Escuela Autor (es)Caractersticasms importantes Administracin Cientfica:Federick W. TaylorHenry L. Gantt. Taylor es reconocido como "padre dela administracin cientfica".

Objecin: preponderancia al xito econmico. Su contribucinfundamental es la aplicacin del mtodo cientfico a la administracin. Gantt destac la necesidadde la capacitacin en los trabajadores. Escuela Clsica:Henry Fayol, Fayol estableci 14 principios administrativos y las reasfuncionales en una empresa. nfasis en la estructura de la organizacin para lograr la eficiencia. Escuela Ambiental:Psiclogos experimentales, Se basa en la idea de que el ser humano sedesempea mejor si las condiciones ambientales que lo rodean estn en armona con suorganismo. Escuela del Comportamiento Humano:Elton Mayo, Tambin conocida como Escuela de lasRelaciones Humanas. Mayo descubri que la productividad se eleva con los factores sociales. Escuela del Sistema Social: Max Weber, Chester Barnard, Edgar Shein, Flank Oliver Scheldan yChris Argris, Su enfoque primordial es el reconocimiento de la importancia de la organizacininformal, los niveles, status integrantes y efectos en el funcionamiento de la organizacin formal. Escuela de Administracin de Sistemas:Norbert Wiener, March y Simon Murdick, Joel Ross yWest Churchman, etc. Segn esta corriente los sistemas son el punto fundamental en que sebasa la Administracin. Escuela de la medicin cuantitativa teora de las decisiones:Von Newman, Bowman,Hutchinson, Se llama tambin Escuela Racional. Postula: que el hombre no es algo que puedamanipularse sino un ente capaz de adaptarse y evaluar las circunstancias.Considera a laorganizacin como unidad tomadora de decisiones. Escuela de decisiones:A Kauffman, Norbert Wiener, Irwin D. J. Bross | La Administracin es unaentidad lgica cuyas acciones pueden expresarse en smbolos matemticos, como relaciones ydatos que se pueden medir. Neo humano relacionismo:Abraham Maslow, Herzberg, Douglas Mc Gregor y Rensis Likert.Considera que la administracin debe adaptarse a las necesidades de los individuos que integranla empresa Administracin Emprica:Peter F. Drucker, Ernest Dale y Lawrence Appley, Postula que las tareasadministrativas deben ser ejecutadas y consideradas en la forma por el pasado reciente, lacostumbre o la tradicin. La desventaja es que los resultados que se obtienen no siemprefuncionan. Escuela eclctica o del proceso administrativo:Henry Fayol, Mary Parker Follet, Lyndall F. Urwick,George Terry, Harold Koon tz, Cyril ODonnell, William P. Leonard y Victor Lazzaro. Aplica los