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UNA PREGUNTA CLAVE

Podemos desarrollar una cultura en la empresa en la que las personas no vengan a trabajar, sino a divertirse, y en la que consigan buenos resultados?

El alineamiento en teora

Estrategias, objetivos

CORP SBU

VALORES, CULTURA

APTITUDES, CONTROL Y SEGUIMIENTO SENTIMIENTOS

ALINEAMIENTO ESTRATEGITO

CONPORTAMIENTOS PERSONAS

NUESTRA APUESTA

LA TRANSFORAMACION ORGANIZACIONAL, ES UN CAMBIO EN VALORES Y CONPORTAMIENTOS, QUE PERMITE MEJORAR LOS RESULTADOS ACTUALES Y CONSOLIDAR UN RENDIMIENTO SUPERIOR SOSTENIBLE. POR LO TANTO, ES NECESARIO CAMBIAR VALORES Y CULTURA (FACTOR CALVE) PARA LOGRAR NUEVOS RESULTADOS DE NEGOCIO.

RESULTADOS, RENDIMIENTO

E
J O R A

A M

VALORES

Estrategia

PERSONAS INTANGIBLES

CHANGE MANAGEMENT

PERFOMANCE

ESTRATEGIA MISION, VISION

CLASIFICACION ESTRATEGICA

MAPAS ESTRATEGICOS

PLAN DE CAMBIO CORPORATIVO

INDICADORES DE CALVE DE GESTION

PERFORMANCE & RESULTADOS