El modelo Supply Chain Operations Reference (SCOR) Producto de la Supply Chain Council (SCC), corporacin independiente, global, sin

fines de lucro Interesada en aplicar y fomentar el estado de la tcnica en suministro de sistemas y prcticas de gestin de la cadena

Administrar un conjunto comn de problemas de negocio a travs de un lenguaje normalizado, mtricas estandarizadas y prcticas comerciales comunes que aceleran el cambio empresarial y mejorar el rendimiento.

SCOR se utiliza normalmente para identificar, medir, reorganizar y mejorar los procesos de la cadena de suministro. Esto se logra mediante un proceso cclico.

La captura de la configuracin de una cadena de suministro

Alinear los procesos de la cadena de suministro y las mejores prcticas para cumplir inacabado, o el cambio de los objetivos de negocio

Medir el desempeo de la cadena de suministro y la comparacin con los objetivos rendimiento de la cadena de suministro del sector interno y externo

Niveles de planeacin de los orgenes de informacin

Activar la gestin de rendimiento, los datos, los activos y las redes

Lugar de origen y productos

Lugares y mtodos de vuelta

Mtodos y lugares de produccin

Canales de distribucin, inventario y desarrollo de productos

Activos

Confiabilidad

Costo

Capacidad de respuesta

Agilidad

Reingeniera

SCORcards equilibradas y benchmarking

Anlisis de Manufactura Esbelta y cambio de procesos

ISO

Anlisis Seis Sigma

Teora de la restricciones