkeiten D. Rechnungsabgrenzungsposten Summe PASSIVA Gewinn- und Verlustrechnung (in ) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Erlse aus Auffhrungen Beitrge der Gesellschafter Sonstige Zuschsse Sonstige betriebliche Ertrge Zwischensumme Aufwendungen fr bezogene Leistungen Rohergebnis Personalaufwand a) Lhne und Gehlter b) soziale Abgaben und Aufwendungen fr Altersversorgung und fr Untersttzung, davon fr Altersversorgung Abschreibungen auf immateriellen Vermgensgegenstnde des Anlagevermgens und Sachanlagen Sonstige betriebliche Aufwendungen Sonstige Zinsen und hnliche Ertrge Zinsen und hnliche Aufwendungen Ergebnis der gewhnlichen Geschftsttigkeit Auerordentliche Ertrge Auerordentliche Aufwendungen Auerordentliches Ergebnis Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Sonstige Steuern Jahresergebnis 2007/2008 1.482.000 470.266 27.982 442.284 0 3.707.055 160.122 389.533 3.157.400 67.602 5.726.923 2008/2009 1.482.000 769.936 64.382 705.554 0 4.386.078 116.811 83.898 4.185.370 71.366 6.709.380 2009/2010 1.482.000 897.620 58.867 838.753 0 4.561.937 135.790 169.189 4.256.957 65.297 7.006.853

3.117.645 3.000.000 0 0 1.830 115.815 2.074.684 513.362 21.231 5.726.923 2007/2008 2.612.460 4.361.553 9.059.481 425.230 16.458.724 27.062 16.431.662 12.909.184 10.287.448 2.621.736 (515.142) 173.472 3.278.988 80.280 0 150.299 0 0 0 0 34.484 115.815

2.941.591 3.000.000 0 0 117.645 -176.054 2.853.237 896.971 17.580 6.709.380 2008/2009 2.761.365 4.880.618 9.193.749 615.513 17.451.245 47.454 17.403.792 13.811.639 11.154.234 2.657.405 (544.117) 244.810 3.598.243 85.642 5.823 -171.081 0 0 0 0 4.973 -176.054

2.978.276 3.000.000 0 0 -58.409 36.685 3.690.038 325.587 12.952 7.006.853 2009/2010 2.745.347 5.146.035 9.354.698 532.202 17.778.281 45.896 17.732.385 13.890.179 11.184.762 2.705.416 (546.731) 256.852 3.595.747 55.231 1.342 43.495 0 0 0 0 6.811 36.685

9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19.

82

Wesentliche Finanz- und Leistungsbeziehungen


2007/2008 49,3 2.706 0 0 0 0 0 2008/2009 49,3 2.749 0 0 0 0 0 2009/2010 49,3 2.895 0 0 0 0 0

Beteiligungsverhltnis Gesellschafterzuschsse (Haushaltsjahr) Kapitalzufhrungen Verlustabdeckungen Pensions- und Beihilferckstellungen Ausschttungen nach Steuern Brgschaften

in % in T in T in T in T in T in T

Das Wirtschaftsjahr der Landestheater Detmold gGmbH beginnt jeweils am 1. August eines Jahres und endet am 31. Juli des nachfolgenden Jahres. Die Gesellschafterbeitrge werden seitens der Landestheater Detmold gGmbH entsprechend der Wirtschaftsplne fr die jeweilige Spielzeit von den einzelnen Gesellschaftern erhoben. Die Zahlung der Gesellschafterbeitrge erfolgt in Abschlgen. Dieses hat zur Folge, dass der Gesellschafterbeitrag fr ein Wirtschaftsjahr der Landestheater Detmold gGmbH ber zwei Haushaltsjahre des Kreises Lippe abgewickelt wird. Die Gesellschafterbeitrge werden beim Kreis Lippe ber das Produkt 004 001 001 Kulturfrderung und hier ber das Sachkonto 5318020 Zuschuss Landestheater abgewickelt.

Zusammensetzung der Organe


Mitglieder der Geschftsfhrung Aufsichtsrat Kay Metzger, Intendant, Knstlerischer Geschftsfhrer Stefan Drr, Verwaltungsdirektor, Kaufmnnischer Geschftsfhrer Mitglieder (stellvertretende Mitglieder): Landrat Friedel Heuwinkel (Thomas Trappmann); Dr. Lucas Heumann (Karl Dittmar); Gabriele Brker (Dr. Axel Lehmann); Moritz Ilemann (Thomas Enzensberger); Brgermeister Rainer Heller (Jrgen Grimm); Detlef Langhans (Andreas Schmidt); Anke Peithmann (Friedrich-Wilhelm Nagel); Dirk Tolkemitt (Annette Paschke-Lehmann); Carsten Venherm (Dietrich Honervogt) Beratendes Mitglied (stellvertretendes beratendes Mitglied): Brigitte Harten (Joachim Rochlitz) Gesellschafterversammlung Der Kreis Lippe wird durch folgende Mitglieder (stellvertretenden Mitglieder) in der Gesellschafterversammlung vertreten: Gabriele Brker (Birgit Tornau)

Entwicklung des Personalbestandes Die durchschnittliche Zahl der beschftigten Arbeitnehmer (Stellen) betrug:
2007/2008 stndig nicht beschftigt stndig beschftigt 266 6 147 91 16 12 3 3 2 1 0 2008/2009 stndig nicht beschftigt stndig beschftigt 257 3 150 81 11 15 9 3 0 0 0 2009/2010 stndig nicht beschftigt stndig beschftigt 262 3 153 82 12 15 6 3 0 0 0 0

Anzahl der Beschftigten ohne Auszubildende Knstlerisches Personal Technisches Personal Verwaltungspersonal Einlass- und Garderobendienst Anzahl der Auszubildenden Zzgl. FSJ

83

Wege durch das Land gGmbH


Wirtschaftliche Entwicklung
Bilanz (in ) AKTIVA A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde II. Sachanlagen B. Umlaufvermgen I. Vorrte II. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten Summe AKTIVA PASSIVA A. Eigenkapital I. Gezeichnetes Kapital davon nicht eingefordert II. Bilanzgewinn/-verlust B. Rckstellungen C. Verbindlichkeiten D. Rechnungsabgrenzungsposten Summe PASSIVA Gewinn- und Verlustrechnung (in ) 1. 2. 3. 4. Umsatzerlse davon Spenden Gesellschafterbeitrge Sonstige betriebliche Ertrge Veranstaltungsaufwand a) Aufwendungen fr die Veranstaltungen b) Aufwendungen fr bezogene Leistungen Personalaufwand a) Lhne und Gehlter b) soziale Abgaben Abschreibungen auf immaterielle Vermgensgegenstnde des Anlagevermgens und Sachanlagen Sonstige betriebliche Aufwendungen Sonstige Zinsen und hnliche Ertrge Zinsen und hnliche Aufwendungen Ergebnis der gewhnlichen Geschftsttigkeit Auerordentliche Ertrge Auerordentliche Aufwendungen Auerordentliches Ergebnis Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Sonstige Steuern Jahresergebnis Gewinnvortrag Bilanzgewinn/-verlust 2008 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2009 0 0 0 87.100 0 23.309 63.791 0 87.100 2010 9.404 0 9.404 64.582 0 22.122 42.460 0 73.986

0 0 0 0 0 0 0 0 2008 0 (0) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

84.100 28.000 -11.000 67.100 3.000 0 0 87.100 2009 0 (0) 80.000 0 0 0 6.000 0 0 6.900 0 0 67.100 0 0 0 0 0 67.100 0 67.100

59.082 28.000 0 31.082 9.500 5.404 0 73.986 2010 398.548 (77.958) 80.000 287.000 330.445 309.179 112.574 16.508 16.062 18.022 1.224 0 -36.019 0 0 0 0 0 -36.019 67.100 31.082

5.

6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.

84

Wesentliche Finanz- und Leistungsbeziehungen


2008 Beteiligungsverhltnis Gesellschafterzuschsse Erwerb Stammkapitaleinlage Verlustabdeckungen Pensions- und Beihilferckstellungen Ausschttungen nach Steuern Brgschaften in % in T in T in T in T in T in T 2009 14,29 10 2 0 0 0 0 2010 14,29 0 2 0 0 0 0

Der Kreis Lippe hat sich selbst mit eine Stammeinlage in Hhe von 2.000 Euro am Stammkapital der gemeinntzigen GmbH zur Durchfhrung des Literatur- und Musikfestivals Wege durch das Land beteiligt und zudem treuhnderisch die Stammeinlage des Kreises Herford in Hhe von 2.000 Euro bernommen. Der Erwerb der Stammkapitaleinlage der Wege durch das Land gGmbH wurde ber das Produkt 015 001 002 Beteiligungen und hier das Sachkonto 7843300 Erwerb Stammkapitaleinlage Wege durch das Land gGmbH buchungstechnisch abgewickelt. Aufgrund der Vereinbarung zwischen dem Kreis Lippe und dem Landesverband Lippe ber die Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung unter anderem in dem Bereich Kultur ist der Landesverband Lippe mit Wirkung vom 01.01.2010 eigenverantwortlich in alle Rechte und Pflichten des Kreises Lippe in der gemeinntzigen Gesellschaft Wege durch das Land gGmbH eingetreten und vertritt den Kreis in der Gesellschafterversammlung. Der Kreis behlt jedoch seine Gesellschaftsanteile und seine Stammeinlage. Aus diesem Grund werden seit dem Jahr 2010 durch den Kreis Lippe keine Gesellschafterzuschsse an die Wege durch das Land gGmbH geleistet.

Zusammensetzung der Organe


Geschftsfhrung Dr. Brigitte Labs-Ehlert nebenamtlich: Klaus Stein, Landesverband Lippe Gesellschafterversammlung Folgende Mitglieder (stellvertretende Mitglieder) vertreten den Kreis Lippe in der Gesellschafterversammlung: Andreas Kuhlmann (Karl Dittmar)

Entwicklung des Personalbestandes


2008 Anzahl der Beschftigten ohne Auszubildende Anzahl der Auszubildenden - MA - Azubis 2009 - MA - Azubis 2010 3 MA - Azubis

85

Lippischer Rundfunk GmbH & Co. KG


Wirtschaftliche Entwicklung
Bilanz (in ) AKTIVA A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde II. Sachanlagen III. Finanzanlagen B. Umlaufvermgen I. Vorrte II. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde III. Wertpapiere IV. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten Summe AKTIVA PASSIVA A. Eigenkapital I. Eingeforderte Pflichteinlagen 1. Komplementrin 2. Kommanditisten II. Gewinnrcklagen B. Ausgleichsposten fr aktivierte eigene Anteile C. Rckstellungen D. Verbindlichkeiten E. Rechnungsabgrenzungsposten Summe PASSIVA Gewinn- und Verlustrechnung (in ) 1. 2. 3. Umsatzerlse Sonstige betriebliche Ertrge Materialaufwand a) Aufwendungen fr Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe b) Aufwendungen fr bezogene Leistungen Personalaufwand a) Lhne und Gehlter b) soziale Abgaben und Aufwendungen fr Altersversorgung und fr Untersttzung, Abschreibungen auf immaterielle Vermgensgegenstnde des Anlagevermgens und Sachanlagen Sonstige betriebliche Aufwendungen Sonstige Zinsen und hnliche Ertrge Zinsen und hnliche Aufwendungen davon von verbundenen Unternehmen Ergebnis der gewhnlichen Geschftsttigkeit Auerordentliche Ertrge Auerordentliche Aufwendungen Auerordentliches Ergebnis Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Sonstige Steuern Jahresergebnis 2008 114.033 4.321 84.147 25.565 1.544.831 3.948 208.895 0 1.331.988 4.921 1.663.785 2009 109.250 4.519 79.166 25.565 1.333.991 20.403 167.857 500.000 645.731 4.000 1.447.241 2010 86.915 3.210 58.140 25.565 1.456.202 12.812 142.942 500.000 800.448 0 1.543.116

1.108.067 818.067 0 818.067 290.000 25.565 20.841 509.312 0 1.663.785 2008 1.856.469 42.390 115 739.782 61.374 9.306 42.522 798.775 47.562 6.117 (4.953) 288.430 0 0 0 0 0 288.430

1.108.067 818.067 0 818.067 290.000 25.565 11.250 302.359 0 1.447.241 2009 1.772.078 5.040 182 796.821 55.879 7.902 31.721 787.074 13.200 12.309 (9.108) 98.430 0 0 0 0 0 98.430

1.108.067 818.067 0 818.067 290.000 25.565 16.855 392.630 0 1.543.116 2010 1.824.311 580 1.286 798.108 47.876 6.887 30.366 744.573 5.859 6.711 (5.507) 194.942 0 0 0 0 0 194.942

4.

5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.

86

Wesentliche Finanz- und Leistungsbeziehungen


2008 Beteiligungsverhltnis Gesellschafterzuschsse Kapitalzufhrungen Verlustabdeckungen Pensions- und Beihilferckstellungen Ausschttungen nach Steuern Brgschaften in % in T in T in T in T in T in T 25,0 0 0 0 0 27 0 2009 25,0 0 0 0 0 71 0 2010 25,0 0 0 0 0 26 0

Die Zahlungen an den Gesellschafter Kreis Lippe aus dem Gewinn des Vorjahres werden bei Produkt 015 001 002 Beteiligungen und hier bei Sachkonto 4651100 Gewinnausschttung von Beteiligungen vereinnahmt.

Zusammensetzung der Organe


Geschftsfhrung Die Geschftsfhrung erfolgt durch die Komplementrin der Gesellschaft, die Lippischer Rundfunk Verwaltungs GmbH, Detmold. Diese wurde im Jahr 2010 durch folgende Geschftsfhrer vertreten: Rainer Giesdorf Helmut Schmermund Vertreter seitens des Kreises Lippe: Landrat Friedel Heuwinkel; Dr. Axel Lehmann; Karl Dittmar Die Gesellschafter der Neuen Westflischen GmbH & Co.KG sowie der Lippischer Zeitungsverlag Giesdorf GmbH & Co. KG haben keine festen Vertreter benannt, sondern entsenden ihre Vertreter jeweils mit Vollmacht im Einzelfall. In 2010 waren dies seitens der Lippischer Zeitungsverlag Giesdorf GmbH & Co. KG: Herr Rainer Giesdorf; Herr H. Schmermund; Herr F.-W. Mller seitens der Neuen Westflischen GmbH & Co.KG: Herr Jochen Kallisch.

Gesellschafterversammlung

Entwicklung des Personalbestandes Die Mitarbeiterzahlen beliefen sich auf durchschnittlich:


2008 Anzahl der Beschftigten ohne Auszubildende Anzahl der Vollkrfte Anzahl der Auszubildenden 1 MA 1 VK - Azubis 2009 1 MA 1 VK - Azubis 2010 1 MA 1 VK - Azubis

87

Weserrenaissance-Museum Schlo Brake Wirtschaftliche Entwicklung


Bilanz (in ) AKTIVA A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde II. Sachanlagen III. Finanzanlagen B. Umlaufvermgen I. Vorrte II. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten Summe AKTIVA PASSIVA A. Eigenkapital I. Allgemeine Rcklage II. Sonderrcklagen III. Ausgleichsrcklage IV. Jahresberschuss/Jahresfehlbetrag B. Sonderposten C. Rckstellungen D. Verbindlichkeiten E. Rechnungsabgrenzungsposten Summe PASSIVA Ergebnisrechnung (in ) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. Steuern und hnliche Abgaben Zuwendungen und allgemeine Umlagen Sonstige Transferertrge ffentlich-rechtliche Leistungsentgelte Privatrechtliche Leistungsentgelte Kostenerstattungen und Kostenumlagen Sonstige ordentliche Ertrge Ordentliche Ertrge Personalaufwendungen Versorgungsaufwendungen Aufwendungen fr Sach- und Dienstleistungen Bilanzielle Abschreibungen Transferaufwendungen Sonstige ordentliche Aufwendungen Ordentliche Aufwendungen Ordentliches Ergebnis Finanzertrge Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen Finanzergebnis Ergebnis der laufenden Geschftsttigkeit Auerordentliche Ertrge Auerordentliche Aufwendungen Auerordentliches Ergebnis Jahresergebnis 2008 2.121.643 3.719 2.117.924 0 352.985 51.398 7.501 294.085 11.679 2.486.306 2009 2.160.618 2.781 2.157.836 0 298.623 48.345 1.233 249.045 11.296 2.470.537 2010 2.169.360 3.807 2.165.553 0 317.096 52.299 630 264.166 10.928 2.497.384

1.179.055 976.119 0 272.667 -69.731 209.383 854.214 243.654 0 2.486.306 2008 0 1.227.985 0 0 115.145 5.539 26.852 1.375.522 492.525 40.382 321.046 33.496 0 569.427 1.456.876 -81.354 7.768 4.380 3.388 -77.966 0 0 0 -77.966

1.174.663 976.119 0 202.936 -4.391 256.949 880.920 158.004 0 2.470.537 2009 0 870.248 0 0 61.663 15.565 20.060 967.536 474.885 39.353 264.350 30.713 0 163.434 972.735 -5.200 1.597 789 808 -4.391 0 0 0 -4.391

1.199.369 976.119 0 198.544 24.705 259.888 907.549 130.578 0 2.497.384 2010 0 884.456 0 0 56.927 15.565 19.337 976.285 480.333 44.827 236.003 32.169 0 159.288 952.621 23.664 1.041 0 1.041 24.705 0 0 0 24.705

88

Wesentliche Finanz- und Leistungsbeziehungen


2008 Beteiligungsverhltnis Umlage Weserrenaissance-Museum Kapitalzufhrungen Verlustabdeckungen Pensions- und Beihilferckstellungen Ausschttungen nach Steuern Brgschaften in % in T in T in T in T in T in T 25,0 205 0 0 0 0 0 2009 25,0 205 0 0 0 0 0 2010 25,0 73 0 0 0 0 0

Die Umlage an den Zweckverband Weserrenaissance-Museum Schlo Brake wurde beim Kreis Lippe ber das Produkt 004 001 001 Kulturfrderung und hier das Sachkonto 5313000 Umlage Weserrenaissance-Museum abgewickelt.

Zusammensetzung der Organe


Verbandsvorsteher Museumsdirektorin Verwaltungsrat Landrat Friedel Heuwinkel Dr. Vera Lpkes Mitglied: Landrat Friedel Heuwinkel Der Kreis Lippe wurde durch folgende Mitglieder (stellvertretenden Mitglieder) in der Verbandsversammlung vertreten: Brigitte Nolting (Hans Bke); Gerda Schte (Dr. Axel Lehmann); Karl Dittmar (Ingrid Koch)

Verbandsversammlung

Entwicklung des Personalbestandes


2008 Anzahl der Beschftigten ohne Auszubildende Anzahl der Vollkrfte Anzahl der Auszubildenden 9 MA 7,5 VK - Azubis 2009 9 MA 7,5 VK - Azubis 2010 9 MA 7,5 VK - Azubis

89

Jugend, Familie, Soziales und Arbeit


Lippe pro Arbeit GmbH Netzwerk Lippe gGmbH

90

Lippe pro Arbeit GmbH


Wirtschaftliche Entwicklung
Bilanz (in ) AKTIVA A. Anlagevermgen B. Umlaufvermgen I. Vorrte II. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten Summe AKTIVA PASSIVA A. Eigenkapital I. Gezeichnetes Kapital II. Kapitalrcklage III. Gewinnrcklagen IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag V. Jahresberschuss/Jahresfehlbetrag B. Rckstellungen C. Verbindlichkeiten D. Rechnungsabgrenzungsposten Summe PASSIVA Gewinn- und Verlustrechnung (in ) 1. 2. 3. Umsatzerlse Sonstige betriebliche Ertrge Materialaufwand a) Aufwendungen fr Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe b) Aufwendungen fr bezogene Leistungen Personalaufwand a) Lhne und Gehlter b) soziale Abgaben und Aufwendungen fr Altersversorgung und fr Untersttzung, Abschreibungen Sonstige betriebliche Aufwendungen Sonstige Zinsen und hnliche Ertrge Zinsen und hnliche Aufwendungen Ergebnis der gewhnlichen Geschftsttigkeit Auerordentliche Ertrge Auerordentliche Aufwendungen Auerordentliches Ergebnis Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Sonstige Steuern Jahresergebnis 2008 0 201.169 0 22.532 178.638 0 201.169 2009 0 106.956 0 27.198 79.758 0 106.956 2010 0 108.484 0 30.002 78.482 0 108.484

25.000 25.000 0 0 0 0 169.555 6.615 0 201.169 2008 10.309.562 84.170 314.124 9.641.930 0 0 0 441.185 5.133 0 1.624 0 0 0 1.624 0 0

25.000 25.000 0 0 0 0 67.834 14.122 0 106.956 2009 10.244.437 70.760 327.087 8.498.129 0 0 0 1.492.681 1.162 0 -1.539 0 0 0 -1.539 0 0

25.000 25.000 0 0 0 0 64.997 18.487 0 108.484 2010 9.236.276 69.017 365.750 7.501.187 0 0 0 1.439.887 1.531 0 0 0 0 0 0 0 0

4.

5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.

91

Wesentliche Finanz- und Leistungsbeziehungen


2008 Beteiligungsverhltnis Mittel im Rahmen der Grundsicherung fr Arbeitsuchende (Kosten der Unterkunft und Heizung, Eingliederung, einmalige Beihilfen und Darlehn) Kapitalzufhrungen Verlustabdeckungen Ausschttungen nach Steuern Brgschaften in % in T 50 57.138 2009 50 59.053 2010 50 59.964

in T in T in T in T

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

Die Mittel im Rahmen der Grundsicherung fr Arbeitssuchende (Kosten der Unterkunft und Heizung, Eingliederung, einmalige Beihilfen und Darlehn) wurde ber das Produkt 005 003 001 Grundsicherung fr Arbeitsuchende nach dem SGB II abgewickelt.

Zusammensetzung der Organe


Geschftsfhrung Andrea Berger, Geschftsfhrerin/Vorsitzende Dieter Schalhorn, Geschftsfhrer Thomas Jeckel, Geschftsfhrer Mitglieder (stellvertretende Mitglieder): Heuwinkel, Friedel (Bke, Hans); Dr. Hiltl, Harald (Wesemann, Andrea); Hilker, Jobst (Helmdach, Sabine); Bhler, Hannelore (Multhaupt, Gunnar); Donner, Monika (Tegeler, Ingrid); Dr. Lehmann, Axel (Schte, Gerda); Georgi, Jrgen (Plaschke, Georg); Pries, Andrea (Buchheim, Andreas) Galperin, Marc-Henning; Bartols, Astrid; Schnietz, Rainer; Ghner, Klaus-Rdiger; Pramann, Regina; Klaas, Maria; Daseking, Klaus; Landrat Heuwinkel, Friedel; Stall, Detlef; Sandbothe, Annegret; Klter, Horst

Gesellschafterversammlung

Beirat

Entwicklung des Personalbestandes Bei der Lippe pro Arbeit GmbH waren keine Arbeitnehmer angestellt. Der Personalkrper setzte sich vielmehr aus Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern unterschiedlicher Entsendebehrden zusammen. Zu nennen sind zum einen die beiden Trger der Lippe pro Arbeit GmbH (Agentur fr Arbeit Detmold und Kreis Lippe), die lippischen Kommunen, die Netzwerk Lippe gGmbH sowie Amtshilfekrfte von Post und Telekom.
2008 Anzahl der Beschftigten Anzahl der Stellen 322 MA 309 Stellen 2009 336 MA 319 Stellen 2010 347 MA 335 Stellen

92

Netzwerk Lippe gGmbH


Wirtschaftliche Entwicklung
Bilanz (in ) AKTIVA A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde II. Sachanlagen III. Finanzanlagen B. Umlaufvermgen I. Vorrte II. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten Summe AKTIVA PASSIVA A. Eigenkapital I. Gezeichnetes Kapital II. Kapitalrcklage III. Gewinnrcklagen IV. Bilanzgewinn/-verlust B. Rckstellungen C. Verbindlichkeiten D. Rechnungsabgrenzungsposten Summe PASSIVA Gewinn- und Verlustrechnung (in ) 1. 2. 3. Umsatzerlse Sonstige betriebliche Ertrge Materialaufwand a) Aufwendungen fr Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe b) Aufwendungen fr bezogene Leistungen Personalaufwand a) Lhne und Gehlter b) soziale Abgaben und Aufwendungen fr Altersversorgung und fr Untersttzung, Abschreibungen auf immaterielle Vermgensgegenstnde des Anlagevermgens und Sachanlagen Sonstige betriebliche Aufwendungen Sonstige Zinsen und hnliche Ertrge Zinsen und hnliche Aufwendungen Ergebnis der gewhnlichen Geschftsttigkeit Auerordentliche Ertrge Auerordentliche Aufwendungen Auerordentliches Ergebnis Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Sonstige Steuern Jahresergebnis Entnahme aus Rcklage Einstellung in Rcklage Bilanzgewinn/-verlust 2008 114.808 5.315 108.493 1.000 6.731.865 0 1.554.118 5.177.747 41.679 6.888.352 2009 118.168 7.145 110.023 1.000 4.809.608 0 815.229 3.994.379 8.567 4.936.344 2010 97.315 7.007 89.308 1.000 8.496.548 0 2.186.725 6.309.823 7.747 8.601.610

3.273.521 25.680 695.879 2.551.962 0 2.010.068 1.508.694 96.069 6.888.352 2008 32.687.564 103.405 0 3.746.116 22.899.828 4.311.628 39.753 860.631 122.323 8.951 1.046.386 0 205.000 -205.000 439.981 515 400.890 0 400.890 0

2.849.667 25.680 695.879 2.128.108 0 1.459.441 532.289 94.946 4.936.344 2009 15.812.919 531.064 0 4.657.671 9.484.686 2.108.115 39.016 710.246 39.214 7.692 -624.229 160.000 0 160.000 -40.816 441 -423.853 430.653 6.800 0

4.553.119 25.680 695.879 3.831.560 0 1.656.236 2.343.087 49.169 8.601.610 2010 28.590.018 60.306 0 5.401.165 17.714.011 3.368.582 44.580 786.424 28.175 208 1.363.529 665.400 0 665.400 325.210 268 1.703.452 138.059 1.841.511 0

4.

5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.

93

Wesentliche Finanz- und Leistungsbeziehungen


2008 Beteiligungsverhltnis Gesellschafterzuschsse Kapitalzufhrungen Verlustabdeckungen Pensions- und Beihilferckstellungen Ausschttungen nach Steuern Brgschaften in % in T in T in T in T in T in T 73,71 0 0 0 0 0 0 2009 73,71 0 0 0 0 0 0 2010 73,71 0 0 0 0 0 0

Zusammensetzung der Organe


Geschftsfhrung Beirat Thomas Jeckel Mitglieder: Herr Schnietz, Herr Stall, Herr Hibbeler, Frau Bartols, Herr Daseking, Herr Klter, Frau Requardt, Frau Klaas, Herr Bke, Herr Schemmel, Herr Jeckel Der Beirat bert den Geschftsfhrer hinsichtlich der Auswirkungen von Manahmen und Projekten. Die Mitglieder des Beirats werden auf Vorschlag der Gesellschafter von Gesellschafterversammlung bestellt. Ihre Wahlzeit entspricht der Dauer der Legislaturperiode des Kreistages. Gesellschafterversammlung Folgende Mitglieder (Stellvertreter) haben den Kreis Lippe in der Gesellschafterversammlung vertreten: Hans Bke (Rainer Grabbe); Sabine Reinecke-Erke (Birgit Tornau); Wolfgang Schnabel (Jens Hankemeier); Dr. Bernd Groeger (Anette Lewicki); Gerda Schte (Manfred Vogt); Jrgen Georgi (Marcus Frster); Ute Meyer (Carsten Mller)

Entwicklung des Personalbestandes


2008 Anzahl der Beschftigten ohne Auszubildende Allgemeine Verwaltung Arbeitnehmerberlassung (interne Mitarbeiter) Projekt-Mitarbeiter Personalgestellung Lippe pro Arbeit Anzahl der Vollkrfte Anzahl der Auszubildenden Leih-Arbeitnehmer (Arbeitnehmerberlassung) 117 MA 9 MA 19 MA 28 MA 61 MA 98 VK 6 Azubis 752 AN 2009 97 MA 10 MA 13 MA 41 MA 33 MA 81 VK 3 Azubis 276 AN 2010 94 MA 10 MA 14 MA 39 MA 31 MA 72 VK 4 Azubis 576 AN

94

Wirtschaft und Verkehr


Eigenbetrieb Straen Verkehrsbetriebe Extertal GmbH Verkehrsverbund OstwestfalenLippe Kommunale Verkehrsgesellschaft Lippe mbH Flughafen Paderborn/Lippstadt GmbH Lippe Tourismus & Marketing AG OstWestfalenLippe Marketing GmbH Betreibergesellschaft Lipperlandhalle mbH Sparkassenzweckverband Detmold Sparkassenzweckverband Lemgo

95

Eigenbetrieb Straen
Wirtschaftliche Entwicklung
Bilanz (in ) AKTIVA A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde II. Sachanlagen III. Finanzanlagen B. Umlaufvermgen I. Vorrte II. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten Summe AKTIVA PASSIVA A. Eigenkapital I. Stammkapital II. Kapitalrcklage III. Gewinnrcklagen IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag V. Jahresberschuss/Jahresfehlbetrag B. Sonderposten C. Rckstellungen D. Verbindlichkeiten E. Rechnungsabgrenzungsposten Summe PASSIVA Gewinn- und Verlustrechnung (in ) 1. 2. 3. 4. 5. Umsatzerlse Erlse aus Transferleistungen Andere aktivierte Eigenleistungen Sonstige betriebliche Ertrge Materialaufwand a) Aufwendungen fr Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe b) Aufwendungen fr bezogene Leistungen Personalaufwand a) Lhne und Gehlter b) soziale Abgaben und Aufwendungen fr Altersversorgung und fr Untersttzung, davon fr Altersversorgung Abschreibungen auf immateriellen Vermgensgegenstnde des Anlagevermgens und Sachanlagen Sonstige betriebliche Aufwendungen Sonstige Zinsen und hnliche Ertrge Zinsen und hnliche Aufwendungen Ergebnis der gewhnlichen Geschftsttigkeit Auerordentliche Ertrge Auerordentliche Aufwendungen Auerordentliches Ergebnis Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Sonstige Steuern Jahresergebnis 2008 k.A. k.A. k.A. k.A. k.A. k.A. k.A. k.A. k.A. k.A. 2009 156.337.026 53.134 156.283.892 0 2.026.096 116.233 230.607 1.679.255 9.830 158.372.952 2010 161.257.839 52.597 161.205.241 0 1.630.378 110.325 419.099 1.100.954 13.730 162.901.946

k.A. k.A. k.A. k.A. k.A. k.A. k.A. k.A. k.A. k.A. k.A. 2008 k.A. k.A. k.A. k.A. k.A. k.A. k.A. k.A. k.A. k.A. k.A. k.A. k.A. k.A. k.A. k.A. k.A. k.A. k.A. k.A.

46.957.414 20.000.000 31.272.225 0 -2.443.734 -1.871.076 94.690.316 842.366 15.882.855 0 158.372.952 2009 33.495 5.975.000 44.433 6.410.593 344.122 1.884 2.262.586 605.048 (188.753) 5.544.088 4.845.323 13.279 744.448 -1.870.699 0 0 0 0 377 -1.871.076

53.888.925 20.000.000 39.859.307 0 -4.314.811 -1.655.571 98.341.126 1.024.763 9.647.131 0 162.901.946 2010 38.189 6.107.693 143.058 5.242.723 492.742 4.905 2.305.004 647.372 (210.876) 6.286.454 3.197.339 12.900 266.062 -1.655.317 0 0 0 0 254 -1.655.571

6.

7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17.

96

Wesentliche Finanz- und Leistungsbeziehungen


2008 Beteiligungsverhltnis Betriebskostenzuschuss Investitionskostenzuschuss Kapitalzufhrungen Verlustabdeckungen Pensions- und Beihilferckstellungen Ausschttungen nach Steuern Brgschaften in % in T In T in T in T in T in T in T 100 2009 100 6.040 1.200 0 0 369 0 0 2010 100 6.208 6.837 0 0 399 0 0

Der Betriebskostenzuschuss wird beim Kreis Lippe ber das Produkt 015 001 003 Zufhrungen an die Eigenbetriebe und hier ber das Sachkonto 5315100 Betriebskostenzuschuss EB Straen abgewickelt. Der Investit ionskostenzuschuss wird ber den Auftrag 7815001.I01090009 Investitionskostenzuschuss Eigenbetrieb Straen PPP ausgezahlt. Zum 01.01.2009 sind die Aufgabenbereiche der technischen Gebudewirtschaft zum Eigenbetrieb Schulen sowie die Aufgabenbereiche der Gebudewirtschaft und IT zur Kernverwaltung des Kreises Lippe ausgegliedert worden. Aus dem Eigenbetrieb Immobilien- und Straenbetrieb des Kreises Lippe ist hierdurch zum 01.01.2009 der Eigenbetrieb Straen des Kreises Lippe entstanden. Insofern knnen fr den Eigenbetrieb Straen erst Werte ab dem Jahr 2009 angegeben werden.

Zusammensetzung der Organe


Betriebsleiter Gerhard Pieper Stellvertreter: Rainer Huneke; Gerhard Lange Betriebsausschuss Der Kreistag hat mit Wirkung vom 20.10.2009 die Aufgaben des Betriebsausschusses fr den Eigenbetrieb Straen auf den Ausschuss fr Ordnung, Verkehr und Straenbetrieb bertragen. Dieser setzt sich wie folgt zusammen: Ordentliches Mitglied (stellvertretende Mitglieder): Strate, Werner (Kalkreuter, Kurt); Jesse, Norbert (Khne, Sebastian); Brandt, Bernhard (Carell, Hans); Streeck, Erika (Vogt, Manfred); Blome, Matthias (Hartwig, Dieter); Balster, Heinrich-Hermann (Eichmann, Klaus-Peter); Horstmann, Herbert (Sundhoff, FriedrichWilhelm); Vieregge, Kerstin (Symalla, Sascha); Buchheim, Andreas (Kappe, Silvia); Schulz, Konrad (Bhnke, Inge); Ilemann, Moritz (Wagener, Robin); Dr. Hls, Rudolf (Iwanowicz, Peter); Umgelder, Hartmut (Lhnemann, Brigitte) Beratende Mitglieder (vertreten durch): Sauter, Christian (Bierwirth, Jrg); Uphoff, Matthias (Escher, Christiane)

Entwicklung des Personalbestandes Im Jahresdurschnitt waren im Eigenbetrieb Straen die folgenden Mitarbeiter beschftigt:
2008 Anzahl der Beschftigten ohne Auszubildende davon Beamte davon Tarifbeschftigte Anzahl der Vollkrfte Anzahl der Auszubildenden k.A. k.A. k.A. k.A. k.A. 2009 60 MA 3 MA 57 MA 60,0 VK 4 Azubis 2010 58 MA 3 MA 55 MA 58,0 VK 5 Azubis

97

Verkehrsbetriebe Extertal GmbH


Wirtschaftliche Entwicklung
Bilanz (in ) AKTIVA A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde II. Sachanlagen III. Finanzanlagen B. Umlaufvermgen I. Vorrte II. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde III. Wertpapiere IV. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten Summe AKTIVA PASSIVA A. Eigenkapital I. Gezeichnetes Kapital davon eigene Anteile II. Kapitalrcklage III. Gewinnrcklagen 1. Rcklage fr eigene Anteile 2. andere Gewinnrcklagen IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag V. Jahresberschuss/Jahresfehlbetrag B. Rckstellungen C. Verbindlichkeiten D. Rechnungsabgrenzungsposten Summe PASSIVA Gewinn- und Verlustrechnung (in ) 1. 2. 3. Umsatzerlse Sonstige betriebliche Ertrge Materialaufwand a) Aufwendungen fr Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe b) Aufwendungen fr bezogene Leistungen Personalaufwand a) Lhne und Gehlter b) soziale Abgaben und Aufwendungen fr Altersversorgung und fr Untersttzung, davon fr Altersversorgung Abschreibungen auf immaterielle Vermgensgegenstnde des Anlagevermgens und Sachanlagen Sonstige betriebliche Aufwendungen Ertrge aus Beteiligungen Ertrge aus Gewinnabfhrungsvertrgen Ertrge aus Ausleihungen des Finanzanlagevermgens davon von verbundenen Unternehmen Sonstige Zinsen und hnliche Ertrge Aufwendungen aus Verlustbernahmen Zinsen und hnliche Aufwendungen davon von verbundenen Unternehmen Ergebnis der gewhnlichen Geschftsttigkeit 2008 7.546.806 860 5.640.857 1.905.089 4.280.184 86.592 3.141.814 511.292 540.486 11.826.990 2009 7.510.729 7.885 5.598.354 1.904.489 5.062.160 50.635 4.169.460 511.292 330.773 12.572.888 2010 6.707.568 5.319 4.520.942 2.181.307 5.630.800 51.250 5.203.448 0 376.102 12.338.368

8.175.252 1.866.215 7.534.346 511.292 1.219.868 -2.707.341 -249.128 2.704.100 854.207 93.431 11.826.990 2008 477.141 3.861.273 1.467.282 194.913 838.362 303.914 (119.837) 527.691 705.811 0 575.675 14.418 (14.418) 12.534 1.132.446 0 -229.378

9.535.279 1.866.215 7.534.346 511.292 1.219.868 -2.956.469 1.360.027 1.410.000 1.539.776 87.833 12.572.888 2009 492.162 3.558.161 1.288.148 132.213 740.297 217.750 (77.180) 442.057 774.471 500.000 796.543 14.418 (14.418) 6.090 389.864 2.906 1.379.669

8.776.758 1.898.000 -830.180 7.516.464 1.395.974

-1.596.442 392.942 802.000 2.672.769 86.841 12.338.368 2010 467.075 4.125.826 1.468.959 117.524 796.677 229.661 (87.252) 1.272.798 785.887 500.000 526.528 14.418 (14.418) 5.459 379.609 53.935 (19.157) 534.257

4.

5. 6. 7. 8. 9. 10. 11 12. 13.

98

2008 14. 15. 16. 17. 18. 19. Auerordentliche Ertrge Auerordentliche Aufwendungen Auerordentliches Ergebnis Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Sonstige Steuern Jahresergebnis 0 0 0 98 19.652 -249.128

2009 0 0 0 90 19.552 1.360.027

2010 0 119.416 -119.416 1.784 20.115 392.942

Wesentliche Finanz- und Leistungsbeziehungen


2008 Beteiligungsverhltnis Gesellschafterzuschsse Kapitalzufhrungen Verlustabdeckungen Pensions- und Beihilferckstellungen Ausschttungen nach Steuern Brgschaften in % in T in T in T in T in T in T 39,44 0 0 0 0 0 0 2009 39,44 0 0 0 0 0 0 2010 39,44 0 0 0 0 0 0

Zusammensetzung der Organe


Geschftsfhrung Thomas Brandauer Sven Oehlmann Mitglieder (stellvertretende Mitglieder): Landrat Friedel Heuwinkel, Karl-Heinz Buchholz, Dr. Fritz Baur, Leendert de Kok, Andreas Frank, Michael Rekasch, Knut Utech, Dirk Tolkemitt, Hans Werneke Bevollmchtigte Vertreter: Landrat Friedel Heuwinkel, Bernard Brandt, Jrg Schrder, Knut Utech

Aufsichtsrat

Gesellschafterversammlung

Entwicklung des Personalbestandes Die Verkehrsbetriebe Extertal GmbH beschftigte durchschnittlich folgende Mitarbeiter:
2008 Anzahl der Beschftigten ohne Auszubildende Angestellte Lohnempfnger Anzahl der Vollkrfte Anzahl der Auszubildenden 24 MA 16 MA 8 MA 22,5 VK 2 Azubis 2009 23 MA 16 MA 7 MA 21,0 VK 2 Azubis 2010 21 MA 17 MA 4 MA 19,5 VK 3 Azubis

Die gesamt vbe-Unternehmensgruppe beschftigte durchschnittlich folgende Mitarbeiter:


2008 Anzahl der Beschftigten ohne Auszubildende vbe vbe Spedition GmbH Karl Khne GmbH WeserWerreBus GmbH Anzahl der Auszubildenden 159 MA 24 MA 57 MA 78 MA - MA 6 Azubis 2009 161 MA 23 MA 52 MA 86 MA - MA 6 Azubis 2010 182 MA 21 MA 59 MA 85 MA 17 MA 8 Azubis

99

Verkehrsverbund OstWestfalenLippe
Wirtschaftliche Entwicklung Der Verkehrsverbund OstWestfalenLippe hat zum 01.01.2009 seine Haushaltsfhrung von der Kameralistik auf das Neue Kommunale Finanzmanagement (NKF) umgestellt. Mangels anderweitiger Daten erfolgt die Darstellung der wirtschaftlichen Entwicklung daher erst ab dem Jahr 2009.
Bilanz (in ) AKTIVA A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde II. Sachanlagen III. Finanzanlagen B. Umlaufvermgen I. Vorrte II. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten Summe AKTIVA PASSIVA A. Eigenkapital I. Allgemeine Rcklage II. Ausgleichsrcklage III. Jahresberschuss/Jahresfehlbetrag B. Sonderposten C. Rckstellungen D. Verbindlichkeiten E. Rechnungsabgrenzungsposten Summe PASSIVA Ergebnisrechnung (in ) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. Steuern und hnliche Abgaben Zuwendungen und allgemeine Umlagen Sonstige Transferertrge ffentlich-rechtliche Leistungsentgelte Privatrechtliche Leistungsentgelte Kostenerstattungen und Kostenumlagen sonstige ordentliche Ertrge Ordentliche Ertrge Personalaufwendungen Versorgungsaufwendungen Aufwendungen fr Sach- und Dienstleistungen Bilanzielle Abschreibungen Transferaufwendungen Sonstige ordentliche Aufwendungen Ordentliche Aufwendungen Ordentliches Ergebnis Finanzertrge Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen Finanzergebnis Ergebnis der laufenden Geschftsttigkeit Auerordentliche Ertrge Auerordentliche Aufwendungen Auerordentliches Ergebnis Jahresergebnis 2008 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2009 52.273 26.586 18.196 7.491 11.821.872 0 7.817 11.814.055 582.811 12.456.956 2010 49.239 21.268 20.479 7.491 14.496.898 0 14.496.187 711 522.333 15.068.470

0 0 0 0 0 0 0 0 0 2008 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2.707.265 2.175.822 468.435 63.009 44.778 34.666 74.706 9.595.540 12.456.956 2009 0 40.588.663 0 0 12.296 0 6.337.766 46.938.725 631.337 0 45.718.959 8.635 463.530 116.264 46.938.725 0 63.009 0 63.009 63.009 0 0 0 63.009

2.752.102 2.238.662 468.435 45.005 41.741 41.781 98.284 12.134.562 15.068.470 2010 0 38.822.054 0 0 7.394 2.224 9.092.585 47.924.257 659.647 0 46.677.808 8.888 397.765 180.149 47.924.257 0 45.005 0 45.005 45.005 0 0 0 45.005

100

Wesentliche Finanz- und Leistungsbeziehungen


2008 Beteiligungsverhltnis Gesellschafterzuschsse Kapitalzufhrungen Verlustabdeckungen Pensions- und Beihilferckstellungen Ausschttungen nach Steuern Brgschaften in % in T in T in T in T in T in T 20,0 0 0 0 0 0 0 2009 20,0 0 0 0 0 0 0 2010 20,0 0 0 0 0 0 0

Zusammensetzung der Organe


Geschftsfhrung Verbandsvorsteher Ludger Siemer Verbandsvorsteher (Stellvertreter): Christian Manz (Frank Scheffer) Mitglieder (stellvertretende Mitglieder): Frank Scheffer (Josef Rakel); Ralf Heemeier (N.N.); Rainer Grabbe (Thomas WolfHegerbekermeier); Dr. Ralf Niermann (Hartmut Heinen); Gregor Moss (Reinhard Thiel) Folgende Mitglieder (stellvertretende Mitglieder) vertreten den Kreis Lippe in der Verbandsversammlung: Herbert Horstmann (Kerstin Vieregge); Moritz Ilemann (Birgit Niemann-Hollatz); Kurt Kalkreuter (Dr. Rudolf Hls); Rainer Grabbe (Thomas Wolf-Hegerbekermeier); Werner Strate (Norbert Jesse)

Verwaltungsrat

Verbandsversammlung

Entwicklung des Personalbestandes


2008 Anzahl der Beschftigten ohne Auszubildende Anzahl der Vollkrfte Anzahl der Auszubildenden 11 MA 11 VK 1 Azubis 2009 11 MA 11 VK 1 Azubis 2010 15 MA 11 VK 1 Azubis

101

Kommunale Verkehrsgesellschaft Lippe mbH


Wirtschaftliche Entwicklung
Bilanz (in ) AKTIVA A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde II. Sachanlagen III. Finanzanlagen B. Umlaufvermgen I. Vorrte II. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde III. Wertpapiere IV. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten Summe AKTIVA PASSIVA A. Eigenkapital I. Gezeichnetes Kapital II. Kapitalrcklage III. Gewinnrcklagen IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag V. Jahresberschuss/Jahresfehlbetrag B. Rckstellungen C. Verbindlichkeiten D. Rechnungsabgrenzungsposten Summe PASSIVA Gewinn- und Verlustrechnung (in ) 1. 2. 3. 4. Umsatzerlse Sonstige betriebliche Ertrge Materialaufwand Personalaufwand a) Lhne und Gehlter b) soziale Abgaben und Aufwendungen fr Altersversorgung und fr Untersttzung, Abschreibungen auf immaterielle Vermgensgegenstnde des Anlagevermgens und Sachanlagen Sonstige betriebliche Aufwendungen Sonstige Zinsen und hnliche Ertrge Zinsen und hnliche Aufwendungen Ergebnis der gewhnlichen Geschftsttigkeit Auerordentliche Ertrge Auerordentliche Aufwendungen Auerordentliches Ergebnis Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Sonstige Steuern Jahresergebnis 2008 96.752 74.915 21.838 0 1.214.236 15.573 42.688 0 1.155.975 5.192 1.316.180 2009 99.254 74.361 24.894 0 1.078.182 47.321 135.371 0 895.490 5.814 1.183.250 2010 97.488 80.881 16.608 0 652.344 45.886 563.802 0 42.655 13.154 762.986

50.851 51.129 0 0 -7.961 7.682 41.700 1.174.990 48.640 1.316.180 2008 490.460 353.818 5.083 348.334 85.153 23.061 407.230 32.270 6 7.681 0 0 0 -1 -0 7.682

100.676 51.129 0 0 -278 49.825 57.247 999.146 26.181 1.183.250 2009 621.171 255.954 12.792 357.943 89.495 21.738 339.680 7.847 15 63.310 0 0 0 13.485 0 49.825

11.168 51.129 0 0 49.547 -89.508 51.740 653.153 46.925 762.986 2010 449.457 269.970 2.639 339.053 91.650 16.823 359.998 1.408 179 -89.507 0 0 0 0 0 -89.508

5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.

102

Wesentliche Finanz- und Leistungsbeziehungen


2008 Beteiligungsverhltnis Betriebskostenzuschuss Zuschuss fr Verkehrsleistungen Kapitalzufhrungen Verlustabdeckungen Pensions- und Beihilferckstellungen Ausschttungen nach Steuern Brgschaften in % in T in T in T in T in T in T in T 50,0 186 850 0 0 0 0 0 2009 50,0 186 851 0 0 0 0 0 2010 50,0 186 750 0 0 0 0 0

Der Betriebskostenzuschuss wird beim Kreis Lippe ber das Produkt 015 001 002 Beteiligungen und hier das Sachkonto 5315000 Betriebskostenzuschuss fr die KVG abgewickelt. Darber hinaus leistet der Kreis Lippe einen Zuschuss fr Verkehrsleistungen ber das Produkt 015 001 002 Beteiligungen und hier das Sachkonto 5315100 Zuschuss zur Planung, Ausgestaltung und Finanzierung des PNV an die KVG. Der Zuschuss steht in unmittelbaren Zusammenhang mit der Pauschalzuweisung des Landes zur Organisation und Planung des PNV (Sachkonto 4141000). Aus diesem Grund wurden bei der obigen Darstellung des Zuschusses fr Verkehrsleistungen die weitergeleiteten Landesmittel nicht bercksichtigt. Zusammensetzung der Organe
Geschftsfhrung Aufsichtsrat Achim Oberwhrmeier Mitglieder (stellvertretende Mitglieder): Herbert Dahle (Hans Hoppenberg); Kerstin Vieregge (Konrad Schulz) Rainer Grabbe (Dr. Rudolf Hls); Kurt Kalkreuter (Dirk Puchert-Blbaum); Sylvia Ostmann (Markus Frster); Peter Drees (Thomas Meise); Hartmut Benkmann (Wolfgang Janz) Ulrich Knorr (Klaus Geise); Dr. Harald Pohlmann (Dirk Tolkemitt) Rainer Grabbe(Reinhard Held); Kerstin Vieregge (Moritz Ilemann); Wolfgang Humke (Marvin Weigel); Christian Bodem (Norbert Jesse); Dirk Puchert-Blbaum (Erika Streeck) Norbert Brinkmann (Thomas Katzer); Hans-Joachim Lcking (Bert Kaufmann); Frank Sommerfeld (Michael Bttcher); Peter Drees (Thomas Meise); Herbert Dahle (Franz-Joachim Kuhs); Winfried Kipke (Rolf Stodieck); Manfred Stlting(Ralf Hamann); Friedr.-Wilh. Sundhoff (Michael Raeth); Thomas Enzensberger (Thomas Trappmann) Herrn Hartmut Benkmann (Wolfgang Janz); Friedrich Ehlert (Dirk Sllwold); Hans Hoppenberg (Karl-Heinz Sievert); Ingo Barz (Jrg Gellrich); Reinhold Rieger (Andreas Karger); Michael Biermann (Dr. Rudolf Hls); Thorsten Paulussen; Heinz-Rainer Krger(Horst Bradtmller); Klaus Brggemann (Udo Golabeck); Andreas Becker (Dirk Tolkemitt); Jrgen Hachmeister (Hans Grfe); Heinz Reker (Katrin Buhr); Bernd Seibert (Peter Synowski); Gert Klaus (Jrg Hauptfleisch); Karl - Heinz Cramer (Sylvia Ostmann)

Gesellschafterversammlung

Entwicklung des Personalbestandes


2008 Anzahl der Beschftigten ohne Auszubildende Geschftsstelle davon Festkrfte davon Aushilfen Mobilittszentrale davon Festkrfte davon Aushilfen Anzahl der Vollkrfte Anzahl der Auszubildenden 21 MA 5 MA 4 MA 1 MA 16 MA 4 MA 12 MA 7,5 VK - Azubis 2009 20 MA 5 MA 4 MA 1 MA 15 MA 4 MA 11 MA 7,5 VK - Azubis 2010 20 MA 5 MA 4 MA 1 MA 15 MA 4 MA 11 MA 7,5 VK - Azubis

103

Flughafen Paderborn/Lippstadt GmbH


Wirtschaftliche Entwicklung
Bilanz (in ) AKTIVA A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde II. Sachanlagen III. Finanzanlagen B. Umlaufvermgen I. Vorrte II. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten Summe AKTIVA PASSIVA A. Eigenkapital I. Gezeichnetes Kapital II. Kapitalrcklage III. Gewinnrcklagen IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag V. Jahresberschuss/Jahresfehlbetrag B. Rckstellungen C. Verbindlichkeiten D. Rechnungsabgrenzungsposten Summe PASSIVA Gewinn- und Verlustrechnung (in ) 1. Umsatzerlse Minerallsteuer Sonstige betriebliche Ertrge Materialaufwand a) Aufwendungen fr Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe b) Aufwendungen fr bezogene Leistungen Personalaufwand a) Lhne und Gehlter b) soziale Abgaben und Aufwendungen fr Altersversorgung und fr Untersttzung, davon fr Altersversorgung Abschreibungen auf immaterielle Vermgensgegenstnde des Anlagevermgens und Sachanlagen Sonstige betriebliche Aufwendungen Sonstige Zinsen und hnliche Ertrge Zinsen und hnliche Aufwendungen Ergebnis der gewhnlichen Geschftsttigkeit Auerordentliche Ertrge Auerordentliche Aufwendungen Auerordentliches Ergebnis Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Sonstige Steuern Jahresergebnis 2008 38.708.651 12.882 38.695.769 0 9.744.008 228.999 3.094.532 6.420.477 122.896 48.575.555 2009 39.388.492 15.454 39.373.038 0 7.259.083 260.166 1.662.180 5.336.737 119.105 46.766.681 2010 42.305.124 13.745 42.291.379 0 5.868.729 365.735 2.856.465 2.646.530 38.511 48.212.365

30.920.823 5.215.177 276.859 24.498.086 0 930.700 6.627.594 11.027.138 0 48.575.555 2008 34.018.784 -672.599 33.346.185 4.099.752 17.852.396 2.347.086 8.027.962 2.110.298 (585.117) 2.938.001 2.505.682 273.039 568.876 1.368.675 0 0 0 345.972 92.003 930.700

29.459.345 5.215.177 276.859 25.428.786 0 -1.461.478 6.969.494 10.337.842 0 46.766.681 2009 23.424.656 -505.160 22.919.496 3.708.220 9.218.944 2.608.842 8.252.167 2.068.090 (555.754) 2.788.684 2.764.970 94.686 495.169 -1.474.464 0 0 0 -103.485 90.498 -1.461.478

29.067.503 5.215.177 276.859 25.428.786 -1.461.478 -391.841 6.738.966 12.405.895 0 48.212.365 2010 30.633.144 -432.905 30.200.239 4.511.720 14.572.679 3.636.546 9.107.396 2.310.892 (618.968) 2.721.445 2.251.481 48.847 459.736 -299.370 6.100 3.000 3.100 1.792 93.779 -391.841

2. 3.

4.

5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.

104

Wesentliche Finanz- und Leistungsbeziehungen


2008 Beteiligungsverhltnis Gesellschafterzuschsse Kapitalzufhrungen Verlustabdeckungen Pensions- und Beihilferckstellungen Ausschttungen nach Steuern Brgschaften in % in T in T in T in T in T in T 7,84 0 0 0 0 0 0 2009 7,84 0 0 0 0 0 0 2010 7,84 0 0 0 0 0 376

Zusammensetzung der Organe


Geschftsfhrung Geschftsfhrer: Elmar Kleinert Vertreter des Geschftsfhrers: Rolf Horstschfer Aufsichtsrat Mitglieder: Reinold Stcke; Werner Hsten; Sven-Georg Adenauer; Erika Streeck; Detlef Werner; Friedhelm Spieker; Dr. Karl Schneider; Thomas Niehoff; Axel Martens Mitglieder: Manfred Ramspott; Gnter Wiese; Gebhard Leifels; Johann-Heinrich Frankenfeld; Klaus Tnshoff; Helga Lange; Dr. Ulrich Conradi; Heinrich Seifert; Frank Oppermann; Brigitte Nolting; Jens Hankemeier; Bernard Brandt; Manfred Mller; Dr. Helmut Bentler; Wolfgang Weigel; Dirk Lnnecke; Susanne Schulte Dinghaus; Dr. Gnter Fiedler; Stefan Rwekamp; Hans Hamann; Gregor Moss; Axel Martens; Thomas Niehoff

Gesellschafterversammlung

Entwicklung des Personalbestandes


2008 Anzahl der Beschftigten ohne Auszubildende Vollzeit Teilzeit Anzahl der Vollkrfte Anzahl der Auszubildenden 282 MA 147 MA 135 MA 214,5 VK 10 Azubis 2009 274 MA 149 MA 125 MA 211,5 VK 10 Azubis 2010 304 MA 169 MA 135 MA 236,5 VK 10 Azubis

105

Lippe Tourismus & Marketing AG


Wirtschaftliche Entwicklung
Bilanz (in ) AKTIVA A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde II. Sachanlagen III. Finanzanlagen B. Umlaufvermgen I. Vorrte II. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten Summe AKTIVA PASSIVA A. Eigenkapital I. Gezeichnetes Kapital ./. eigene Anteile = eingefordertes Kapital II. Kapitalrcklage III. Bilanzgewinn B. Sonderposten mit Rcklageanteil C. Rckstellungen D. Verbindlichkeiten E. Rechnungsabgrenzungsposten Summe PASSIVA Gewinn- und Verlustrechnung (in ) 1. 2. 3. 4. Umsatzerlse Erhhung des Bestands an fertigen/unfertigen Erzeugnissen Sonstige betriebliche Ertrge Materialaufwand a) Aufwendungen fr Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe b) Aufwendungen fr bezogene Leistungen Personalaufwand a) Lhne und Gehlter b) soziale Abgaben und Aufwendungen fr Altersversorgung und fr Untersttzung, Abschreibungen auf immaterielle Vermgensgegenstnde des Anlagevermgens und Sachanlagen Sonstige betriebliche Aufwendungen Sonstige Zinsen und hnliche Ertrge Zinsen und hnliche Aufwendungen Ergebnis der gewhnlichen Geschftsttigkeit Auerordentliche Ertrge Auerordentliche Aufwendungen Auerordentliches Ergebnis Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Sonstige Steuern Jahresergebnis Entnahme aus der Kapitalrcklage (einschl. Konsortialbeitrge) Einstellung in Rcklage Bilanzgewinn/-verlust 2008 52.011 13.425 38.586 0 260.853 15.862 132.292 112.698 8.591 321.455 2009 60.548 15.700 44.848 0 365.639 32.058 192.005 141.576 8.916 435.103 2010 61.861 5.233 56.628 0 428.938 61.499 296.204 71.235 6.849 497.648

98.595 57.451 0 57.451 41.144 0 28.928 65.068 128.264 600 321.455 2008 596.415 -2.280 15.516 14.819 376.421 298.163 77.256 7.644 533.070 2.677 30 -695.073 0 0 0 0 876 -695.949 695.949 0 0

102.071 57.451 0 57.451 44.620 0 25.622 95.800 210.346 1.264 435.103 2009 896.720 0 172.267 26.284 703.127 391.471 77.260 16.983 573.630 613 281 -719.439 0 0 0 0 1.525 -720.964 720.964 0 0

101.967 57.451 600 56.851 45.116 0 22.316 99.739 273.626 0 497.648 2010 707.848 0 264.339 51.661 279.825 551.865 98.881 19.065 692.647 144 1.815 -723.429 0 0 0 0 515 -723.944 723.944 0 0

5.

6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19.

106

Wesentliche Finanz- und Leistungsbeziehungen


2008 Beteiligungsverhltnis Konsortialbeitrag Kapitalzufhrungen Verlustabdeckungen Pensions- und Beihilferckstellungen Ausschttungen nach Steuern Brgschaften in % in T in T in T in T in T in T 34,78 430 0 0 0 0 0 2009 34,78 450 0 0 0 0 0 2010 34,78 450 0 0 0 0 0

Der Konsortialbeitrag wird beim Kreis Lippe ber das Produkt 015 001 001 Wirtschafts- und Strukturfrderung und hier das Sachkonto 5317000 Zuschuss Lippe Tourismus & Marketing AG abgewickelt. Zusammensetzung der Organe
Vorstand Frank Schfer Gnter Weigel Mitglieder (Stand 31.12.2010): Landrat Friedel Heuwinkel; Prof. Dr. Gunther Olesch; Rainer Giesdorf; Hans Hoppenberg; Dieter Mesch; Joachim Niehage; Klaus Stein; Diana Stulgys; Jrgen Wannhoff In der Hauptversammlung gewhren je 1,00 Nennwert einer Aktie eine Stimme. Zum Vorsitzenden in der Hauptversammlung ist der Vorsitzende des Aufsichtsrates berufen. Vertreter (Stellvertreter) seitens des Kreises Lippe in der Hauptversammlung: Landrat Friedel Heuwinkel ( Vorsitzender des Aufsichtsrates und der Hauptversammlung) Dr. Bernd Groeger (Christian Bodem)

Aufsichtsrat

Hauptversammlung

Entwicklung des Personalbestandes Bei der Lippe Tourismus & Marketing AG waren durchschnittlich folgende Personen angestellt:
2008 Anzahl der Beschftigten ohne Auszubildende davon kaufmnnische Angestellte davon geringfgig Beschftigte Anzahl der Auszubildenden 10 MA 10 MA - MA 1 Azubis 2009 23 MA 14 MA 9 MA 1 Azubis 2010 15 MA 13 MA 2 MA 3 Azubis

107

OstWestfalenLippe Marketing GmbH


Wirtschaftliche Entwicklung
Bilanz (in ) AKTIVA A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde II. Sachanlagen III. Finanzanlagen B. Umlaufvermgen I. Vorrte II. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde III. Wertpapiere IV. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten Summe AKTIVA PASSIVA A. Eigenkapital I. Gezeichnetes Kapital II. Kapitalrcklage III. Gewinnrcklagen IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag V. Jahresberschuss/Jahresfehlbetrag B. Sonderposten C. Rckstellungen D. Verbindlichkeiten E. Rechnungsabgrenzungsposten Summe PASSIVA Gewinn- und Verlustrechnung (in ) 1. 2. 3. 4. 5. Gesellschafterzuschsse ffentliche Zuschsse Sonstige betriebliche Ertrge Aufwendungen fr Projekte Personalaufwand a) Lhne und Gehlter b) soziale Abgaben und Aufwendungen fr Altersversorgung und fr Untersttzung, davon fr Altersversorgung Abschreibungen auf immaterielle Vermgensgegenstnde des Anlagevermgens und Sachanlagen Sonstige betriebliche Aufwendungen Sonstige Zinsen und hnliche Ertrge Zinsen und hnliche Aufwendungen Ergebnis der gewhnlichen Geschftsttigkeit Auerordentliche Ertrge Auerordentliche Aufwendungen Auerordentliches Ergebnis Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Sonstige Steuern Jahresergebnis 2008 72.205 0 44.046 28.159 901.646 0 312.634 0 589.012 3.133 976.983 2009 85.220 24.644 32.417 28.159 876.592 0 154.254 0 722.339 3.265 965.077 2010 75.403 26.619 20.625 28.159 932.560 0 232.589 0 699.971 996 1.008.960

358.572 28.700 0 0 393.138 -63.266 0 308.598 243.712 66.101 976.983 2008 519.837 725.186 344.304 468.770 744.727 125.283 (0) 15.360 318.963 24.286 3.533 -63.023 0 0 0 0 243 -63.266

365.834 28.700 0 0 329.872 7.262 23.008 333.728 191.458 51.049 965.077 2009 550.284 954.947 453.505 557.183 910.984 157.602 (0) 15.705 314.965 6.537 1.329 7.505 0 0 0 0 243 7.262

420.255 28.700 0 0 337.134 54.421 25.080 389.869 148.406 25.350 1.008.960 2010 616.207 1.220.113 515.958 776.344 1.027.778 187.871 (0) 19.204 288.956 3.055 517 54.664 0 0 0 0 243 54.421

6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16.

108

Wesentliche Finanz- und Leistungsbeziehungen


2008 Beteiligungsverhltnis Gesellschafterzuschsse Kapitalzufhrungen Verlustabdeckungen Pensions- und Beihilferckstellungen Ausschttungen nach Steuern Brgschaften in % in T in T in T in T in T in T 7,14 40 0 0 0 0 0 2009 7,14 40 0 0 0 0 0 2010 7,14 45 0 0 0 0 0

Die Gesellschafter der OstWestfalenLippe Marketing GmbH leisten an die Gesellschaft jhrlich Gesellschafterzuschsse sowie zustzliche Einzahlungen. Beim Kreis Lippe werden diese Zahlungen ber das Produkt 015 001 001 Wirtschafts- und Strukturfrderung und hier die Sachkonten 5317100 (Betriebskostenzuschuss an die OWL-Marketing GmbH) und 5317200 (Projektfrderung OWL-Marketing GmbH) abgewickelt.

Zusammensetzung der Organe


Geschftsfhrung Gesellschafterversammlung Herbert Weber Vorsitzender: Herr Herbert Sommer stellvertretender Vorsitzender: Herr Landrat Friedel Heuwinkelt Der Kreis Lippe wird in der Gesellschafterversammlung durch folgende Mitglieder (Stellvertreter) vertreten: Landrat Friedel Heuwinkel (Gnter Weigel) Fachbeirat Die Gesellschaft hat vier Fachbeirte, analog den Geschftsfeldern. Die Fachbeirte untersttzen die die Geschftsfhrung in konzeptionellen Fragen. Die Fachbeirte haben nicht die Funktion eines Aufsichtsrates. Zu Funktonen und Zusammensetzungen wird verwiesen auf: www.ostwestfalen-lippe.de/images/stories/OWLM_Kompendium_2013.pdf

Entwicklung des Personalbestandes Die OstWestfalenLippe Marketing GmbH beschftigte im Durchschnitt folgende Mitarbeiter:
2008 Anzahl der Beschftigten ohne Auszubildende Anzahl der Vollkrfte Anzahl der Beschftigten Regionalagentur (per Personalgestellung) Anzahl der Auszubildenden 16 MA 15,25 VK 3 MA - Azubis 2009 20 MA 18,20 VK 3 MA - Azubis 2010 23 MA 18,8 VK 3 MA - Azubis

109

Betreibergesellschaft Lipperlandhalle mbH


Wirtschaftliche Entwicklung
Bilanz (in ) AKTIVA A. Anlagevermgen I. Sachanlagen II. Finanzanlagen B. Umlaufvermgen I. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde II. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten D. Nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag Summe AKTIVA PASSIVA A. Eigenkapital I. Gezeichnetes Kapital II. Kapitalrcklage III. Gewinnvortrag/Verlustvortrag IV. Bilanzverlust/Jahresfehlbetrag davon Gewinnvortrag V. Vortrag auf neue Rechnung VI. Nicht gedeckter Fehlbetrag B. Rckstellungen C. Verbindlichkeiten D. Rechnungsabgrenzungsposten Summe PASSIVA Gewinn- und Verlustrechnung (in ) 1. 2. 3. Umsatzerlse Sonstige betriebliche Ertrge Materialaufwand a) Aufwendungen fr Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe b) Aufwendungen fr bezogene Leistungen Personalaufwand a) Lhne und Gehlter b) soziale Abgaben und Aufwendungen fr Altersversorgung und fr Untersttzung, davon fr Altersversorgung Abschreibungen auf immateriellen Vermgensgegenstnde des Anlagevermgens und Sachanlagen Sonstige betriebliche Aufwendungen Sonstige Zinsen und hnliche Ertrge Zinsen und hnliche Aufwendungen Ergebnis der gewhnlichen Geschftsttigkeit Auerordentliche Ertrge Auerordentliche Aufwendungen Auerordentliches Ergebnis Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Sonstige Steuern Jahresergebnis Verlustvortrag aus dem Vorjahr Vortrag auf neue Rechnung Bilanzgewinn/-verlust 2007/2008 125.915 125.755 160 450.408 284.286 166.122 7.716 114.016 698.055 2008/2009 106.857 106.697 160 197.418 75.452 121.965 7.715 203.628 515.617 2009/2010 105.410 105.250 160 266.128 96.221 169.908 7.906 422.561 802.006

0 26.000 0 0 -117.715 (-55.046) -22.301 114.016 9.060 601.620 87.375 698.055 2007/2008 802.970 7.262 0 0 5.468 1.470 (0) 26.793 889.724 14 4.505 -117.715 0 0 0 0 0 -117.715 55.046 55.046 -117.715

0 26.000 71.693 -117.715 -161.305 (0) -22.301 203.628 13.662 444.247 57.708 515.617 2008/2009 657.490 9.418 -45 0 5.468 1.475 (0) 25.157 794.119 8 2.047 -161.305 0 0 0 0 0 -161.305 0 0 -161.305

0 26.000 71.693 -279.020 -218.933 (0) -22.301 422.561 17.879 708.543 75.583 802.006 2009/2010 646.198 5.386 -414 0 5.468 1.522 (0) 26.889 837.061 8 0 -218.933 0 0 0 0 0 -218.933 0 0 -218.933

4.

5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.

110

Wesentliche Finanz- und Leistungsbeziehungen


2007/2008 Beteiligungsverhltnis Gesellschafterzuschsse Kapitalzufhrungen Verlustabdeckungen Pensions- und Beihilferckstellungen Ausschttungen nach Steuern Brgschaften in % in T in T in T in T in T in T 50 0 0 0 0 0 0 2008/2009 90 0 82 0 0 0 0 2009/2010 90 0 0 0 0 0 0

Gem Kreistagsbeschluss vom 21.01.2008 hat der Kreis Lippe der Betreibergesellschaft Lipperlandhalle mbH eine Einlage zur Strkung des Eigenkapitals in Hhe von 71.693,42 gewhrt. Der Betrag war der Kapitalrckl age der Betreibergesellschaft Lipperlandhalle mbH zuzufhren. Darber hinaus hat der Kreis Lippe im Jahr 2008 seine Stammkapitaleinlage um 10.617,71 erhht. Die entsprechenden Buchungen sind beim Kreis Lippe im Budget 2008 ber das Produkt 015 001 002 Beteiligungen abgewickelt worden. Weitere Finanz- und Leistungsbeziehungen bestehen zwischen dem Eigenbetrieb Schulen und der Betreibergesellschaft Lipperlandhalle mbH.

Zusammensetzung der Organe


Geschftsfhrung Gesellschafterversammlung Michael Arend Mitglieder (stellvertretende Mitglieder): Frank Schfer (Landrat Friedel Heuwinkel); Ilka Oord (Eckhard Schlink); Volker Zerbe

Entwicklung des Personalbestandes


2007/2008 Anzahl der Beschftigten ohne Auszubildende Anzahl der Vollkrfte Anzahl der Auszubildenden - MA - VK - Azubis 2008/2009 - MA - VK - Azubis 2009/2010 - MA - VK - Azubis

111

Sparkasse Detmold (ab 01.01.2012 Sparkasse Paderborn-Detmold)


Wirtschaftliche Entwicklung
Bilanz (in T) AKTIVA 1. Barreserve 2. Schuldtitel ffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei der Deutschen Bundesbank zugelassen sind 3. Forderungen an Kreditinstitute 4. Forderungen an Kunden 5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere 6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 7. Beteiligungen 8. Anteile an verbundenen Unternehmen 9. Treuhandvermgen 10. Ausgleichsforderungen gegen die ffentliche Hand einschlielich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch 11. Immaterielle Anlagewert 12. Sachanlagen 13. Sonstige Vermgensgegenstnde 14. Rechnungsabgrenzungsposten Summe AKTIVA PASSIVA 1. Verbindlichkeiten gegenber Kreditinstituten 2. Verbindlichkeiten gegenber Kunden 3. Verbriefte Verbindlichkeiten 4. Treuhandverbindlichkeiten 5. Sonstige Verbindlichkeiten 6. Rechnungsabgrenzungsposten 7. Rckstellungen 8. Sonderposten mit Rcklageanteil 9. Nachrangige Verbindlichkeiten 10. Genussrechtskapital 11. Fonds fr allgemeine Bankrisiken 12. Eigenkapital a) gezeichnetes Kapital b) Kapitalrcklage c) Gewinnrcklagen ca) Sicherheitsrcklage cb) andere Rcklagen d) Bilanzgewinn Summe PASSIVA 1. Eventualverbindlichkeiten a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln b) Verbindlichkeiten aus Brgschaften und Gewhrleistungsvertrgen c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten fr fremde Verbindlichkeiten Andere Verpflichtungen a) Rcknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschften b) Platzierungs- und bernahmeverpflichtungen c) Unwiderrufliche Kreditzusage 2008 70.336 0 199.748 1.761.190 465.844 286.714 67.529 101 3.003 0 119 11.087 15.434 2.468 2.883.573 2009 91.377 0 192.467 1.764.434 499.432 286.111 67.797 101 2.617 0 267 10.961 7.741 2.210 2.925.514 2010 139.127 0 226.445 1.817.592 367.326 278.759 55.803 10.838 2.226 0 166 11.400 4.521 2.158 2.916.361

605.392 1.954.165 63.155 3.003 14.019 2.801 51.088 84 0 1.523 11.000 177.343 0 0 175.295 165.945 9.350 2.048 2.883.573

632.678 2.012.072 17.867 2.617 12.643 2.690 49.804 84 0 1.523 11.000 182.536 0 0 176.843 167.493 9.350 5.693 2.925.514

536.197 2.105.091 6.661 2.226 11.934 2.587 44.188 0 0 1.523 20.700 185.254 0 0 177.426 168.076 9.350 7.828 2.916.361

0 28.116 0

0 24.948 0

0 27.423 0

2.

0 0 169.430

0 0 179.990

0 0 232.041

112

Gewinn- und Verlustrechnung (in T) 1. Zinsertrge aus a) Kredit-und Geldmarktgeschften b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen Zinsaufwendungen Laufende Ertrge aus a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren b) Beteiligungen c) Anteilen an verbundenen Unternehmen Ertrge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabfhrungs- oder Teilgewinnabfhrungsvertrgen Provisionsertrge Provisionsaufwendungen Nettoaufwand (-) oder Nettoertrag (+) des Handelsbestands Sonstige betriebliche Ertrge Ertrge aus der Auflsung von Sonderposten mit Rcklageanteil Allgemeine Verwaltungsaufwendungen a) Personalaufwand aa) Lhne und Gehlter ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen fr Altersversorgung und fr Untersttzung darunter: fr Altersversorgung b) andere Verwaltungsaufwendungen Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen Sonstige betriebliche Aufwendungen Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie Zufhrungen zu Rckstellungen im Kreditgeschft Ertrge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflsung von Rckstellungen im Kreditgeschft Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermgen behandelte Wertpapiere Ertrge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermgen behandelten Wertpapieren Aufwendungen aus Verlustbernahme Zufhrungen zu dem Fonds fr allgemeine Bankrisiken Ergebnis der normalen Geschftsttigkeit Auerordentliche Ertrge Auerordentliche Aufwendungen Auerordentliches Ergebnis Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen Jahresberschuss Gewinnvortrag aus dem Vorjahr Entnahmen aus Gewinnrcklagen Einstellungen in Gewinnrcklagen Bilanzgewinn

2008 116.997 24.942 88.425 10.736 735 167 0 21.177 1.736 -17 4.437 0

2009 108.621 16.578 83.252 11.153 678 194 11 21.661 1.745 352 1.704 0

2010 104.401 14.073 52.189 7.139 759 0 24 21.996 1.840 0 1.733 84

2. 3.

4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

27.940 9.370 (4.203) 18.577 1.919 1.623 24.558

26.887 9.155 (3.975) 18.579 1.842 1.015 2.248

27.515 8.125 (2.858) 20.060 1.685 1.252 9.878

11. 12. 13.

14.

15.

1.696

16.

184

47

17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29.

8 0 5.202 0 0 0 3.086 68 2.048 0 0 0 2.048

0 0 16.276 0 0 0 10.515 67 5.693 0 0 0 5.693

0 9.700 16.269 0 1.602 -1.602 7.638 71 6.958 870 0 0 7.828

113

Sparkasse Lemgo
Wirtschaftliche Entwicklung
Bilanz (in T) AKTIVA 1. Barreserve 2. Schuldtitel ffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei der Deutschen Bundesbank zugelassen sind 3. Forderungen an Kreditinstitute 4. Forderungen an Kunden 5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere 6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 7. Beteiligungen 8. Anteile an verbundenen Unternehmen 9. Treuhandvermgen 10. Ausgleichsforderungen gegen die ffentliche Hand einschlielich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch 11. Immaterielle Anlagewert 12. Sachanlagen 13. Sonstige Vermgensgegenstnde 14. Rechnungsabgrenzungsposten Summe AKTIVA PASSIVA 1. Verbindlichkeiten gegenber Kreditinstituten 2. Verbindlichkeiten gegenber Kunden 3. Verbriefte Verbindlichkeiten 4. Treuhandverbindlichkeiten 5. Sonstige Verbindlichkeiten 6. Rechnungsabgrenzungsposten 7. Rckstellungen 8. Sonderposten mit Rcklageanteil 9. Nachrangige Verbindlichkeiten 10. Genussrechtskapital 11. Fonds fr allgemeine Bankrisiken 12. Eigenkapital a) gezeichnetes Kapital b) Kapitalrcklage c) Gewinnrcklagen ca) Sicherheitsrcklage cb) andere Rcklagen d) Bilanzgewinn Summe PASSIVA 1. Eventualverbindlichkeiten a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln b) Verbindlichkeiten aus Brgschaften und Gewhrleistungsvertrgen c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten fr fremde Verbindlichkeiten Andere Verpflichtungen a) Rcknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschften b) Platzierungs- und bernahmeverpflichtungen c) Unwiderrufliche Kreditzusage 2008 18.534 0 6.143 1.729.898 294.826 311.604 29.678 0 1.318 0 48 42.568 2.110 3.275 2.440.002 2009 36.447 0 3.030 1.786.945 249.741 264.661 29.911 0 1.151 0 95 37.584 1.401 3.338 2.414.303 2010 53.739 0 5.024 1.877.102 243.187 223.410 29.875 0 1.007 0 67 34.598 1.369 3.271 2.472.648

394.244 1.767.251 87.076 1.318 4.147 4.003 42.408 320 5 0 0 139.230 0 0 137.398 133.987 3.411 1.832 2.440.002

367.732 1.788.529 54.216 1.151 3.368 4.517 49.629 320 5 0 3.800 141.035 0 0 137.430 134.019 3.411 3.605 2.414.303

350.033 1.875.783 31.308 1.007 2.841 4.549 52.338 0 0 0 14.400 140.390 0 0 138.200 134.789 3.411 2.190 2.472.648

0 36.564 0

0 37.892 0

0 36.134 0

2.

0 0 116.333

0 0 113.238

0 0 156.120

114

Gewinn- und Verlustrechnung (in T) 1. Zinsertrge aus a) Kredit-und Geldmarktgeschften b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen Zinsaufwendungen Laufende Ertrge aus a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren b) Beteiligungen c) Anteilen an verbundenen Unternehmen Ertrge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabfhrungs- oder Teilgewinnabfhrungsvertrgen Provisionsertrge Provisionsaufwendungen Nettoaufwand (-) oder Nettoertrag (+) des Handelsbestands Sonstige betriebliche Ertrge Ertrge aus der Auflsung von Sonderposten mit Rcklageanteil Allgemeine Verwaltungsaufwendungen a) Personalaufwand aa) Lhne und Gehlter ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen fr Altersversorung und fr Untersttzung darunter: fr Altersversorgung b) andere Verwaltungsaufwendungen Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen Sonstige betriebliche Aufwendungen Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie Zufhrungen zu Rckstellungen im Kreditgeschft Ertrge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflsung von Rckstellungen im Kreditgeschft Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermgen behandelte Wertpapiere Ertrge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermgen behandelten Wertpapieren Aufwendungen aus Verlustbernahme Zufhrung zu dem Fonds fr allgemeine Bankrisiken Einstellungen in Sonderposten mit Rcklageanteil Ergebnis der normalen Geschftsttigkeit Auerordentliche Ertrge Auerordentliche Aufwendungen Auerordentliches Ergebnis Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen Jahresberschuss Gewinn-/ Verlustvortrag aus dem Vorjahr Entnahmen aus Gewinnrcklagen Einstellungen in Gewinnrcklagen Bilanzgewinn

2008 105.125 10.648 71.658 13.255 583 0 0 18.222 1.058 -335 2.659 0

2009 97.905 11.076 57.350 13.588 573 0 0 18.159 1.026 187 3.519 0

2010 96.472 8.499 51.669 8.769 625 0 0 18.529 1.072 0 1.337 0

2. 3.

4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

23.197 7.877 (3.596) 16.519 3.861 925 19.405

23.177 7.594 (3.277) 15.800 6.106 1.078 13.939

22.909 6.400 (1.817) 15.981 3.324 803 8.997

11. 12. 13.

14.

15.

44

36

16.

17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30.

0 0 320 5.293 0 0 0 3.350 111 1.832 0 0 0 1.832

0 3.800 0 15.137 0 0 0 11.285 247 3.605 0 0 0 3.605

0 10.600 0 12.439 0 3.829 -3.829 6.320 99 2.190 0 0 0 2.190

115

Natur und Umwelt


Abfallbeseitigungs-GmbH Lippe Abfallwirtschaftsverband Lippe Gesellschaft fr Abfallentsorgung Lippe mbH Interargem GmbH Werre-Wasserverband Naturpark Teutoburger Wald/Eggegebirge Erholungszentrum Schieder GmbH

116

Abfallbeseitigungs-GmbH Lippe
Wirtschaftliche Entwicklung
Bilanz (in ) AKTIVA A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde II. Sachanlagen III. Finanzanlagen B. Umlaufvermgen I. Vorrte II. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten Summe AKTIVA PASSIVA A. Eigenkapital I. Gezeichnetes Kapital II. Kapitalrcklage III. Gewinnrcklagen IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag V. Jahresberschuss/Jahresfehlbetrag B. Rckstellungen C. Verbindlichkeiten D. Rechnungsabgrenzungsposten Summe PASSIVA Gewinn- und Verlustrechnung (in ) 1. 2. 3. Umsatzerlse Sonstige betriebliche Ertrge Materialaufwand a) Aufwendungen fr Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe b) Aufwendungen fr bezogene Leistungen Personalaufwand a) Lhne und Gehlter b) soziale Abgaben und Aufwendungen fr Altersversorgung und fr Untersttzung, davon fr Altersversorgung Abschreibungen auf immaterielle Vermgensgegenstnde des Anlagevermgens und Sachanlagen Sonstige betriebliche Aufwendungen Ertrge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermgens davon von verbundenen Unternehmen Sonstige Zinsen und hnliche Ertrge Zinsen und hnliche Aufwendungen Ergebnis der gewhnlichen Geschftsttigkeit Auerordentliche Ertrge Auerordentliche Aufwendungen Auerordentliches Ergebnis Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Sonstige Steuern Jahresergebnis 2008 59.360.314 6 8.260.879 51.099.430 8.957.669 134.852 5.169.353 3.653.465 20.703 68.338.686 2009 62.552.915 6 7.436.944 55.115.965 7.428.417 115.707 5.797.545 1.515.165 19.941 70.001.273 2010 62.047.030 6 6.721.664 55.325.361 3.048.340 108.439 1.273.411 1.666.490 20.412 65.115.782

10.507.737 200.000 0 9.272.924 953.824 80.989 55.779.988 2.050.961 0 68.338.686 2008 1.329.486 1.822.216 503.665 1.440.821 816.942 211.752 (51.564) 1.087.559 654.272 2.100.138 (78) 183.183 79.876 640.136 0 0 0 545.285 13.862 80.989

11.557.205 200.000 0 9.272.924 479.813 1.604.468 53.508.359 4.935.709 0 70.001.273 2009 1.238.656 4.568.774 830.478 1.489.369 886.407 224.589 (61.576) 1.027.914 670.725 1.840.479 (0) 49.247 163.936 2.403.739 0 0 0 784.181 15.091 1.604.468

11.386.306 200.000 0 8.271.197 2.639.281 275.829 51.936.014 1.793.462 0 65.115.782 2010 1.177.425 7.097.643 651.546 1.368.451 823.602 223.243 (56.540) 773.809 1.037.265 915.960 (0) 40.358 4.179.088 174.383 0 0 0 -114.480 13.034 275.829

4.

5. 6. 7.

8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16.

117

Wesentliche Finanz- und Leistungsbeziehungen


2008 Beteiligungsverhltnis Gesellschafterzuschsse Kapitalzufhrungen Verlustabdeckungen Pensions- und Beihilferckstellungen Ausschttungen nach Steuern Brgschaften in % in T in T in T in T in T in T 18,4 0 0 0 0 0 0 2009 18,4 0 0 0 0 0 0 2010 18,4 0 0 0 0 0 0

Zusammensetzung der Organe


Geschftsfhrung Ulrich Frohmann Berthold Lockstedt Ein Aufsichtsrat besteht seit dem 01.01.2010 nicht mehr. Landrat Friedel Heuwinkel, Helmut Diekmann, Brgermeister Dr. Reiner Austermann, Brgermeister Herbert Dahle

Aufsichtsrat Gesellschafterversammlung

Entwicklung des Personalbestandes


2008 Anzahl der Beschftigten ohne Auszubildende Angestellte Gewerbliche Mitarbeiter Mitarbeiter der Stadt Detmold Anzahl der Vollkrfte Aushilfen 24 MA 12 MA 9 MA 3 MA 20,6 VK 4 MA 2009 24 MA 12 MA 9A 3 MA 20,6 VK 4 MA 2010 24 MA 12 MA 9 MA 3 MA 20,6 VK 4 MA

118

Abfallwirtschaftsverband Lippe
Wirtschaftliche Entwicklung
Bilanz (in ) AKTIVA A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde II. Sachanlagen III. Finanzanlagen B. Umlaufvermgen I. Vorrte II. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde III. Wertpapiere IV. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten Summe AKTIVA PASSIVA A. Eigenkapital I. Allgemeine Rcklage II. Sonderrcklagen III. Ausgleichsrcklage IV. Jahresberschuss/Jahresfehlbetrag B. Sonderposten C. Rckstellungen D. Verbindlichkeiten E. Rechnungsabgrenzungsposten Summe PASSIVA Ergebnisrechnung (in ) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. Steuern und hnliche Abgaben Zuwendungen und allgemeine Umlagen Sonstige Transferertrge ffentlich-rechtliche Leistungsentgelte Privatrechtliche Leistungsentgelte Kostenerstattungen und Kostenumlagen sonstige ordentliche Ertrge Ordentliche Ertrge Personalaufwendungen Versorgungsaufwendungen Aufwendungen fr Sach- und Dienstleistungen Bilanzielle Abschreibungen Transferaufwendungen Sonstige ordentliche Aufwendungen Ordentliche Aufwendungen Ordentliches Ergebnis Finanzertrge Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen Finanzergebnis Ergebnis der laufenden Geschftsttigkeit Auerordentliche Ertrge Auerordentliche Aufwendungen Auerordentliches Ergebnis Jahresergebnis 2008 857 0 857 0 8.951.475 0 528.072 0 8.423.403 0 8.952.332 2009 643 0 643 0 7.476.279 0 828.760 0 6.647.520 0 7.476.922 2010 346.358 0 429 345.929 8.386.181 0 226.083 0 8.160.098 0 8.732.539

7.900.692 4.946.262 0 1.662.948 1.291.482 0 620.275 431.365 0 8.952.332 2008 0 16.359.669 0 0 941.085 99.676 531.108 17.931.538 0 0 15.817.698 0 0 1.131.551 16.949.249 982.289 309.193 0 309.193 1.291.482 0 0 0 1.291.482

6.732.810 5.574.544 0 1.662.948 -504.682 0 263.223 480.889 0 7.476.922 2009 0 16.390.036 0 0 142.755 50.000 0 16.582.792 0 0 17.121.671 214 0 114.939 17.236.824 -654.032 149.350 0 149.350 -504.682 0 0 0 -504.682

382.729 5.925.108 0 1.158.266 -6.700.645 0 6.986.427 1.363.383 0 8.732.539 2010 0 16.747.353 0 0 1.061.744 0 7.440 17.816.538 0 0 17.260.228 214 0 7.800.665 25.061.107 -7.244.570 543.925 0 543.925 -6.700.645 0 0 0 -6.700.645

119

Wesentliche Finanz- und Leistungsbeziehungen


2008 Beteiligungsverhltnis Gesellschafterzuschsse Kapitalzufhrungen Verlustabdeckungen Pensions- und Beihilferckstellungen Ausschttungen nach Steuern Brgschaften in % in T in T in T in T in T in T 18,4 0 0 0 0 0 0 2009 18,4 0 36,8 0 0 0 0 2010 18,4 0 0 0 0 0 0

Die Einbringung des Stammkapitals wurde beim Kreis Lippe ber das Produkt 015 001 002 Beteiligungen und hier das Sachkonto 7843200 Erwerb Stammkapitaleinlage Abfallwirtschaftsverband abgewickelt. Zusammensetzung der Organe
Verbandsvorsteher Verwaltungsrat Landrat Friedel Heuwinkel Mitglieder: Thomas Ahle; Dr. Reiner Austermann; Hartmut Benkmann; Eberhard Block; Gnther Borchard; Heike Busse; Herbert Dahle; Friedrich Ehlert; Andreas Erke; Karin Glckner; Hans Grfe; Dr. Ursula Herbort; Dorothee Hermanns-Siekmann; Friedel Heuwinkel; Hans Hoppenberg; Gert Klaus; Ulrich Knorr; Joachim Licht; Christian Liebrecht; Werner Meise; Manfred Morjeu; Brbel Ptzolt; Heinz Reker; Horst Schleicher; Heinrich Georg Schneider; Andreas Wilde Stellvertretende Mitglieder: Horst Bradtmller; Jrg Bker; Hans-Jrg Dning-Gast; Robert Hampe; Detlef Harms; Jochen Heering; Louis-Dieter Hempelmann; Wolfgang Jdith; Fritz-Willi Keuper; Gerti Klpping; Peter Koch; Karl-Heinz Khne; Hans Dieter Kottmann; Rdiger Krentz; Fritz Meiner; Sylvia Ostmann; Stephan Prinz zur Lippe; Burkhard Rther; Rainer Saak; Stephan Sauer; Brigitte Stressenreuter; Dirk Tolkemitt Verbandsversammlung Mitglieder: Thomas Ahle; Gnter Augustin; Hartmut Benkmann; Jrgen Brchers; Horst Bradtmller; Jrg Bker; Heike Busse; Herbert Dahle; Helmut Diekmann; Jrg Diekmann; Heinz-Werner Dubbert; Friedrich Ehlert; Frank Fritschi; Klaus Geise; Jrgen Georgi; Karin Glckner; Peter Grpler; Horst Grumich; Ralf Hamann; Detlef Harms; Jochen Heering; Louis-Dieter Hempelmann; Dr. Ursula Herbort; Dorothee Hermanns-Siekmann; Kurt Herrendrfer; Hans Hoppenberg; Moritz Ilemann; Wolfgang Jdith; Andreas Karger; Ulrich Kellmer; Ulrich Knorr; Frank Kuhlmann; Hans-Jrgen Lange; Werner Meise; Wilhelm Neumann; Brbel Paetzolt; Thorsten Paulussen; Birgit Reher; Heinz Reker; Rolf Schlter; Rolf Schnlle; HansHelmut Senke; Werner Strate; Brigitte Stressenreuter; Werner Stukenbrok; Wilfried Thiel; Dirk Tolkemitt; Kerstin Vieregge; Hermann Wenneker; Andreas Wilde; Dr. Andreas Wulf; Sabina Zimmer Stellvertretende Mitglieder: Hans-Jrgen Beckmann; Norbert Biermacher; Eberhard Block; Theodor Boehnke; Michael Brieden-Segler; Uwe Busch; Annegret Dargatz; Hans-Jrg Dning-Gast; Jrg Eichmann; Roland Ellermeier; Klaus Fette; Hermann Fischer; Horst Flter; Ralph Gerdes; Udo Golabeck; Peter Grne; Robert Hampe; Rainer Heller; Friedel Heuwinkel; Wolfgang Holitschke; Wolfgang Jedlicka; Karl-Heinz Khne; Claudia Kstler-Spiering; Stephan Krause; Joachim Licht; Elfriede Paelke; Wolfgang Prescher; Stephan Prinz zur Lippe; Karl Puchert; Werner Radau; Gilbert Radtke; Georg Renusch; Burkhard Rther; Rainer Saak; Gerhard Schemmel; Regina Schichtel-Knig; Frank Schmidt; Karl-Heinz Schnlle; Carsten Schwarze; Ernst Steinkamp; Carsten Steinmeier; Rolf Stodiek

Entwicklung des Personalbestandes: Der Verband beschftigt derzeit keine Mitarbeiter. 120

Gesellschaft fr Abfallentsorgung Lippe mbH


Wirtschaftliche Entwicklung
Bilanz (in ) AKTIVA A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde II. Sachanlagen III. Finanzanlagen B. Umlaufvermgen I. Vorrte II. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten Summe AKTIVA PASSIVA A. Eigenkapital I. Gezeichnetes Kapital II. Kapitalrcklage III. Gewinnrcklagen IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag V. Jahresberschuss/Jahresfehlbetrag B. Rckstellungen C. Verbindlichkeiten D. Rechnungsabgrenzungsposten Summe PASSIVA Gewinn- und Verlustrechnung (in ) 1. 2. 3. 4. Umsatzerlse Vernderung des Bestands an fertigen/unfertigen Erzeugnissen Sonstige betriebliche Ertrge Materialaufwand a) Aufwendungen fr Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe b) Aufwendungen fr bezogene Leistungen Personalaufwand a) Lhne und Gehlter b) soziale Abgaben und Aufwendungen fr Altersversorgung und fr Untersttzung, davon fr Altersversorgung Abschreibungen auf immaterielle Vermgensgegenstnde des Anlagevermgens und Sachanlagen Sonstige betriebliche Aufwendungen Sonstige Zinsen und hnliche Ertrge Zinsen und hnliche Aufwendungen Ergebnis der gewhnlichen Geschftsttigkeit Auerordentliche Ertrge Auerordentliche Aufwendungen Auerordentliches Ergebnis Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Sonstige Steuern Jahresergebnis 2008 842.318 0 842.318 0 2.529.555 109.700 2.216.868 202.987 6.935 3.378.808 2009 932.470 0 932.470 0 2.227.685 119.300 1.901.937 206.449 0 3.160.155 2010 978.193 0 978.193 0 2.434.433 218.289 2.006.139 210.006 0 3.412.626

566.187 200.000 0 228.954 0 137.233 505.400 2.307.220 0 3.378.808 2008 9.893.825 4.060 139.318 51.294 6.487.313 561.859 130.941 (28.191) 67.783 2.475.075 21.925 19.028 265.836 0 0 0 128.443 160 137.233

769.816 200.000 0 366.187 0 203.629 545.660 1.844.679 0 3.160.155 2009 14.724.919 -300 154.794 53.609 10.966.887 581.719 129.590 (30.319) 84.107 2.708.701 11.194 30.086 335.908 0 0 0 130.048 2.231 203.629

1.326.954 200.000 0 573.616 0 553.338 593.053 1.492.619 0 3.412.626 2010 15.969.644 -96 128.117 969.554 10.883.135 613.532 121.325 (25.363) 97.870 2.600.363 7.905 31.097 788.695 0 4.248 -4.248 230.789 320 553.338

5.

6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16.

121

Wesentliche Finanz- und Leistungsbeziehungen


2008 Beteiligungsverhltnis Gesellschafterzuschsse Kapitalzufhrungen Verlustabdeckungen Pensions- und Beihilferckstellungen Ausschttungen nach Steuern Brgschaften in % in T in T in T in T in T in T 11,28 0 0 0 0 47 0 2009 11,28 0 0 0 0 0 0 2010 11,28 0 0 0 0 0 0

Die Gewinnausschttung der Gesellschaft fr Abfallentsorgung Lippe mbH wird beim Kreis Lippe bei dem Produkt 015 001 002 Beteiligungen und hier das Sachkonto 4651100 Gewinnausschttung von Beteiligungen vereinnahmt.

Zusammensetzung der Organe


Geschftsfhrung Lars Helmer Berthold Lockstedt Mitglieder (stellvertretende Mitglieder): Landrat Fiedel Heuwinkel (Brigitte Nolting); Jrgen Tnsmeier; Dr. Lucas Heumann (Sylvia Ostmann); Kurt Kalkreuter (Andreas Wilde); Brgermeister Heinz Reker; Brgermeister Eberhard Block; Brgermeister Hans Hoppenberg; Dr. Frank Ehlers; Rainer Mller; Egon Gerwert; Dr. Clemens Pues Vertreter (Stellvertreter) des Kreises Lippe in der Gesellschafterversammlung sind: Rdiger Krentz (Rolf Schnlle)

Aufsichtsrat

Gesellschafterversammlung

Entwicklung des Personalbestandes Im Durchschnitt beschftigte die Gesellschaft fr Abfallentsorgung Lippe mbH folgende gewerbliche Arbeitnehmer:
2008 Anzahl der Beschftigten ohne Auszubildende Anzahl der Vollkrfte Anzahl der Auszubildenden 11 MA 11 VK - Azubis 2009 11 MA 11 VK - Azubis 2010 11 MA 11 VK - Azubis

122

Interargem GmbH
Wirtschaftliche Entwicklung
Bilanz (in T) AKTIVA A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde II. Sachanlagen III. Finanzanlagen B. Umlaufvermgen I. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde II. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten C. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermgensverrechnung Summe AKTIVA PASSIVA A. Eigenkapital I. Gezeichnetes Kapital II. Kapitalrcklage III. Gewinnrcklagen IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag V. Jahresberschuss/Jahresfehlbetrag B. Rckstellungen C. Verbindlichkeiten D. Rechnungsabgrenzungsposten Summe PASSIVA Gewinn- und Verlustrechnung (in T) 1. 2. 3. 4. Umsatzerlse Sonstige betriebliche Ertrge Materialaufwand Personalaufwand a) Lhne und Gehlter b) soziale Abgaben und Aufwendungen fr Altersversorgung und fr Untersttzung, Aufwendungen fr/davon fr Altersversorgung Abschreibungen auf immaterielle Vermgensgegenstnde des Anlagevermgens und Sachanlagen Sonstige betriebliche Aufwendungen a) Ertrge aus Gewinnabfhrungsvertrgen b) an Organgesellschaften weiterbelastete Ertragsteuern Ertrge aus Beteiligungen davon von verbundenen Unternehmen Sonstige Zinsen und hnliche Ertrge davon von verbundenen Unternehmen Abschreibungen auf Finanzanlagen Zinsen und hnliche Aufwendungen davon von verbundenen Unternehmen Ergebnis der gewhnlichen Geschftsttigkeit Auerordentliche Ertrge Auerordentliche Aufwendungen Auerordentliches Ergebnis Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Sonstige Steuern Jahresergebnis 2008 114.723 0 69 114.653 31.554 21.073 10.480 0 146.276 2009 114.739 27 58 114.654 45.581 37.354 8.227 0 160.320 2010 114.755 48 53 114.654 38.813 26.817 11.996 88 153.656

133.231 2.200 111.696 0 0 19.335 6.744 6.301 0 146.276 2008 4.994 31 0 1.021 106 131 13 3.751 20.150 7.255 684 (684) 577 (260) 1.750 146 (134) 26.773 0 0 0 7.438 0 19.335

143.137 2.200 111.696 0 0 29.241 4.893 12.290 0 160.320 2009 6.107 62 0 1.094 265 (152) 13 4.370 30.923 0 7.353 (7.353) 155 (66) 0 37 (35) 38.821 0 0 0 9.580 0 29.241

143.394 2.200 111.696 10.000 0 19.498 3.222 7.040 0 153.656 2010 5.558 217 0 895 200 (94) 22 4.054 20.525 0 5.059 (5.059) 172 (86) 0 290 (14) 26.070 0 3 -3 6.569 0 19.498

5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.

123

Wesentliche Finanz- und Leistungsbeziehungen


2008 Beteiligungsverhltnis Gesellschafterzuschsse Kapitalzufhrungen Verlustabdeckungen Pensions- und Beihilferckstellungen Ausschttungen nach Steuern Brgschaften in % in T in T in T in T in T in T 0,27 0 0 0 0 43 0 2009 0,27 0 0 0 0 43 0 2010 0,27 0 0 0 0 43 0

Die Gewinnausschttung der Interargem GmbH wird beim Kreis Lippe bei dem Produkt 015 001 002 Beteiligungen und hier das Sachkonto 4651100 Gewinnausschttung von Beteiligungen vereinnahmt.

Zusammensetzung der Organe


Geschftsfhrung Rainer Mller Dr. Frank Ehlers Friedhelm Rieke Vertreter (stellvertretende Vertreter): Carsten Stblein (Karl-Heinz Mller); Wolfgang Brinkmann (Friedhelm Rieke); Ralf Heemeier (Jrgen Mller); Ditmar Kritz; Karl-Heinz Brandt; Gerda Schte (Horst Schleicher); Dr. Ulrich Conradi (Michael Werner); Bernd Insinger (Peter Khn); Ulrich Rolfsmeyer (Andreas Frenzel); Rdiger Meier (Hans-Helmut Horstmann); Heinz-Dieter Held; Heinz Wischnat; Jrn Wedemeier In der Gesellschafterversammlung am 24. Juni 2009 wurde die Einrichtung eines Beirats beschlossen, auf den sodann die operativ geprgten Entscheidungsbefugnisse der Gesellschafterversammlung zur abschlieenden Beschlussfassung bertragen wurden.

Gesellschafterversammlung

Beirat

Entwicklung des Personalbestandes Durchschnittlich bei der Interargem direkt beschftigte Mitarbeiter:
2008 Anzahl der Beschftigten ohne Auszubildende Weibliche Mitarbeiter Mnnliche Mitarbeiter Anzahl der Vollkrfte Anzahl der Auszubildenden 10 MA 2 MA 8 MA 10 VK - Azubis 2009 10 MA 2 MA 8 MA 10 VK - Azubis 2010 9 MA 2 MA 7 MA 9 VK - Azubis

124

Werre-Wasserverband
Wirtschaftliche Entwicklung
Bilanz (in ) AKTIVA A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde II. Sachanlagen III. Finanzanlagen B. Umlaufvermgen I. Vorrte II. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde III. Wertpapiere IV. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten Summe AKTIVA PASSIVA A. Eigenkapital I. Allgemeine Rcklage II. Gewinnvortrag/Verlustvortrag III. Jahresberschuss/Jahresfehlbetrag B. Sonderposten C. Rckstellungen D. Verbindlichkeiten E. Rechnungsabgrenzungsposten Summe PASSIVA Ergebnisrechnung (in ) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. Steuern und hnliche Abgaben Zuwendungen und allgemeine Umlagen Sonstige Transferertrge ffentlich-rechtliche Leistungsentgelte Privatrechtliche Leistungsentgelte Kostenerstattungen und Kostenumlagen sonstige ordentliche Ertrge Ordentliche Ertrge Personalaufwendungen Versorgungsaufwendungen Aufwendungen fr Sach- und Dienstleistungen Bilanzielle Abschreibungen Transferaufwendungen Sonstige ordentliche Aufwendungen Ordentliche Aufwendungen Ordentliches Ergebnis Finanzertrge Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen Finanzergebnis Ergebnis der laufenden Geschftsttigkeit Auerordentliche Ertrge Auerordentliche Aufwendungen Auerordentliches Ergebnis Jahresergebnis 2008 17.139.802 1 17.129.557 10.244 515.068 500 51.309 0 463.259 7.193 17.662.063 2009 18.977.288 1 18.967.043 10.244 515.429 500 39.847 0 475.081 7.534 19.500.250 2010 20.675.238 1 20.664.071 11.167 543.356 500 82.735 0 460.121 7.328 21.225.922

616.625 528.194 214.948 -126.518 12.795.560 1.365.771 2.884.107 0 17.662.063 2008 0 1.160.963 0 2.121 19.984 63.609 64.009 1.310.687 543.939 56.984 166.080 422.173 0 135.209 1.324.384 -13.697 23.042 135.863 -112.821 -126.518 0 0 0 -126.518

643.310 528.194 88.431 26.685 14.144.855 1.326.297 3.385.789 0 19.500.250 2009 0 1.160.825 0 0 20.090 40.719 142.605 1.364.239 510.552 54.802 157.880 419.359 0 66.927 1.209.520 154.720 5.177 133.212 -128.035 26.685 0 0 0 26.685

553.054 528.194 115.116 -90.256 15.051.876 1.396.090 4.224.902 0 21.225.922 2010 0 870.000 303.606 0 938 2.050 5.530 1.182.125 409.187 48.229 154.746 438.841 0 72.378 1.123.381 58.743 2.604 151.602 -148.999 -90.256 0 0 0 -90.256

125

Wesentliche Finanz- und Leistungsbeziehungen


2008 Beteiligungsverhltnis Verbandsbeitrag Kapitalzufhrungen Verlustabdeckungen Pensions- und Beihilferckstellungen Ausschttungen nach Steuern Brgschaften in % in T in T in T in T in T in T 42,3 368 0 0 0 0 0 2009 42,3 368 0 0 0 0 0 2010 42,3 368 0 0 0 0 0

Der Verbandsbeitrag an den Werre-Wasserverband wird beim Kreis Lippe ber das Produkt 013 002 001 Oberflchengewsser und hier das Sachkonto 5313000 Zuweisung an den Werre-Wasserverband abgewickelt.

Zusammensetzung der Organe


Geschftsfhrer Verbandsvorsteher Steffen Veenaas Verbandsvorsteher (Stellvertreterin): Landrat Friedel Heuwinkel (Beatrix Wallberg) Friedel Heuwinkel; Beatrix Wallberg; Udo Busse; Martin Wrmann Mitglieder: Hans-Henning Blomeyer; Christian Manz; Hans Ebmeyer; Friedel-Heinz Uhlich; Barbara Schrder; Helmut Diekmann; Heike Grder; Kurt Kalkreuter; Sylvia Ostmann; Christian Bodem; Jrgen Striet; Marco Rinne; Wolfgang Schreiber; Ulrich Kaase; Rainer Mller-Held; Wilhelm Kleinesdar; Detlef Knabe; Hartmut Meichsner; Regina Klemme-Linnebrgge; Rainer-S. Hahn

Vorstand Verbandsversammlung

Entwicklung des Personalbestandes


2008 Anzahl der Beschftigten ohne Auszubildende Anzahl der Vollkrfte Anzahl der Auszubildenden 7 MA 6,5 VK - Azubis 2009 7 MA 6,5 VK - Azubis 2010 7 MA 6,5 VK - Azubis

126

Naturpark Teutoburger Wald/Eggegebirge


Wirtschaftliche Entwicklung
Bilanz (in ) AKTIVA A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde II. Sachanlagen III. Finanzanlagen B. Umlaufvermgen I. Vorrte II. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde III. Wertpapiere IV. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten Summe AKTIVA PASSIVA A. Eigenkapital I. Allgemeine Rcklage II. Sonderrcklagen III. Ausgleichsrcklage IV. Jahresberschuss/Jahresfehlbetrag B. Sonderposten C. Rckstellungen D. Verbindlichkeiten E. Rechnungsabgrenzungsposten Summe PASSIVA Ergebnisrechnung (in ) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. Steuern und hnliche Abgaben Zuwendungen und allgemeine Umlagen Sonstige Transferertrge ffentlich-rechtliche Leistungsentgelte Privatrechtliche Leistungsentgelte Kostenerstattungen und Kostenumlagen sonstige ordentliche Ertrge Ordentliche Ertrge Personalaufwendungen Versorgungsaufwendungen Aufwendungen fr Sach- und Dienstleistungen Bilanzielle Abschreibungen Transferaufwendungen Sonstige ordentliche Aufwendungen Ordentliche Aufwendungen Ordentliches Ergebnis Finanzertrge Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen Finanzergebnis Ergebnis der laufenden Geschftsttigkeit Auerordentliche Ertrge Auerordentliche Aufwendungen Auerordentliches Ergebnis Jahresergebnis 2008 2.809.544 11.589 2.797.955 0 201.761 0 3.312 0 198.449 3.309 3.014.613 2009 3.346.992 46.226 3.300.766 0 831.460 0 309.570 0 521.890 479 4.178.931 2010 3.867.950 34.387 3.833.563 0 1.213.856 0 674.614 0 539.241 4.482 5.086.287

44.256 41.710 0 2.672 -126 2.805.088 11.984 12.639 140.647 3.014.613 2008 0 404.510 0 0 274.344 0 0 678.853 193.050 0 404.991 6.506 47.405 27.079 679.031 -178 51 0 51 -126 0 0 0 -126

36.772 41.710 0 2.546 -7.485 3.344.284 163.850 219.653 414.373 4.178.931 2009 0 593.049 0 0 227.007 0 0 820.056 252.253 0 509.197 11.132 23.600 33.711 829.894 -9.838 2.353 0 2.353 -7.485 0 0 0 -7.485

34.236 36.772 0 0 -2.536 3.866.654 184.569 774.447 226.381 5.086.287 2010 0 624.477 0 0 134.791 0 0 759.267 247.683 0 442.772 13.197 24.978 36.332 764.963 -5.696 3.160 0 3.160 -2.536 0 0 0 -2.536

127

Wesentliche Finanz- und Leistungsbeziehungen


2008 Beteiligungsverhltnis Zweckverbandsumlage Zuweisung Geschftsstelle Kapitalzufhrungen Verlustabdeckungen Pensions- und Beihilferckstellungen Ausschttungen nach Steuern Brgschaften in % in T in T in T in T in T in T in T 22,73 22 105 0 0 0 0 0 2009 22,73 30 51 0 0 0 0 0 2010 22,73 42 33 0 0 0 0 0

Die Zweckverbandsumlage an den Naturpark Teutoburger Wald/Eggegebirge wird beim Kreis Lippe ber das Produkt 015 001 002 Beteiligungen und hier das Sachkonto 5313000 Zuweisung an den Naturpark Teutoburger Wald/Eggegebirge abgewickelt. Darber hinaus erfolgt die finanzielle A bwicklung der Zuweisung an die Geschftsstell ber das Produkt 015 001 002 Beteiligungen und hier das Sachkonto 5313100 Zuweisung Geschftsstelle Naturpark

Zusammensetzung der Organe


Geschftsfhrer Verbandsvorsteher Verbandsversammlung Dirk Watermann Landrat Friedel Heuwinkel Mitglieder (stellvertretende Mitglieder): Gerhard Henrichsmeier (Wilhelm Kleinesdar); Dorothea Brinkmann (Hans-Werner Plamann); Klaus Frank (Achim Thenhausen); Frank Scheffer (Wilhelm Grver); Elmar Schrder (Wolfgang Schlenke); Dr. Ulrich Conradi (Michael Werner); Bertwin Khlmann (Gisela Mller); Carola Breker (Eva Maria Mller); Manfred Wegge (Paul Wintermeyer); Martina Denkner (Martina Fahlbusch); Gisbert Blsing (Antonius Aufenanger); Brigitte Nolting (Helmut Diekmann); Heike Goerder (Friedrich-Wilhelm Sundhoff); Jrgen Georgi (Antonius Meyer); Manfred Robrecht (Hans-Peter von der Ahe); Erika Streeck (Andreas Wilde); Hans Brinkmann (Siegfried Reker); Martin Hbner (Klaus Kasmann); Hans Bernd Janzen ( Dr. Ludger Kappius); Werner Niggemeyer (Klaus Zndorf); Christoph Schn (Bernhard Troja); Wolfgang Scholle (Dr. Helmut Funke); Jan Lackmann (Christoph Sonntag)

Entwicklung des Personalbestandes


2008 Anzahl der Beschftigten ohne Auszubildende Geschftsstelle Naturschutzgroprojekt Anzahl der Vollkrfte Anzahl der Auszubildenden 4 MA 3 MA 1 MA 3,5 VK - Azubis 2009 5 MA 3 MA 2 MA 4 VK - Azubis 2010 4 MA 2 MA 2 MA 3,5 VK - Azubis

128

Erholungszentrum Schieder GmbH


Wirtschaftliche Entwicklung
Bilanz (in ) AKTIVA A. Anlagevermgen I. Immaterielle Vermgensgegenstnde II. Sachanlagen III. Finanzanlagen B. Umlaufvermgen I. Vorrte II. Forderungen und sonstige Vermgensgegenstnde III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten Summe AKTIVA PASSIVA A. Eigenkapital I. Gezeichnetes Kapital II. Kapitalrcklage III. Gewinnrcklagen IV. Vortrag auf neue Rechnung V. Bilanzgewinn B. Sonderposten C. Rckstellungen D. Verbindlichkeiten E. Rechnungsabgrenzungsposten Summe PASSIVA Gewinn- und Verlustrechnung (in ) 1. 2. 3. Umsatzerlse Sonstige betriebliche Ertrge Materialaufwand a) Aufwendungen fr Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe b) Aufwendungen fr bezogene Leistungen Personalaufwand a) Lhne und Gehlter b) soziale Abgaben und Aufwendungen fr Altersversorgung und fr Untersttzung, davon fr Altersversorgung Abschreibungen auf immateriellen Vermgensgegenstnde des Anlagevermgens und Sachanlagen Sonstige betriebliche Aufwendungen Sonstige Zinsen und hnliche Ertrge Zinsen und hnliche Aufwendungen Ergebnis der gewhnlichen Geschftsttigkeit Auerordentliche Ertrge Auerordentliche Aufwendungen Auerordentliches Ergebnis Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Sonstige Steuern Jahresergebnis Entnahme aus Kapitalrcklage Vortrag auf neue Rechnung Bilanzgewinn/-verlust 2008 4.882.698 700 4.881.838 160 586.657 26.920 38.376 521.360 1.889 5.471.244 2009 4.700.828 1 4.700.667 160 355.992 23.499 41.374 291.119 14.106 5.070.925 2010 4.493.238 1 4.493.078 160 1.663.282 0 897.324 765.958 0 6.156.520

892.460 268.428 3.306.457 0 -2.682.425 0 168.000 294.710 4.115.867 207 5.471.244 2008 774.774 25.198 172.459 34.813 471.341 88.028 (1.508) 2.635.614 719.150 16.623 198.189 -3.502.999 0 0 0 0 9.926 -3.512.925 0 -3.512.925 0

986.257 268.428 686.573 0 31.256 0 168.000 308.860 3.607.596 213 5.070.925 2009 756.039 39.447 189.885 32.173 490.847 82.585 (1.508) 199.848 521.402 4.917 102.924 -819.261 0 0 0 -1 11.104 -830.364 861.620 0 31.256

2.969.782 268.428 2.385.111 0 316.242 0 168.000 300.000 2.718.239 500 6.156.520 2010 75.436 401.530 24.154 47.066 112.569 33.245 (1.508) 191.603 319.240 3.072 73.594 -321.432 202.831 227.004 -24.173 -16 9.830 -355.418 671.660 0 316.242

4.

5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.

129

Wesentliche Finanz- und Leistungsbeziehungen


2008 Beteiligungsverhltnis Gesellschafterzuschsse Erwerb und Erhhung Stammkapitaleinlage Verlustabdeckungen Pensions- und Beihilferckstellungen Ausschttungen nach Steuern Brgschaften in % in T in T in T in T in T in T 28,57 0 0 237 0 0 983 2009 28,57 0 0 246 0 0 863 2010 85,71 0 422 550 0 0 1.911

Die Verlustabdeckung an die Erholungszentrum Schieder GmbH wurde beim Kreis Lippe ber das Produkt 015 001 002 Beteiligungen und hier das Sachkonto 5317000 Verlustabdeckung EHZ Schieder GmbH abgewickelt. Der Erwerb und die Erhhung der Stammkapitaleinlage der Erholungszentrum Schieder GmbH ist ber das Produkt 015 001 002 Beteiligungen und hier das Sachkonto 7843400 Erwerb und Erhhung Stammkapitaleinlage EHZ Schieder buchungstechnisch abgewickelt worden.

Zusammensetzung der Organe Geschftsfhrung Gesellschafterversammlung August Tlle Die Gesellschafterversammlung besteht aus insgesamt 18 Mitgliedern, von denen 14 Mitglieder durch den Kreis Lippe und 4 Mitglieder durch die Stadt SchiederSchwalenberg entsendet werden. Der Gesellschafter Kreis Lippe wird durch die Mitglieder seines Wirtschaftsausschusses (Ausschuss fr Wirtschaft, Tourismus, Kultur, Beteiligungen und Betriebsausschuss Senioreneinrichtungen) bzw. deren Stellvertreter in der Gesellschafterversammlung vertreten. Der Kreis Lippe entsendet auerdem einen/eine Verwaltungsmitarbeiter/in in die Gesellschafterversammlung und benennt einen Vertreter. Jeder Gesellschafter hat fr 12.782,30 EUR eines Geschftsanteiles eine Stimme. Ein Gesellschafter kann seine Stimmen nur einheitlich abgeben.

Entwicklung des Personalbestandes Bei der Erholungszentrum Schieder GmbH wurden durchschnittlich folgende Arbeitnehmer beschftigt:
2008 Anzahl der Beschftigten ohne Auszubildende davon Angestellte davon Aushilfen Anzahl der Auszubildenden 44 MA 14 MA 30 MA - Azubis 2009 62 MA 19 MA 43 MA - Azubis 2010 5 MA 3 MA 2 MA - Azubis

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Herausgeber: Kreis Lippe Der Landrat Felix-Fechenbach-Str. 5 32756 Detmold fon 05231 62-0 fax 05231 62-1010 info@kreis-lippe.de www.kreis-lippe.de Redaktion: Annika Helbig Fachgebiet Finanzen, Konzerncontrolling, Beteiligungen Gestaltung: Karin Mohring, Pressestelle

Juni 2013

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