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PIENSA EN FORMAR UNA ORGANIZACIN SIN FINES DE LUCRO?
Consideraciones Antes de Empezar

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INDICE
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Introduccin Est pensando en formar una organizacin sin nes de lucro Qu es eso de una organizacin sin nes de lucro? Primeros pasos para construir una base fuerte Ser o no ser? Las cuestiones legales Formar una institucin religiosa: opciones legales Cuando se genera hacia una nueva organizacin sin nes de lucro: Ventajas y Riesgos para las casas de adoracin Introduccin al consejo de la organizacin sin nes de lucro La cara cambiante del sector no lucrativo y los retos que lo esperan Recursos
Piensa en formar una organizacin sin nes de lucro? Consideraciones antes de empezar es publicada por el Center for Non-Prot Corporations. El Center es una organizacin protectora benca sin nes de lucro que proporciona apoyo, servicios, investigacin y benecios de aliacin a los grupos caritativos de Nueva Jersey. Derechos de Autor 2006, 2012 Center for Non-Prot Corporations. Editora: Karen Armas Landau; Traductores: Jeff Chilelli y Angela M. Gonzalez Center for Non-Prot Corporations 1501 Livingston Avenue North Brunswick, NJ 08902 732/227-0800 Fax 732/227-0087 Correo Electrnico: center@njnonprots.org Red: www.njnonprots.org Por favor, tome nota que la informacin contenida en esta publicacin tiene propsitos informativos y no debe ser interpretada como asesora legal. Para respuestas a preguntas especcas respecto a su situacin, debe consultar a un abogado competente quien pueda asesorarle acerca de circunstancias particulares.
INTRODUCCIN
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ste folleto les ayudar a usted y a su grupo a entender sobre lo que es una organizacin benca sin nes de lucro, cul es el proceso para formar una, y cules son las ventajas y desventajas de formar una. Si usted todava tiene preguntas al decidir si formar o no una organizacin sin nes de lucro nueva es la mejor alternativa para usted, por favor, pngase en contacto con nosotros al correo electrnico: center@njnonprots.org o por telfono al: 732/227-0800.
Asistencia Legal Para Organizaciones Nuevas

El Center for Non-Prot Corporations ha ayudado a ms de 2.000 organizaciones en Nueva Jersey a obtener su estatus de exencin de impuestos para las organizaciones sin nes de lucro. Nuestro programa de Asistencia Legal (disponible por $750 para organizaciones aliadas) incluye un paquete completo de material informativo, tal como una muestra del certicado de incorporacin, las normas, y un sinnmero de valiosos artculos como recurso. Y lo ms importante, el programa de asistencia legal incluye ms de 4 horas del tiempo de nuestro abogado consultor para ayudar a guiarlo durante el proceso. La asistencia incluye consulta telefnica y una revisin del borrador de sus documentos antes que usted los presente ante las entidades gubernamentales apropiadas. Y como una aliada del Center, usted puede seguir llamndonos para solicitar informacin sobre aspectos legales, administrativos y otros asuntos de las organizaciones sin nes de lucro despus que su organizacin est establecida. NOTA: Los servicios legales son limitados a consejo y/o revisin de documentos relacionados con la incorporacin de las organizaciones sin nes de lucro y el estatus de benca exenta de impuestos. Todos los servicios son provedos por telfono, correo regular, correo electrnico o fax. Ni el Center ni su abogado consultor se ocupan de litigar a nombre de las aliadas del Center.
Center for Non-Prot Corporations
EST PENSANDO EN FORMAR UNA ORGANIZACIN SIN FINES DE LUCRO
U U
sted ha identicado una necesidad en la comunidad y quiere devolver algo a la sociedad. Ha conversado con algunas personas y ellos creen que usted tiene una excelente idea. Usted necesita poder recibir donaciones deducibles de impuestos o solicitar subsidios de corporaciones y fundaciones. Ha tenido experiencia en otras organizaciones y quiere formar una nueva para llenar una necesidad no satisfecha.
Estas son slo algunas de las muchas razones posibles para crear una organizacin benca sin nes de lucro. Usted podra ya haber empezado el proceso, slo para enfrentarse con varios problemas o tal vez le han surgido unas preguntas que piden respuesta. O quizs la idea total parezca desalentadora: Con qu agencia del gobierno estatal necesita hablar? Puede acudir directamente al IRS? Hay formularios e informes que tiene que llenar todos los aos? Y sobre todo: Ser la creacin de una nueva organizacin la forma ms efectiva de lograr su meta? Ahora es el momento apropiado para pensar. Recuerde, lo primero que lo anim fue una necesidad especca, un problema por resolver, o un asunto que usted crea necesitar atencin. Busque la mejor manera de resolver este problema. Esa es realmente su metay la base para seguir adelante. Esta publicacin incluye algunos aspectos importantes para tener en cuenta mientras decide cul ser el medio ms efectivo para alcanzar su objetivo. Usted leer acerca de qu es una organizacin sin nes de lucro, algunas ventajas y desventajas legales de
crear una organizacin sin nes de lucro, algunos de los requisitos para formar y mantener una organizacin sin nes de lucro, y alternativas para formar una nueva organizacin. Tambin discutiremos algunas cuestiones especcas para las casas de culto y organizaciones basadas en la fe. Nuestra meta al preparar esta publicacin es responder a preguntas bsicas acerca de qu es una organizacin sin nes de lucro, y cmo crear una as como tambin describir un cuadro realista de lo que implica la creacin y el dirigir una nueva organizacin sin nes de lucro. Considere ste su primer paso al determinar si una nueva corporacin benca sin nes de lucro es la mejor va para su grupo de alcanzar su meta. El segundo paso es su propia investigacin futura dirigida hacia el interior de su comunidad, la necesidad, y los asuntos legales y administrativos analizados en esta publicacin. Siempre consulte con el profesional apropiado para revisar sus circunstancias particulares. Si necesita ms ayuda para determinar si crear una nueva organizacin o no es lo acertado para usted, pngase en contacto con el Center for Non-Prot Corporations.
Piensa en Formar una Organizacin Sin Fines de Lucro? Consideraciones Antes de Empezar
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QU ES ESO DE UNA ORGANIZACIN SIN FINES DE LUCRO?

a mayora de la gente usa el trmino organizacin sin nes de lucro (nonprot) para referirse a organizaciones tales como bencas o aquellas que trabajan por el bienestar pblico. Ellos pueden presumir que todas las organizaciones sin nes de lucro tienen los mismos benecios con respecto a los impuestos, tales como la capacidad de reunir contribuciones deducibles de impuestos. Sin embargo, existen en efecto muchos tipos de organizaciones sin nes de lucro. El intento de describir una organizacin sin nes de lucro se parece algo al juego veinte preguntas, en que todos tratan de adivinar la respuesta por un proceso de eliminacin. En el sentido de la denicin, las organizaciones sin nes de lucro son criaturas de la ley federal y estatal, basadas en gran parte en lo que ellas no hacen o no pueden hacer.
Para confundir ms la situacin, el trmino organizacin sin nes de lucro, no tiene un signicado legal a nivel federal. A nivel estatal, se usa para describir corporaciones que estn organizadas para mejorar un inters pblico o comunitario en lugar de una ganancia individual personal o nanciera. Por lo tanto, las organizaciones sin nes de lucro no pueden distribuir ganancias o pagar dividendos; cualquier excedente debe ser utilizado para promover las metas y objetivos de la organizacin. Sin embargo, a todas las organizaciones sin nes de lucro se les permite contratar a empleados a sueldo para administrar las actividades de la organizacin. En Nueva Jersey, el estatus de organizacin sin nes de lucro absuelve a una corporacin de los impuestos estatales corporativos. Dependiendo de sus propsitos, muchaspero no todaslas corporaciones sin nes de lucro pueden ser elegibles para exenciones de impuestos federales corporativos. El
COMPARACION DE EXENCION DE IMPUESTOS BAJO LA SECCION 501(c)(3) VS. 501(c)(4) 501(c)(3)benca, religiosa, educativa, y propsitos similares.
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Donaciones son deducibles de impuestos Elegibles para exencin del impuesto sobre la venta Elegibles para precios de envo para organizaciones Lmites en cabildeo, prohibida su participacin en actividades de partidos polticos 501 (c) (4)ligas cvicas, organizaciones de asistencia social.
Cdigo de Rentas Internas de los EE.UU. contiene ms de 25 clasicaciones diferentes de grupos exentos de impuestos, incluyendo asociaciones profesionales, organizaciones bencas, ligas cvicas, sindicatos de trabajo, organizaciones fraternales y clubes sociales, para mencionar slo algunas. Dependiendo de la categora de la exencin, dichos grupos tienen derecho a ciertos privilegios y son sujetos a ciertos requisitos de reporte y declaracin y limitaciones en sus actividades. En ciertos casos, las contribuciones a las organizaciones sin nes de lucro son deducibles de impuestos federales. A continuacin se lee una descripcin bien simplicada de algunos de los tipos ms comunes de organizaciones exentas de impuestos. Todas ellas son descritas con exactitud como sin nes de lucro, pero hay diferencias esenciales entre ellas. Organizacin Benca o De Caridadhace referencia generalmente a organizaciones que son exentas de impuestos bajo la Seccin 501(c)(3) del Cdigo de Rentas Internas. Aunque se usa la palabra caridad como algo que sirve para todo por el motivo de simplicidad, la Seccin 501(c)(3) describe los grupos organizados y dirigidos por uno o ms de los siguientes propsitos: benco, religioso, educativo, cientco, literario, pruebas para la seguridad pblica, fomento de competencias deportivas acionadas nacionales o internacionales, prevencin de la crueldad de nios o animales. Centros de cuidado diurno, bancos de comida, organizaciones que proveen vivienda a personas de bajos ingresos, organizaciones de salud mental, United Ways, museos, grupos de teatro, universidades y grupos ambientalistas son slo algunos ejemplos de los muchos tipos de organizaciones bencas. En general, las organizaciones 501(c)(3) estn divididas en dos categoras, benecencias pblicas o fundaciones privadas. Las benecencias pblicas son organizaciones 501(c)(3) que pueden demostrar que cierta parte de su apoyo (usualmente 1/3 en promedio) proviene del pblico en general o una divisin gubernamental; o de organizaciones creadas para recaudar dinero para una escuela, hospital, divisin gubernamental o una obra de caridad nanciada pblicamente. Las
Donaciones no son deducibles de impuestos No son elegibles para exencin de impuestos sobre la venta, precios especiales para envos Cabildeo ms permisible que (c)(3); la actividad poltica es limitada pero no totalmente prohibida
entidades bencas tienen permiso para cobrar tarifas por sus servicios; de hecho, muchas organizaciones de benecencia pblica dependen de estas tarifas como parte sustancial de sus ingresos. Las contribuciones a las benecencias pblicas, son usualmente deducibles de impuestos, un privilegio signicante no concedido para la mayora de los otros tipos de organizaciones. Las benecencias pblicas tienen prohibido tomar parte en cualquier actividad para apoyar o combatir candidatos polticos, pero es permitido inuir en la legislacin dentro de los lmites legales. Las fundaciones privadas son organizaciones 501(c)(3) que distribuyen dinero para satisfacer un propsito pblico. Las fundaciones estn sujetas a diferentes leyes y regulaciones que las benecencias pblicas. Organizaciones de Caridad Las fundaciones deben distribuir cierta Nueva Jersey 501(c)(3) parte de sus ingresos para propsitos Otras/No clasificadas bencos y deben pagar un impuesto Artes 8% 8% indirecto sobre el ingreso de inversin. Apoyo a Beneficencias Pblicas 3% Hay reglas estrictas y penalidades para Religin Educacin 4% 20% prevenir ganancias personales o nanBeneficio Pblico/Social 10% cieras para ciertas personas, incluyendo deicomisarios y contribuyentes susMedio Ambiente/ tanciales. Bajo la mayora de las circunAnimales 2% stancias, las contribuciones para las Salud 13% fundaciones privadas son deducibles de Servicios Humanos 32% impuestos. Las fundaciones privadas tienen prohibido tomar parte en actividades de cabildeo, pero pueden contribuir a las benecencias que cabildean mientras que los fondos no sean destinados para propsitos de cabildeo.
Fuente: The Urban Institute, National Center for Charitable Statistics Core File (public charities, circa 2001). El diagrama est basado en beneficencias pblicas que documentan reportes financieros anuales con el Servicio de Rentas Internas. (N=8,148)
Ligas Cvicas y Organizaciones de Asistencia Social, como descritas en la Seccin 501(c)(4) del Cdigo de Rentas Internas, son organizaciones creadas para ayudar al bienestar comn y la asistencia general de las personas de la comunidad. Los ejemplos incluyen grupos cvicos, asociaciones para mejorar el centro de las ciudades y organizaciones de accin social. Debido a que los propsitos de las organizaciones 501(c)(3) y 501(c)(4) pueden ser muy similares, algunas organizaciones podran potencialmente clasicarse en cualquiera de las dos clasicaciones. Hay pros y contras para cada estructura. Por ejemplo, las contribuciones para los grupos 501(c)(4), usualmente no son deducibles de impuestos, pero las actividades de cabildeo de las organizaciones 501(c)(4) no estn limitadas por la ley, y las actividades partidarias estn sujetas a diferentes restricciones. Asociaciones Comerciales y Profesionales, ligas de negocios, y similares son descritas en la Seccin 501(c)(6) del Cdigo de Rentas Internas. Las cmaras de comercio, asociaciones de comerciantes de venta al menudeo y consejos de bienes races son ejemp-
los de organizaciones 501(c)(6). Las contribuciones para asociaciones de comercio no son deducibles de impuestos como tal, pero podran ser deducibles como gastos de negocios dentro de ciertos lmites (por ejemplo, cuotas de aliacin usadas para propsitos de cabildeo, no son deducibles de impuestos). Las asociaciones de comercio no estn sujetas a limitaciones legales en cabildeo y actividad poltica ms all de las leyes de eleccin normalmente aplicables. Clubes Sociales y de Recreacin, descritos en la Seccin 501(c)(7) del Cdigo de Rentas Internas, incluyen clubes de pasatiempos, clubes campestres, jardines y clubes de variedad, caza acionada, pesca u otros clubes de deportes y grupos similares organizados principalmente para recreacin y placer y no para lucro. Los clubes sociales no pueden discriminar en contra de cualquier persona basndose en su raza o color de la piel. En resumen, las corporaciones sin nes de lucro son para la gente, para ayudarles a lograr algn propsito comn. Las organizaciones sin nes de lucro y bencas juegan un papel importante en la economa y el bienestar social de nuestras comunidades, el estado y la nacin. Proveen un medio a la gente para contribuir con tiempo, recursos y conocimientos por un bienestar ms grande. La respuesta a las veinte preguntas puede ser difcil de conseguir, pero el esfuerzo tras esa bsqueda, bien vale la pena.
PRIMEROS PASOS PARA CONSTRUIR UNA BASE FIRME

Mientras piensa en empezar una nueva organizacin, a menudo es til empezar con una visin amplia y trabajar hacia lo especco. Sin embargo, tambin puede encontrar que el proceso es de alguna manera circular, que necesita pensarlo repetidas veces y poner su atencin hacia muchos asuntos. Esta seccin cubre algunos consejos y pasos iniciales, largos y pequeos, que debe tomar en cuenta para ayudar a determinar si usted quiere seguir adelante. Para detalles adicionales respecto a los requisitos gubernamentales, consulte la prxima seccin, Ser o no ser: Las cuestiones legales, en la pgina 10.
#Siempre tenga en mente su misin benca#

Esto puede parecer obvio, pero puede ser fcil perder de vista la misin total en medio de los detalles durante la creacin de una nueva organizacin, preguntas legales y asuntos de nanciamiento. Siempre est seguro de que sus discusiones, planes y acciones estn dirigidos a favor de la misin.
Involucre a un grupo de personas interesadas

Reunir a un grupo de personas interesadas con los conocimientos y habilidades que usted necesita es un proceso continuo. Tome en cuenta a gente de la comunidad o aquellos con un inters en el asunto, aquellos con conocimientos o experiencia acerca del tema, aquellos con experiencia en organizaciones sin nes de lucro, presupuestos, mercadeo, etc., y tambin aquellos con conexiones para los recursos.
DECLARACION DE LA MISIN Use las 6 preguntas tpicas del reportero: Quin?, Qu?, Dnde?, Cundo?, Porqu?, y Cmo?para explicar el propsito de la organizacin tan clara y concisamente como sea posible:
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Por qu existe la organizacin? Para qu gran propsito o importante benecio? Qu piensa usted llevar a cabo, afectar, cambiar? A quin sirve la organizacin? Dnde sirve la organizacin? Cmo llevar a cabo esto? (especique los servicios o actividades) Cundo ofrecern los servicos, o las metas logradas? Por ejemplo:
Si usted decide incorporarse y solicitar el estatus de exencin de impuestos, necesitar formar una junta de administradores (tambin llamada junta de directores, aunque la ley de Nueva Jersey usa el trmino administrador).Como una organizacin de benecio pblico, una organizacin sin nes de lucro no es propiedad ni est controlada por el fundador, el director ejecutivo u otra persona, pero sta es responsable ante muchos grupos diferentes. La junta gobernar la organizacin: establece la visin, la misin y el plan estratgico, y contrata a un director ejecutivo si es necesario. La junta fundadora a menudo hace muchos trabajos prcticos y la junta tiene importantes responsabilidades legales (ver Introduccin al consejo de la organizacin, pgina 23), as que tenga esto en cuenta mientras desarrolla su organizacin.
Haga un borrador (y reptalo!) de un programa o plan de negocios

Este proceso y el documento que usted produce le ayudarn a lograr su meta aclarando sus objetivos, actividades y recursos; ayudndole a comercializar su idea a posibles voluntarios, miembros del consejo, empleados y fundadores; a exponer los pasos que tomar; y a responder a muchas de las preguntas que le harn fundadores potenciales durante los procesos de incorporacin y exencin de impuestos. Haga una investigacin seria con respecto a su propsito, las necesidades de la comunidad y los recursos, enfoques exitosos, recursos de nanciamiento, otros que trabajan en su (o en uno similar) asunto, y ms. Discuta todo meticulosamente con su grupo fundador y escriba:
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La Agencia ABC provee instruccin en arte, msica y actividades para todos los nios de 3 a 18 aos de edad en El Barrio, con el objetivo de alentarlos en su desarrollo intelectual y creativo.
Declaraciones de la visin y la misin Declaracin del problemarecuerde su investigacin, no se limite a decir hay personas sin hogar en nuestras calles Mtodos o actividades para alcanzar su misin y visin Presupuesto Tiempo lmite
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Recursos necesariosnancieros, materiales y gente con habilidades especcas Posibles oportunidades de recursosinvestigue e inicie amistades con nancieros y otros recursos que estn interesados en trabajar con su grupo Tambin, busque posibles socios y competidores potencialesentidades cuyos servicios tal vez usted duplica.
ANTES DE EMPEZAR...
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Centre sus pensamientos/ realice un plan de negocios Qu servicios proveer su organizacin y qu necesidades llenar? Est duplicando servicios que ya son provistos por otro? Si as es, justique por qu. Quin proveer los servicios propuestos? Quines sern sus consumidores/componentes potenciales y cmo pondr usted en contacto con ellos? Dnde conseguir los recursos nancieros para empezar y sostener su organizacin? (Asegrese de que los recursos sean constantes con su estructura deseada, tal como lo indica la Seccin 501(c)(3).)
Est preparado para responder a algunas preguntas:

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Es necesaria una nueva organizacin? O, puede trabajar con una organizacin ya existente? (Son diferentes los mtodos? Es la zona geogrca a cubrir o la poblacin objetivo diferente?) Hay recursos (especialmente fundadores) que estn interesados?, mejor an, comprometidos con su organizacin? Renen los propsitos y las actividades de su propuesta los criterios para el estatus de una organizacin sin nes de lucro y exencin de impuestos 501(c)(3)? Si no, cul es la mejor forma para su organizacin? (Una organizacin de lucro? Grupo no incorporado? Una clasicacin diferente para exencin de impuestos, tal como la Seccin 501(c)(4)?) Tiene su grupo todas las habilidades y la experiencia necesarias? Para su caso particular? Para dirigir una organizacin? Para dirigir una corporacin sin nes de lucro? Cuanto tiempo transcurrira antes que la organizacin funcione bien? Cmo la evaluarn? Qu har usted si la organizacin nunca arranca como lo haba planeado?
Su misin
Si usted decide que una corporacin benca sin nes de lucro es la mejor va para lograr su meta, tendr mucho trabajo por delantesin embargo, si ya ha hecho su trabajo preparatorio y mantiene su misin en la vanguardia de su planeacin, usted construir una base fuerte para su nueva organizacin.
SER O NO SER? LAS CUESTIONES LEGALES

Nota del Editor: Para una futura discusin de los diferentes tipos de organizaciones sin nes de lucro, por favor vea Qu es eso de una organizacin sin nes de lucro? en la pgina 3; este artculo se concentra en organizaciones que son consideradas dentro del estatus 501(c)(3).
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l Center for Non-Prot Corporations frecuentemente sortea las siguientes preguntas, Puedo formar una corporacin sin nes de lucro? y Debera yo formar una corporacin sin nes de lucro? Por lo general, se puede contestar a la primera pregunta objetivamente, mientras que la segunda requiere una discusin ms exhaustiva de los objetivos de la organizacin sopesados contra las ventajas y desventajas de crear una corporacin sin nes de lucro.
En Nueva Jersey, Puedo? simplemente requiere cualquier propsito legal aparte del lucro nanciero. Hay una extensa lista de organizaciones que cumplen con tal denicin, algunas de las cuales son citadas en los estatutos de Nueva Jersey. Otros requisitos incluyen no emitir acciones, tener al menos 3 administradores de ms de 18 aos de edad y tener un agente registrado en Nueva Jersey. Para organizaciones que contemplan el estatus 501(c)(3), el propsito principal debe ser religioso, benco, educativo, literario, pruebas cientcas, seguridad pblica, promocin de deportes de competencia nacional o internacional, o prevencin de crueldad hacia nios o animales. La organizacin debe beneciar al pblico en general o a una amplia clase de individuos para ser elegibles dentro del estatus 501(c)(3). La pregunta Debera? empieza con una discusin ms exhaustiva de los propsitos de la organizacin, los objetivos y las operaciones propuestas. De vez en cuando se divulga un hecho que desanima a la incorporacin sin nes de lucro, o que requiere 10
cambios para asegurar que la organizacin es por benecio pblico, y no privado. Un ejemplo un tanto extremo es, Uno de los administradores cobrar un salario y la organizacin comprar todos los suministros de una organizacin con nes de lucro de ese mismo administrador, quien tambin pasa a ser la persona propietaria del espacio que rentar la organizacin sin nes de lucro. Esto no ser un problema con los otros dos administradores porque ellos son pasivos y de todos modos nunca asistirn a las reuniones. Este tipo de estructura sera inapropiada porque se establece una organizacin 501(c)(3) para beneciar al pblico o a una clase de gente, y NO por beneciar a un solo individuo con varias ventajas y ganancias (tales como renta, incremento de negocio o un salario irrazonable) que no estn relacionadas con los propsitos bencos de la organizacin. Sin embargo, si se supone que haya un propsito benco vlido, cules son las ventajas de formar una corporacin sin nes de lucro? Una organizacin 501(c)(3) exenta? (Formar una corporacin sin nes de lucro (a nivel estatal) no signica automticamente que sea una organizacin 501(c)(3) para propsitos del impuesto federal. Las organizaciones con ingresos brutos de $5.000 o ms, deben solicitar al Servicio de Rentas Internas reconocimiento para el estatus de exencin de impuestos).
Ventajas
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Como una entidad legal separada, la incorporacin inserta una proteccin legal entre la corporacin y los administradores, ociales, miembros, u otros individuos. Los bienes en riesgo en una demanda legal o reclamo de acreedores son los de la corporacin, no los bienes personales de los administradores individuales, ociales, voluntarios, etc. Las organizaciones sin nes de lucro en Nueva Jersey estn exentas del impuesto sobre la renta corporativa. Las organizaciones sin nes de lucro pueden estar exentas del impuesto sobre la propiedad en toda o parte de su propiedad real.
Sin nes de lucro = / no puede tener una ganancia. Los excedentes son permitidos y deseados, pero se deben utilizar para fomentar las actividades de la organizacin.
La incorporacin frecuentemente eleva el estatus de la organizacin a los ojos de donadores potenciales y del pblico. Las organizaciones sin nes de lucro 501(c)(3) estn exentas de los impuestos a la renta federales en ingresos relacionados con los propsitos exentos de la organizacin. Las organizaciones sin nes de lucro 501(c)(3) estn exentas de los impuestos federales sobre desempleo. Las organizaciones sin nes de lucro 501(c)(3) pueden recaudar contribuciones deducibles de impuestos, lo cual puede facilitar mucho la recaudacin de fondos. Se
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requiere a menudo el estatus de organizacin sin nes de lucro 501(c)(3) para recibir subsidios de fundaciones privadas as como tambin de subsidios del gobierno y contratos.
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Las organizaciones sin nes de lucro 501(c)(3) y ciertas otras pueden solicitar un certicado de Nueva Jersey para la exencin del impuesto sobre la venta. Las organizaciones sin nes de lucro 501(c)(3) pueden ser elegibles para tarifas postales reducidas.
Desventajas
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Si el control individual y la autonoma sobre la corporacin son importantes, el estatus de organizacin sin nes de lucro no le conviene. Las organizaciones sin nes de lucro no son propiedad de ningn individuo ni accionistas y el CEO (Chief Executive Ofcer) del empleo est sujeto al gusto de la junta. Aparte del tiempo y la energa que usted gastar planeando su nueva organizacin, cuesta tiempo y dinero incorporarla y reunir los requisitos subsecuentes. A nivel estatal:
I
Nadie es dueo de una organizacin sin nes de lucro y ninguna persona la controla
El precio de la solicitud de la incorporacin es actualmente de $75,00 (usted debe calcular $115,00 lo cual incluye servicio acelerado y una copia certicada). La mayora de organizaciones estn sujetas a los requisitos de inscripcin y reporte anual con el Departamento de Tesorera de Nueva Jersey, Divisin de Rentas, y la Ocina de Inscripcin de Organizaciones Bencas de Nueva Jersey (ciertas organizaciones religiosas son elegibles para una tarifa de $5,00 por incorporacin y exencin de los reportes anuales e inscripcin de las organizaciones bencas).
I
Nueva Jersey requiere una auditoria certicada cuando los ingresos brutos exceden una cierta cantidad (actualmente $500.000; para el ms reciente umbral, visite la pgina de Internet del Center en: www.njnonprots.org). Este requisito puede necesitar presupuesto para tarifas de abogado o contador. Puede haber requisitos estatales adicionales para la solicitud si se solicita contribuciones o tiene negocios afuera de Nueva Jersey.
Organizaciones solicitando estatus 501(c)(3) (Formulario 1023) pagaran una tarifa (actualmente $400,00 si ingresos brutos anuales son menos de $10.000 y $850,00 si exceden $10.000). Si se requiere asistencia profesional para completar la solicitud, los precios podran ser sustanciales. Una vez sometido, se anticipan 3 4 meses para que el IRS procese su solicitud. A partir de 2008, el IRS requiere presentacin anual de la mayora de caridades sin importar su tamao. (Muchos grupos religiosos quedan exentos). Con ingresos brutos normal12
mente menos de $25,000, se tendr que completar el Formulario 990-N tarjeta electrnica en lnea; organizaciones con mayores ingresos usaran el 990EZ o el 990 (fundaciones privadas someten el formulario 990-PF).
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Aunque las organizaciones sin nes de lucro pueden contratar a empleados, pagar una compensacin razonable, terminar el ao scal con un excedente y retener reservas razonables de dinero en efectivo, los excedentes o bienes de la organizacin deben ser utilizados para promover la misin del grupo y no por benecio personal, privado de ningn individuo. Si el realizar un benecio privado es una prioridad y si la recoleccin de fondos y/o impuestos no son un problema, entonces una incorporacin con nes de lucro puede ser una alternativa (note el creciente nmero de hospitales y escuelas con nes de lucro). Inuir en la legislacin es limitado para las benecencias pblicas y prohibido para las fundaciones privadas. Se prhibe terminantemente la actividad poltica partidista para todas las organizaciones 501(c)(3). Puede ser difcil sostener una organizacin a largo plazo. Su nanciamiento puede ser impredecible, espordico, o en el peor de los casos, un pozo seco. Una organizacin ms reciente o menos establecida organizacin puede necesitar gastar ms tiempo y recursos recolectando fondos que en actividades relacionadas con el programa. Una organizacin ms establecida puede experimentar una prdida de momento. Puede haber competencia por los recursos limitados, especialmente en tiempos de economa difcil. Usted necesita estar seguro de que no duplica lo que un grupo existente ya hace, o que haya una fuerte justicacin para la duplicidad. No es poco comn para las organizaciones sin nes de lucro tener dolores de crecimiento cuando la organizacin se vuelve ms estable. Por consiguiente, una temprana rotacin del consejo no es inusual. La mayora de la informacin nanciera es un documento pblico, cualquier persona lo puede ver.
SOLICITUD DE ESTATUS DE EXENCION DE IMPUESTOS 501(C)(3) PUEDE NO SER NECESARIO SI:

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Los ingresos brutos de la organizacin normalmente no son ms de $5.000 y sus propsitos son consistentes con la Seccin 501(c)(3) La organizacin es una iglesia o aliada a una iglesia (vea Formar una Institucin Religiosa: Opciones Legales, pgina 15) Sin embargo, usted puede necesitar una prueba verdadera de la exencin para tener acceso a algunos de los benecios 501(c)(3) tales como elegibilidad para subsidios, licencias para rifas, tarifas de envos para organizaciones sin nes de lucro, y otros. Adicionalmente, una prueba de exencin de impuestos puede incrementar su credibilidad con los donadores y el pblico, as que vale la pena solicitarla.
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ALTERNATIVAS PARA FORMAR UNA NUEVA ORGANIZACIN

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Hay una variedad de requisitos administrativos, tales como las reglas, los avisos por adelantado de las reuniones, minutas, y los procedimientos de eleccin del consejo. Sin embargo, estos pueden no ser una desventaja nal porque pueden forzar a la organizacin a mantener bien los documentos y la administracin interna.
Ser parte de un esfuerzo actual Crear un programa especial para un esfuerzo existente Empezar una seccin local de una organizacin nacional o regional Mantener una organizacin informal Encontrar un patrocinador scal para su organizacin Encontrar una organizacin establecida para patrocinar su proyecto si las actividades sern a corto plazo (tales como fondos de emergencia o un evento especco) Empezar una organizacin lucrativa
Pasos Siguientes
Despus de considerar las ventajas y desventajas, sus prximos pasos dependen sobre qu estructura ha determinado es la correcta para su organizacin. Si decide que el incorporar una nueva organizacin sin nes de lucro no es la mejor va para lograr sus metas, hay una variedad de opciones que puede considerar (vea la columna lateral Alternativas a Formar una Nueva Organizacin en la pgina 14). Si su grupo decide trabajar por s mismo y no perseguir una existencia legal separada, el estatus sera parecido a una asociacin no incorporada. Muchas organizaciones pequeas mantienen esta distincin, ya que podra no valer la pena incorporarse. Usted puede considerar la formacin de una organizacin lucrativa, quizs aun extendindola para incluir una organizacin subsidiaria sin nes de lucro. Si usted es una persona que preere estar en control, poseer una organizacin con propsito de lucro podra ser favorable para llevar a cabo su misin. Las ganancias podran entonces beneciarlo personalmente. Si ha encontrado que la formacin de una nueva organizacin 501(c)(3) es apropiada para sus propsitos y actividades y es la mejor va para su grupo de alcanzar sus metas, encontrar la Lista de vericacin para la Incorporacin/Exencin de Impuestos para las Organizaciones 501(c)(3) de Nueva Jersey en la pgina 15, ser un resumen til de los pasos necesarios para incorporar y solicitar el estatus de exencin de impuestos. Los recursos incluidos en la pgina 29 y los otros artculos en este folleto, tambin le proporcionarn abundante informacin para arrancar con un buen comienzo y acatar muchos de los requisitos.
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Lista de vericacin para la Incorporacin/Exencin de Impuestos para las Organizaciones 501(c)(3) de Nueva Jersey
I Conducir una evaluacin interna/externa
(Determinar que la incorporacin o exencin de impuestos es realmente necesaria, apropiada y factible)
I Reclutar miembros del consejo

(En Nueva Jersey, se necesitan al menos tres; deben tener 18 aos de edad o ms)
I Enviar carta al Departamento del Tesoro de Nueva Jersey, Divisin de Impuestos solicitando una carta de determinacin que reconoce a la organizacin como una corporacin de Nueva Jersey, exenta de impuestos a la renta (recomendado) I Solicitar el Certicado de Exencin de Impuestos a las Ventas Estatales (Forma ST-5) con el Departamento del Tesoro de Nueva Jersey, Divisin de Impuestos
(Formulario REG-1E, en el Internet: www.state.nj.us/treasury/taxation)
I Pedir materiales de: I Departamento del Tesoro de Nueva Jersey, Divisin de Rentas, 609/292-9292 o www.state.nj.us/treasury/revenue/
(Pida el Paquete de Inscripcin de Negocios de Nueva Jersey (NJ-REG), necesitar llenar Documentos Pblicos Solicitar una Entidad Nueva, el cual es parte de este paquete, O solicite un Certicado de Incorporacin narrativo*)
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I Crear un libro de actas corporativo

(para minutas, resoluciones de la junta, etc.)
IRS 1-800-829-3676 o www.irs.gov

(Solicite los Formularios SS-4, 1023, 8718, y la Publicacin 557)
I Registrar las minutas de la primera reunin del consejo de deicomisarios I Si deseado, solicitar un Permiso al Servicio Postal de los USA para envos de las organizaciones Federales sin nes de lucro
(USPS Forma 3624, disponible en Internet www.usps.com, hacer clic en Encontrar una Forma)
I Elegir un nombre corporativo I Vericar la disponibilidad del nombre

(Llame a la Divisin de Rentas 609/292-9292, reserve un nombre corporativo por un precio, si desea)
I Elegir una estructura de aliacin o

no aliacin I Preparar y solicitar un Certicado de Incorporacin con el Departamento de Tesoro de Nueva Jersey, Divisin de Rentas* I Llenar el formulario SS-4 con el IRS (Nmero de Identicacin del Empleador)
(El formulario est disponible en la pagina de Internet www.irs.gov y puede llenarse en lneasi usted se siente cmodo enviando su nmero de seguro social a travs del Internetpor telfono o fax)
I Si se desea, solicitar la licencia de juego con la Comisin de Control de Juegos de Azar Legalizados de Nueva Jersey
(si rifas/juegos de azar son deseados/anticipados; www.state.nj.us/lps/ca/lgccc.htm o llame al 973/273-8000)
I Acatar con todos los requisitos de los reportes

(Para una lista actual, por favor comunicarse con el Center de Things for Non-Prot Managers to Remember [Asuntos para Recordar a los Gerentes de las Organizaciones Sin Fines de Lucro de Nueva Jersey]) *Use cautela completando expedientes pblicos llenndole formulario para una Nueva Entidad (parte del Paquete de Registro de Negocios del Estado de Nueva Jersey, NJ-REG) para incorporar su organizacin sin nes de lucro si usted quiere tener el reconocimiento del estatus de exencin de impuestos del IRS, ya que los formularios del Estado no contienen todas las provisiones que el IRS exigir despus. La Divisin de Impuestos de Nueva Jersey facilita instrucciones sobre cmo modicar el formulario para las organizaciones que quieran tener exencin de impuestos federal. Como una alternativa para usar el formulario del Estado, usted puede llenar un Certicado de Incorporacin narrativo, incluyendo las provisiones necesarias para el IRS. La tarifa es la misma sin importar el mtodo que usted elija. Las muestras de un Certicado de Incorporacin estn disponibles en el Center for Non-Prot Corporations y otros recursos.
I Preparar las ordenanzas municipales normas

(para ser adoptadas en la primera reunin organizacional del consejo de deicomisarios)
I Mantener la primera reunin organizacional

(para elegir ociales, adoptar leyes, etc.)
I Preparar y someter Application for Recognition of Exemption (Forma 1023) (Solicitud de Reconocimiento de Exoneracin (Forma 1023)) con el IRS I Registrarse con la ocina de Registros de Benecencias de Nueva Jersey antes de solicitar donaciones
(www.state.nj.us/lps/ca/ocp.htm#charity, si es necesario, investigue los requisitos en otros estados donde se realicen recaudacin de fondos.)
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FORMAR UNA INSTITUCIN RELIGIOSA: OPCIONES LEGALES

Si la organizacin que usted piensa formar es una casa de adoracin, hay un par de opciones por explorar a nivel estatal (incorporacin) y a nivel federal (IRS-estatus de exencin de impuestos). Si usted piensa derivar una organizacin separada basada en la fe de su ya existente casa de adoracin (por ejemplo, para trabajo de desarrollo de la comunidad), vea el siguiente artculo, Cuando se genera hacia una nueva organizacin sin nes de lucro: Ventajas y riesgos para las casas de adoracin.
Incorporacin: Ttulo 15A 16?

A nivel estatal, la incorporacin puede ser posible bajo el Ttulo 15A o Ttulo 16. Si la organizacin rene los requisitos del Ttulo 16, entonces no hay requisitos que exijan el Ttulo 15A. Es mejor considerar los dos estatutos antes de decidir. He aqu algunos puntos para recordar acerca de la incorporacin bajo el Ttulo 16:
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Solicitar a nivel del condado y despus a nivel estatal El costo de la solicitud es $5 bajo el Ttulo 16 ($75 bajo el Ttulo 15A) No tiene que utilizar Inc. o Una Corporacin sin nes de lucro de Nueva Jersey en el nombre ocial No sujeto a las provisiones (incluyendo las restricciones) del Ttulo 15A Puede identicar y elegir por cualquiera de las secciones del Ttulo 15A e incorporarlas por referencia dentro de la incorporacin del Ttulo 16 Incluir algunas provisiones especcas para denominaciones especcas
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IRSTramitar o no Tramitar el Formulario 1023:

Las iglesias y las organizaciones aliadas a las iglesias no tienen que tramitar el Formulario 1023 para estar exentas bajo 501(c)(3) mientras estn organizadas y operen como una organizacin 501(c)(3). Sin embargo, hay razones para tramitar aunque no sea necesario hacerlo (vea pgina 10, Ser o No Ser? Las Cuestiones Legales). El IRS no dene especcamente una iglesia. Sin embargo proporciona unas cuantas directrices:
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Una existencia legal denida. Un credo y una forma de adoracin reconocidos. Un gobierno eclesistico denitivo y claro. Un cdigo formal de doctrina y disciplina. Una clara historia religiosa. Una aliacin no asociada con ninguna otra iglesia o denominacin. Una organizacin completa de ministros ordenados que atienden a sus congregaciones. Clrigos ordenados seleccionados despus de completar los cursos de estudios establecidos. Una literatura propia. Un lugar establecido de adoracin. Congregacin regular. Servicios religiosos regulares. Escuela dominical para la instruccin religiosa de los jvenes. Escuela para la preparacin de sus propios ministros. Si la iglesia est estructurada y funciona de acuerdo con lo arriba mencionado, es ms probable que el IRS considere sta una iglesia. Es cuestin de factores y circunstancias, as que no se tiene que satisfacer todos los requisitos, pero entre ms lo sean, mejor. El trmite del Formulario 1023 y obtencin de una carta de determinacin del IRS es una manera de asegurarse de que la organizacin est exenta bajo la seccin 501(c)(3). Para ms informacin, lea la publicacin 1828 del IRS, Gua Tributaria para Iglesias y Organizaciones Religiosas (Tax Guide for Churches and Religious Organizations), disponible llamando a la lnea de formularios del IRS (1-800-829-3676) o en formato PDF en el sitio de Internet del IRS: www.irs.gov/pub/irs-pdf/p1828.pdf .
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CUANDO SE GENERA HACIA UNA NUEVA ORGANIZACIN SIN FINES DE LUCRO:
Ventajas y Riesgos para las Casas de Adoracin

Las casas de adoracin enfrentan un grupo particular de circunstancias cuando se considera si derivar hacia una nueva organizacin o no. El siguiente artculo, extrado y adaptado de Starting a Nonprot at Your Church (Empezar una organizacin sin nes de lucro en su iglesia) escrito por Joy Skjegstad, presenta algunos de los factores para tener en cuenta. Aunque se usa el trmino iglesia, la informacin en este artculo tiene la intencin de ser aplicada ampliamente a muchas casas de adoracin diferentes. Note tambin que el IRS utiliza iglesia para incluir sinagogas, mezquitas, templos, y cualquier otra organizacin que tenga las caractersticas tipo iglesia. lanear meticulosamente antes de formar su organizacin sin nes de lucro puede marcar toda la diferencia en su xito. Tenga claras su misin, su estructura, y planes del programa desde el principio. Si no tiene el propsito mientras sigue adelante, se estar creando retos innecesarios para usted mismo. Antes de empezar a establecer su organizacin sin nes de lucro, considere las ventajas y riesgos de esta estructura.
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Ventajas: Una Estructura Que Puede Hacer Su Sueo De Ministerio Realidad

Establecer una organizacin sin nes de lucro en su iglesia puede reunir los mejores aspectos de la iglesia con los recursos externos que una organizacin sin nes de lucro
pueda atraer. Las iglesias frecuentemente tienen la conanza de una amplia comunidad del modo que otras ciertas instituciones la tienen. Las iglesias tambin tienen audiencias cautivas. Una congregacin es un grupo ya establecido de trabajadores, donantes, y partidarios que pueden incrementar exponencialmente el poder de su ministerio no lucrativo. La parte sin nes de lucro de la estructura tambin agrega a la efectividad de la organizacin. Usted podr atraer recursos de patrocinadores quienes no apoyaran directamente una iglesia. Nuevos compaeros colaboradores se interesarn en lo que usted hace, y habr oportunidades para reclutar a voluntarios de nuevas fuentes. Una de las ventajas ms importantes, es la capacidad para atraer los talentos que usted necesita a travs del nuevo grupo de empleados y miembros del consejo afuera de su iglesia. Nuevos recursos nancieros pueden ser obtenidos. Obtener nuevos recursos nancieros para el ministerio es la razn ms comn que las congregaciones escogen para establecer una organizacin sin nes de lucro. Muchas fundaciones, corporaciones, y entidades del gobierno no otorgarn subsidios directamente a congregacionescon algunas, es una poltica establecida. Una entidad legal separada con su propio juego de libros, estructura de gobierno, y miembros del consejo ajenos a la iglesia har sentir a muchos patrocinadores mucho ms cmodos para contribuir con un programa conectado con una iglesia. Nuevos voluntarios pueden sentirse atrados al ministerio. Tener una organizacin sin nes de lucro separada le permite reclutar a nuevos voluntarios de organizacionesotras iglesias, negocios locales, corporaciones, clubes de serviciosque podran ser reacios a enviar a personas a una iglesia. Tener ms organizaciones de donde reclutar tambin le permitir contar con una gran variedad de voluntarioshombres y mujeres, y gente de diferentes procedencias tnicas y edades, por ejemplo. Esta variedad de participacin puede hacer su proceso de planicacin ms representativo de la comunidad y por lo tanto ms atractivo para los proveedores de fondos. Gente con la experiencia necesaria puede ser reclutada. Una nueva organizacin sin nes de lucro con su propio personal y consejo puede ayudarle a atraer a personas con las habilidades particulares que son necesarias. Dependiendo de los ministerios que su organizacin sin nes de lucro decida alcanzar, puede necesitar a trabajadores sociales, a recolectores de fondos, a especialistas en vivienda y cuidado diurno, o a consejeros sobre abuso de sustancias qumicas, por ejemplo. Usted puede decidir tambin contratar a un director ejecutivo para la organizacin sin nes de lucro. Aun si usted quiere contratar a gente de fe para todas las posiciones, puede necesitar buscar afuera de su propia congregacin para encontrar a los mejores candidatos.
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Nuevas asociaciones colaboradoras sern posibles. Tener una organizacin sin nes de lucro separada le ayudar a colaborar con algunas organizaciones que podran ser renuentes a asociarse directamente con una iglesia. Algunas personas presumen automticamente que la agenda escondida detrs de cualquier participacin congregacional es reclutar a nuevos miembros para la iglesia. Si su organizacin sin nes de lucro separada tiene la misin de aliviar la baja calidad de la vivienda en el vecindario central, por ejemplo, esto hace claro su propsito y demuestra a otras personas que usted est dispuesto a dedicar su tiempo y recursos a un problema comunitario que a otros les interesa tambin. Las decisiones pueden ser tomadas ms rpidamente. Eche un vistazo honesto a los procesos de toma de decisiones de su congregacin. Si son tan largos y complejos que hacen descarrilar las ideas del ministerio, establecer una organizacin sin nes de lucro puede ser la va para ayudar al nuevo ministerio a incubar ms rpidamente. Esto ser particularmente importante si usted est considerando un nuevo ministerio en el cual las decisiones son sensibles al tiempo. Los ministerios de vivienda frecuentemente necesitan comprar propiedad rpidamente cuando las oportunidades se presentan, por ejemplo. Las oportunidades para solicitar subsidios grandes o para conseguir una nueva colaboracin tambin pueden requerir que tome decisiones en un marco de tiempo mucho ms corto. La organizacin sin nes de lucro puede estar aislada de polticos y personalidades de la iglesia. La cultura poltica que se desarrolla en algunas iglesias puede obstaculizar el ministerio en lugar de ayudarlo. Si usted est en un entorno de iglesia en el cual un pequeo puado de personas ha ganado poder considerable y lo utiliza para manipular a la gente y situaciones, crear una organizacin sin nes de lucro separada podra darle la oportunidad para comenzar de nuevo con nuevas personas quienes crearn una cultura nueva. Una organizacin separada puede ayudar a aislar el ministerio de algunos de los aspectos polticos de la iglesia. La organizacin sin nes de lucro puede dedicarse mejor a ministerios potencialmente polmicos. Algunas iglesias establecen organizaciones sin nes de lucro para dedicarse a ministerios potencialmente polmicos que la iglesia estara ms renuente a desarrollar. Un ejemplo podra ser un ministerio de justicia que acepte todo tipo de reto usando un enfoque agresivo para provocar un cambio positivo en la comunidad. Traer oradores ms controversiales o en el borde para eventos especiales podra tambin ser ms fcil para la organizacin sin nes de lucro. Aislar la iglesia de responsabilidades legales o nancieras para el ministerio bajo la organizacin sin nes de lucro. Si usted establece su organizacin sin nes de lucro como una entidad separada completamente (la iglesia ejercer muy poco control, si es que existe control sobre ella), 20
esto puede ayudar a aislar la iglesia de reclamos legales que surjan fuera de los programas bajo la proteccin de la organizacin sin nes de lucro. Las normas, artculos de incorporacin, estructura del consejo, y la formacin de personal para la organizacin sin nes de lucro, deben ser todos establecidos de modo que la iglesia tenga control muy limitado. Este aislamiento de la responsabilidad legal ser particularmente benco si la organizacin sin nes de lucro sigue un nuevo ministerio en el cual haya riesgos ms grandes de demandas legales. Sin embargo, tener la organizacin sin nes de lucro no eliminar la necesidad de procedimientos para manejar riesgos o planeacin adecuada. Todos los lderes del ministerio tienen el deber de asegurarse que los voluntarios y participantes estn en todo momento tan seguros como sea posible. Tener una organizacin sin nes de lucro tambin puede ayudar a aislar la iglesia de ser totalmente responsable del estado nanciero de los programas bajo la sombrilla de la sin nes de lucro. Este puede ser un benecio real si usted persigue un sueo de un ministerio con algunos riesgos nancieros signicantes.
Los Riesgos de Tener una Organizacin Sin Fines de Lucro

Comparada con otras estructuras sin nes de lucro, establecer una organizacin sin nes de lucro en una iglesia presenta complejidades adicionales. Usted crea un grupo con una nueva visin y atrae a nuevas personas y recursos para mover esa visin hacia adelante. Al mismo tiempo, usted no quiere que los feligreses se sientan ajenos a la organizacin sin nes de lucro, entonces necesitar trabajar para ayudarles a experimentar un sentimiento de pertenencia hacia ella. Dependiendo de su denominacin, usted puede necesitar tambin desarrollar esta nueva organizacin dentro de una estructura de reglas y expectativas existentes. Es posible conservar todo esto en equilibio, pero puede ser difcil. Siga invirtiendo tiempo en comunicarse con la gente con regularidad y respetuosamente, y esto rendir sus frutos a corto y a largo plazo. RIESGOS ESPECIALES Ahora, puede que no sea el momento oportuno para establecer una organizacin sin nes de lucro si uno de los siguientes es verdadero para su iglesia: Transiciones Considerables en el Personal de la Iglesia o en el Consejo Las iglesias que sufren importantes transiciones de personal o consejo pueden querer retrasar el establecimiento de una organizacin sin nes de lucro. Si su pastor superior u otro miembro clave del personal est cambiando de trabajo, o si han ocurrido cambios importantes en el consejo de su iglesia, puede ser que usted no tenga el fuerte apoyo entre los lderes clave que necesita para salir adelante. Una Violacin Reciente de Conanza dentro de la Iglesia La gente que trabaja junta para derivar una organizacin totalmente nueva tiene que conar entre ellos mismos. Si recientemente ha habido una divisin en su iglesia, o si algo ha pasado que haga la congregacin sospechosa de nuevas ideas o nueva gente, puede ser que usted necesite esperar a que ocurra una sanacin antes de continuar adelante.
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Facciones o Conictos Importantes en la Congregacin Si su iglesia suele romperse entre las facciones nosotros y ellos sobre los temas clave del ministerio, esto podra impedir su capacidad para desarrollar una organizacin sin nes de lucro. Si usted decide seguir adelante, necesitar un fuerte facilitador y algunas reglas bsicas sobre cmo se espera que la gente que est en desacuerdo interacte entre s. OTROS RIESGOS La organizacin sin nes de lucro puede llegar a separarse de la misin de la iglesia. Es posible que la organizacin sin nes de lucro pueda girar en una direccin diferente que la iglesia, sobre todo si la iglesia decide no ejercer mucho control sobre la misin o el gobierno de la nueva institucin. La diferencia podra ser acerca del tipo de ministerio que se est siguiendo o la forma en la cual se est implementando. El ministerio puede perder su enfoque de fe. Formar una organizacin sin nes de lucro puede disminuir su enfoque de fe de los ministros bajo su sombrilla. Algunas veces esto ocurre porque la organizacin sin nes de lucro atrae a gente y a proveedores de fondos quienes comparten la visin de la comunidad pero no necesariamente el aspecto de fe en ella. Por supuesto, si su congregacin quiere crear una organizacin sin nes de lucro que tenga un enfoque muy limitado de fe o ninguno, ste no es un riesgo acerca del cual tiene que preocuparse. La iglesia puede asumir menos propiedad para el ministerio. Si los miembros de la iglesia ven que la organizacin sin nes de lucro es exitosa asegurando los fondos externos o atrayendo a voluntarios, pueden suponer que su ayuda no es necesaria. Aunque sea posible que consiga sucientes recursos externos para dirigir la organizacin sin nes de lucro, probablemente puede cumplir ms y tener un ministerio de mayor calidad cuando sume a la gente y los recursos nancieros de la iglesia a esta combinacin. Un plan de comunicacin que constantemente mantenga el trabajo de la organizacin sin nes de lucro antes de la congregacin ayudar. Tener una organizacin sin nes de lucro cuesta ms que no tener una. Tener una organizacin sin nes de lucro cuesta ms que no tener una, a pesar de cmo la establezca. Si usted consigue nuevo personal para manejar la organizacin y sus programas, costar ms por salarios y benecios. Los costos de las provisiones y el transporte del programa probablemente sern ms altos. Aun si la iglesia dona el tiempo de los empleados, el uso de la facilidad, y un nmero de otros gastos, an costar ms el tener una organizacin sin nes de lucro; por ejemplo, hay precios por llenar solicitudes para conservar su estado de organizacin sin nes de lucro, por papel con membrete y folletos por imprimir, ms sellos, y gastos adicionales por seguro. Considere estos gastos adicionales mientras decide si establecer o no una organizacin sin nes de lucro.
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Podra generarse tensin entre la organizacin sin nes de lucro y los lderes y personal de la iglesia. Establecer una organizacin sin nes de lucro separada puede hacer que los empleados de la iglesia y lderes laicos desconfencomo si un grupo separado de personas se fuera a hacer sus propias cosas aparte de la iglesia. Por supuesto, se puede mitigar la visin nosotros y ellos del proceso si usted desarrolla la organizacin sin nes de lucro con la fuerte contribucin del personal y lderes de la iglesia. La organizacin sin nes de lucro crear ms trabajo administrativo. Una vez formada la organizacin sin nes de lucro, simplemente habr ms que hacer administrativamente. Habr ms papeleo, ms programas que supervisar, ms reuniones que planear y realizar, y potencialmente ms personal que supervisar. Si usted consigue los fondos de las fundaciones o recursos del gobierno, tendr que escribir ms subsidios e informes con regularidad. Usted tendr que recaudar fondos. Una vez formada su organizacin sin nes de lucro, la organizacin necesitar dedicar energa y tiempo a las tareas de recaudacin de fondos. Escribir solicitudes para los subsidios y establecer buena relacin con los proveedores de fondos toma bastante tiempo, y estas tareas de recaudar fondos lo pueden apartar del desarrollo de programas u otros aspectos de su organizacin. No olvide que casi siempre toma ms tiempo del que usted cree para conseguir sus primeros subsidios, sobre todo si usted parte de cero con una nueva organizacin sin nes de lucro y una nueva visin del programa (a la mayora de proveedores de fondos les gusta ver un historial). Una va para construir la capacidad para recaudar fondos de su organizacin sin nes de lucro desde el comienzo es que la iglesia provea algn fondo de arranque para poner en marcha los costos de recaudacin de fondos. Un consultante en recoleccin de fondos o escritor para solicitar subsidios podra ser contratado para conseguir los fondos mientras se disponen otros aspectos de la organizacin. MANEJAR LOS RIESGOS Aun si uno o ms de los riesgos listados anteriormente le afectan, esto no signica que su congregacin nunca debera perseguir el establecimiento de una organizacin sin nes de lucro. Esto simplemente puede signicar que necesita esperar hasta que la congregacin salga de un tiempo de transicin, o que necesite planear ms acerca de algunos temas. Planear el proceso de formacin de su organizacin sin nes de lucro le ayudar a darse cuenta de las ventajas de esta estructura y evitar complicaciones a lo largo del camino. La informacin anterior fue extrada de Starting a Nonprot at Your Church (Empezar una organizacin sin nes de lucro en su iglesia) escrito por Joy Skjegstad, con el permiso del autor. El libro completo est publicado y disponible por The Alban Institute, Herndon, VA. Para ms informacin, visite www.alban.org .
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INTRODUCCIN AL CONSEJO DE LA ORGANIZACIN SIN FINES DE LUCRO
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a responsabilidad nal por la salud nanciera y la efectividad programtica de una corporacin sin nes de lucro queda en su consejo. El Consejo de Administradores supervisa la corporacin sin nes de lucro deniendo y redeniendo los principios bsicos, propsitos y metas, preparando el plan estratgico y evaluando la efectividad de la organizacinas como tambin del propio consejo. De hecho, el consejo es legalmente responsable de las operaciones de la organizacinlos miembros del consejo deben tomar en serio su papel y estar informados acerca de su papel y responsabilidades, tanto legales como nancieras.
Aunque cada miembro del consejo es individualmente responsable y legalmente encargado de la corporacin, ninguna persona individual, as sea miembro de la junta, fundador o director ejecutivo, controla la organizacin. Los miembros de la junta trabajan juntos como un equipo, con empleados clave (si la organizacin tiene empleados) para alcanzar la misin de la organizacin. Los administradores pueden representar a los varios electorados y a lderes de la organizacin o la comunidad, y deben incluir a personas con una variedad de talentos necesitados (mercadeo, experiencia en el manejo nanciero, etc.). Los miembros del consejo necesitan no solamente estar comprometidos con la misin de la organizacin, sino que tambin necesitan entender plenamentey tener tiempo suciente para cumplir consus varias funciones y responsabilidades.
Deberes de Cuidado, Lealtad y Obediencia

Los administradores tienen que recordar los deberes de cuidado, lealtad y obediencia. El deber de cuidado signica que ellos tienen que ser cuidadosos en su trabajo; estar informados, participar en discusiones, ejercer su propio juicio, y tomar decisiones de 24
una manera prudente. Durante los asuntos del consejo, la lealtad de uno ser con la organizacin, los empleados y el consejo y remitirse a trabajar por la misin de la organizacin y no para su propio benecio. En una ocasin cuando un miembro del consejo ha de ganar personalmente de una decisin que se tomar, el deber de lealtad requiere que el administrador revele sus conexiones (o conicto de inters) y no tomar parte en esa votacin. El deber de obediencia signica asegurar que la organizacin obedezca las leyes, incluyendo las leyes de impuestos, regulaciones, leyes sobre el empleo, los requisitos para llenar solicitudes y dems.
Responsabilidades
El consejo supervisa la operacin de la corporacin sin nes de lucro para asegurarse que trabaje para su misin eciente y exitosamente y dentro de las regulaciones legales. Donde hay personal (pagado o no), es ste el que desempea las actividades de la organizacin en trminos cotidianos. Entre otras cosas, son responsabilidades del consejo:
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Preparar el plan estratgico, metas y objetivosy evaluar el progreso hecho Contratar al director ejecutivo (cuando sea necesario), denir su compensacin y evaluar el trabajo del director ejecutivo Aprobar los procedimientos, por ejemplo: condencialidad, condiciones de trabajo Asegurar que la organizacin est en conformidad con todas las leyes y regulaciones Representar bien la organizacin ante el pblico Seleccionar y orientar a los nuevos miembros del consejo Recaudar fondos para la organizacin: establecer estrategias para la recaudacin de fondos, donar fondos, encontrar posibles donantes, y abrir las puertas al nanciamiento Aprobar un presupuesto realista y monitorear regularmente el desempeo nanciero de la organizacin Es esencial que se haga suciente inversin en construir y sostener un consejo efectivo que entienda y cumpla con sus papeles y responsabilidades. Hay una riqueza de informacin disponible impresa y en el Internet de consultores conocedores y organizaciones de administracin y apoyo sobre los consejos de las organizaciones sin nes de lucro. Dos buenos lugares para empezar son el Board Source, www.boardsource.org y el Management Assistance Program for Nonprots Free Management Library, www.managementhelp.org. Contacte al Center for Non-Prot Corporations para recursos futuros, incluyendo artculos y listas de consultores.
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LA CARA CAMBIANTE DEL SECTOR SIN FINES DE LUCRO Y LOS RETOS QUE LO ESPERAN
travs de toda su historia, el sector sin nes de lucro ha mejorado nuestra sociedad de incontables maneras. Importantes cambios en la legislacin social, tratamiento o cura para enfermedades serias, revitalizacin de vecindarios y comunidades aigidos, educacin, vivienda, comida, consejera y entrenamiento laboral, preservacin de nuestro medio ambiente y patrimonio, y el orecimiento de centros artsticos y culturalestodo esto es el resultado del liderazgo y el duro trabajo de las organizaciones sin nes de lucro y de aquellos que colaboran con ellas. Durante desastres, guerras, recesiones y aun perodos de calma relativa, las organizaciones sin nes de lucro siempre han estado all por un largo trecho, proporcionando cuidado, comodidad, alivio econmico, satisfaccin espiritual, un foro para debate, un catalizador para el cambio, y un escape emocional y creativo de dolor y esperanza.
Perspectivas Diferentes del Sector Sin Fines de Lucro

En 1983, el sector sin nes de lucro en Nueva Jersey consista en aproximadamente unas 4.000 organizaciones, seccin 501 (c)(3). Actualmente, ese nmero es ms de 24.000. Sin embargo, a pesar de su rpido crecimiento y prominente incremento, los que elaboran las polticas, los lderes de negocios y el pblico en general no comprenden el sector de las organizaciones sin nes de lucro. Incluso la pregunta de cmo llamar esta comunidad de organizaciones de benecio pblicoel sector no lucrativo, el sector cvico, el sector independiente, el sector de la gente, y demsse ha debatido dentro de nuestro sector por aos sin resolverse. Adems, las organizaciones sin nes 26
de lucro han luchado estrechamente contra expectativas contradictoras de aquellos dentro y fuera de nuestro sector una desconexin entre las perspectivas tradicionales de entidades bencas (por ej., voluntarios que proporcionan servicios gratuitos a las personas de escasos recursos, nanciados solamente por donaciones) y la realidad actual (empleadores del 7% de la mano de obra del estado, ingresos sustanciales por honorarios, cuotas y contratos gubernamentales, y con costos por salarios reales y legtimos, gastos generales y otros, para operar segura y efectivamente). Mientras las organizaciones sin nes de lucro enfrentan una competencia creciente por fondos limitados, desarrollan nuevas relaciones con los negocios y el gobierno y observan ms modelos de negocios de entrega de programas, las lneas que distinguen los sectores probablemente se borrarn. La necesidad para el sector de denirse a s mismo y lo que representa ser esencial para asegurar su posicin como un componente nico y necesario, de la sociedad.
Responsabilidad y tica
Aunque recientes estudios muestran que la gente an tiene ms conanza en las organizaciones sin nes de lucro que en el gobierno o en las instituciones lucrativas, los lderes pblicos y del gobierno ahora observan ms crticamente la comunidad sin nes de lucro que hace 15-20 aos. Piden que las organizaciones sin nes de lucro demuestren que se estn adhiriendo a altos estndares ticos y que usen los fondos efectiva y ecientemente. Se ha promulgado una serie permanente de leyes y regulaciones para enfrentar los abusos y hacer ms transparentes las operaciones de las organizaciones sin nes de lucro, mientras aumentan los esfuerzos para adoptar estndares de conducta y prctica uniformes. En aos recientes, se ha vuelto cada vez ms comn para los donantes, involucrarse ms activamente en las obras bencas que favorecen. Conceptos como resultados y basado en el desempeo, se han vuelto comunes entre las discusiones de los proveedores de fondos, aunque su constante ejecucin en la prctica ha permanecido ms evasiva. Como organizaciones sin nes de lucro, debemos establecer prcticas para asegurar los ms altos niveles de tica e integridad, y debemos tomar los pasos para documentar y comunicar el valor cuantitativo y cualitativo de nuestro trabajo. Debemos apoyar leyes y regulaciones que mantengan la responsabilidad sin imponer cargas excesivas y costos administrativos. Debemos denunciar vigorosamente cualquier abuso cuando stos ocurran. Y debemos hacer nuestro buen trabajo, tan visible y entendible como sea posible haciendo de la evaluacin, la responsabilidad y la comunicacin las prioridades ms altas de nuestras organizaciones.
Afrontar los Desafos

Considerar la formacin de una nueva organizacin o conectarse con una ya existente, requiere reconocer los retosincremento del escrutinio pblico, aumento de la competencia por los fondos, cada vez ms requisitos regulatorios complicadosjunto
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con el potencial. Al frente de estos retos, algunas de las preguntas lgicas pueden ser, Entonces por qu molestarse? Por qu convertirse en parte del sector sin nes de lucro? Por qu continuar involucrado en organizaciones sin nes de lucro? La respuesta es simple: a pesar del progreso extraordinario, todava hay mucho por hacer. El costo de vida en Nueva Jersey est entre los ms altos de la nacin. La brecha entre los ms ricos y los ms pobres entre nosotros es persistente y est acrecentando. Nuestros recursos naturales continan en peligro. Nuestros nios necesitan alimentacin y educacin, nuestros ancianos cuidado especial. Necesitamos salidas artsticas y culturales para nuestras emociones y creatividad. Investigaciones prometedoras en cncer, enfermedades del corazn, diabetes y otros asuntos de salud deben continuar. La necesidad por el dilogo, la comprensin y la tolerancia entre la gente de diferentes antecedentes y apariencias, es ms aguda ahora que nunca. En el mejor de los casos, el sector de las organizaciones sin nes de lucro representa y demuestra las cualidades y valores que son de mayor importancia para nuestra sociedad. Una y otra vez, la gente que trabaja en y con las organizaciones sin nes de lucro ha superado crisis a travs de la perseverancia, creatividad, compromiso con la misin, adaptacin a los tiempos cambiantes, y trabajando juntos para conseguir un propsito comn. Podemos adquirir inspiracin y fortaleza de los logros de nuestros colegas y compartir ideas y recursos para resolver problemas colectivos y constructivamente para ayudar a hacer realidad nuestra visin de una mejor sociedad.
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RECURSOS
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o siguiente es una pequea seleccin de muchos recursos que cubren temas generales, as como tambin los recursos mencionados en los artculos de esta publicacin. Por favor, considere esta lista como punto de partida. Mientras que hemos escogido algunas de nuestras preferencias para encontrar informacin sobre una variedad de temas, incluirlos no implica un respaldo completo de este recurso por parte del Center for Non-Prot Corporations, ni se debe inferir ningn juicio de valor de la omisin de una entidad de esta lista. Si le gustara obtener ms recursos sobre un tema especco, por favor contacte al Center for Non-Prot Corporations al 732-227-0800 o center@njnonprots.org
GOBIERNO FEDERAL Publicacin 1828, Gua Tributaria para Iglesias y Organizaciones Religiosas (Tax Guide for Churches and Religious Organizations)
*No se ha publicado una versin espaola.
Servicio de Rentas Internas U.S.

www.irs.gov
El sitio en la red incluye informacin para el contribuyente, incluyendo seccin para organizaciones exentas con publicaciones y formas descargables. Tambin opera una lnea gratuita de informacin telefnica para organizaciones exentas al 1-877-829-5500. Busque: Publicacin 557, Condicin de exonerada del pago de impuesto para su organizacin (Tax-Exempt Status for Your Organization)*, Publicacin 4220, Solicitar el Estatus Exento de Impuestos 501(c)(3) (Applying for 501(c)(3) Tax-Exempt Status)*,
FirstGov for Nonprots

www.nonprot.gov
Portal para numerosa informacin sobre departamentos federales y del gobierno de inters para las organizaciones sin nes de lucro.
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The White House Ofce of Faith-Based and Community Development Initiatives

www.whitehouse.gov/government/fbci
Incluye enlaces hacia los Centros Basados en la Fe y Desarrollo de la Comunidad en varios departamentos federales, noticias sobre eventos y nanciamiento, publicaciones con orientacin para solicitar fondos federales y ms.
NJ Division of Taxation 609/292-5994

www.state.nj.us/treasury/taxation/
Maneja exencin de impuestos sobre estatal y otros asuntos relacionados con impuestos, parte del Departamento del Tesoro. Tambin tiene una publicacin til, Starting a Nonprot Organization in New Jersey, (Empezar una organizacin sin nes de lucro en Nueva Jersey) disponible en formato PDF/Adobe Acrobat en lnea: www.state.nj.us/treasury/taxation/pdf /pubs/exemptfaq.pdf
GOBIERNO DEL ESTADO DE NUEVA JERSEY
State of New Jersey Home Page

www.state.nj.us
El sitio ocial del estado incluye enlaces con agencias/departamentos del estado, la legislatura, el poder judicial y mucho ms. Para tener acceso directo a la legislatura, incluyendo informacin sobre los legisladores de Nueva Jersey, las leyes de Nueva Jersey, legislacin pendiente y calendarios legislativos, visite www.njleg.state.nj.us.
NJ Division of Revenue 609/292-9292

www.state.nj.us/treasury/revenue/
Maneja la inscripcin de negocios (incorporacin), presentacin de solicitudes corporativas (incluyendo las organizaciones sin nes de lucro) en Nueva Jersey, parte del Departamento del Tesoro.
Charities Registration Section, NJ Division of Consumer Affairs 973/504-6215

www.state.nj.us/lps/ca/ocp.htm#charity
Es necesario que la mayora de organizaciones bencas de Nueva Jersey, se registren con esta ocina, la cual es parte del Departamento de Leyes y Seguridad Pblica. El sitio incluye una base de datos posible de localizar organizaciones bencas registradas y formulario de inscripcin descargables (necesita el programa Adobe Acrobat Reader).
Ofce of Faith Based Initiatives (OFBI), NJ Department of State 609/984-6952

http://www.state.nj.us/state/faith/ index.html
La misin del OFBI es desarrollar relaciones y fortalecer las asociaciones con las agencias federales y estatales, corporaciones, fundaciones, instituciones de enseanza superior, y organizaciones con capacidad para edicar entrenamiento en un esfuerzo para crear un mayor acceso a los subsidios y otras oportunidades de recursos para las Organizaciones Basadas en la Fe y en la Comunidad. Informacin sobre cmo ser parte del Lazo Basado en la Feun servicio gratis de correo electrnico de informacin sobre subsidios y otras oportunidades de recursos que pueden ayudar a las Organizaciones Basadas en la Fe y en la Comunidades: enlaza a sitios federales basados en la fe; prximos eventos.
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GENERAL
BoardSource800-883-6262
www.boardsource.org
Organizacin nacional de miembros que ofrece apoyo completo y entrenamiento para las organizaciones sin nes de lucro y su consejo de administradores; el sitio de Internet incluye un rea de las Preguntas ms Frecuentes sobre las funciones y responsabilidades del consejo.
Center for Non-Prot Corporations732/227-0800

www.njnonprots.org
Productor de esta publicacin, organizacin sombrilla benca que sirve al sector de las organizaciones sin nes de lucro de Nueva Jersey a travs de defensa, educacin pblica, asistencia legal y administracin, investigacin y programas de aliacin. Co productor de New Jersey Grants Guide; productor de Hiring, Firing & Risk Management: Employment Law for New Jersey Nonprots. Conduce talleres/foros de discusin, mantiene una extensiva base de datos recursos/consulta, provee oportunidades para ahorrar costos para miembros, aliacin especial de asistencia legal para organizaciones que se estn incorporando y solicitando por el estatus de exencin de impuestos.
Free Management Library for Non-Prots

www.managementhelp.org
Presentado por el Programa de Asistencia en Administracin de Organizaciones sin nes de lucro en St. Paul, MN. Contiene una amplia coleccin de enlaces sobre artculos y recursos en todos los aspectos de operacin de las organizaciones sin nes de lucro recaudacin de fondos, evaluacin, planeacin de negocios, recursos humanos, comunicaciones y mucho ms.
Accountability Standards Independent Sector (IS)

www.independentsector.org/issues/ accountability.html
Independent Sector (IS), es una organizacin nacional que trabaja para fortalecer y asociarse con organizaciones sin nes de lucro y lantrpicas a travs de investigacin, redes de trabajo, y que estimula altos estndares ticos. Esta pgina de Internet del IS, tiene informacin sobre enlaces a varios sitios de responsabilidad y estndares incluyendo Puntos de Luz, Concilio Evanglico, y ms.
The Foundation Center 212/620-4230

www.fdncenter.org
Fuente esencial de informacin sobre donaciones corporativas y de fundaciones, as como otras reas de inters para las organizaciones sin nes de lucro; publica una amplia coleccin de libros de referencia, directorios, anlisis; el sitio de Internet incluye estudio de referencia electrnico, bibliotecarios en lnea, base de datos sobre donadores, artculos, servicio de noticias y ms. Tiene colecciones colaboradoras en algunos sitios en Nueva Jersey.
American Philanthropy Reviews CharityChannel

http://charitychannel.com
Sitio de Internet que presenta una variedad de foros de discusiones sobre recaudacin de fondos en las organizaciones sin nes de lucro, mercadeo, investigacin acadmica, asuntos legales y ms; tambin tiene directorios, registro de asesores, lista de eventos, lista de empleos y numerosos enlaces.
31
Internet Nonprot Center

www.nonprots.org
Amplio sitio de Internet que incluye biblioteca de publicaciones y datos en nanzas, voluntarios y donaciones bencas; a travs de The Nonprot FAQ, provee informacin en una amplia variedad de temas sobre organizaciones sin nes de lucro.
Nonprot Good Practice Guide

www.nonprotbasics.org
Un proyecto Filantrpico e Iniciativa de Administracin del Conocimiento de las Organizaciones sin nes de lucro en la Universidad Estatal en el Grand Valley Dorothy A. Johnson Center for Philanthropic & Nonprot Leadership. El sitio cubre varias reas y tiene un glosario de ms de 2.500 trminos sobre organizaciones sin nes de lucro.
National Council of Nonprots

www.councilofnonprots.org
Organizacin nacional de miembros por asociaciones estatales y regionales que trabajan para apoyar al sector de las organizaciones sin nes de lucro en su rea. Si su organizacin estar ubicada fuera de Nueva Jersey, revise este sitio de Internet para encontrar una asociacin estatal til cerca de usted.
32
NOTAS
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NOTAS
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Acerca del Center for Non-Prot Corporations

El Center for Non-Prot Corporations es una organizacin coordinadora benca que proporciona defensa, asistencia tcnica, investigacin, educacin y programas para ahorrar costos para los grupos bencos sin nes de lucro de Nueva Jersey. Fundado en 1982, el Center existe para construir el poder del sector sin nes de lucro para mejorar la calidad de vida de la gente de Nueva Jersey. Los programas del Center incluyen:
I
Asistencia legal y administracin para las organizaciones sin nes de lucro; Asistencia con incorporacin y exencin de impuestos para las organizaciones sin nes de lucro; Circulares y otras publicaciones; Talleres, mesas redondas y publicacin de informes;
Defensa en problemas estatales y federales de importancia para la comunidad de las organizaciones sin nes de lucro; Educacin e investigacin sobre el papel de desempeo del sector sin nes de lucro en la sociedad; y Acceso para miembros a programas de compra para grupos tales como seguro de responsabilidad para directores y ociales y seguro voluntario.
I I
Nuestra aliacin incluye ms de 600 organizaciones bencas a travs de todo el estado de Nueva Jersey quienes han conado en nuestros serviciosy en cada unocomo un valioso recurso para el crecimiento y desarrollo. El Center tambin ha ayudado ms de 2,000 organizaciones en Nueva Jersey a obtener su estatus de exencin de impuestos para las organizaciones sin nes de lucro, y satisfecho ms de 3,500 preguntas legales y administrativas por ao. Llmenos al 732/227-0800 o vistenos en la red en www.njnonprots.org para ms informacin, actividades corrientes y cuotas de aliacin.
Aliacin
Enviar por Fax al: 732/227-0087 o Enviar por correo al: Center for Non-Prot Corporations, 1501 Livingston Avenue, North Brunswick, NJ 08902
Organizacin ________________________________________________________________________________________ Jefe de la organizacin _________________________________________ Titulo _________________________________ Persona contacto _____________________________________________ Titulo _________________________________ Direccin ____________________________________________________________________________________________ Ciudad ______________________________ Condado__________________ Estado ____ Cdigo Postal ___________ Telfono __________________________________________ Fax _____________________________________________ Correro electrnico_________________________________ Sitio en la red _____________________________________
Aliacin Organizacional
Presupuesto de Operacin Corriente Cuotas Anuales $0$49.999 $ 99 $50.000$199.999 $130 $200.000$499.999 $250 $500.000$1.499 Million $400 $1.5$2.49 Million $575 $2.5$4.9 Million $650 $5 Million + $700
Asistencia Legal Para Organizaciones Nuevas

(Aliacin organizacional requerido) $750
Aliacin Asociada
Personal Agencia $200 $300
Formas de Pago
K Cheque adjunto (gagadero al Center for Non-Prot Corporations) K Tarjeta de crdito K K Visa K MasterCard K Discover K American Express Cantidad total a cargar ___________________ Nmero de tarjeta de crdito ________________________________________ Fecha de expiracin_________________ Cdigo postal de la direccin de facturacin _______________
732/227-0800
1501 Livingston Avenue I North Brunswick, NJ 08902 Fax 732/227-0087 I center@njnonprots.org I www.njnonprots.org

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PIENSA EN FORMAR UNA ORGANIZACIN SIN FINES DE LUCRO?

Consideraciones Antes de Empezar

Hecho posible por:

Asistencia Legal Para Organizaciones Nuevas

Center for Non-Prot Corporations

EST PENSANDO EN FORMAR UNA ORGANIZACIN SIN FINES DE LUCRO

Center for Non-Prot Corporations

QU ES ESO DE UNA ORGANIZACIN SIN FINES DE LUCRO?

Center for Non-Prot Corporations

PRIMEROS PASOS PARA CONSTRUIR UNA BASE FIRME

#Siempre tenga en mente su misin benca#

Involucre a un grupo de personas interesadas

Haga un borrador (y reptalo!) de un programa o plan de negocios

Est preparado para responder a algunas preguntas:

Center for Non-Prot Corporations

SER O NO SER? LAS CUESTIONES LEGALES

SOLICITUD DE ESTATUS DE EXENCION DE IMPUESTOS 501(C)(3) PUEDE NO SER NECESARIO SI:

Center for Non-Prot Corporations

ALTERNATIVAS PARA FORMAR UNA NUEVA ORGANIZACIN

I Reclutar miembros del consejo

I Crear un libro de actas corporativo

IRS 1-800-829-3676 o www.irs.gov

I Elegir un nombre corporativo I Vericar la disponibilidad del nombre

I Elegir una estructura de aliacin o

I Acatar con todos los requisitos de los reportes

I Preparar las ordenanzas municipales normas

I Mantener la primera reunin organizacional

Center for Non-Prot Corporations

FORMAR UNA INSTITUCIN RELIGIOSA: OPCIONES LEGALES

Incorporacin: Ttulo 15A 16?

IRSTramitar o no Tramitar el Formulario 1023:

Center for Non-Prot Corporations

CUANDO SE GENERA HACIA UNA NUEVA ORGANIZACIN SIN FINES DE LUCRO:

Ventajas y Riesgos para las Casas de Adoracin

Ventajas: Una Estructura Que Puede Hacer Su Sueo De Ministerio Realidad

Center for Non-Prot Corporations

Los Riesgos de Tener una Organizacin Sin Fines de Lucro

INTRODUCCIN AL CONSEJO DE LA ORGANIZACIN SIN FINES DE LUCRO

Deberes de Cuidado, Lealtad y Obediencia

Center for Non-Prot Corporations

Perspectivas Diferentes del Sector Sin Fines de Lucro

Afrontar los Desafos

Center for Non-Prot Corporations

Servicio de Rentas Internas U.S.

FirstGov for Nonprots

Center for Non-Prot Corporations

The White House Ofce of Faith-Based and Community Development Initiatives

NJ Division of Taxation 609/292-5994

GOBIERNO DEL ESTADO DE NUEVA JERSEY

State of New Jersey Home Page

NJ Division of Revenue 609/292-9292

Charities Registration Section, NJ Division of Consumer Affairs 973/504-6215

Ofce of Faith Based Initiatives (OFBI), NJ Department of State 609/984-6952

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