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ACT0ALIZACION DL PLAN D
DSABBOLLO LOCAL
CONCBTADO PBOVINCIAL
2002 - 201S
Huancayo 2009
MEJORAMIENTO Y ACTULIZACION DEL PDLCP AL 2015
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
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INDICE
Pag.
PRESENTACION
INTRODUCCION
I. FUNDAMENTOS GENERALES 13
1.1. UBICACIN GEOGRAFICA Y POBLACION 13
1.2. LIMITES Y ACCESOS 15
1.3. SUPERIFICIE Y ALTITUD 16
1.4. ASPECTO LEGAL 18
1.5. BREVE RESEA HISTORICA 18
1.6. DISPOSITIVOS LEGALES DE CREACION 21
II. DIAGNOSTICO INTEGRAL DE LA PROVINCIA 22
2.1. EJE DE DESARROLLO SOCIAL 22
2.1.1 POBLACIN 22
2.1.1.1 TAMAO Y DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN 22
2.1.1.2 COMPOSICIN DE LA POBLACIN 24
2.1.1.3 POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA 26
2.1.1.4 DISTRIBUCIN POR CENTROS POBLADOS 27
2.1.1.5 DINMICA POBLACIONAL 28
2.1.1.6 ANALFABETISMO 29
2.1.1.7 EDUCACIN 30
2.1.1.8 SALUD 34
2.1.1.8.1 INFRAESTRUCTURA DE SALUD PUBLICA 34
2.1.1.8.2 MORTALIDAD 37
2.1.1.8.3 MORBILIDAD 38
2.1.1.8.4 DESNUTRICIN INFANTIL 38
2.1.1.8.5 PERSONAL DE SALUD 39
2.1.1.9 VIVIENDA 43
2.1.1.10 SANEAMIENTO 45
2.1.1.10.1 SERVICIO DE AGUA POTABLE 45
2.1.1.10.2 SERVICIO ALCANTARILLADO SANITARIO 47
2.1.1.10.3 AGUA POTABLE (SISTEMA HUANCAYO) 49
2.1.1.10.4 ALCANTARILLADO (SISTEMA HUANCAYO) 51
2.1.1.10.5 RESUMEN DIAGNSTICO OPERACIONAL 51
2.1.1.11 COSTUMBRES 53
2.1.1.11.1 FESTIVIDADES 53
2.1.1.11.2 GASTRONOMIA 56
2.2. EJE DE DESARROLLO ECONOMICO Y TERRITORIAL 56
2.2.1 SERVICIOS 56
2.2.1.1 MATRIZ DE SERVICIOS 56
2.2.2 AGRCOLA 58
2.2.2.1. SUELOS DEL VALLE DE MANTARO 58
2.2.2.2. PRODUCCIN AGRICOLA 59
2.2.3 PECUARIA 72
2.2.4 EXPLOTACIN FORESTAL 74
2.2.5 INDUSTRIAL 75
2.2.5.1. ACTIVIDADES DE TRANSFORMACION 75
2.2.5.2. INDUSTRIA MANUFACTURERA 76
2.2.6 TURISTICA 77
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2.2.6.1. RECURSOS TURSTICOS 77
2.2.7 PISCICOLA 84
2.2.8 ARTESANAL 86
2.2.8.1. LAS PRINCIPALES LABORES QUE REALIZAN LOS ARTESANOS 86
2.2.9 COMERCIAL 88
2.2.9.1. FLUJOS DE COMERCIALIZACION 88
2.2.9.2. FERIAS IMPORTANTES 89
2.2.9.3. DINAMICA DE INTERCAMBIO ECONOMICO 90
2.2.10 MINERA 91
2.2.10.1 RECURSOS MINERALES 91
2.2.11. LA JERARQUA URBANA 92
2.2.11.1. MODELO DE RANGO TAMAO 92
2.2.11.2. INTERCONEXIN DE LOS DISTRITOS 9 93 3
2.2.11.3. ARTICULACIN DE CENTROS POBLADOS 94
2.2.11.4. ZONAS MARGINADAS Y DESARTICULADAS 94
2.2.11.5. SISTEMA DE TRANSPORTE FORMAL E INFORMAL 95
2.2.11.5.1. EMPRESAS DE TRANSPORTES INTER-PROVINCIAL 95
2.3.1.5.2 EMPRESAS DE TRANSPORTES INTER DISTRITAL 95
2.2.12. INFRAESTRUCTURA VIAL 96
2.2.12.1. FUNCIONAMIENTO DE LA ESTRUCTURA VIAL PROVINCIAL 96
2.2.12.2. DETERMINACIN DE EJES VIALES QUE UNEN NODOS DE
DESARROLLO 96
2.2.12.3. DETERMINACION DE LAS DEMANDAS DE EXPANSIN 97
2.2.12.4. IDENTIFICACION DE PROBLEMAS: CONECTIVIDAD,
ARTICULACIN, DEMANDA 97
2.2.12.5. DESCRIPCION CUALITATIVA DE LA RED VIAL NACIONAL,
DEPARTAMENTAL 98
2.2.13. ELECTRIFICACION 102
2.2.14. COMUNICACIONES 102
2.3. EJE DE DESARROLLO AMBIENTAL 103
2.3.1. REFORESTACION 103
2.3.2. AIRE: CONTAMINACION 104
2.4 EJE DE DESARROLLO POLITICO INSTITUCIONAL Y DE CAPACIDADES 106
2.4.1. ORGANIZACIN MUNICIPAL 106
2.4.2. ORGANIZACIONES DE BASE 107
2.4.3. INSTANCIAS DE CONCERTACION 111
2.5 LINEA DE BASE PROVINCIAL 112
III. DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO CONCERTADO 117
3.1. ESCENARIOS PARA LA CONSTRUC. DE LA VISION DE FUTURO 117
3.1. VISION DE FUTURO CONCERTADO 118
3.1. VISION DE FUTURO A NIVEL PROVINCIAL 119
3.4 SIGNIFICADO DE LA VISION DE FUTURO 119
3.5 VALORES COMPARTIDOS 119
3.6 LINEAS ESTRATEGICAS 120
3.6.1. LNEAS ESTRATGICAS: EJE DE DESARROLLO ECONMICO Y
TERRITORIAL 120
3.6.2. LNEAS ESTRATGICAS: EJE DE DESARROLLO SOCIAL 121
3.6.3. LNEAS ESTRATGICAS: EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Y DE CAPACIDADES. 122
3.6.4. LNEAS ESTRATGICAS : EJE DE DESARROLLO
AMBIENTAL 122
3.6.5. LNEAS ESTRATGICAS A NIVEL PROVINCIAL 123
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IV. ESTRATEGIAS DE DESARROLLO 125
4.1. ANALISIS ESTRATEGICO 125
4.1.1. ANALISIS INTERNO : PERFIL DE CAPACIDAD INTERNA (PCI) 125
ANALISIS EXTERNO: (POAM) 131
4.1.2. OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y ESTRATEGIAS 137
4.1.2.1. EJE DE DESARROLLO ECONMICO Y TERRITORIAL 137
4.1.2.2. EJE DE DESARROLLO SOCIAL 139
4.1.2.3. EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y CAPACIDADES 140
4.1.2.4. EJE DE DESARROLLO AMBIENTAL 141
4.2 PROYECTOS DE DESARROLLO 141
4.2.1. PROYECTOS DEL PLAN 141
4.2.1.1. PROYECTOS DEL EJE DE DESARROLLO ECONOMICO 142
TURISMO 142
AGRICOLA 144
AGROINDUSTRIA 147
PECUARIO 148
PESCA 150
INDUSTRIA 151
COMERCIO 151
ARTESANIA 153
MINERIA 153
MICROEMPRESAS 154
MEDIOS DE COMUNICACIN 155
RED VIAL 155
ELECTRIFICACION 159
URBANO TERRITORIAL 160
4.2.1.2. PROYECTOS DEL EJE DE DESARROLLO SOCIAL 161
SALUD 161
EDUCACION 163
ALIMENTACION 166
SANEAMIENTO BASICO 167
VIVIENDA 169
CULTURA Y RECREACION 169
SEGURIDAD CIUDADANA 171
4.2.1.3. PROYECTOS DEL EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Y CAPACIDADES 172
PARTICIPACION CIUDADANA 172
RELACION DE ACTORES PUBLICOS Y PRIVADOS 172
RESOLUCION DE CONFLICTOS 173
CALIDAD DE LOS SERVICIOS 173
MAYOR ACCESIBILIDAD A LOS SERVICIOS PUBLICOS 173
MODERNIZACION INSTITUCIONAL 173
4.2.1.4. PROYECTOS DEL EJE DE DESARROLLO TERRITORIAL
Y MEDIO AMBIENTE 175
RECURSOS NATURALES 175
MEDIO AMBIENTE 176
4.3 FICHA DE PROYECTOS 179
V. GESTION DEL PLAN DE DESARROLLO 205
5.1. ORGANIZACIN PARA LA GESTION DEL PLAN 205
5.2. EL CONSEJO DE COORDINACIN LOCAL (CCL) Y COMIT DE
VIGILANCIA 206
5.3. COMIT DE VIGILANCIA 206
5.4. LA ESTRATEGIA DE GESTIN DEL PLAN 207
5.5. SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN DEL PLAN 211
ANEXOS
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PRESENTACION
En el marco del proceso de Descentralizacin que vive al pas desde el ao 2003, La
sociedad actual, demanda de las municipalidades provinciales nuevos roles y mayor
capacidad para promover el desarrollo de su jurisdiccin, exige una administracin
eficiente, capacitacin permanente y especializada de sus gobernantes y funcionarios,
adems, de una gestin pblica participativa y transparente.
La Municipalidad Provincial de Huancayo, de acuerdo a la Ley Orgnica de
Municipalidades asume dentro de sus funciones, la planificacin integral del desarrollo
local a nivel provincial; en cumplimiento a ello, a travs de su equipo tcnico ha realizado
el Mejoramiento y Actualizacin del PLAN DE DESARROLLLO LOCAL CONCERTADO
2007-2015, importante documento de Gestin Gubernamental, para impulsar el desarrollo
sostenible, mejorar el bienestar de la poblacin y superar los principales problemas de
orden Econmico, Social, Institucional, Territorial y Medio Ambiental.
El plan contiene las bases y estrategias para lograr el desarrollo sustentable de la
Provincia de Huancayo. Siendo el corazn de este instrumento la Visin de Futuro
Concertado, lneas estratgicas de desarrollo, objetivos estratgicos para finalmente llegar
a la Programacin de Proyectos de Inversin, priorizados en funcin a los recursos
pblicos dado que las necesidades superan la disponibilidad.
La gestin no pudo ser fructfera sin la aprobacin y participacin concertada de la
ciudadana en la toma de decisiones y compromiso de la poblacin, del conjunto de
instituciones y gremios, representada por el Concejo de Coordinacin Local Provincial
(CCLP), en la actualizacin y mejoramiento del Plan de Desarrollo Local Concertado,
Razones suficientes para haber la integracin de los Planes Estratgicos de Desarrollo de
los 28 distritos que conforman la Provincia.
En este sentido, entregamos este trabajo de Concertacin Provincial que guiara el
desarrollo de la provincia en la prxima dcada y se propone superar los enfoques
tradicionales y establecer nuevas directrices para el desarrollo de la ciudad mucho mas
dinmicas, fuertes y vivas que la hagan sostenible en el tiempo.
Arq. Freddy Arana Velarde
Alcalde MPH
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INTRODUCCION
El Plan de Desarrollo Local Concertado de la Provincia de Huancayo, cuya
modificacin se hizo de acuerdo a lo establecido por la Constitucin Poltica del Per, La
Ley Orgnica de Gobiernos Locales y las Normas del Proceso de Descentralizacin, se
convierte en una herramienta de planificacin, elaborada de manera participativa,
constituyndose una gua para la accin en el corto, mediano y largo plazo, orientada a
convocar y enfocar los recursos y esfuerzos individuales e institucionales para alcanzar
una imagen colectiva de desarrollo construida en base al consenso de los individuos y
actores de un territorio.
En este marco La Municipalidad Provincial de Huancayo, a travs de la Gerencia de
Planeamiento y Presupuesto, Sub Gerencia de Planes de Desarrollo Local y de
Programacin e Inversiones (OPI) desarrollo la modificacion en funcion a los cambios
producidos en el presupuesto oparticipativo 2010, en el cual se integraron nuevos
proyectos de inversion publica en funcin a las necesidades identificadas en dicho
Presupuesto Participativo.
El Plan de Desarrollo Concertado Local de la Provincia de Huancayo consta de cinco
(5) Captulos.
El Primer Capitulo considera la Informacin General, constando de aspectos poltico-
geogrficos y de la resea histrica de la Provincia.
El Segundo Capitulo describe el Diagnostico Integral de la Provincia, donde identifica
los problemas, necesidades y potencialidades de la poblacin. El diagnostico se describe
en cuatro dimensiones, para finalmente realizar la descripcin de la lnea de base.
Dimensin Econmica: Actividades productivas, necesidades y potencialidades.
Dimensin Social: Se enfoca el problema de saneamiento, educacin, salud,
seguridad ciudadana y la organizacin de sus distritos.
Dimensin Territorial y Medio Ambiente: Ordenamiento territorial, comunicacin,
infraestructura vial, recursos naturales, cuencas hidrogrficas, deforestacin y
calidad de agua.
Dimensin Poltica Institucional: Muestran la problemtica de las: organizaciones
polticas, organizaciones productivas, sociedad civil, organizaciones de base
gremiales. organizaciones no gubernamentales (ONGs) y organizacin municipal.
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En el Tercer Capitulo se establece el Direccionamiento Estratgico Concertado,
donde se describe los escenarios de la visin concertada de futuro y las lneas estratgicas
de desarrollo.
El Cuarto Capitulo presenta las Estrategias de Desarrollo descritas de la siguiente
manera:
El Anlisis Estratgico: En el cual se identifica los objetivos estratgicos a partir del
anlisis de factores internos (fortalezas y debilidades) y del entorno (amenazas y
oportunidades), los mismos que favorecen a alcanzar la Visin de Futuro
Concertado de la provincia de Huancayo, donde las acciones estratgicas nos
permiten superar nuestras debilidades y enfrentar las amenazas a travs de
nuestras fortalezas, aprovechando las oportunidades.
Objetivos Estratgicos y Estrategias: Se describe la forma como hacemos realidad
los resultados que nos proponemos alcanzar.
Proyectos del Plan: Se identifica los proyectos a ejecutar en el corto, mediano y
largo plazo.
En el Quinto Capitulo se describe las polticas institucionales, las estrategias y la
forma organizativa que se debe implantar.
Esperando que el presente instrumento de gestin sirva de gua para orientar el
proceso de desarrollo sostenible de la Provincia de Huancayo, ponemos a consideracin
del CCLP dicho documento.
SUB GERENCIA DE PDL OPI
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INTEGRANTES DEL CONCEJO DE COORDINACION LOCAL PROVINCIAL
ARQ. FREDY ARANA VELARDE
Alcalde de la Municipalidad Provincial de Huancayo
ALCALDES DISTRITALES
REMIGIO EULOGIO MORALES MICHAEL PALACIOS RAMOS
Alcalde de la M.D. de Carhuacallanga Alcalde de la M.D. de Huayucachi
PERCY RIVELINO PEREZ RIOS WALTER MEZA VARGAS
Alcalde de la M.D. de Colca Alcalde de la M.D. de Ingenio
GABRIEL GAMANIEL CORONACION
FLORES OSCAR RUBEN JANAMPA COTERA
Alcalde de la M.D. de Cullhuas Alcalde de M.D. de Pariahuanca
NAZARIO RICARDO BORJA CASTRO JORGE BALDEON GUTARRA
Alcalde de la M.D. de Chacapampa Alcalde de la M.D. de Pilcomayo
RUBEN MEZA BONIFACIO JORGE SOCRATES CAMBORDA
Alcalde de la M.D. de Chicche Alcalde de la M.D. de Pucar
EVARISTO SIUCE VILCAPOMA GONZALO PARRAGA CAMARENA
Alcalde de M.D. de Chongos Alto Alcalde de la M.D. l de Quichuay
OVIDIO LIBRON NESTARES VALENTIN IDIAL TIZA MEZA
Alcalde de la M.D. de Chupuro Alcalde de la M.D. de Quilcas
HECTOR CASTRO PIMENTEL TEOFILO BALDEON ROJAS
Alcalde de la M.D. de Chilca Alcalde de la M.D. de San A. de Cajas
ANGEL UNCHUPAICO CANCHUMANI WILFREDO SEVERO LEON SUAZO
Alcalde de la M.D. de El Tambo Alcalde de la M.D. de San J. de Tunan
ROGELIO LARA HUAMAN ISAIAS FELIPE GRABEL CANO
Alcalde de la M.D. de Huacrapuquio
Alcalde de la M.D. de Santo Dgo. De
Acobamba
EMILIO TORRES RAMOS HILTON HISTON AVILA AVILA
Alcalde de la M.D. de Hualhuas Alcalde de la M.D. de San P. de Sao
ALIPIO TOVAR BERNAOLA GONZALO RAMCES FANO MIRANDA
Alcalde de la M.D. de Huancan Alcalde de la M.D. de Sapallanga
ERNESTO ARMANDO YARANGA
LLACUA
ANGEL ABELARDO NAPAICO
GUTARRA
Alcalde de la M.D. de Huasicancha Alcalde de la M.D. de Sicaya
EMERSON NOLASCO BALBIN
Alcalde de la M.D. de Viques
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REGIDORES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
ECON. JORGE ANTONIO RODRIGUEZ SILVA
ABOG. JAVIER YAURI SALOME
LIC. JUAN NICANOR ROMERO ACUA
B/AQR. RAUL CEVALLOS ALPACA
ECON. ROY TOMAS GONZALES MAYTA
LIC. GLORIA ROJAS SOTO
LIC. ZENOBIA GREGORIA QUISPE APONTE
LIC. CESAR CUESTAS MENESES
LIC. NILO CALERO WAIDHOFER
MARIO QUISPE AGUIRRE
MARCO ANTONIO DURAND CONDORI
ING. RAQUEL SEDANO ORREGO
MACEDONIO FABIAN ESTEBAN
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I. FUNDAMENTOS GENERALES
1.1. UBICACIN GEOGRAFICA Y POBLACION
DEPARTAMENTO : JUNIN
PROVINCIA : HUANCAYO
DISTRITO : HUANCAYO
POBLACION CENSADA : 466,346
DENSIDAD POBLACIONAL : 126.01 HAB/KM
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LOCALIZACION : LS 12 03 51 y LS y 75 12 30
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CUADRO N 01
POBLACION CENSADA
AOS 1940 1961 1972 1981 1993 2005 2007
JUNIN 428855 521210 696641 852238 1035841 1091619 1,272,890
FUENTE: INEI
2007 : Junin el 4.51 %de la poblacin a nivel nacional
Varones : 49.8 %
Mujeres : 50.2 %
CUADRO N 02
DISTRIBUCION PORCENTUAL SEGN EDAD Y SEXO (JUNIN)
AOS 1993 2005
GRUPO DE EDAD HOMBRES MUJERES TOTAL MUJERES HOMBRES TOTAL
MENOR A 15 AOS 41.4 39.4 40.4 35.6 32.1 32.8
DE 15 A 64 AOS 54.3 55.8 55.1 61.8 65.5 62.2
MAYOR A 65 AOS 4.3 4.8 4.5 4.6 5.4 5.0
FUENTE: INEI
1.2. LIMITES Y ACCESOS
LIMITES
o NORTE : Provincia de Concepcin
o SUR : Departamento de Huancavelica
o ESTE : Provincia de Satipo
o OESTE : Provincia de Chupaca
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ACCESOS
La red vial terrestre por las que se puede acceder a la provincia de Huancayo
son:
RUTA: Lima La Oroya-Jauja-Concepcin-Huancayo, a travs de la
carretera central con una pista de doble va asfaltada dividida en:
o Margen Izquierda:
Ruta que se encuentra en el margen izquierdo del ro Mantaro, el recorrido
se inicia en el puente Stuart y recorre los distritos de Jauja (Muqui,
Muquillaullo, Huancani y Sincos), Concepcin (Mito y Orcotuna) y los de la
Provincia de Huancayo (Sicaya y Pilcomayo).
o Margen Derecha:
Esta ruta soporta alto trafico diario de pasajeros y carga para la Provincia,
se encuentra en el margen derecho del ro Mantaro, interconectando los
distritos de Jauja (Llocllapampa, Curicaca, Parco y Apata), Concepcin
(Matahuasi, Concepcin) y los de la Provincia de Huancayo (San Jernimo,
Quilcas, San Pedro de Sao, Hualhuas, San Agustn de Cajas, El Tambo y
Huancayo).
RUTA: Caete Yauyos-Chupaca-Huancayo
Ingreso a la provincia, con va afirmada, que permite la salida de la
produccin del valle directamente a la costa, enlazando las provincias de
Caete, Yauyos, los Distritos de Chupaca(Tmas, Pazos y Chupaca), los
Distritos de Huancayo Pilcomayo, El Tambo, Huancayo).
RUTA: Huancayo Izcuchaca - Huancavelica/Ayacucho
Esta ruta nacional, se encuentre hacia el sur de la provincia de Huancayo, es
el eje principal de enlace con el departamento de Huancavelica y Ayacucho
comprendiendo tramos asfaltados y afirmados, la ruta recorre los distritos de
la provincia de Huancayo (Chilca, Huancan, Huayucachi y Cullhuas) y los
distritos de pampas Huancavelica(Pazos ,otros).
Tambin se tiene vas de acceso directo hacia la Selva Central, Huancayo-La
Merced va lomo largo y Huancayo-Satipo va Concepcin, los cuales sirven
para el intercambio de productos y conexin directa.
1.3. SUPERIFICIE Y ALTITUD
SUPERFICIE : La provincia de Huancayo muestra una superficie
3,558.10 KM
2.
ver cuadro
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CUADRO N 03
SUPERFICIE A NIVEL PROVINCIAL
DE HUANCAYO (Km2)
HUANCAYO 3558.10
HUANCAYO 237.55
CARHUACALLANGA 13.78
CHACAPAMPA 120.72
CHICHE 43.43
CHILCA 8.3
CHONGOS ALTO 701.75
CHUPURO 13.15
COLCA 113.06
CULLHUAS 108.01
EL TAMBO 73.56
HUACRAPUQUIO 24.1
HUALHUAS 24.82
HUANCAN 12
HUACSICANCHA 47.61
HUAYUCACHI 13.13
INGENIO 53.29
PARIAHUANCA 617.5
PILCOMAYO 20.5
PUCARA 110.49
QUICHUAY 34.79
QUILCAS 167.98
SANAGUSTIN DE CAJAS 23.09
SAN JERONIMO DE TUNAN 20.99
SAN PEDRO DE SAO 11.59
SAPALLANGA 119.02
SICAYA 42.3
SANTO DOMINGO DE ACOBAMBA 778.02
VIQUES 3.57
ALTITUD: 3249 msnm
La provincia de Huancayo, fisiogrfica mente presenta un perfil
paisajstico de Ceja de Selva incluidos en los distritos de Santo Domingo
de Acobamba y Pariahuanca, bsicamente de comunidades agrcolas;
un valle interandino, que incluye a 21 distritos localizados en el Valle del
Mantaro de carcter agrcola y urbana; y, la zona altina que incluye a
05 distritos con comunidades agrcola-pastoriles del ro La Virgen y el
Canipaco.
TEMPERATURA MEDIA : 11 Celsius
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1.4. ASPECTO LEGAL
El Mejoramiento y Actualizacin del Plan de Desarrollo Local Concertado 2007
2015 se sustenta en el siguiente Marco Legal:
Constitucin Poltica del Per
LEY N 27972 Nueva Ley Orgnica de Municipalidades
Ley N 27783 Ley de Bases de la Descentralizacin
Acuerdo del CCLP
1.5. BREVE RESEA HISTORICA
La provincia de Huancayo es capital del departamento de Junn, cuya creacin
como departamento figura en el Reglamento Provisional del 12-Feb-1821 con el
nombre Tarma. Por ley del 04-Nov-1823 se uni los departamentos Huaylas y
Tarma bajo la denominacin Huanuco. Por decreto del 13-Set-1825 se dio a
este departamento el nombre Junn.
FUNDACION DE HUANCAYO
Las condiciones geogrficas y climticas del valle haban impresionado al Virrey
Toledo en su visita de paso al sur, de ah que dispuso que Juan Martnez Rengifo y
Jernimo de Silva prepararan un informe para realizar en Huancayo una reduccin
de ayllus y la fundacin de un pueblo, toda vez que las fundaciones de pueblos en
el virreinato desde 1557 no estaban bien hechas. Los visitadores Martnez Rengifo
y Silva se dedicaron a visitar y empadronar, en compaa de los curacas Carlos
Apoalaya, Juan Pucar y Pablo Carhuachumb y de los padres dominicos de
Chongos, como lo haba dispuesto Toledo. El informe favorable fue elevado al
virrey, quien el 5 de enero de 1571, en Huamanga expidi una Real Provisin,
ordenando la planificacin de un pueblo de corte espaol en Huancayo, la
construccin de un convento de dominicos y la creacin de una escuela de
indgenas. Ocupado en el empadronamiento de ayllus, Jernimo de Silva recin
pudo cumplir la orden en 1572. Dispuso que el da de la Santsima Trinidad, que
ese ao fue el 1 de junio, se hiciera la fundacin, ordenando a los dominicos de
Chongos celebrar la misa y con la ayuda de los curacas, Silva traz la plaza en el
sitio de Huamanmarca, sealando parcelas para el cabildo, para los curacas y para
los dems miembros de la rancia nobleza Wanka. El solar ms extenso fue
adjudicado al convento de la Santsima Trinidad, a la que declar divinidad
protectora de la reduccin de Huancayo. Se levant en el lugar donde ahora est el
Hotel de Turistas. Silva traz las calles rectas y delimit las manzanas. Reparti
pequeos lotes a cada tributario, viuda o madre de familia y a los hurfanos. Los
curacas y ms tarde los alcaldes quedaron encargados de repartir equitativamente
los materiales para las viviendas: madera de aliso, lcumo, paja, etc. Los ayllus
para los cuales se fund el pueblo, fueron distribuidos en barrios de dos y tres
manzanas cada uno. No hubo solar para el corregidor porque Huancayo no fue
capital de provincia.
Huancayo proclam y jur la independencia el 20 de noviembre de 1820.
En 1839 Huancayo fue escenario de un hecho histrico la reunin de un congreso
constituyente desde el 28 de julio de ese ao en que formalmente se inagur, el
general Agustn Gamarra instalo la sede de un gobierno provisorio en la ciudad
incontrastable y permaneci por cuatro meses dando disposiciones y decretos. Las
sesiones se llevaron a cabo en la iglesia La Merced y fueron presididos por Mariano
Ferreyros.
La ciudad de Huancayo se fundo el 1ro de junio de 1972, da de la Santsima
Trinidad. El fundador fue don Jernimo de Silva, visitador del Virrey.
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
19
Se fundo con categora de pueblo y no Villa ni de Ciudad, porque no reuna las
caractersticas para ser Ciudad, segn narra el Dr. Espinosa Soriano: En
Huamanmarca plaza mayor, sealo un solar para el cabildo.
En los contornos de la plaza sealo tambin estrechos lotes para los curacas y
para los dems miembros de la rancia y verdadera nobleza de Huancayo: Los
Aucapoma, Carhuachumbi, Caina, etc.
La calle Real es importante porque constituye la columna vertebral de la ciudad de
Huancayo, a partir de esta calle se genera el crecimiento urbano de Huancayo.
La denominada plaza de Huamanmarca, se creo propiamente como plaza, en
1572, cundo en ella se fundo el pueblo de Huancayo.
Pero antes de la llegada de los espaoles, en este lugar habitaba el Ayllu de
Huamanmarca, reduccin de los pobladores en el hoy anexo de Huamanmarca,
distrito de Huayucachi, En esta plaza se levantaba una roca o piedra grande, de
cuyo pie brotaba un manantial. Esta roca era sagrada y representaba el Dios de los
Wankas.
LOS PRIMEROS HABITANTES EN EL VALLE DEL MANTARO
Sobre los primeros habitantes en el Valle del Mantaro se puede decir que fueron
sociedades de Cazadores, Recolectores y Pescadores; que habitaron en cuevas
y/o cavernas que se ubican en los taludes de los ros y riachuelos que desembocan
en el ri Mantaro. Uno de estos primeros habitantes fue el hombre de
CALLAVALLAURI, denominado as por que representa a una de estas sociedades,
fue descubierto en 1946 por el Sr. Pal G. Ledig desde el observatorio fsico de
Huayao, en los abrigos rocosos de la margen izquierda del ri cunas. Barrio de
Callavallauri, de entonces distrito de Chupalla.
Estos restos fueron estudiados y dados a conocer pblicamente por el Antroplogo
HARRY TSCHOPICK. En 1959, la arqueloga ROSA FUNG realizo excavaciones y
tambin otros antroplogos quienes le asignaron 10,000 aos de antigedad.
Con el descubrimiento de la agricultura en los valles y quebradas
fundamentalmente y la domesticacin de los camlidos en las alturas hace 4000
aos aproximadamente; en el Valle del Mantaro se consolidan las ALDEAS
HORTICOLAS. Se les denomina as, porque eran aldeas que practicaban la
agricultura por el sistema de pequeos huertos.
EL REINO WANKA
Pueblo rico en pedrones llamados tambin chichic o callancas llamado as por los
incas.
El arquelogo Ramiro Matos nos dice que los Wankas surgen como un Ayllu, al
decaer la dominacin Tiahuannacoide y que luego se convierten en una nacin
poderosa con una influencia en toda la cuenca hidrogrfica del ri Mantaro.
Los Wankas deben haberse originado alrededor del siglo XII de nuestra Era.
Los historiadores nos dicen que con el nombre de Wankas se conoci desde el
Periodo de los Estados Regionales y organizaciones Tibales (1200 a 1460 d.c.).
Segn el mismo Historiador, el Reino Wanka estaba dividido en cuatro provincias
Wamanis, Jatun Xauxa, Lurin Huanca, Hanan Wanka y Chungo o Chongos.
La capital poltica del Reino Wanka, fue la ciudadela de TUMANMARCA, llamada
antiguamente SIQUILLAPUKARA, ubicada a 5.5 Kilmetros de Huancayo.
RASGOS CULTURALES
Del poblador antiguo Wanka se definan en primer lugar como: una economa de
carcter agraria (ganadera y agricultura) esencialmente, existan tambin
tejedores, ceramistas, picapedreros, etc.
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
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Ellos realizaban su arquitectura con sencillez pero eso si muy estratgica, como
ciudadelas en la cima de los cerros, Sus danzas estaban relacionadas con su
economa y posiblemente el HUAYLARSH fue la ms importante; de igual manera
sus mitos y leyendas reflejaban su actividad de agricultores y ganadero. La
educacin se defina a travs del trabajo.
El carcter belicoso de los Huancas se basa fundamentalmente en su proceso
histrico, a travs del cual tuvo que verse obligado a este comportamiento porque
su territorio era presa de continuas invasiones, ya que posea uno de los valles
hermosos de Per.
Se puede decir que la lucha contra los invasores lo hizo rebelde, desconfiado y
agresivo al hombre Huanca.
Como se sabe EL DIOS UNIVERSAL de los Huancas era APOKONTICSE
WIRACOCHA, dios que lo heredaron de los antiguos Tiahuanacos, este suplantado
por el Dios Sol que trajeron los Inkas.
Los dioses nacionales fueron en primer lugar: WALLALLO CARHUANCHO
(personificado por el nevado de Huaytapallana), otros dioses menores eran la
Huancas; representadas pro los cerros principales de cada centro poblado, as
como tambin los manantiales.
LLEGADA DE LOS ESPAOLES AL VALLE DEL MANTARO
Sabemos que los espaoles llegaron al Valle del Mantaro, especficamente a
Hatn Xauxa en los primeros meses de 1533.
Ellos fueron: Pedro Martn, B. Pedro de Zrate y Martn de Moguer. Su objetivo era
capturar a un General llamado CHAICOCHIMAC. Poco despus llego Hernando
Pizarro, luego de saquear Pachacamac. Pizarro llego a Jauja el 11 de Octubre
(Apolinario Mayta dice que el 4 de Octubre se fundo Jauja).
FERIA DOMINICAL DE HUANCAYO
Esta feria fue constituida en 1572 por Jernimo de Silva, para favorecer el comercio
que tenan los indgenas del lugar entre si y tambin para aquellos que venan de
otras regiones, en sus comienzos se celebraban los jueves y domingos. La feria
Grande y la feria chica. Ms tarde se suprime la feria chica de los jueves quedando
a partir del siglo XVII solamente los domingos.
EL ESCUDO WANCA
Segn el Dr. Waldemar Espinoza, fue otorgado por el Rey Felipe III, pero nosotros
en realidad consideramos el escudo de toda la Nacin Huanca porque all esta bien
resumida y brillantemente representada la alianza y la confederacin Hispano-
Huanca. Es escudo fue otorgado mediante una cedula Real en Barcelona, el 1ro.
de marzo de 1564.
LA COLOMI EN EL VALLE DEL MANTARO
Manco Inka llega al Valle alrededor de 1536 e instala su cuartel de operaciones en
Sapallanga.
En las batallas de Manco Inka, en el Valle del Mantaro murieron 430 espaoles:
Manco Inka avanz de Sur a Norte devastando pueblos sementeras, asesinando
ancianos, mujeres y nios sin piedad.
LA INDEPENDENCIA EN EL VALLE DEL MANTARO
Como sabemos el Sr. lvarez de Arenales llego a Huancayo el 19 de noviembre de
1820 y al da siguiente coordino el primer grito de Independencia que se dio en la
Quinta cuadre de la Calle Real, frente al actual Centro Cvico.
La Independencia de Huancayo se jura precisamente el 20 de noviembre de 1820
bajo la presencia del General lvarez de Arenales los patriotas sostuvieron muchas
batallas despus de jurar la Independencia de Huancayo, como la Batalla de
Azapampa el 29 de diciembre de 1820.
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Los hroes de la Batalla de Azapampa fueron: El Mayor Jos Flix Aldao y el
Cacique Huavieque que dirigi la participacin de mas de 5000 Huancas que se
inmolaron por defender su territorio.
Pero los verdaderos hroes fueron los campesinos Huancas que en nmero de
cientos ofrendaron su vida.
PORQUE HUANCAYO ES CIUDAD INCONTRASTABLE
Se dice que es Ciudad Incontrastable por la inmolacin de los Huancas en la
Batalla de Azapampa el 29 de diciembre de 1820, donde lucharon contra los
invasores espaoles dirigidos por el Brigadier espaol Mariano Ricafort, All
perecieron ms de 5000 huancas y los espaoles tomaron Huancayo y el Valle de
Mantaro hasta 1824 en que Simn Bolvar los desalojo.
1.6. DISPOSITIVOS LEGALES DE CREACION
CUADRO N 04
DISPOSITIVOS LEGALES DE CREACION A NIVEL PROVINCIAL
DE HUANCAYO NOMBRE NUMERO FECHA
HUANCAYO REGLAMENTO REGLAMENTO 12 FEB 1821
HUANCAYO Ley S/N 02 ENE 1857
CARHUACALLANGA Ley 9296 16.ENE 1941
CHACAPAMPA Ley 13204 15.ABR 1959
CHICHE Ley 13745 02.DIC 1961
CHILCA Ley 12829 02.MAY 1957
CHONGOS ALTO Ley 631 11.NOV 1907
CHUPURO Ley 13444 14.OCT 1960
COLCA Ley S/N 02.ENE 1857
CULLHUAS Ley 12103 23.ABR 1954
EL TAMBO Ley 9847 13.NOV 1943
HUACRAPUQUIO Ley 9068 20.MAR 1940
HUALHUAS Ley 9458 13.DIC 1941
HUANCAN Ley 12401 31.OCT 1955
HUACSICANCHA Ley 6849 07.ABR 1930
HUAYUCACHI Ley S/N 10.NOV 1896
INGENIO Ley 12334 10.JUN 1955
PARIAHUANCA Ley S/N 02.ENE 1857
PILCOMAYO Ley 9963 15.SET 1944
PUCARA Ley 2926 06.DIC 1918
QUICHUAY Ley 12447 24.NOV 1955
QUILCAS Ley 11846 27.MAY 1952
SANAGUSTIN DE CAJAS Ley 9067 20.MAR 1940
SAN JERONIMO DE TUNAN Decreto S/N 05.OCT 1854
SAN PEDRO DE SAO Ley 12129 15.OCT 1954
SAPALLANGA Ley S/N 02.ENE 1857
SICAYA Ley S/N 02.ENE 1857
SANTO DGO DE ACOBAMBA Ley Regional 342 06.SET 1920
VIQUES Ley 9475 24.DIC 1941
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
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II. DIAGNOSTICO INTEGRAL DE LA PROVINCIA
2.1. EJE DE DESARROLLO SOCIAL
2.1.1 POBLACIN
2.1.1.1. TAMAO Y DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN
La poblacin juega un rol fundamental en el desarrollo de un determinado espacio,
pues puede ser una fortaleza o una debilidad dependiendo de cual es su dinmica
y su estructura y composicin. Por esta razn, los aspectos socioeconmicos de la
poblacin son elementos centrales para la identificacin de potencialidades o de
debilidades de un espacio socioeconmico.
La poblacin del Departamento de Junn segn estadstica oficial al 2007 es de
1272,890 habitantes que representa el 4.51% de la poblacin Nacional, y la
poblacin de la provincia de Huancayo al 2007 es de 466,346 habitantes,
determinndose una tasa de crecimiento del 1.29% respecto al senso de 1993. LA
provincia de Huancayo tiene una poblacin total de 112, 054 y representa el
38.05% respecto al Departamento de Junn, siendo la Provincia de Huancayo la
mas poblada.
La tasa de crecimiento nter censal 1993 2007 para la Provincia de Huancayo es
de 1.29%.
En la Provincia de Huancayo, de acuerdo al censo 2007, el Distrito con mayor
poblacin es El Tambo con 146,847 habitantes (31.42%), seguido de Huancayo
que cuenta con 112,054 (23.98%), y el Distrito de Chilca con 77,392 (16.56%), y los
Distritos con menor poblacin tenemos al Distrito Carhuacallanga con 840 (0.18%),
seguido de Huasicancha con 992 (0.21%) y el Distrito de Chicche 1,271 (0.27%).
Ver Cuadro N 05.
CUADRO N 05
POBLACIN DE LOS DISTRITOS AL 2007
DISTRITO
POBLACIN
1993
POBLACIN
2005
POBLACIN
2007
%
TASA DE
CRECIMIENTO
NTERCENSAL
1993 - 2007
DENSIDAD
POBLACIONAL
2007 Hab/Km
2
Huancayo 100116 104117
23.98 0.81 472
Carhuacallanga 337 505
840 0.18 6.74 61
Chacapampa 2033 1391
1,212
0.26 -3.63 10
Chicche 1985 1378
1,271 0.27 -3.13 29
Chilca 60466 74288
77,392
16.S6 1.78 9324
Chongos Alto 2274 1819
1,686
0.36 -2.11 2
Chupuro 2386 2494
2,012
0.43 -1.21 1S3
Colca 1993 1685
1,994
0.43 0.00 18
Cullhuas 3155 2940
2,583 0.SS -1.42 24
El Tambo 112284 143282
146,847
31.42 1.94 1996
Huacrapuquio 1601 1589
1,415 0.30 -0.88 S9
Hualhuas 2837 3546
3,903
0.84 2.30 1S7
Huancn 7677 10451
15,024
3.22 4.91 12S2
Huasicancha 1223 1103
992 0.21 -1.48 21
Huayucachi 7639 8503
8,076
1.73 0.40 61S
Ingenio 2786 2807
2,652 0.S7 -0.3S S0
Pariahuanca 9148 8196
7,057
1.S1 -1.84 11
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
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Pilcomayo 8455 12405
13,295 2.8S 3.29 649
Pucara 6539 6184
5,655
1.21 -1.03 S1
Quichuay 2161 2186
1,929
0.41 -0.81 SS
Quilcas 3506 4114
4,015 0.86 0.97 24
San Agustn 7709 9337
10,267
2.20 2.07 44S
San Jer. de
Tunan
8268 9161
9,658
2.07 1.12 460
Sao 3523 4100
4,736
1.01 2.14 409
Sapallanga 12907 13878
13,087 2.80 0.10 110
Sicaya 6367 7274
7,532
1.61 1.21 178
Sto. Dom. de
Acobamba
8202 8157
8,055 1.72 -0.13 10
Viques 1971 1465
2,065
0.44 0.33 S78
TOTAL 389548 448355 466,346100.00 1.29% 131
FUENTE: INEI. CENSOS DE POBLACIN Y VIVIENDA 1993-2007.
FUENTE: INEI. CENSOS DE POBLACIN Y VIVIENDA 1993-2005
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
140000
160000
P
o
b
l
a
c
i
o
n
Distritos
GRAFICO N 1
POBLACION DISTRITAL DE HUANCAYO1981- 2007
MEJORAMIENTO Y ACTUALIZACION DEL PDLCP AL 2015
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
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CUADRO N 06
DISTRIBUCIN POBLACIN POR DISTRITOS
PROVINCIA Y AOS
DISTRITO 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
PROVINCIA DE
HUANCAYO 444332 451988 459446 466566 471946 476456 480451 484299 448355
HUANCAYO 108140 109336 110766 112375 113614 114891 116189 117496 104117
CARHUACALLANGA 336 341 346 351 360 370 381 393 505
CHACAPAMPA 2072 2083 2095 2107 2140 2182 2228 2276 1391
CHICHE 2080 2098 2117 2136 2156 2178 2199 2221 1378
CHILCA 70262 71804 73188 74331 75160 75732 76154 76533 74288
CHONGOS ALTO 2310 2321 2331 2341 2373 2415 2462 2510 1819
CHUPURO 2616 2641 2666 2692 2718 2745 2772 2799 2494
COLCA 2030 2057 2085 2112 2151 2195 2242 2290 1685
CULLHUAS 3259 3285 3310 3336 3377 3424 3475 3526 2940
EL TAMBO 136723 14120 143334 146322 148177 149415 150295 151077 143282
HUACRAPUQUIO 1690 1713 1736 1756 1771 1786 1799 1812 1589
HUALHUAS 3059 3094 3128 3161 3191 3221 250 3278 3546
HUANCAN 9045 9174 9278 9365 9426 9457 9470 9478 10451
HUASICANCHA 1261 1289 1318 1346 1378 1412 1446 1481 1103
HUAYUCACHI 8525 8608 8690 8779 8877 8978 9081 9184 8503
INGENIO 3021 3046 3072 3102 3136 3173 3212 3251 2807
PARIAHUANCA 9804 9886 9975 10067 10165 10271 10381 10492 8196
PILCOMAYO 9778 9907 10020 10125 10218 10292 1057 10417 12405
PUCARA 7223 7276 7325 7375 7425 7473 7519 7563 6184
QUICHUAY 2383 2403 2427 2458 2498 2544 2594 2645 2186
QUILCAS 3766 3774 3786 3804 3831 3864 3901 3938 4114
SAN A. DE CAJAS 8777 8920 9057 9189 9314 9432 9545 9656 9337
SAN JER. DE TUNAN 9116 9194 9275 9365 9467 9577 9690 9804 9161
SAN PEDRO DE SAO 4002 4058 4109 4156 4167 4232 4264 4294 4100
SAPALLANGA 15038 15265 15459 15627 15756 15843 15906 15961 13878
SICAYA 6215 6289 6364 6438 6591 6776 6980 7189 7274
STO DMGO ACOBA 9507 9674 9822 9950 10050 10124 10182 10236 8157
VIQUES 2294 2332 2367 2400 2429 2454 2477 2499 1465
FUENTE: PROYECCIONES POBLACIONALES INEI
2.1.1.2. COMPOSICIN DE LA POBLACIN
En cuanto a la poblacin en el rea Urbana y Rural, la provincia de Huancayo
representa el 82 % y 18% respectivamente, y a nivel distrital resalta los distritos de
Huancayo con un mayor porcentaje de poblacin Urbana frente a Rural (97% y
3%), seguido se encuentra los distritos de El Tambo (93% y 7%) y Chilca (92% y
8%) respectivamente; y los distritos que tienen mayor poblacin rural frente a la
urbana se encuentran Santo Domingo de Acobamba (97% y 3%), seguido de los
distritos de Chicche (84% y 16%), Chupuro (77% y 23%) y Pucara (68% y 32%).
Los programas viales a implementarse deben considerar a los distritos que tienen
mayor poblacin en el rea rural para su mayor interconexin con los distritos
aledaos. Ver Cuadro N 07.
MEJORAMIENTO Y ACTUALIZACION DEL PDLCP AL 2015
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
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CUADRO N 07
POBLACIN URBANA Y RURAL DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO Y DISTRITOS AL
2003
DISTRITO
POBLACIN URBANA POBLACIN RURAL TOTAL
Abs. % Abs. % Abs. %
Huancayo 111849 26.80 3073 3.37 114921 22.60
Carhuacallanga 209 0.05 6 0.01 215 0.04
Chacapampa 748 0.18 1017 1.12 1765 0.35
Chicche 308 0.07 1603 1.76 1911 0.38
Chilca 78144 18.72 6553 7.20 84696 16.66
Chongos Alto 1283 0.31 684 0.75 1967 0.39
Chupuro 669 0.16 2193 2.41 2862 0.56
Colca 977 0.23 615 0.68 1592 0.31
Cullhuas 430 0.10 2441 2.68 2871 0.56
El Tambo 179749 43.06 12502 13.73 192251 37.81
Huacrapuquio 1190 0.29 419 0.46 1609 0.32
Hualhuas 2377 0.57 771 0.85 3148 0.62
Huancn 4671 1.12 7270 7.99 11942 2.35
Huasicancha 751 0.18 192 0.21 942 0.19
Huayucachi 6586 1.58 3254 3.57 9839 1.94
Ingenio 1386 0.33 1840 2.02 3227 0.63
Pariahuanca 249 0.06 9847 10.81 10096 1.99
Pilcomayo 10415 2.50 1870 2.05 12285 2.42
Pucara 2637 0.63 5547 6.09 8184 1.61
Quichuay 1484 0.36 1195 1.31 2679 0.53
Quilcas 1967 0.47 1757 1.93 3724 0.73
San Agustn 7042 1.69 3273 3.59 10314 2.03
San Jernimo de Tunan 9502 2.28 705 0.77 10207 2.01
Sao 2160 0.52 2576 2.83 4736 0.93
Sapallanga 9289 2.23 5976 6.56 15265 3.00
Sicaya 6933 1.66 420 0.46 7354 1.45
Sto. Dom. Acobamba 251 0.06 8059 8.85 8310 1.63
Viques 2195 0.53 684 0.75 2879 0.57
TOTAL 417420 100.00 91050 100.00 508470 100.00
FUENTE: PROYECCIONES POBLACIONALES INEI.
MEJORAMIENTO Y ACTUALIZACION DEL PDLCP AL 2015
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
26
FUENTE: PROYECCIONES POBLACIONALES INEI
2.1.1.3. POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA
Segn el Censo de 1993, la PEA (de 6 aos a ms) de la provincia de Huancayo
fue de 121,384 habitantes que representa el 36.5% (Ocupada de 111,685
habitantes y desocupada de 9,699 Habitantes) y la poblacin econmicamente no
activa fue de 211,447 habitantes que representa el 63.5%
La Poblacin Econmicamente Activa, representa la poblacin ocupada y
desocupada, en la provincia de Huancayo la mayor concentracin de PEA se
encuentran en los distritos de Huancayo (28.78%), seguido de El Tambo (28.63%)
y Chilca (14.83%), principalmente en las actividades de servicios y de
transformacin como textil, alimentos y bebidas y otros; los dems distritos se
caracterizan por absorber la mayor cantidad de PEA dedicada a la agricultura y
ganadera, este comportamiento se puede observar en el cuadro N 08
GRAFICO N 02
POBLACION URBANA, RURAL Y TOTAL DE LA
PROVINCIA DE HUANCAYO
1993
1993
1993
2003
2003
2003
OBJETIVOS DELPROYECTO:
Establecer una infraestructura de
conexin
Para la transmisin de audio, video,
data y telefona IP.
Mejorar la administracin de
informacin en tiempo real.
JUSTIFICACIN:
E El l p pr re es se en nt te e p pr ro oy ye ec ct to o s se e d de es sa ar rr ro ol ll la a d de eb bi id do o a a l la a n ne ec ce es si id da ad d d de e c co om mu un ni ic ca ac ci i n n e en n t ti ie em mp po o r re ea al l d de el l
P Pa al la ac ci io o M Mu un ni ic ci ip pa al l c co on n c ca ad da a u un na a d de e s su us s r rg ga an no os s d de es sc co on nc ce en nt tr ra ad do os s y y o of fi ic ci in na as s d de e l la a M Mu un ni ic ci ip pa al li id da ad d, ,
e el l a av va an nc ce e d de e l la a t te ec cn no ol lo og g a a e en n l la a a ac ct tu ua al li id da ad d p pe er rm mi it te e l la a t tr ra an ns sm mi is si i n n d de e d da at to os s a a g gr ra an nd de es s v ve el lo oc ci id da ad de es s
y y d di is st ta an nc ci ia as s e ex xt te en ns sa as s s si in n e el l u us so o d de e c ca ab bl le es s, , p pa ar ra a e el l u us so o d de e l la a r re ed d d de e d da at to os s d de e l la a M Mu un ni ic ci ip pa al li id da ad d y y
p p b bl li ic co o e en n g ge en ne er ra al l. .
MEJORAMIENTO Y ACTULIZACION DEL PDLCP AL 2015
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
180
FICHA DE PROYECTO
EJE DE DESARROLLO:
ECONOMICO Y TERRITORIAL
NOMBRE DEL PROYECTO: SISTEMA INTELIGENTE DE TRANSPORTE TERRESTRE PARA LA CIUDAD
DE HUANCAYO.
OBJETIVO ESTRATGICO:
Mejorar el sistema de comunicacin
eficiente
DESCRIPCIN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO
El proyecto comprende en la implementacin de un conjunto de tecnologas de informacin como
semforos dinmicos, sistema de circuito cerrado de televisin, sistemas de informacin,
controladores de trafico (sensores), estudios de ingeniera de transito continuo, servidor de datos,
equipos de transmisin de datos, equipos terminales de monitoreo, detectores de vehiculo, y
otros para el control inteligente del transporte terrestre en la ciudad de Huancayo.
RESULTADOS:
Lograr un control
inteligente del
transporte terrestre en
la ciudad.
Disminucin del caos
vehicular.
Disminuir las
infracciones a las
reglas de transito por
parte de los
conductores.
Disminuir la
informalidad vehicular.
Cumplimiento de las
rutas asignadas por
parte de las lneas de
transporte masivo.
ACTIVIDADES:
Estudio del proyecto.
Busca de presupuesto.
Implementacin de
proyecto
Monitoreo de
funcionamiento.
TEMPORALIDAD:
10 aos, flexible ampliacin
ALIADOS POTENCIALES:
POBLACIN GENERAL.
POLICA DE TRANSITO
COSTO ESTIMADO:
S/. 7 000 000.00
INDICADORES DE MONITOREO:
Control del transporte a travs
central de cmputo.
Disminucin de infracciones de
transito.
OBJETIVOS DELPROYECTO:
Mejorar el sistema de comunicacin
eficiente.
Mejorar y ampliar la infraestructura vial
con integracin rural y urbana con ptima
interconexin entre sus distritos y la
provincia.
JUSTIFICACIN:
E El l p pr re es se en nt te e p pr ro oy ye ec ct to o s se e d de es sa ar rr ro ol ll la a d de eb bi id do o a al l i in na ad de ec cu ua ad do o c co on nt tr ro ol l d de el l t tr ra an ns sp po or rt te e t te er rr re es st tr re e
e en n l la a c ci iu ud da ad d, , c co om mo o i in nf fr ra ac cc ci io on ne es s a a l la as s r re eg gl la as s d de e t tr ra an ns si it to o p po or r p pa ar rt te e d de e l lo os s c co on nd du uc ct to or re es s, ,
i in nf fo or rm ma al li id da ad d d de e s se er rv vi ic ci io o v ve eh hi ic cu ul la ar r, , i in nc cu um mp pl li im mi ie en nt to o d de e l la as s r ru ut ta as s a as si ig gn na ad da as s a a l la as s l l n ne ea as s d de e
t tr ra an ns sp po or rt te e m ma as si iv vo o, , y y o ot tr ro os s q qu ue e c co on nt tr ri ib bu uy ye en n a a u un n d de es so or rd de en n t to ot ta al l e en n e el l t tr ra an ns sp po or rt te e t te er rr re es st tr re e
d de e n nu ue es st tr ra a c ci iu ud da ad d i in nc co on nt tr ra as st ta ab bl le e. .
MEJORAMIENTO Y ACTULIZACION DEL PDLCP AL 2015
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
181
FICHA DE PROYECTO
E EJ JE E D DE E D DE ES SA AR RR RO OL LL LO O: :
SOCIAL
NOMBRE DEL PROYECTO: SISTEMA INTEGRADO DE SEGURIDAD CIUDADANA CENTRAL DE
EMERGENCIA A TRAVS DE TELEFONA IP PARA LA ATENCIN A LAS LLAMADAS DE AUXILIO CON
UN SISTEMA CERRADO DE TELEVISIN PARA MONITOREO.
OBJETIVO ESTRATGICO:
Fortalecer participativamente y
concertada la seguridad ciudadana.
DESCRIPCIN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO
El proyecto en la implementacin de una central telefnica con tecnologa IP, que permita el
acceso de mltiples llamadas la vez, esta se interconectara con la Polica Nacional, Serenazgo,
Polica Municipal, Estacin de Bomberos para brindar informacin online de cualquier llamada de
emergencia, adems de Interconectar un Sistema cerrado de Televisin instalado en puntos
estratgicos para monitoreo.
RESULTADOS:
Mejorar la
seguridad
ciudadana.
Que Huancayo sea
una ciudad segura.
ACTIVIDADES:
Estudio del proyecto.
Busca de
presupuesto.
Implementacin del
proyecto
Monitoreo de
funcionamiento.
TEMPORALIDAD:
10 aos
ALIADOS POTENCIALES:
POBLACIN GENERAL.
POLICA NACIONAL
SERENAZGO
COSTO ESTIMADO:
S/. 6 000 000.00
INDICADORES DE MONITOREO:
Disminucin de acciones
delincuenciales.
Ayuda a tiempo en caso de
accidentes
OBJETIVOS DELPROYECTO:
Implementar un sistema integrado de
seguridad ciudadana a travs de una central
de telefona IP interconectado con la Polica
Nacional, Serenazgo, polica municipal,
bomberos, para una intervencin rpida.
Mejorar la seguridad Ciudadana.
JUSTIFICACIN:
E El l p pr re es se en nt te e p pr ro oy ye ec ct to o s se e d de es sa ar rr ro ol ll la a d de eb bi id do o a al l i in nc cr re em me en nt to o d de e l la a d de el li in nc cu ue en nc ci ia a c co om m n n y y
o or rg ga an ni iz za ad da a e en n n nu ue es st tr ra a c ci iu ud da ad d, , a ad de em m s s d de e o ot tr ro os s s su uc ce es so os s c co om mo o a ac cc ci id de en nt te es s, , i in nc ce en nd di io os s y y
o ot tr ro os s q qu ue e n no o s so on n a at te en nd di id do os s d de eb bi id do o a a u un na a f fa al lt ta a d de e c co om mu un ni ic ca ac ci i n n r r p pi id da a c co on n l lo os s e en nt te es s
r re es sp pe ec ct ti iv vo os s p pa ar ra a u un na a a at te en nc ci i n n r r p pi id da a. .
MEJORAMIENTO Y ACTULIZACION DEL PDLCP AL 2015
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
182
FICHA DE PROYECTO
E EJ JE E D DE E D DE ES SA AR RR RO OL LL LO O: :
ECONOMICO Y TERRITORIAL
NOMBRE DEL PROYECTO: EVALUACION Y ACTUALIZACION DEL INVENTARIO TURISTICO
DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO
OBJETIVO ESTRATGICO:
Incrementar los circuitos tursticos, logrando
que cuenten con infraestructura y servicios
de calidad.
DESCRIPCIN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO
El presente proyecto tiene como finalidad de evaluar, identificar los diferentes atractivos
tursticos (naturales, arqueolgicos, paisajsticos, manifestaciones culturales entre otros)
para que posteriormente sean difundidos y a la vez se pueda crear nuevos circuitos
tursticos en la que el turista tendr nuevas alternativas de eleccin, generando desarrollo
socio econmico para la provincia.
RESULTADOS:
Incremento del flujo
de turistas
Actualizacin de los
recursos turisticos
de la provincia.
ACTIVIDADES:
Estudio del proyecto.
Busca de
presupuesto.
Implementacin del
proyecto
Monitoreo de
funcionamiento.
TEMPORALIDAD:
9 Meses
ALIADOS POTENCIALES:
DIRCETUR y Municipalidades
Distritales.
COSTO ESTIMADO:
S/. 50 000.00
INDICADORES DE MONITOREO:
Trabajo de campo
OBJETIVOS DELPROYECTO:
Identificar los diferentesatractivos
tursticos (naturales,arqueologicos,
paisajisticos, manifestaciones
culturales entre otros)
Crear nuevos circuitos turisticos
JUSTIFICACIN:
Un inventario tcnico en el sector turismo, se constituye en un instrumento esencial para
realizar un adecuado proceso de planificacin y gestin institucional, de igual manera es
importante a nivel de organismos no gubernamentales, gobiernos locales.
MEJORAMIENTO Y ACTULIZACION DEL PDLCP AL 2015
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
183
FICHA DE PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO : CONSTRUCCION CAMAL FRIGORFICO INDUSTRIAL DE
HUANCAYO.
DESCRIPCIN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO
El proyecto propone la construccin operacin y mantenimiento de un camal frigorfico con
caractersticas espaciales, funcional y constructivas a corde a los parmetros minimos de calidad ,
requerimiento que ordene el reglamento tecnolgico de carnes, normas de salud y de impacto
ambiental.
RESULTADOS:
Condiciones
adecuadas de
salubridad en el
beneficio de
animales.
Cmaras frigorficos
que aseguren la
calidad y sanidad de
la carne y productos
derivados.
ACTIVIDADES:
Estudio del proyecto
Expediente tecnico.
Supervision de obra.
TEMPORALIDAD:
ALIADOS POTENCIALES:
Municipalidad provincial de
Huancayo, minsa, empresa privada,
ministerio de agricultura y asociacin
de ganaderos de la regin.
COSTO ESTIMADO:
INDICADORES DE MONITOREO:
GERENCIA DE OBRAS PBLICAS
OBJETIVOS DELPROYECTO:
Dotar de un camal que preste los servicios de
beneficio de ganado de abasto, conservacin
frigorfica de productos perecibles y
procesamiento industrial de productos y sub
productos derivados de la gandera.
JUSTIFICACIN:
inadecuadas condiciones de beneficio de animales para el consumo humano, actualmente se
abastece a la provincia de huancayo de camales rusticos que operan en los distritos vecinos en
condiciones inadecuadas de higiene, sanidad y consevacin poniendo en riesgo sanitario a la
poblacin consumidora.
ESPACIO PARA FOTO, ESQUEMA, O
PLANO
OBJETIVO ESTRATGICO:
Promover la produccin agroindustrial
con calidad orientndolos a la
exportacin.
E EJ JE E D DE E D DE ES SA AR RR RO OL LL LO O: :
E EC CO ON NO OM MI IC CO O Y Y T TE ER RR RI IT TO OR RI IA AL L
MEJORAMIENTO Y ACTULIZACION DEL PDLCP AL 2015
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
184
FICHA DE PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO : CONSTRUCCIN ZOOLOGICO MUNICIPAL
OBJETIVO ESTRATGICO:
Fomentar, preservar y proteger el capital
natural garantizando un desarrollo
sostenible.
DESCRIPCIN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO
Crear un recinto en el que se mantenga una reserva de animales vivos en cautiverio de la costa sierra
y selva, en espacios libres con fines educativos y de conservacin para deleite del pblico. Asimismo
se promovera la conservacin y diversificacin de la flora silvestre con microclimas, asimismo se
implementar reas verdes, accesos, sealizacin e iluminacin.
RESULTADOS:
Mejores condiciones
de habitad para la
fauna
Distribucin espacial
adecuada p/que la
fauna se sienta en su
habitad propio
Infraestructura
moderna con
limitancias
ergonomtricas.
ACTIVIDADES:
Estudio del proyecto
Expediente tecnico.
Supervision de obra.
TEMPORALIDAD:
ALIADOS POTENCIALES:
Municipalidad provincial de
Huancayo, mitinci, ongs, inc, inrena,
ministerio de agricultura, policia
ECOLGICA DEL PER
COSTO ESTIMADO:
INDICADORES DE MONITOREO:
GERENCIA DE OBRAS PBLICAS
OBJETIVOS DELPROYECTO:
promover la educacin, investigacin y
conservacin de la fauna silvestre nacional e
internacional
dotar de infraestructura recreativa para
habitantes de la regin y turistas nacionales y
extrangeros.
dotar de espacios apropiados para que la fauna
se sienta en su habitad
JUSTIFICACIN:
Actualmente el zoologico del cerrito de la libertar no presta comodidades y habitad propicio donde se
tenga microclimas apropiados de acuedo a su zona de procedencia de cada semoviente, asimismo
se tiene un rea restringida, donde la infraestructura funciona en construcciones eventuales como
jaulas de madera y/o metal en condiciones de inseguridad para la fauna y visitantes.
ESPACIO PARA FOTO, ESQUEMA, O
PLANO
EJE DE DESARROLLO:
ECONOMICO Y TERRITORIAL
MEJORAMIENTO Y ACTULIZACION DEL PDLCP AL 2015
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
185
FICHA DE PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO :
CONSTRUCCIN TERMINAL TERRESTRE CHILCA
OBJETIVO ESTRATGICO:
Mejorar y ampliar la infraestructura
vial con integracin rural y urbana
con ptima interconexin entre sus
distritos y la provincia.
DESCRIPCIN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO
Se prevee la implementacin de un patio de maniobra para estacionamiento de vehculos de las
empresas interdistritales e interprovinciales en espacios abiertos, asi como la construccin de
oficinas administrativas, (venta de pasajes, comedor, cafetn, servicios higinicos, sala de espera
y servicios conplementarios.)
RESULTADOS:
Transporte adecuado
de carga y pasajeros
Descongestion
vehicular.
Formalizacin de
emmpresas.
Comodidad y conford
para los pasajeros.
Orden para el
desarrollo urbano.
ACTIVIDADES:
Estudio del proyecto
Expediente tecnico.
Supervision de obra.
TEMPORALIDAD:
ALIADOS POTENCIALES:
Municipalidad provincial de
Huancayo, ministerio de
transportes y comunicaciones,
gobierno regiona, policia nacional,
pro inversin, municipalidad
distrital de chilca, asociacin de
transportistas interprovincal.
COSTO ESTIMADO:
INDICADORES DE MONITOREO:
GERENCIA DE OBRAS PBLICAS
OBJETIVOS DELPROYECTO:
Ordenar el transporte masivo en la
zona zur para la buena
comercializacin e intercambio de
productos con los distritos de la zona
sur y departamentos de huancavelica
y ayacucho.
JUSTIFICACIN:
El rapido crecimiento poblacional por la permanente inmigracin, e intercambio de flujos econmicos y sociales, generan
un problema crtico y de permante congestin, caos, contaminacin, inseguridad y estrs de la
poblacin de huancayo debido a la inadecuada infraestructura ubicacin y deficiente trato a los
usuarios por parte de las empresas de trasnporte, dificultando el desarrollo urbano y fomentando
el rpido deterioro de las vas urbanas y ornato pblico.
ESPACIO PARA FOTO, ESQUEMA,
O PLANO
EJE DE DESARROLLO:
ECONOMICO Y TERRITORIAL
MEJORAMIENTO Y ACTULIZACION DEL PDLCP AL 2015
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
186
FICHA DE PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO : CENTRO COMERCIAL Y CULTURAL HUANCAYO (EX COLISEO
MUNICIPAL)
OBJETIVO ESTRATGICO
Promover la interconexin de mercados
competitivos que permita incrementar las
comercializaciones de los diferentes productos
agropecuarios, artesanales y manufactureros en el
mbito regional, nacional e internacional.
DESCRIPCIN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO
El proyecto propone la implementacin de zonas administrativas, de servicios centrales, cultural
(sala de exposiciones, auditorio, biblioteca, sala multipropositos, biblioteca, hemeroteca),
comercial (stand de artesania, cafetera-restaurant), servicios complementarios, de auditorio
multipropsito, bibliotecas,
talleres de danza, pintura escultura, canto, aulas de aprestamiento, etc.
RESULTADOS:
Mejor nivel cultura de la
poblacin
Revalorar la cultura wanka
(identidad cultural)
Reorientar las capacidades
de la juventud huancaina.
Disminuir la proliferacin
de actividades indevidas
(delincuencia,
drogadiccin,
alcoholismo). articulando y
desarrollando
ACTIVIDADES:
Estudio del proyecto
Expediente tecnico.
Supervision de obra.
TEMPORALIDAD:
ALIADOS POTENCIALES:
Municipalidad provincial de
Huancayo, inc, asociacin de
comerciantes
COSTO ESTIMADO:
OBJETIVOS DEL PROYECTO:
desarrollo de capacidades intelectuales,
emocionales y motoras del hombre a traves de
la actividad cultural.
promover las actividades culturales como un
medio de desarrollo personal y colectivo que
repercuta en el desarrollo de la sociedad.
revalorar nuestras manifestaciones y recursos
culturles para el resurgimientno masivo de
valores, afianzando nuestra identidad cultural.
ordenar el comercio ambulatorio
JUSTIFICACIN:
la ciudad de huancayo no cuenta con una infraestrucuta destinada al desarrollo de las
capacidades intelectuales y culturales que satisfaga la demanda creciente a nivel de la provincia,
el limitado beneficio que genera las casas de la cultura de los distritos metropolitanos no satisface
la expectativa de lapobalicn aunido a ello la dispersin y la falta de organizacin eficiente que
cuente con la distribucin espacial necesaria
ESPACIO PARA FOTO,
ESQUEMA, O PLANO
EJE DE DESARROLLO:
ECONOMICO Y TERRITORIAL
MEJORAMIENTO Y ACTULIZACION DEL PDLCP AL 2015
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
187
FICHA DE PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO:
CONSTRUCCIN MIRADOR WANKA
DESCRIPCIN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO
El proyecto comprende la construccin un mirador as como de plataformas de observacin,
coverturas, bancas, torres miradores, dianderas, stand para souvenir, espacios de
estacionamientos como observatorios, portales.
RESULTADOS:
Promocin del
turismo nocturno y
diurno.
Revalorizacin y
aprovechamiento de
paisajes naturales.
Crecimiento en el
desarrollo urbano.
ACTIVIDADES:
Estudio del proyecto
Expediente tecnico.
Supervision de obra.
TEMPORALIDAD:
ALIADOS POTENCIALES:
Municipalidad provincial de
Huancayo.
COSTO ESTIMADO:
INDICADORES DE MONITOREO:
GERENCIA DE OBRAS PBLICAS
OBJETIVOS DELPROYECTO:
Articular y generar polos de
desarrollo turstico.
Rescatar la idiosincracia del dominio
wanka, apreciar la belleza del valle
del mantaro.
JUSTIFICACIN:
la ciudad de huancayo por su propia topografia no cuenta con espacios de observacin, que
permitan apreciar la belleza del valle, as como la promocin del turismo diurno y nocturno con
miradores naturales.
ESPACIO PARA FOTO, ESQUEMA, O
PLANO
OBJETIVO ESTRATGICO
Incrementar los circuitos tursticos,
logrando que cuenten con infraestructura
y servicios de calidad.
EJE DE DESARROLLO:
ECONOMICO Y TERRITORIAL
MEJORAMIENTO Y ACTULIZACION DEL PDLCP AL 2015
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
188
FICHA DE PROYECTO
EJE DE DESARROLLO:
ECONOMICO Y TERRITORIAL
NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCION DEL PAVIMENTO DEL PSJE. CISNEROS
TRAMO AV. SAN CARLOS JR. SAN JOSE, SAN CARLOS
OBJETIVO ESTRATGICO:
Mejorar y ampliar la infraestructura
vial con integracin rural y urbana
con ptima interconexin entre sus
distritos y la provincia.
DESCRIPCIN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO
El proyecto corresponde a un pavimento flexible con una carpeta asfltica de 2 (5cm) una base
de 20 cm, sub base de 15 cm y mejoramiento de material de subrasante de 10 cm, as tambin
adecuadas obras de drenaje y de sealizacin de la calzada y vereda en buen estado de
transitabilidad.
RESULTADOS:
Mejores condiciones
de salud ambiental.
Descongestin
vehicular en vas
aledaas.
moderada
transitabilidad
vehicular y peatonal.
bienestar al
trasladarse por una
va consolidada.
ACTIVIDADES:
Estudio del proyecto
Expediente tcnico.
Ejecucin del proyecto.
Supervisin de obra.
TEMPORALIDAD:
ALIADOS POTENCIALES:
Municipalidad provincial de
Huancayo, Comit de gestin.
COSTO ESTIMADO:
S/150,000.00
INDICADORES DE MONITOREO:
OBJETIVOS DELPROYECTO:
Funcionalidad vehicular y peatonal a
los centros laborales, escuelas,
mercados colindantes a las vias del
sector.
JUSTIFICACIN:
Actualmente las vias presentan problemas como polvareda, charcos y crcavas por la contextura
del suelo en epocas de lluvias ocasionando que la va se vuelva intransitable para los vehculos y
peatones.
ESPACIO PARA FOTO, ESQUEMA, O
PLANO
MEJORAMIENTO Y ACTULIZACION DEL PDLCP AL 2015
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
189
FICHA DE PROYECTO
L LI IN NE EA A E ES ST TR RA AT T G GI IC CA A: :
E EC CO ON NO OM MI IC CO O Y Y T TE ER RR RI IT TO OR RI IA AL L
NOMBRE DEL PROYECTO: PAVIMENTACION JR. CUZCO TRAMO: JR. TACNA AV. DANIEL
A. CARRION.
OBJETIVO ESTRATGICO:
Mejorar y ampliar la infraestructura
vial con integracin rural y urbana
con ptima interconexin entre sus
distritos y la provincia.
DESCRIPCIN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO
El proyecto corresponde a un pavimento flexible con una carpeta asfltica de 2 (5cm) una base
de 20 cm, sub base de 15 cm y mejoramiento de material de subrasante de 10 cm, as tambin
adecuadas obras de drenaje y de sealizacin de la calzada y vereda en buen estado de
transitabilidad.
RESULTADOS:
Mejores condiciones
de salud ambiental.
Descongestin
vehicular en vas
aledaas.
Moderada
transitabilidad
vehicular y peatonal.
Bienestar al
trasladarse por una
va consolidada.
ACTIVIDADES:
Estudio del proyecto
Expediente tcnico.
Ejecucin del proyecto.
Supervisin de obra.
TEMPORALIDAD:
ALIADOS POTENCIALES:
Municipalidad provincial de
Huancayo, Comit de gestin.
COSTO ESTIMADO:
S/ 528,000.00
INDICADORES DE MONITOREO:
OBJETIVOS DELPROYECTO:
Funcionalidad vehicular y peatonal a
los centros laborales, escuelas,
mercados colindantes a las vas del
sector.
JUSTIFICACIN:
Actualmente las vas presentan problemas como polvareda, charcos y crcavas por la contextura
del suelo en pocas de lluvias ocasionando que la via se vuelva intransitable para los vehculos y
peatones.
ESPACIO PARA FOTO, ESQUEMA, O
PLANO
MEJORAMIENTO Y ACTULIZACION DEL PDLCP AL 2015
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
190
FICHA DE PROYECTO
LINEA ESTRATGICA:
ECONOMICO Y TERRITORIAL
NOMBRE DEL PROYECTO: PAVIMENTACION PRLG. JR. AMAZONAS TRAMO: JR.
TARAPACA AV. ARICA.
OBJETIVO ESTRATGICO:
Mejorar y ampliar la infraestructura
vial con integracin rural y urbana
con ptima interconexin entre sus
distritos y la provincia.
DESCRIPCIN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO
El proyecto corresponde a un pavimento flexible con una carpeta asfltica de 2 (5cm) una base
de 20 cm, sub base de 15 cm y mejoramiento de material de subrasante de 10 cm, as tambin
adecuadas obras de drenaje y de sealizacin de la calzada y vereda en buen estado de
transitabilidad.
RESULTADOS:
Mejores condiciones
de salud ambiental.
Descongestin
vehicular en vas
aledaas.
moderada
transitabilidad
vehicular y peatonal.
bienestar al
trasladarse por una
va consolidada.
ACTIVIDADES:
Estudio del proyecto
Expediente tcnico.
Ejecucin del proyecto.
Supervisin de obra.
TEMPORALIDAD:
ALIADOS POTENCIALES:
Municipalidad provincial de
Huancayo,
Comit de gestin.
COSTO ESTIMADO:
INDICADORES DE MONITOREO:
OBJETIVOS DELPROYECTO:
Funcionalidad vehicular y peatonal a
los centros laborales, escuelas,
mercados colindantes a las vias del
sector.
JUSTIFICACIN:
Actualmente las vas presentan problemas como polvareda, charcos y crcavas por la contextura
del suelo en pocas de lluvias ocasionando que la va se vuelva intransitable para los vehculos y
peatones.
ESPACIO PARA FOTO, ESQUEMA, O
PLANO
MEJORAMIENTO Y ACTULIZACION DEL PDLCP AL 2015
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
191
FICHA DE PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO : ACCESO PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SLIDOS
(CARRETERA LASTAY)
OBJETIVO ESTRATGICO:
Mejorar y ampliar la infraestructura
vial con integracin rural y urbana
con ptima interconexin entre sus
distritos y la provincia.
DESCRIPCIN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO
El proyecto corresponde a la rehabilitacion y mejoramiento de la via a nivel de afirmado, con un
ancho de carpeta de rodadura de 5.00 ml, elcual se inicia a 160 ml. de la plaza catalina huanca
(san jeronimo), y culmina a 1 km. de la plaza del anexo de lastay (quichuay), haciendo un
recorrido de 4,750 km aprox.
RESULTADOS:
Vias en buenas
condiciones de
transitabilidad
Disminucionde la
tarifa de transporte
para pasajeros y
carga
Disminucion del
tiempo de viaje
Mejora socio-
economica de la
zona
ACTIVIDADES:
Estudio del proyecto
Expediente tecnico.
Supervision de obra.
TEMPORALIDAD:
ALIADOS POTENCIALES:
Municipalidad provincial de
Huancayo.
COSTO ESTIMADO:
INDICADORES DE MONITOREO:
GERENCIA DE OBRAS PBLICAS
OBJETIVOS DEL PROYECTO:
Adecuada condiciones de
transitabilidad que facilita eltraslado
de carga y pasajeros.
JUSTIFICACIN:
El presentre proyecto beneficiara en forma directa al anexo de lastay, distrito de san jeronimo de
tunan quichuay y a la provincia de huancayo, el cual dispondra como fin el lugar llamado lastay
como el futuro relleno sanitario que va a satisfacer la demanda de la recepcion de residuos slidos
de la ciudad de huancayo.
EJE DE DESARROLLO:
ECONOMICO Y TERRITORIAL
MEJORAMIENTO Y ACTULIZACION DEL PDLCP AL 2015
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
192
FICHA DE PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO : MEJORAMIENTO VIAS ALEDAAS MERCADO RAEZ PATIO Y
MALTERA.
OBJETIVO ESTRATGICO:
Mejorar y ampliar la infraestructura
vial con integracin rural y urbana
con ptima interconexin entre sus
distritos y la provincia.
DESCRIPCIN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO
El proyecto propone la pavimentacin flexible de las vas con carpeta asfaltica de 3, una base de
30 cm , sub base de 15 cm y mejoramiento de material de subrasante de 10 cm, asi tambien
adecuadas obras de drenaje y de sealizacin de la calzada y vereda en buen estado de
transitabilidad.
.
RESULTADOS:
mejores condiciones
de salud ambiental.
descongestion
vehicular en vias
aledaas.
ordenamiento del
trnsito vehicular.
moderada
transitabilidad
vehicuar y peatonal.
descontaminacin
visual y acustica.
mejores condiciones
de salubridad
ACTIVIDADES:
Estudio del proyecto
Expediente tecnico.
Supervision de obra.
TEMPORALIDAD:
ALIADOS POTENCIALES:
Municipalidad provincial de
Huancayo, ministerio de salud,
ministerio de agricultura.
COSTO ESTIMADO:
INDICADORES DE MONITOREO:
Gerencia de obras pblicas
OBJETIVOS DELPROYECTO:
Condiciones adeucadas de
transitabilidad peatonal y vehicular en
las zonas adyacentes a los
mercados
JUSTIFICACIN:
Actualmente las vias aledaas a los mercados raez patio y maltera presentas charcos, lodo,
barro y montculos de basur generndose focos de contaminacin ambiental, durante todo el ao
y las 24 horas del da, asimismo se genera el desarrollo de anticonductas sociales (pandillaje,
alcoholismo, robos, etc).
ESPACIO PARA FOTO, ESQUEMA, O
PLANO
EJE DE DESARROLLO:
E EC CO ON NO OM MI IC CO O Y Y T TE ER RR RI IT TO OR RI IA AL L
MEJORAMIENTO Y ACTULIZACION DEL PDLCP AL 2015
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
193
FICHA DE PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO : CONTRUCCIN VIA EXPRESA TRAMO: QUEBRADA HONDA-
TERMINAL TERRESTRE CRUCE RO SHULLCAS CRUCE RO
CHILCA - CRUCE RO ALI ENCUENTRO HUANCAN.
OBJETIVO ESTRATGICO:
Mejorar y ampliar la infraestructura
vial con integracin rural y urbana
con ptima interconexin entre sus
distritos y la provincia.
DESCRIPCIN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO
El proyecto propone la pavimentacin flexible de las vas con carpeta asfaltica de 3, una base de
30 cm , sub base de 15 cm y mejoramiento de material de subrasante de 10 cm, asi tambien
adecuadas obras de drenaje y de sealizacin de la calzada y vereda en buen estado de
transitabilidad.
RESULTADOS:
Mejores condiciones
de salud ambiental.
Descongestion
vehicular en vias
principales
Bienestar al
trasladarse por una
via consolidada.
Descontaminacin
visual y acustica.
Mejor conservacin
del ornato.
ACTIVIDADES:
Estudio del proyecto
Expediente tecnico.
Supervision de obra.
TEMPORALIDAD:
ALIADOS POTENCIALES:
Municipalidad provincial de
Huancayo, vecinos, gobierno regional
COSTO ESTIMADO:
INDICADORES DE MONITOREO:
GERENCIA DE OBRAS PBLICAS
OBJETIVOS DELPROYECTO:
CONDICIONES ADECUADAS DE
TRANSITABILIDAD Y VEHICULAR PARA EL
TRANSPORTE PESADO
JUSTIFICACIN:
El presentre proyecto beneficiara en forma directa a la toda la Provincia de Huancayo, el cual
dispondra como fin a satisfacer la transitabilidad y flujo vehicular de la ciudad de huancayo.
ESPACIO PARA FOTO, ESQUEMA, O
PLANO
EJE DE DESARROLLO:
ECONOMICO Y TERRITORIAL
MEJORAMIENTO Y ACTULIZACION DEL PDLCP AL 2015
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
194
FICHA DE PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO : MEJORAMIENTO DE LA AV FERROCARRIL (TRAMO AV. REAL
AV. HUANCAVELICA).
OBJETIVO ESTRATGICO:
Mejorar y ampliar la infraestructura
vial con integracin rural y urbana
con ptima interconexin entre sus
distritos y la provincia.
DESCRIPCIN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO
El proyecto corresponde a un pavimento flexible cuyos resultados corresponde a una carpeta
asfaltica de 2 (5cm) una base de 20 cm , sub base de 15 cm y mejoramiento de material de
subrasante de 10 cm, asi tambien adecuadas obras de drenaje y de sealizacin de la calzada y
vereda en buen estado de transitabilidad.
RESULTADOS:
Reordenamiento del
trnsito vehicular
Bienestar al
trasladarse por una
via consolidada.
Descontaminacin
visual y acustica.
Mejor conservacin
del ornato.
Consercvacion y
accesibilidad a un
patrimonio cultural
ACTIVIDADES:
Estudio del proyecto
Expediente tecnico.
Supervision de obra.
TEMPORALIDAD:
ALIADOS POTENCIALES:
Municipalidad provincial de
Huancayo, vecinos.
COSTO ESTIMADO:
INDICADORES DE MONITOREO:
GERENCIA DE OBRAS PBLICAS
OBJETIVOS DELPROYECTO:
Funcionalidad vehicular y peatonal a
los centros laborales, escuelas,
mercados colindantes a las vias del
sector.
JUSTIFICACIN:
Actualmente la via presentan problemas como polvoreda, charcos y carcavas as como el rpido
desgaste de la va por la contextura de sus suelos, dificultando el acceso, deteriorando la imagen
visual, asimismo dentro del sector se encuentra ubicado el enafer, que genera gran movimiento
vehicular y peatonal durante todo el ao
ESPACIO PARA FOTO, ESQUEMA, O
PLANO
EJE DE DESARROLLO:
E EC CO ON NO OM MI IC CO O Y Y T TE ER RR RI IT TO OR RI IA AL L
MEJORAMIENTO Y ACTULIZACION DEL PDLCP AL 2015
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
195
FICHA DE PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO: TRATAMIENTO DE LOS ACCESOS AL PARQUE DE LA
IDENTIDAD.
DESCRIPCIN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO
Dotar de infraestructura vial con el empedrado de las vas, que conjueguen con el contexto
buscando armonizar con su entorno, proponiendo moviliario urbano, como tachos, asientos
paraderos, coberturas, jardinera.
RESULTADOS:
Darle mayor valor
agredado al atractivo
turstico.
Mejorar el ornato del
sector.
Mejorar la
transitabilidad
vehicuar y peatonal.
ACTIVIDADES:
Estudio del proyecto
Expediente tecnico.
Ejecucion del proyecto.
Supervision de obra.
TEMPORALIDAD:
ALIADOS POTENCIALES:
Municipalidad provincial de
Huancayo, comit de gestion, inc,
mitinci.
COSTO ESTIMADO:
INDICADORES DE MONITOREO:
JUSTIFICACIN:
Actualmente el parque de la identidad es uno de los destinos mas promocionados a nivel
intenacional como representacin de la provincia de huancayo, pero a la fecha no cuenta con los
servicios externos necesarios que faciliten su sostenibilidad y accessibilidad como pistas
deterioradas con baches, carcavas, e inexistencia de veredas entre otros.
ESPACIO PARA FOTO, ESQUEMA, O
PLANO
OBJETIVO ESTRATGICO:
Mejorar y ampliar la infraestructura
vial con integracin rural y urbana
con ptima interconexin entre sus
distritos y la provincia.
EJE DE DESARROLLO:
ECONOMICO Y TERRITORIAL
OBJETIVOS DELPROYECTO:
Funcionalidad vehicular y peatonal
colindantes a las vias del sector.
MEJORAMIENTO Y ACTULIZACION DEL PDLCP AL 2015
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
196
FICHA DE PROYECTO
OBJETIVOS DELPROYECTO:
BRINDAR LAS CONDICIONES ADECUADAS
DE ACCESIBILIDAD ACORDE AL
CONTEXTO DEL PARQUE DE LA
IDENTIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO : CONSTRUCCION PUENTE LOS COMUNEROS
OBJETIVO ESTRATGICO:
Mejorar y ampliar la infraestructura
vial con integracin rural y urbana
con ptima interconexin entre sus
distritos y la provincia.
DESCRIPCIN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO
RESULTADOS:
Menores costos de
operacin vehicular.
Menor tiempo de
prdida de horas
hombre y horas
mquina.
Desarrollo de los
pueblos de la zona
altina.
Promocin de
actividades alternas
(de servicios).
Desarrollo de la
actividad
agropecuaria,
minera, pisicultura y
turstica
ACTIVIDADES:
Estudio del proyecto
Expediente tecnico.
Supervision de obra.
TEMPORALIDAD:
ALIADOS POTENCIALES:
Municipalidad provincial de
Huancayo, vecinos.
COSTO ESTIMADO:
INDICADORES DE MONITOREO:
GERENCIA DE OBRAS PBLICAS
OBJETIVOS DELPROYECTO:
Interconeccin val entre los distritos
de huancayo y chilca con los distritos
de viques, huamancaca chico y zona
altina y del canipaco.
JUSTIFICACIN:
Limitaciones en la produccin agropecuaria y comercial entre los centros poblados ubicados en la
margen derecha del ro mantaro (zona altina del canipaco) con la ciudad de huancayo asimismo el
mayor tiempo de transporte que deben realizar.
ESPACIO PARA FOTO, ESQUEMA, O
PLANO
EJE DE DESARROLLO:
ECONOMICO Y TERRITORIAL
MEJORAMIENTO Y ACTULIZACION DEL PDLCP AL 2015
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
197
FICHA DE PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO : REMODELACIN Y APROVECHAMIENTO ESPACIAL DE LA
PLAZA HUAMANMARCA
OBJETIVO ESTRATGICO:
Desarrollo urbano que contempla un
equilibrio entre lo urbano y rural.
DESCRIPCIN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO
Desarrollo de un espacio pblico que albergue actividades de recreacin pasiva y actividades
cvicas y propias del desarrollo de la mph, ademas contara con zonas de comercio artesanal,
zonas de estacionamiento (sotanos).
RESULTADOS:
Mejor uso de espacios
pblicos.
Aprovechamiento del
sub suelo para
satisfacer necesidades.
Mejorar la imagen
urbana de la ciudad
(parte de renovacin
urbana).
ACTIVIDADES:
Estudio del proyecto
Expediente tecnico.
Supervision de obra.
TEMPORALIDAD:
ALIADOS POTENCIALES:
Municipalidad Provincial de
Huancayo
COSTO ESTIMADO:
INDICADORES DE MONITOREO:
GERENCIA DE OBRAS PBLICAS
OBJETIVOS DELPROYECTO:
Generea mayor y mejor espacio pblico
en el centro de la ciudad con ptimas
condiciones de seguridad y
equipamiento.
JUSTIFICACIN:
Actualmente el rpido crecimiento poblacional y la falta de planificacin en el desarrollo urbano ha
generado que la mayor cantidad de actividades econmicas se concentren en la zona de
huancayo metropolitano, siendo cada vez mas mayor la inexistencia de espacios recreacionales,
de parqueo que no abastece el crecimiento del parque automotor y recintos que sirvan para el
desarrollo de actividades culturales.
ESPACIO PARA FOTO, ESQUEMA, O
PLANO
EJE DE DESARROLLO:
ECONOMICO Y TERRITORIAL
MEJORAMIENTO Y ACTULIZACION DEL PDLCP AL 2015
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
198
FICHA DE PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO : RECUPERACIN ECOTURSTICA RO SHULLCAS
OBJETIVO ESTRATGICO:
Incrementar los circuitos tursticos,
logrando que cuenten con infraestructura
y servicios de calidad.
DESCRIPCIN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIN DEL
Proyectoimplementacin de contenedores de basura, campaa de valores y de sensibilizacin,
alineamiento y saneamiento de predios va convenios, tratamiento paisajstico e implementacin
de reas recreativas con materiales de la zona (reforestacin, iluminacin de la zona, andenera,
puentes, caminos peatonales y mobiliario urbano) y defensa riberea con gaviones,
implementacin de un circuito de ciclova, implementacin de una unidad de gestin ambiental
para el lugar, construccin de casetas de vigilancia, conformacin de comits vecinales por
sectores, implementacin de iluminacin en zonas oscuras.
RESULTADOS:
Mejora de la salud
publica
(descontaminacin
ambiental)
Rescate de area verde.
Promover el transporte
en ciclovias.
Recuperar un nuevo
destino recreativo.
Mejorar el paisaje y la
imagen urbana.
Areas protegidas de
desastres naturales.
ACTIVIDADES:
Estudio del proyecto
Expediente tecnico.
Supervision de obra.
TEMPORALIDAD:
ALIADOS POTENCIALES:
Municipalidad provincial de
Huancayo, vecinos, ministerio
de agricultura, conam, indeci,
minsa
COSTO ESTIMADO:
INDICADORES DE MONITOREO:
GERENCIA DE OBRAS PBLICAS
OBJETIVOS DELPROYECTO:
Mejoramiento del ambiente natural -
urbano y social de las riberas del rio
shullcas para una mejor condicin de
vida de los pobladores del sector.
JUSTIFICACIN:
Actualmente las riveras del rio shullcas son focos de contaminacin, delincuencia y la poblacin
en general no tiene como posibilidad de espacios recreativo este sector de la ciudad.
ESPACIO PARA FOTO, ESQUEMA, O
PLANO
EJE DE DESARROLLO:
ECONOMICO Y TERRITORIAL
MEJORAMIENTO Y ACTULIZACION DEL PDLCP AL 2015
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
199
FICHA DE PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO : FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA MPH
OBJETIVO ESTRATGICO:
Fortalecer las instituciones
municipales comunales y sociales.
DESCRIPCIN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO
Dotacin y mejoramiento de la infraestructura (distribucin espacial), rehabilitacin y mejoramiento
de los sistemas electricos, circuito de redes, saneamiento bsico, epipamiento de mobiliario,
sofware hardware y la sensibilizacin institucional que conlleve a mejorar los sistemas
administrativos y de gestion de la MPH.
RESULTADOS:
Comodidad para la
poblacin usuaria por
la prestacin de
servicios eficientes.
Servidor de la mph,
motivado.
Mejor aceptacin de
los servicios de la mph
ACTIVIDADES:
Estudio del proyecto
Expediente tecnico.
Supervision de obra.
TEMPORALIDAD:
ALIADOS POTENCIALES:
Municipalidad provincial de huancayo
COSTO ESTIMADO:
INDICADORES DE MONITOREO:
GERENCIA DE OBRAS PBLICAS
OBJETIVOS DELPROYECTO:
Mejorar la capacidad resolutiva y
administrativa de las dependencias
de la mph.
JUSTIFICACIN:
las gerencias prestan un servicio ineficiente, los procedimientos administrativos son complicados y
largos, existiendo un desorden en la atencin, tambien existe insuficiente mobiliarioy equipo
(sofware hardware), para el seguimiento de los procesos y el historial de cada uno de los
trmites de los usuarios que solicitan dicha atencin, las condiciones de habitabilidad en el
municipios son pesimas, la infraestructra se encuentra en condiciones precarias generando la baja
productividad (servicios bsicos averiados, servicio de energia electrica obsoleta y averiada, el
circuito de redes es insuficiente).
ESPACIO PARA FOTO, ESQUEMA, O
PLANO
EJE DE DESARROLLO:
INSTITUCIONAL Y DE CAPACIDADES
MEJORAMIENTO Y ACTULIZACION DEL PDLCP AL 2015
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
200
FICHA DE PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO: SEMAFORIZACION Y SEALIZACIN HUANCAYO
METROPOLITANO
DESCRIPCIN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO
El proyecto propone el equipamiento de infraestructura moderna con semforos electronicos y
articulados (postes, caja de control, microprocesador de trfico) bajo un central de control, siendo
su ubicacin en aquellas que tengan alto transito y de conexin en la ciudad y en vas saturadas.
siendo complementado con el sistema de sealizacin vertical y horizontal (flechas, simbolos,
zona peatonal, lineas discontinuas).
RESULTADOS:
Condiciones
adecuadas de
transitabilidad
vehicular y peatonal.
Ordenamiento del
trnsito.
Mejorar el plan de
rutas.
ACTIVIDADES:
Estudio del proyecto
Expediente tecnico.
Supervision de obra.
TEMPORALIDAD:
ALIADOS POTENCIALES:
Municipalidad provincial de huancayo
COSTO ESTIMADO:
INDICADORES DE MONITOREO:
GERENCIA DE OBRAS
PBLICAS
OBJETIVOS DELPROYECTO:
dotar de un sistema integrado de
semaforizacin y sealizacin para
logra un servicio eficiente de
transporte publico y privado eficiente.
disminucin de accidentes de
trnsito, sobre vas principales.
JUSTIFICACIN:
Condiciones inadecuadas para el trnsito vehicular y peatonal en las principales intersecciones de
la ciudad de huancayo
ESPACIO PARA FOTO, ESQUEMA, O
PLANO
OBJETIVO ESTRATGICO:
Mejorar y ampliar la infraestructura
vial con integracin rural y urbana con
ptima interconexin entre sus
distritos y la provincia.
EJE DE DESARROLLO:
ECONOMICO Y TERRITORIAL
MEJORAMIENTO Y ACTULIZACION DEL PDLCP AL 2015
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
201
FICHA DE PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO:
CIRCUITO HUAYTAPALLANA
DESCRIPCIN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO
Se propone mejorar los caminos que interconectan a las lagunas del sector, implementar
miradores artesanales, espacios de descanzo, refugios naturales, reforestacin, programas de
sensibilizacin.
RESULTADOS:
Recatar el valor
turstico de la zona.
Conservar el micro
clima.
Incrementar el
turismo de manera
sostenible y racional.
Mejorar el nivel de
vida de la poblacin
del sector.
ACTIVIDADES:
Estudio del proyecto
Expediente tecnico.
Supervision de obra.
TEMPORALIDAD:
ALIADOS POTENCIALES:
Municipalidad provincial de
Huancayo, mitinci, ministerio de
agricultura, ministerio de educacin,
gobierno regional
COSTO ESTIMADO:
INDICADORES DE MONITOREO:
GERENCIA DE OBRAS PBLICAS
OBJETIVOS DELPROYECTO:
Rescatra y poner en valor los
atractivos naturales y paisajsticos de
la zona de huaytapallana
Incrementar el turismo vivencial y de
aventura.
JUSTIFICACIN:
Actualmente este atractivo turstico es promocionado para su visita, por entidades pblicas y
privadas, sin embargo el acceso a la zona es restringido por factores de accesibilidad y seguridad
en la zona, asimismo los pocos visitantes que acceden a la zona deterioran permantentemente
este atractivo, (deforestando la flora, arrojando basura al medio ambiente, prenden chimeneas,
realizacin de pagapus, entre otros), todos estos aspectos hacen que se pierda valor de los
atractivos naturales y paisajsticos de la zona.
ESPACIO PARA FOTO, ESQUEMA, O
PLANO
OBJETIVO ESTRATGICO:
Incrementar los circuitos tursticos,
logrando que cuenten con infraestructura
y servicios de calidad.
EJE DE DESARROLLO:
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MEJORAMIENTO Y ACTULIZACION DEL PDLCP AL 2015
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
202
FICHA DE PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO: PLANTA DE REVISIN TCNICA VEHICULAR EN LA CIUDAD DE
HUANCAYO
DESCRIPCIN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO
El proyecto propone equipar de una infraestructura adecuada para las revisiones tcnicas
vehiculares, debidamente implementada para los exmenes mecnicos, electricos y electrnicos
de las unidades vehiculares, para el cumplimiento de condiciones tcnicas en el servicio de
transporte pblico de huancayo metropolitano.
MODERNA CON SEMFOROS ELECTRONICOS Y ARTICULADOS (POSTES, CAJA DE CONTROL,
MICROPROCESADOR DE TRFICO) BAJO UN CENTRAL DE CONTROL, SIENDO SU UBICACIN EN AQUELLAS
QUE TENGAN ALTO TRANSITO Y DE CONEXIN EN LA CIUDAD Y EN VAS SATURADAS. SIENDO
COMPLEMENTADO CON EL SISTEMA DE SEALIZACIN VERTICAL Y HORIZONTAL (FLECHAS, SIMBOLOS, ZONA
PEATONAL, LINEAS DISCONTINUAS).
RESULTADOS:
Condiciones tcnicas
adecuadas de las
unidades vehiculares.
Mejoramiento de la
calidad ambiental de la
ciudad de huancayo
(disminucin de
contaminacin
ambiental, disminucin
de accidentes de
trnsito)
Cumplimiento extricto de
frecuencia vehicular en
el itinerario de ruta de
todas las modalidades.
ACTIVIDADES:
Estudio del
proyecto
Expediente tecnico.
Supervision de
obra.
TEMPORALIDAD:
ALIADOS POTENCIALES:
Municipalidad provincial de
Huancayo
Ministerio de transporte y
comunicaciones regin junn
Senati y/o uncp (facultad de ingeniera
mecnica)
COSTO ESTIMADO:
S/.245000.00
INDICADORES DE MONITOREO:
GERENCIA DE OBRAS PBLICAS
OBJETIVOS DELPROYECTO:
Dotacin de una infraestructura
adecuada para las revisiones
tcnicas vehiculares que prestan
servicio pblico para la mejora de
calidad ambiental. de huancayo
metropolitano.
JUSTIFICACIN:
Condiciones tcnicas inadecuadas vehiculares que prestan el servicio de transporte pblico de la
ciudad de huancayo, que ocasionan contaminacin ambiental, accidentes de trnsito, entre otros.
ESPACIO PARA FOTO, ESQUEMA, O
PLANO
OBJETIVO ESTRATGICO:
Mejorar y ampliar la infraestructura
vial con integracin rural y urbana con
ptima interconexin entre sus
distritos y la provincia.
EJE DE DESARROLLO:
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MEJORAMIENTO Y ACTULIZACION DEL PDLCP AL 2015
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
203
FICHA DE PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DE CAMINO VECINAL INTERDISTRITAL El
TAMBO-CAJAS-HULHUAS-SAOS-QUILCAS-INGENIO-SAN
JERONIMO DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO
DESCRIPCIN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO
El proyecto de mejoramiento de camino vecinal interdistrital El tambo, San Agustin de Cajas,
Hualhuas, Saos, Quilcas, Ingenio, Quichuay y San Jeronimo de la Provincia de Huancayo cocsistir en
mejorar la va a nivel de rehabilitacin y/o asfaltado en un tramo aproximado de 32.400Km.
RESULTADOS:
La magnitud de la
infraestructura vial en
proyecto de
mejoramiento tiene una
meta total de 32.4 Km.
Acumulados de acuerdo
a sus propios intinerarios
ACTIVIDADES:
Estudio del
proyecto
Expediente tecnico.
Supervision de
obra.
TEMPORALIDAD:
ALIADOS POTENCIALES:
Gobiernos Provinciales y Distritales,
MTC, Ejesrcito del Per, Ministerio
de Agricultura, y Ministerio de
Agricultura, Ministerio de Trabajo,
Ministerio de Industria y Turismo.
COSTO ESTIMADO:
US. 12200,000 asfaltado con
pavimento econmico para caminos
de bajo trnsito
INDICADORES DE MONITOREO:
GERENCIA DE OBRAS PBLICAS
OBJETIVOS DELPROYECTO:
Garantizar la adecuada transitabilidad
y acceso permanente de vehculos de
pasajeros y carga a las zonas de
recreacin, mercados de consumo y
centros de labores.
JUSTIFICACIN:
Es necesario y conveniente mejorar la via interdistrital por la importancia estrategica del desarrollo de la
infraestructura vial y productiva de la zona norte de Huancayo, con sus caminos vecinales rurales ya
integrados para prestar un servicio de acceso y transitabilidad de los pobladores y contribuir al desarrollo
socioeconomico de los distritos de El tambo, San Agustin de Cajas, Hualhuas, Saos, Quilcas, Ingenio,
Quichuay y San Jeronimo, integrandolos en mejores condiciones viales al resto de centris poblados del Valle
del Mantaro.
ESPACIO PARA FOTO, ESQUEMA, O
PLANO
OBJETIVO ESTRATGICO:
Mejorar y ampliar la infraestructura
vial con integracin rural y urbana con
ptima interconexin entre sus
distritos y la provincia.
EJE DE DESARROLLO:
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MEJORAMIENTO Y ACTULIZACION DEL PDLCP AL 2015
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
204
FICHA DE PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO: REHABILITACION Y MODIFICACION DEL TRAZO CARRETERA
ZONA ALTINA
DESCRIPCIN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO
Construccin del mejoramiento, ampliacin (ensanche) y rehabilitacin del trazo de la va existente. El
tratamiento de drenajes, instalaciones, praderos, sealizacin, iluminacin son las previsiones para la
circulacin de vehculos de pasajeros y de carga principalmente; de tal forma se proteja al ciudadano,
especialmente a la nies. El material a utilizarse ser de esos lugares, propiciando la conservacin del medio
ambiente y la promocin de l turismo con pequeos miradores, tambos, paraderos, etc. Con el objeto de tener
una va factible de asfaltar.
RESULTADOS:
La magnitud de la
infraestructura vial
comprende 100Km.
Tratamiento en su
recorrido. Se requiere
ejecutar, trazo,replanteo,
explanaciones, afirmado,
alcantarillado- drenaje
pluvial y pontones
ACTIVIDADES:
Estrategia para su
ejecucin
Articular programas
de rehabilitacin de
infraestructura vial
a traves de
convenios
compartidos con
instituciones
pblicas y privadas.
TEMPORALIDAD:
ALIADOS POTENCIALES:
Descentralizado del Ministerio de
transporte y comunicacin, Gobierno
Rregional, Ejercito del Per;
Gobiernos Provincial y Distrital,
Comunidad, Tcnica Internacional
COSTO ESTIMADO:
US. 800,000
INDICADORES DE MONITOREO:
GERENCIA DE OBRAS PBLICAS
OBJETIVOS DELPROYECTO:
Lograr el ensanchamiento y
rehabilitacin de la infraestructura vial
y el mejoramiento del trazo de la va
con el objetivo de aslfaltar el acceso
a la zona altina
JUSTIFICACIN:
Los pueblos reunidos en la zona del Canipaco, ante la necesidad de transitar diariamente hacia el valle del
mantaro, para el intercambio de productos y servicios como educacin, salud y otros requieren una va en
buenas condiciones, que conllevan a disminuir sobre costos que genera el mal estado, por todo ello se hace
necesario y justificable la rehabilitacin de su infraestructura y el mejoramiento del trazo de la va.
ESPACIO PARA FOTO, ESQUEMA, O
PLANO
OBJETIVO ESTRATGICO:
Mejorar y ampliar la infraestructura
vial con integracin rural y urbana con
ptima interconexin entre sus
distritos y la provincia.
EJE DE DESARROLLO:
ECONOMICO Y TERRITORIAL
MEJORAMIENTO Y ACTULIZACION DEL PDLCP AL 2015
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
205
V. GESTION DEL PLAN DE DESARROLLO
5.1. ORGANIZACIN PARA LA GESTION DEL PLAN
La elaboracin del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huancayo, 2007-
2015, impulsa una gestin compartida entre la poblacin organizada, a travs de las
instancias institucionalizadas como el Consejo de Coordinacin Local (CCL), Equipo
tcnico y la sociedad civil; con el nico objetivo de construir espacios pblicos
integrados con decisiones concertadas de desarrollo.
La implementacin del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huancayo
2007 2015, se diagrama en cuatro funciones de la administracin que son:
Planificacin, Organizacin, Direccin, Control y Empoderamiento.
PLANIFICACION
En el Plan de Desarrollo Provincial Concertado, se ha consolidado los 27 Planes
Distritales de la Provincia de Huancayo, inicindose con el diagnostico por cada Eje de
Desarrollo (Territorial y Medio Ambiente, Econmico, Social y Institucional), anlisis
estratgico (Visin de desarrollo, lneas estratgicas, objetivos estratgicos, estrategias y
Programa de Inversiones).
Dentro de la funcin de planificacin encontramos los Planes Estratgicos Institucionales
(PEI), Planes Operativos Institucionales (POI) y los Presupuestos Iniciales de Apertura
(PIA). Que tienen una fuerte relacin con el PDPC.
ORGANIZACIN
Ordena y distribuye funciones, roles, compromisos y recursos para la ejecucin del
Plan, con despliegue de voluntades, compromisos, concertacin, asociatividad y
alianzas, sobre todo por la desigualdad social y econmica de su poblacin con una
diversidad cultural, como geogrfica.
Este plan como proceso debe considerar comits concertados para el desarrollo
provincial integrado:
Motivo por el cual se generara, instrumentos de Gestin como, Reglamento de
Organizacin y Funciones, Plan Operativo y normas internas; as como de una
Secretaria Tcnica que recaera sobre la Gerencia de Planificacin de la Municipalidad
Provincial de Huancayo.
Cada uno de los Distritos comprometidos en el Proceso de EJECUCIN del PLAN
animar MESAS TEMTICAS de trabajo por Ejes de Desarrollo, incluyendo una de
Gestin Urbana y Municipal. Trabajos por los que rendirn cuentas por lo menos 2 veces
al ao de manera pblica, al igual que el Alcalde (en este caso ya legislado y normado).
DIRECCIN
Significa gestionar (recursos materiales, econmico-financieros, humanos) orientar,
influir, motivar, mandar, disear polticas, concertar, comunicar, socializar, integrar,
capacitar y generar entornos o ambientes adecuados para el personal; los actores
sociales (OSB); los agentes econmicos; los que toman decisiones polticas (incluyendo
a los que protestan, critican y se oponen); los que investigan, producen conocimientos,
comunican, forman y crean (cientficos, artistas, acadmicos), cooperan (CT) puedan
sentirse identificados y tanto mejor si se comprometen desde su ubicacin en la
ejecucin del PLAN.
Inevitablemente esta funcin es altamente concertadora, creativa, innovadora y de
trabajo en equipo, inclusivo sobre todo con los gobernados y los excluidos. Inclusivo con
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
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las mujeres, las generaciones, los sectores, discapacitados y todos los segmentos
sociales de Huancayo, desde un enfoque de Desarrollo Humano y sustentable.
Ejerce y cuida que todas las funciones de la administracin se orienten adecuadamente
para el logro de los resultados propuestos en el PLAN.
CONTROL
Asegura que los actos y procedimientos de los miembros de la organizacin conduzcan
hacia el logro de metas y objetivos establecidos. Establece normas de desempeo, mide
resultados y las compara con las normas establecidas y toma medidas instructivas y
correctivas si detecta desviaciones, atrasos o irregularidades sobre la gestin del PLAN.
A ms de las acciones de control desde el Estado (fiscalizacin, supervisin, auditoria,
etc.), damos especial importancia al control ciudadano (rendicin de cuentas, vigilancia
ciudadana, audiencias, etc.) sobre las instituciones de gobierno y gestin del PLAN.
Es claro que estas formas de vigilancia ciudadana y rendicin de cuentas involucran a
todos los sectores comprometidos en la gestin del PLAN. La rendicin de cuentas no
ser una funcin nicamente de los titulares de de los gobiernos locales, sino de los
diferentes repartimientos del Estado, las MCLCP, los CCL, las empresas privadas
prestadoras de servicios pblicos.
EMPODERAMIENTO
Es generar y darse poder para contribuir que la organizacin funcione no solo a partir de
los jefes, sino de uno mismo. Va ms all de la simple funcin especfica y hasta
rutinaria; es identificarse, comprometerse con los objetivos especficos, intermedios y
superiores del PLAN, a partir del deber ms que de la obligacin. Es contribuir que los
jefes, funcionarios y superiores e instituciones sean eficientes junto con nosotros.
Significa interiorizar, conocer, dominar, enriquecer, cooperar en la ejecucin del PLAN
como parte de nuestra responsabilidad social, tica y ambiental. Es un proceso que
requiere la accin positiva de toda la sociedad. Si la sociedad est cerrada y no se abren
canales reales de participacin con equidad, los planes y esfuerzos sern intiles. El
factor confianza es clave, necesitamos devolver la autoestima, la confianza a una
poblacin engaada, desilusionada, escptica, para que crea y se convenza que desde
su situacin y ubicacin es posible superar la pobreza. Esa confianza no se regala, no se
logra a travs de la propaganda en los medios, se construye con acciones y medidas
concretas, transparentes.
5.2. EL CONSEJO DE COORDINACIN LOCAL (CCL) Y COMIT DE VIGILANCIA
De acuerdo al articulo II del titulo Preliminar de la Ley N 27972- Ley Orgnica de
Municipalidades concordante con Articulo 191 de la Constitucin Poltica del Estado y a
la Ley de Reforma Constitucional N 2760 y tambin al Articulo de la Ley Orgnica de
Municipalidades seala que el Concejo de Coordinacin Local Distrital es un rgano de
Coordinacin y Concertacin de la Municipalidad Distrital.
Funciones del CCL
Las funciones principales del CCL:
Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal Concertado y el Presupuesto
Participativo de la Provincia de Huancayo.
5.3. COMIT DE VIGILANCIA
El comit de Vigilancia se encargara de vigilar el presupuesto Participativo del ao fiscal
2007, 2008, 2009, 2010, etc y trabajaran en la ejecucin del Presupuesto Participativo de
conformidad a los artculos del reglamento del comit de Vigilancia.
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Funciones del comit de vigilancia
Las funciones del comit de vigilancia son:
Vigilar el cumplimiento de los acuerdos y resultados del proceso participativo del ao
2008, 2009, 2010, etc
a) Velar porque la rendicin de cuentas se realice en torno a los avances en el
logro del plan Concertado de desarrollo y en la ejecucin de las acciones
priorizadas del presupuesto participativo.
b) Denunciar posibles irregularidades.
c) Cumplimiento de los artculos del reglamento del Comit de Vigilancia
5.4. LA ESTRATEGIA DE GESTIN DEL PLAN
Estrategia de concertacin
Para alcanzar una gestin eficiente de los actores comprometidos con el
desarrollo de la Provincia es necesario, que el poblador sea actor directo de su
bienestar. Esto solo es posible con la concertacin de sus organizaciones de
base, el gobierno local y las instituciones del estado, debiendo estas reorientar su
capacidad de gestin para ser elementos dinmicos y representativos de la
institucionalidad democrtica que vive el pas y por consiguiente la Provincia.
Es imprescindible continuar fortaleciendo el sistema democrtico, dando ocasin
a que los pobladores de la Provincia tengan la misma oportunidad de acceso a
los servicios pblicos y participacin en la ejecucin de sus proyectos y obras
programadas.
Los espacios de concertacin creada por el Gobierno, como instrumento que
permite optimizar las decisiones y los recursos del Estado y la Sociedad; exige
establecer canales de participacin libre y democrtica de autoridades,
profesionales tcnicos del sector pblico, instituciones, gremios y empresarios
locales del sector privado y representantes de los comits de desarrollo local y
Provincial.
Estrategia de Participacin Ciudadana.
El desarrollo Regional local depende de un proceso de los actores de la sociedad
civil, la empresa privada y el Estado; por ello el Gobierno Regional y Local deben
implementar espacios de concertacin (comits de desarrollo locales) que
permitan construir la visin comn del desarrollo y los objetivos estratgicos,
articulando los planes operativos del nivel Regional, Provincial y Distrital.
La concertacin es el instrumento para la gobernabilidad democrtica, el desarrollo
de las capacidades de los actores, la generacin de una cultura de confianza, la
participacin de organizaciones que histricamente han sido excluidas (mujeres,
jvenes, discapacitados, comunidades campesinas y nativas), el desarrollo del
capital social a travs de redes sociales de participacin; as mismo, permite el uso
eficiente y el manejo transparente de los fondos pblicos, ya que autoriza superar la
visin sectorial de los programas y proyectos ejecutados por el estado.
Los procesos de concertacin contribuirn a la democratizacin de la
descentralizacin en la medida de que se canalicen las expectativas y demandas de
los diferentes agentes y actores del desarrollo, en planes concertados y participativos
de corto y mediano plazo, donde s priorizarn las inversiones y los compromisos
que se expresarn en los acuerdos de gobernabilidad regional, Provincial y Distrital.
La participacin es un componente esencial de la democracia y la gobernabilidad.
Existen diferentes formas de participacin: Social comunitaria, ciudadana, poltica.
Para ejercer los derechos y asumir las obligaciones, los ciudadanos participan de
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
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manera individual o colectivamente en diferentes espacios sociales, culturales y
polticos de orden Local, Provincial, Regional o nacional. Los gobiernos se obligan a
conseguir el bien comn, respetando la pluralidad y la identidad.
Los resultados de las ltimas elecciones municipales y generales efectuadas,
introdujeron cambios importantes en el balance de las fuerzas polticas del pas y
sentaron las bases para un mejoramiento poltico y las condiciones de la transicin
hacia la democracia, as como de las posibilidades de redisear e institucionalizar
ciudadana en la poltica pblica nacional.
El desarrollo alcanzado por los grupos sociales organizados constituye una
plataforma de reivindicacin ciudadana importante en la cultura de movilizacin y
participacin de la poblacin. Luego de una dcada de rgimen autoritario se
debilitaron los procesos de participacin de las organizaciones sociales, en funcin
de las relaciones de clientelaje y asistencialismo, que no contribuy al fortalecimiento
de la democracia y la gobernabilidad.
La sociedad peruana ha estado fragmentada por la violencia social y poltica en estos
ltimos aos. Se ha impregnado un ambiente de confrontacin para la solucin a
cualquier exigencia social, econmica y poltica; el desorden y el inters han primado
frente a la concertacin de gobernantes y gobernados. Durante mucho tiempo las
relaciones entre organizaciones sociales y las instituciones del Estado han sido de
enfrentamiento y lucha. Los gobiernos regionales tienen un reto de promover la
concertacin y cooperacin de los actores de la sociedad civil y el Estado, en funcin
de los objetivos del desarrollo Local, Provincial, Regional y Nacional.
La participacin implica la intervencin de distintos actores en la definicin de las
metas de accin de una colectividad y de los medios para alcanzarlas. Es un
proceso social que genera la interaccin o relacin de diferentes actores (individuales
o colectivos) en la definicin de su destino colectivo. Esta interaccin involucra
relaciones de poder que se presenta en todos los espacios donde se despliegan
relaciones humanas y que tiene una incidencia mayor o menor segn los intereses,
valorizaciones y las percepciones de los conflictos que pueden tener efectos
positivos o negativos en los procesos de participacin.
La participacin ciudadana es la clave para transformar el espacio de lo estatal en un
espacio pblico y contribuir a crear condiciones para consolidar una gobernabilidad
democrtica. Ello implica que los ciudadanos intervengan en las actividades pblicas
de manera positiva y conductiva. Para que la participacin sea efectiva deben
generarse compromisos y consensos institucionales y existir el convencimiento de
que la deliberacin pblica, la interaccin social, la aceptacin y el respeto por el
pluralismo ideolgico, son valores y prcticas positivas y esenciales para vivir en
democracia.
Los principios de la concertacin y la participacin ciudadana son:
Institucionalizacin.- La participacin de la ciudadana en el mbito pblico debe
tener un carcter institucionalizado y ser estructurado de manera incluyente en
diversas formas de asociaciones, desde los niveles individuales hasta la sociedad en
general, as como las instancias y espacios posibles de la participacin. Establecer
mecanismos que establezcan la coordinacin del poder pblico para informar e
interactuar con los ciudadanos en torno a las acciones, los planes y programas de
los gobiernos locales, provinciales y regionales.
Pro actividad.- La participacin pblica requiere que los gobiernos y la sociedad civil
tomen iniciativas en concordancias con sus respectivos papeles para desarrollar su
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potencial mximo y enriquecer el proceso de toma de decisiones para el desarrollo
sostenido.
Responsabilidad compartida.- Los gobiernos y la sociedad civil deberan compartir
equitativamente los compromisos, los costos y beneficios del desarrollo.
Acceso.- La participacin de la sociedad civil en decisiones sobre desarrollo es
fundamental para lograr soluciones duraderas. Para participar en forma efectiva los
ciudadanos deberan tener acceso oportuno en los diferentes niveles de gobierno, a
la informacin, al proceso y al sistema.
Transparencia.- Las alianzas estratgicas entre la sociedad civil y el gobierno
requieren que ambos sean confiables y transparentes. La transparencia de todas las
partes involucradas en un proceso de toma de decisiones facilita ms participacin
significativa al asegurar que las motivaciones sean explcitas y que toda la
informacin sea necesaria, confiable y disponible oportunamente.
Respeto por los aportes del pblico.- La participacin ciudadana ser efectiva si
existe la seguridad de que en este proceso de toma de decisiones las contribuciones
derivadas de la implementacin de diversos mecanismos para la participacin son
evaluadas, analizadas y consideradas adecuada y oportunamente.
El gobierno regional, provincial y local, para promover procesos participativos
efectivos, debe reconocer el tejido social y local, en el que debe ubicar los niveles:
Poltico administrativo, donde se ubican los representantes polticos, las
autoridades, la cpula de la burocracia.
Empresarial, representado por los propietarios y los administradores de las
empresas.
Sociedad civil, donde se ubican los ciudadanos, las organizaciones sociales.
La participacin ciudadana es un deber y un derecho; por tanto es un objetivo
primordial para la descentralizacin. La participacin exige algunos requisitos
para que sea efectiva.
Que la comunidad tenga informacin, clara, veraz, suficiente y oportuna acerca de
los aspectos en los que debe decidir y actuar.
Existencia de canales para el intercambio de informacin hacia y desde la
comunidad.
Espacios y mecanismos de concertacin entre los diversos sectores.
Que el ciudadano tenga el sentido de pertenencia al grupo, identificndose con
sus intereses, problemas y preocupaciones.
Que la autoridad local y regional sea un verdadero articulador, y un eje de
equilibrio para fuerzas contrapuestas.
El reconocimiento de estos estamentos y su participacin son importantes en la
formulacin de polticas, planes de desarrollo local y regional y participacin en los
espacios de concertacin. Corresponde al gobierno facilitar y apoyar el trabajo
mediante iniciativas, como la informacin, el reconocimiento de sus contribuciones, la
capacitacin en valores de democrticos, la rendicin de cuentas y fomentar un
marco legal que promueva el fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad
civil.
Los gobiernos regionales y locales promueven la educacin ciudadana, que cumple
un rol fundamental en la cultura democrtica. El fomento de valores como la
igualdad en el trato, la solidaridad, el ejercicio responsable de la autoridad, la
obediencia a las autoridades legtimas y el respeto mutuo entre ciudadanos, se debe
fomentar a travs de programas de capacitacin, tanto para autoridades y
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funcionarios, como para lideres de las organizaciones de la sociedad civil. Tambin
los valores democrticos y la educacin cvica deben fomentarse en los centros
educativos, en la familia, en los barrios, en los medios de comunicacin, a fin de que
contribuyan a una mayor integracin social. La difusin de los derechos y deberes
de los ciudadanos, as como las garantas para su ejercicio, es tambin necesaria
para promover una cultura de la democracia.
Solidaridad.- Uno de los grandes problemas que vive nuestro pas es la prdida de
valores en forma generalizada, pero con la apertura de la cultura de la concertacin
debemos recuperar, con programas de capacitacin en valores y autoestima. La
existencia de muchos Peruanos en extrema pobreza debe impulsar a retomar el
valor de la solidaridad, porque juntando esfuerzos lograremos resolver nuestros
problemas, necesitamos de lideres con vocacin de servicio a largo y ancho de
nuestro pas, hombres y mujeres solidarios para impulsar el desarrollo de nuestro
pas. La Solidaridad debe ser una prctica cotidiana donde nos encontramos y donde
laboramos.
Estrategia de Comunicacin
La comunicacin de los contenidos del plan se har a travs de medios de
comunicacin, cabildos abiertos, etc., para ello se propone tambin la realizacin de
las siguientes actividades:
a) Elaboracin de mensajes radiales (quechua y castellano) a ser difundidos por
altoparlantes en las comunidades
b) Diseo de un trptico informativo sobre la importancia de la planificacin y la
concertacin, distribuido entre organizaciones, instituciones y centros educativos.
c) Realizacin de exposiciones pblicas de presentacin del plan, a realizarse en
los principales Distritos y en la capital departamental.
d) Realizacin de una feria de Proyectos, con la finalidad de presentar los proyectos
priorizados a Instituciones gubernamentales, ONGs y Financieras.
Estrategia de Financiamiento
Los lderes deben abandonar el concepto que el financiamiento de los proyectos,
sern provenientes solo de los ingresos propios, y transferencias del gobierno
nacional. Ellos deben ser los agentes que busquen financiar sus proyectos en
organismos pblicos nacionales, ONGs, la cooperacin tcnica internacional y sobre
todo en la inversin privada.
Estrategia de socializacin
La institucin ms cercana a la poblacin, es la municipalidad Provincial, por
consiguiente debe articularse con los alcaldes de los Distritos y con los delegados de
cada centro poblado; los mismos que son elegidos mediante sufragio universal para
formar ternas que luego la autoridad Provincial determinar. Se debe consolidar esta
forma de participacin que fortalece la institucionalidad democrtica.
En la provincia se presenta conflictos entre pobladores por la falta de acceso a los
servicios y a las oportunidades de desarrollo, por ello, la estabilidad social y la
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estrategia de socializacin debe ser consolidar la institucionalizacin de los
mecanismos de participacin, de horizontalidad intercultural y urbana - rural.
Para ello, como primer paso debe institucionalizarse los mecanismos de participacin
de las juntas vecinales dentro de la estructura orgnica de la Municipalidad Provincial
de Huancayo.
Esto pasa por constituir un marco jurdico para la participacin ciudadana, como
tambin establecer programas de capacitacin de autoridades polticas.
Se debe buscar mecanismos que nos permitan garantizar que las decisiones que
emanan de la consulta popular sean respetadas y cumplidas. Igualmente, que la
poblacin participe en los debates sobre proyectos y actividades trascendentes para
el desarrollo integral de la Provincia.
La concertacin como mecanismo de la institucionalidad democrtica, debe darse
con equidad de gnero y edad, dando oportunidad a que las mujeres, la tercera
edad y la juventud estn en igualdad de condiciones que los adultos.
La concertacin debe tener instancias como:
Con relacin al Consejo de Coordinacin Local de la provincia de Huancayo, esta
cumpliendo con las funciones que les confiere las normas de la Ley Orgnica de
Municipalidades, esta conformado por 56 miembros, el Alcalde Provincial, 27
Alcaldes Distritales 13 Regidores Provinciales y 15 miembros de la Sociedad Civil.
Estrategia Empoderamiento
Se debe establecer programas de capacitacin de autoridades polticas.
Constituir mecanismos equitativos de asignacin presupuestal.
Constituir mecanismos de apoyo para la formulacin de planes y proyectos
de desarrollo.
Supervisin de la ejecucin presupuestal para garantizar la ejecucin de los
proyectos y obras prioritarias.
Las decisiones deben lograrse en el seno de los gobiernos locales, comits
de desarrollo provincial y otros.
Se disponga de informacin socioeconmica, por centros poblados y
anexos.
Se establezca la funcionalidad de un comit tcnico y otro de carcter
constructivo.
Se capacite al personal de la municipalidad tanto al administrativo como el
tcnico.
Se modernice con equipos de ltima generacin al municipio.
5.5. SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN DEL PLAN
Marco conceptual
El sistema de seguimiento y de evaluacin es un proceso que busca determinar los
efectos y el impacto del Plan de desarrollo con relacin a las metas definidas en las
diferentes dimensiones temticas.
Al igual que el monitoreo, la evaluacin debe ser considerada y prevista desde el
momento del inicio del proceso de planificacin definiendo su frecuencia, duracin,
responsables, etc.
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Las fuentes en que se basa un proceso de evaluacin, son los informes de
monitoreo, el seguimiento de los indicadores definidos para los niveles de propsitos
y resultados.
Procedimientos a implementar
Criterios de evaluacin
Los criterios a partir de los cuales la evaluacin puede conocer y medir los efectos e
impactos del Plan son los siguientes:
Pertinencia, es decir la adecuacin de los objetivos definidos por el Plan con los
problemas identificados y los intereses manifiestos de la poblacin con la que ste se
desarrolla.
En qu medida el plan est contribuyendo a resolver los problemas identificados en
la zona de intervencin, o cul es el grado de satisfaccin de la poblacin-objetivo
con el plan y sus resultados.
Eficacia, es decir, el grado o nivel con los que se cumplen los objetivos (resultados
y propsitos) del Plan. Se debe analizar y determinar si son productos de las
actividades desarrolladas por el proyecto o a factores externos, dndole especial
atencin a los supuestos.
Saber que se estn alcanzando los resultados previstos, Hasta qu punto se est
avanzando hacia el logro del propsito del Plan?, Es posible atribuir el logro de los
resultados y propsitos a la intervencin del plan o a otros factores?.
Eficiencia, es decir, la manera en que se han usado y organizado los recursos
(humanos y materiales) en la ejecucin del Plan (esta dimensin se relaciona
estrechamente con los anlisis costo-beneficio)
Analizar si los insumos (recursos humanos, materiales y financieros) fueron
previstos de la manera ms adecuada. Si el uso de mas recursos, fue administrado
adecuadamente.
Sostenibilidad, es decir, la medida en la que la poblacin logra mantener vigentes
los cambios logrados por el plan una vez que ste ha terminado.
Evaluar si la poblacin sigue usando y/o manteniendo la infraestructura o sistemas
introducidos por el proyecto despus de su culminacin, y si la poblacin cuenta con
las capacidades, conocimientos y habilidades para mantener los cambios
introducidos por el proyecto. Tambin, si los nuevos sistemas o infraestructura son
compatibles con el equilibrio ecolgico y ambiental de la zona.
Instrumentos a utilizar
Los principales instrumentos a utilizarse sern:
Informacin de Lnea de Base.
Matriz del Marco Lgico.
Los Planes Operativos Anuales de la Municipalidad.
Informes Semestrales de Avances.
Informe Anual Memoria Anual.
Programa de Capacitacin.
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Encuestas por Lneas de Inversin.
El Presupuesto Participativo anual.
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A N E X O S
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PRESUPUESTO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
(POR TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTO)
EJERCICIO FISCAL 2005 ANUAL
FUENTE DE FINANCAMIENTO
2005
PIA PIM EJECUCION
00 RECURSOS ORDINARIOS 1.332.540.00 1.386.550.00 1.372.915.41
01 CANON Y SOBRE CANON 244.668.00 651.480.00 554.261.84
07 FONCOMUN 12.860.662.00 14.749.686.00 14.414.267.83
08 IMPUESTOS MUNICIPALES 6.230.288.00 9.976.673.00 8.945.162.71
09 RECURSOS DIRECTAMENTE
RECAUDADO 12.226.800.00 12.703.897.00 11.013.666.25
11 OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO 5.487.452.00 4.612.310.13
13 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 3.449.554.00 1.335.555.85
TOTAL 32.894.958.00 48.405.292.00 42.248.140.02
EJERCICIO FISCAL 2006 ANUAL
FUENTE DE FINANCAMIENTO
2006
PIA PIM EJECUCION
00 RECURSOS ORDINARIOS 1.417.885.00 1.417.885.00 1.347.372.45
01 CANON Y SOBRE CANON 519.976.00 1.254.759.00 765.081.19
07 FONCOMUN 14.317.898.00 15.845.764.00 14.622.509.43
08 IMPUESTOS MUNICIPALES 9.365.000.00 9.855.001.00 9.574.550.52
09 RECURSOS DIRECTAMENTE
RECAUDADO 10.374.200.00 11.000.210.00 10.624.705.97
11 OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO 373.503.00 357.674.26
13 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 7.123.146.00 5.977.447.98
TOTAL 35.994.959.00 46.870.268.00 43.269.341.80
EJERCICIO FISCAL 2007 ANUAL
FUENTE DE FINANCAMIENTO
2007
PIA PIM EJECUCION
00 RECURSOS ORDINARIOS 1.497.685.00 1.497.685.00 1,451913.57
07 FONCOMUN 16.190.237.00 19,761,904 12,363,016.97
08 IMPUESTOS MUNICIPALES 9.365.000.00 9,609,474 8,242,471.95
09 RECURSOS DIRECTAMENTE
RECAUDADO 10.374.200.00 12,166,694 10,428,176.02
13 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 00 5,719,077 2,761,640.79
18 CANON Y SOBRE CANON 875,382 3,068,951 920,761.48
19 OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO 00 19,419 13,928
TOTAL 38,302,504 51,843,204 36,181,968.78
*Fundamentalmente saldo de balance del Ejercicio Fiscal 2007
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
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EJERCICIO FISCAL 2008 ANUAL
FUENTE DE FINANCAMIENTO
2008
PIA PIM EJECUCION
00 RECURSOS ORDINARIOS 2201,469.00 1473,980 1452,585.19
07 FONCOMUN 19970,803.00 29902,507 23630,060.15
08 IMPUESTOS MUNICIPALES 9400,000.00 10730,894 8988,940.43
09 RECURSOS DIRECTAMENTE
RECAUDADO 10793,100.00 15706,869 13405,660.72
13 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 00.00 9529,886 3436,925.16
18 CANON Y SOBRE CANON 1956,029.00 4607,126 2959,475.61
19 OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO 00.00 51,304 00.00
TOTAL 44321,401 72002,566 53873,627.26
EJERCICIO FISCAL 2009 PRIMER SEMESTRE
FUENTE DE FINANCAMIENTO
2009
PIA PIM EJECUCION
00 RECURSOS ORDINARIOS 1276,241 2370.829 718,210.54
07 FONCOMUN 25222,710 31487,566 10275,710.13
08 IMPUESTOS MUNICIPALES 9000,000 10392,950 4371,799.72
09 RECURSOS DIRECTAMENTE
RECAUDADO 11200,000 13686,965 6945,173.17
13 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 0 7340,925 1504,708.12
18 CANON Y SOBRE CANON 2298,073 4941,019 1060,427.88
19 OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO 0 51,220 0.00
TOTAL 48997,024 70271,474 24176,029.56
MEJORAMIENTO Y ACTULIZACION DEL PDLCP AL 2015
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
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PROYECTOS DE INVERSION PROYECTOS INELUDIBLES, PRIORIZADOS Y
SELECCIONADOS DURANTE EL PROCESO DEL PRESUPUESTO
PARTICIPTIVO 2010
PROYECTOS INELUDIBLES
N NCM8kL DLL kCLC1C UN1AIL
MCN1C DL
INVLkSICN
1
8LPA8lLl1AClCN uL ML!C8AMlLN1C uLL !8. A8LCulA 18AMC !8. A?ACuCPC PAS1A LL !8. LA ML8CLu
CCN LA CCNS18uCClCN uLL uLN1L SC88L LL 8lC SPuLLCAS, PuANCA?C, 8Cv. P?C, !uNlN
1,000,000
2
CCNS18uCClCN ? ML!C8AMlLN1C uL LA vlA Lx8LSA uL Lvl1AMlLN1C uL LA CluuAu uL PuANCA?C
18AMC CuL88AuA PCNuA -1L8MlNAL 1L88LS18L - C8uCL 8lC SPuLLCAS - C8uCL 8lC CPlLCA -
ANAML8lCANA Su8, P?C - !uNlN
1,000,000
3
CCNS18uCClCN uLL uLN1L AMAZCNAS, 18AMC !8. AMAZCNAS, !8. SAN1A lSA8LL ulS18l1C uL PuANCA?C
? LL 1AM8C !uNlN.
1,000,000
4 lC81ALLClMlLN1C lNS1l1uClCNAL uL LA MuNlClALluAu 8CvlNClAL uL PuANCA?C 300,000
S 8CC8AMA uL 8A88lCS ? uL8LCS SCS1LNl8LLS 1,S00,000
6 CCllNANClAMlLN1C A8A lCNl8LL LN LuuCAClCN, SALuu L lNl8ALS18uC1u8A 1,000,000
7 LLA8C8AClCN uLL LS1uulCS ? LxLulLN1LS 1LCNlCCS 200,000
1C1AL 6,000,000
PROYECTOS PRIORIZADOS
I1LM NCM8kL DLL kCLC1C
1
ML!C8AMlLN1C lN1LC8AL ? 18A1AMlLN1C AlSA!lS1lCC uL LA Av. 8LAL 18AMC: !8. Lu8C L8AL1A-!8.
1uAC AMA8u-ulS18l1C CPlLCA
28 800,000
2
ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS uL LAS vlAS LCCALLS uL LCS Su8 SLC1C8LS 12,14 ? 21 uLL 8A88lC
SAN CA8LCS PuANCA?C - 8CvlNClA uL PuANCA?C - !uNlN, 8Cv. uL P?C
28 1,000,000
3
ML!C8AMlLN1C ? 8LPA8lLl1AClCN LN LA CASA PlS1C8lCA uL LA CAMANA uL LA 88LNA - uCA8A, 8Cv.
uL PuANCA?C - !uNlN
28 200,000
4
ML!C8AMlLN1C uL vL8LuAS ? MCvlLlA8lC u88ANC uL LA CALLL 8LAL 18AMC: !8. A?ACuCPC - Av.
lL88CCA88lL, PuANCA?C, 8Cv. uL PuANCA?C, !uNlN
27 400,000
S
ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS uL 8CLCNCAClCN CuZCC CuAu8AS 17 AL 20 ? !8. A?ACuCPC LCS
8CSALLS A!ASL LCS CLAvLS, CL8ANlCS ? PuA?1AALLANA u88. ASCC. 8CvlvlLNuA CLN18C uL SALuu
?Au8lS, 8Cv. P?C. !uNlN
27 S00,000
6
ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS uL LCS ASA!LS SAN1A lSA8LL, SAN LulS, lNMACuLAuA ? !8. SAN1A
lSA8LL, SAN CA8LCS, 8Cv. P?C, !uNlN
27 400,000
7 CCNS18uCClCN ? ML!C8AMlLN1C uL LA LAZA PuAMANMA8CA, 8Cv. P?C. 26 700,000
1C1AL 4,000,000
MEJORAMIENTO Y ACTULIZACION DEL PDLCP AL 2015
----------------------------------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
218
PROYECTOS SELECCIONADOS
I1LM NCM8kL DLL kCLC1C
8
ML!C8AMlLN1C vlAL uL LA CA88L1L8A SAN !L8CNlMC CulLCAS 18AMC CA88L1L8A CLN18AL A.v. LCS
lNCAS 2.74S kM. ulS18l1C uL SAN !L8CNlMC ? CulLCAS 8Cv. uL P?C. - !uNlN
26
9 CCNS18uCClCN uL CN1CN LN LL CLN18C C8LAuC uL SCCCS ulS18l1C uL CPuu8C 26
10
ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS uLL !8. LCS CCMuNL8CS 18AMC: Av. CCClLLA - !8. lu8A
AN1lCuA, !LS SAN 8CCuL, SAN1A CLClLlA ? SAN !uAN (18AMC: Av. !CSL CLA?A, !8. LCS CCMuNL8CS)P?C
26
11 ML!C8AMlLN1C vlAL uL LA Av. Cl8CuvALANClCN 18AMC 8CLCC. MA8lA1LCul ulS18l1C LL 1AM8C 26
12
ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8uLuAS uLL !8. MANuLL LSCC8ZA 18AMC: 8lC CPlLCA - !8. 1APuAN1lSu?C
uLL SLC1C8 CCClLLA, ulS18l1C PuANCA?C, 8Cv. P?C - !uNlN
26
13 ML!C8AMlLN1C ? 8LPA8lLl1AClCN uL LCS A18AC1lvCS 1u8lS1lCCS uLL Cl1? 1Cu8 WANkA, P?C, !uNlN 26
14
ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS uL LCS !l8CNLS LCS SAuCCS, LCS NCCALLS, LCS l8LSNCS, LCS
CulNuALLS ? ASA!L LCS ALAMCS, CCN!uN1C PA8l1AClCNAL 8AMl8C 8lALL, PuANCA?C.
26
1S ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS uLL AA.PP. SAuL MuNCZ MLNACPC-PuANCA?C 2S
16
ML!C8AMlLN1C uL LAlL8lA uCMlNlCAL uL LA Av. PuANCAvLLlCA A8A LA 8LCuL8AClCN uL Su
luLN1luAu CuL1u8AL ? 1u8lS1lCA-PuANCA?C
2S
17
ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS !8. ANAMA CuAu8AS uLL 1 AL S, !8. LC8L1C CuAS 9 AL 13 uL CA!AS
CPlCC, 8CvlNClA uL PuANCA?C - !uNlN
2S
18
ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS uL 8CLCNCAClCN lu8A AN1lCuA 18AMC: Av. !CSL CLA?A, Av.
Cl8CuNvALAClCN, P?C, 8Cv. uL PuANCA?C - !uNlN
2S
19 ML!C8AMlLN1C ? AMLlAClCN uLL uLS1C uL SALuu uLL ulS18l1C uL CCLCA, 8CvlNClA uL PuANCA?C 2S
20 ML!C8AMlLN1C uLL LS1AulC MuNlClAL uL SAN ACuS1lN uL CA!AS, 8CvlNClA uL PuANCA?C 2S
21
ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS uLL !8. 88ASlLlA 18AMC Av. SAN CA8LCS ? LlMl1L !.v. SALCLuC SAN
CA8LCS-PuANCA?C
2S
22
SuS1l1uClCN uLL uLN1L vLPlCuLA8 CPuu8C ? ML!C8AMlLN1C uL vlAS uL ACCLSC PAS1A LA LAZA
8lNClAL uLL ulS18l1C uL CPuu8C, 8Cv. P?C
2S
23
ML!C8AMlLN1C lN1LC8AL uL LA lNl8ALS18uC1u8A LuuCA1lvA uLL CLN18C uL LuuCAClCN 1LCNlCC
8CuuC1lvA CL18C "SAN1A 8CSA uL LlMA" CPlLCA - PuANCA?C - !uNlN
2S
24
CCNS18uCClCN uLL SlS1LMA uL 8lLCC LN LCS SLC1C8LS uL MuCPAC8uZ, 1AM8C ? ACPA8lCuL,
ulS18l1C uL PuALPuAS - P?C - !uNlN
2S
2S
ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS uLL !8. AN1A8LS 18AMC !8. 8C8LAL - !8. LCASC, !uN1A vLClNAL
CCCL8A1lvA SAN1A lSA8LL - PuANCA?C - 8Cv. PuANCA?C - !uNlN
2S
26
ML!C8AMlLN1C vlAL uL LA Av. 1S uL SL1lLM88L 18AMC Av. lluLL Ml8ANuA Av. MANAN1lAL uLL CLN18C
C8LAuC uL CCCPA8CAS ulS18l1C uL SAALLANCA, 8Cv. uL P?C - !uNlN.
2S
27
ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS uLL !8. PuANuCC , 18AMC: Av. PuANCAvLLlCA - 8lC lLC8luC -
PuANCA?C 8CvlNClA uL P?C - !uNlN
2S
28
ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS uLL !8. Plu8A 18AMC !8, LCASC ? Av. ALAMLuA - Av. C8lCN -
CCMl1L uL CLS1lCN !8. Plu8A CCCL8. SAN1A lSA8LL PuANCA?C
2S
29
lC81ALLClMlLN1C uL CAACluAuLS LN LA LLA8C8AClCN uL 1L!luCS A 1LLA8 uLL CLN18C ASCClAClCN
Pl!CS uLSLAZAuCS ANCCAA PuANCAvLLlCA - ASLN1AuCS LN LL . ulS18l1C uL CPlLCA - P?C - !uNlN
2S
30
ML!C8AMlLN1C uL lS1AS !8. LAS 8L1AMAS-18AMC Av. uANlLL ALCluLS CA88lCN - MALLCCN CCN
WAM8LAS, !8. LAS uALlAS, !8. LCS Ll8L81AuC8LS, !8. 18L8CL - PuANCA?C, 8Cv. uL PuANCA?C - !uNlN
2S
31 ML!C8AMlLN1C uLL lN1L8CAM8lC vlAL lC A1A - lLC8luA, ulS18l1C uL LL 1AM8C - PuANCA?C - !uNlN 2S
32
ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS LN LL !8. SAN SL8AS1lAN, !8. uCN 8CSCC 18AMC SAN ACuS1lN, SAN
CLNA8C- u88. CPC88lLLCS, 8Cv. uL P?C
2S
33
ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS uL LA CALLL SAN lL8NANuC (18AMC: Av. CC8CNLL SAN1lvANLZ -
Av. SAN CA8LCS) ? 8CLC. SAN lL8NANuC (Av. SAN CA8LCS- !8. SAN SAN1lACC) u88.SAN CA8LCS, 8Cv.
uL PuANCA?C.
2S
34 CCNS18uCClCN L lMLLN1AClCN uLL CLN18C uL CCNvLNClCNLS SAN Lu8C uL SANC, 8Cv. uL P?C 2S
3S
ML!C8AMlLN1C, AMLlAClCN uLL SlS1LMA uL ACuA C1A8LL ? ALCAN1A88lLLAuC uL LCS 8A88lCS
CLN18C, lLC8luA, Ll8L81Au ? !CSL CLA?A ANLxC uL MlLuCPACA ulS18l1C uL SAALLANCA
2S
MEJORAMIENTO Y ACTULIZACION DEL PDLCP AL 2015
----------------------------------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
219
36
ML!C8AMlLN1C ? AMLlAClCN uLL SlS1LMA uL ACuA C1A8LL ? ALCAN1A8lLLAuC SANl1A8lC LN LCS
ANLxCS uL PuALAPC?C, ACCPA ? ANCALA?A, ulS18l1C uL LL 1AM8C - PuANCA?C - !uNlN
2S
37
ML!C8AMlLN1C L lMLLMLN1AClCN uL LA l.L 30222 - LlZANu8C uL LA CALLL C8L ANLxC uL lNCPC,
ulS18l1C uL LL 1AM8C - PuANCA?C - !uNlN
2S
38
ML!C8AMlLN1C L lMLLMLN1AClCN uL LA lNl8ALS18uC1u8A LuuCA1lvA 30201 CA8MLN AMA
CPuu8C
2S
39
CCNS18uCClCN uL AuLAS - AM8lLN1LS AuMlNlS18A1lvCS ? SS.PP. uL LA l.L. 30091 vl8CLN uLL lA1lMA
lLCCMA?C ulS18l1C uL lLCCMA?C - PuANCA?C - !uNlN.
2S
40 CCNS18uCClCN uLL A8CuL LCCLCClCC uL P?C 8CvlNClA uL P?C - !uNlN 2S
41 uLSA88CLLC uL CAACluAuLS A8A LL C8uLNAMlLN1C 1L88l1C8lAL uL PuANCA?C 2S
42 CCNS18uCClCN uLL SlS1LMA SANl1A8lC lN1LC8AL C.. CASACANCPA, ulS18l1C uL lNCLNlC - PuANCA?C 24
43 ML!C8AMlLN1C L lMLLMLN1AClCN uL LA l.L. !CSL CA8LCS MA8lA1LCul ulS18l1C uL SAN Lu8C SANC 24
44 ML!C8AMlLN1C , CCNS18uCClCN uLL A8CuL LCCLCClCC LuA8PuASl - CCLCA 8CvlNClA uL P?C 24
4S ML!C8AMlLN1C vlAL uL LA Av. CA1ALlNA PuANCA 18AMC 8CuLLvA8 PuANCA - lCA AN1lCuA, 8Cv. P?C 23
46 ML!C8AMlLN1C, SuS1l1uClCN L lMLLMLN1AClCN uL LA l.L. N. 318 lLCCMA?C, ulS18l1C uL lLCCMA?C 23
47
AMLlAClCN uL LA lNl8ALS18uC1u8A ? LCulAMlLN1C C8lLN1AuA AL uLSA88CLLC uL LA LuuCAClCN
A8A LL 18A8A!C LN LA l.L. !CSL CLA?A uLL ulS18l1C uL PuALPuAS
23
48 ML!C8AMlLN1C uLL CCMLL!C uLC81lvC "!AClN1C 8lCS - LA LSL8ANZA ulS18l1C uL LL 1AM8C - P?C 23
49
CCNS18uCClCN uL LCSA uLC81lvA MuL1lluNClCNAL LN ASCClAClCN uL vlvlLNuA MuL1lluNClCNAL
SC1C vALLLL-PuANCA?C
23
S0 CCNS18uClCN uL CLluLC81lvC LA LSL8ANZA, ulS18l1C LL 1AM8C - PuANCA?C - !uNlN 23
S1
ML!C8AMlLN1C CuLMlNAClCN, CCNS18uCClCN L lMLLMLN1AClCN uL LA l.L. N. 31S41 "LNMA LuZMlLA
CALLL vL8CA8A"
23
S2
ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS uL LA Av. C8lCN 18AMC Av. Cl8CuNvALAClCN - !8. 8C8LAL !uN1A
vLClNAL CCCL8A1lvA S1A. lSA8LL, P?C - !uNlN
22
S3
ML!C8AMlLN1C vlAL uLL !8. Ml8AlLC8LS 18AMC CvALC CAPuluL Av. Cl8CuNvALAClCN, uL1uCulA,
8Cv. uL PuANCA?C - !uNlN
22
S4
ML!C8AMlLN1C uL lS1AS, vL8LuAS ? !A8ulNL8lA uLL LN1C8NC uLL A8CuL uL LA luLN1luAu WANkA,
!8. SAN !C8CL, SAN ACuS1lN, SAN MA8CCS, SAN 8CCuL ? SAN1A 8LA18lZ, SAN AN1CNlC, P?C - !uNlN
22
SS ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS 8CLCC. lu8A L lNCA ACPACu1LC-AMAS -CCClLLA-PuANCA?C 21
S6
ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS uL LA Av. ALAMLuA 18AMC Av. Cl8CuNvALAClCN !8. 8C8LAL !uN1A
vLClNAL, CCCL8A1lvA SAN1A lSA8LL ulS18l1C uL P?C, 8Cv. P?C. !uNlN
21
S7 ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS LN LA u88. LLANu8C LC8A 8LvCLLA8, PuANCA?C 21
S8 ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS uLL !8. 8AMCN CAS1lLLA, PuANCA?C 8Cv uL P?C. !uNlN 21
S9
ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS uLL !8. CA!AMA8CA Cu8AS 9,10 ? 11, ?ANAMA, PuANCA?C,
8CvlNClA uL PuANCA?C - !uNlN
21
60 lC81ALLClMlLN1C C8CANlZAClCNAL uL LAS !uN1AS vLClNALLS uLL ulS18l1C ?, 8CvlNClA uL PuANCA?C 21
61
ML!C8AMlLN1C uL LCS SL8vlClCS AM8lLN1ALLS A 18AvLS uLL MANL!C lC8LS1AL SCS1LNl8LL uLL
MuSCC 8LANCC LN LAS CCMuNluAuLS CAMLSlNAS uL AL1A8uMl, CPACulCCCPA, LAMA,
A8lAPuANCA.
21
62
ML!C8AMlLN1C vlAL uL LA Av. 9 uL CC1u88L 18AMC Av. MA8lSCAL CAS1lLLA - Av. uNlvL8Sl1A8lA LN LL
ANLxC uL SANCS CPlCC, ulS18l1C uLL 1AM8C - P?C - !uNlN
20
63
CCN18uCClCN uL vL8LuAS uLL !8. lNCA ACPACu1LC uL LAS CuAu8AS 18A, 2uA, 38A LCCALluAu AMAS
- CCClLLA, 8Cv. uL P?C - !uNlN
19
64
ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS uL 8CL. PuANuCC 18AMC Av. !CSL CLA?A - !CSL CALvLZ -
uL1uCulA, 8Cv. uL P?C - !uNlN
19
6S
ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS uL 8CLC. CuZCC (Cu8AS 22-23) LCS !8S. LCS ALlSCS, 7 uL ACCS1C,
LAS MALvlNAS, LL ANCA8 ? LA uNlCN LN LA u88ANlZAClCN 8Lu8LlCANA ?Au8lS-PuANCA?C
18
66
ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS uLL !8. Cl8C ALLC8lA, ALAMLuA, uNlvL8Sl1A8lA ? LCS lLAMLNCCS
uL LAS u88ANlZAClCNLS LL 18L8CL, 8LMANZC, CC8CNA uLL l8AlLL ? LANlClLS, P?C, 8Cv. P?C - !uNlN
18
67 ML!C8AMlLN1C uLL LS1AulC MuNlClAL lLCCMA?C uLL ulS18l1C uL lLCCMA?C - PuANCA?C 17
68
ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS uLL !8. !CSL CALvLZ (18AMC Av. Cl8ALuLS - !8. lu8A AN1lCuA)
8Cv. P?C - !uNlN
16
69 CCNS18uCClCN uLL A8CuL LN LA v L1AA uL LA u88. SAN AN1CNlC !.v. CPC8lLLCS - PuANCA?C 16
MEJORAMIENTO Y ACTULIZACION DEL PDLCP AL 2015
----------------------------------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
220
70
ML!C8AMlLN1C uL l1AS ? vL8LuAS uLL !8. uANlLL A. CA88lCN 18AMC: (!8. lCA NuLvA - Av. ?ANAMA) -
PuANCA?C
16
71
ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS uLL !l8CN ANAMA CuAu8A 7,8,9,10,11 ?12 ? !8. SAN MA81lN
CuAu8A 11 ? 12 !uN1A vLClNAL ?ANAMA, PuANCA?C, 8CvlNClA uL PuANCA?C - !uNlN
14
72
ML!C8AMlLN1C uL lNl8ALS18uC1u8A ? CAACluAuLS A8A LA ClL81A uL SL8vlClCS LuuCA1lvCS LN LA
l.L. N 30003 uNAS, PuANCA?C
13
IDEA DE PROYECTOS DE INVERSION DURANTE EL PROCESO DEL
PRESUPUESTO PARTICIPTIVO 2010
kCCLSC DL kLSUULS1C Ak1ICIA1IVC 2010
N
IDLAS DL kCLC1C
UN1AIL
1 LNSANCPL ? ASlAL1AuC CPuu8C, MlLuCPuCA 26
2 ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS Av. CC8CNLL SAN1lvANLZ 18AMC Av. u8uCuA?-A8CuL MuCuLL C8Au-P?C 24
3
ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS Av.uNlvL8Sl1A8lA ? vlAS lN1L8NAS ASCC. vlvlLNuA MAClS18AL LL 18L8CL
(S!L. MA8lA 8LlCP, !AvlL8 PL8Auu, 18L8CL ? ASLC ALlAN)
22
4 CCNS18uCClCN uL LA LAN1A uL 18A1AMlLN1C uL 8LSluuCS SCLluCS uL LA 8CvlNClA uL PuANCA?C 22
S ML!C8AMlLN1C uLL uLN1L CCLCA CPACAAMA 8lC CANlACC 22
6 CANALlZAClCN uLL 8lC lLC8luC 18AMC Av. C8lCN - lL88CCA88lL-PuANCA?C 22
7 AL81u8A uL CA88L1L8A uLL ulS18l1C uL CPCNCCS AL1C, PuASlCANCPA vlA AL uSl18l1CS uL CPACAAMA-P?C 22
8 AMLlAClCN uL ACuA C1A8LL ASNA uCulC CASA 8LANCA ulS18l1C uL CCLCA 22
9 AMLlAClCN uL ACuA C1A8LL, SLC1C8 SANuSP, ulS18l1C uL CCLCA 22
10 lC8LS1AClCN ? 8LlC8LS1AClCN LN LA l8AN!A MA8ClNAL uLC8AuAuA uL LA MA8CLN lZCulL8uA uLL 8lC MAN1A8C 22
11 8LlCS1AClCN ? 8LlC8LS1AClCN uL LSLClLS lC8LS1ALLS LN ZCNAS u88ANAS ? 8u8ALLS 22
12 ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS uL LA Av. CLN1Au8C uL LA CCCL8A1lvA SAN1A lSA8LL - CL88l1C LA Ll8L81Au 20
13 ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS, !uN1A vLClNAL SALCLuC 20
14 CCNS18uCClCN uLL CLN18C CCuAClCNAL uL L8SCNAS CCN ulSCAACluAu 20
1S CAACl1AClCN uL AAlAS 20
16 lMLLMLN1AClCN uLL CLN18C uL SALuu "LL 1AM8C" - MA1L8NC lNlAN1lL-1AM8C - 8Cv. uL PuANCA?C 20
17
CCNS18uCClCN L lMLLMLN1AClCN uL LA LSCuLLA uL 8LLLAS A81LS uL PuANCA?C-lC81ALLClMlLN1C uL
CAAClAuLS LN A81LSANlA PLCPCS LN MA8MCL ? 18AvL81lNC
20
18 CAACl1AClCN A LCS LS1uulAN1LS, Au8LS uL lAMlLlA ? C8LAClCN LN CLNL8AL LN MLulC AM8lLN1L 20
19 ML!C8AMlLN1C uLL SlS1LMA uL SLCu8luAu CluuAuANA uL LCS ulS18l1CS PuANCA?C, 1AM8C ? CPlLCA 19
20
lMLLMLN1AClCN uL uN vlvL8C lC8LS1AL A8A LA lC8LS1AClCN ? 8LlC8LS1AClCN lN1LC8AL uL LCS ulS18l1CS uL
CPACAAMA, CCLCA, CPlCCPL.
19
21 ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS uLL ASA!L SL8A SLC1C8 ANCALA AZAAMA, ulS18l1C CPlLCA, 8Cv. P?C 18
22 ML!C8AMlLN1C ? ASlAL1AuC uLL !8. PlCLl1C uNANlML CuAu8AS 1 ? 2 18
23
ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS uL LAS vlAS LCCALLS uL LA CCCL8A1lvA uL vlvlLNuA MANulAC1u8AS uLL
CLN18C uL SANCS CPlCC LL 1AM8C - PuANCA?C
18
24 CCNS18uCClCN uL LA CS1A MLulCA uLL CLN18C C8LAuC LA uN1A-SAALLANCA 18
2S CCNS18uCClCN uL LCSA uLC81lvA MuL1lluNClCNAL uL LA CCMuNluAu CAMLSlNA uL uNAS 18
26 CCNS18uCClCN uL uN MlNl PCSl1AL CL88l1C LA Ll8L81Au PuANCA?C 18
27 lMLLMLN1AClCN uL uN MlNlClMNAClC A8A LS1uulAN1LS uL 6 A 12 ANCS uL LA l.L. LNMA CALLL vL8CA8A 18
28 CCNS18uCClCN uL LAN1A uL 18A1AMlLN1C uL ACuAS SL8vluAS A8A LA 8CvlNClA uL PuANCA?C 18
29 CCNS18uCClCN uL 12 AuLAS A8A LA8C8A1C8lC uL ClLNClAS A8A LA l.L. LM8LLMA1lCC SAN1A lSA8LL 18
30
8CC8AMA uL lMLLMLN1AClCN uL MC8lLlA8lC LSCCLA8 8ASlCC A l.L. uL LCS NlvLLLS uL lNlClAL, 8lMA8lA ?
SLCuNuA8lA uL LA 8CvlNClA uL PuANCA?C
18
31 8LPA8lLl1AClCN ? 8LlAuC uL 18CCPA CA88CZA8LL uL CuLLPuAS AL ulS18l1C uL PuAC8AuCulC 17
32 AvlMLN1AClCN uL lS1AS ? vL8LuAS uL LA 8CLC. lCPlS PuANCA?C 17
MEJORAMIENTO Y ACTULIZACION DEL PDLCP AL 2015
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
221
33 CCNS18uCClCN uL AuLAS A8A LL A8LA uL LuuCAClCN llSlCA l.L. SAN1A lSA8LL 17
34 CCNS18uCClCN uLL CCMLuC8 uL LS1uulAN1LS uL LA l.L LM8LLMA1lCC SAN1A lSA8LL PuANCA?C 17
3S ML!C8AMlLN1C ? AMLlAClCN uL lNl8ALS18uC1u8A uL LA l.L. 30124 SAN l8ANClSCC uL ASlS PuANCA?C 17
36 SL8vlClCS PlCLNlCCS uLL LS1AulC MuNlClAL uLL CLN18C C8LAuC LA uN1A SAALLANCA 17
37 ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS uLL 8A88lC uL lCCPuS - PuANCA?C 16
38 lC81ALLClMLlN1C uL CAACluAuLS uL LAS MAu8LS PlLANuL8AS ? 1L!LuC8AS uLL ulS18l1C uLL CA8PuACALLANCA 16
39
ML!C8AMlLN1C uL lS1AS ? vL8LuAS uL LCS !8. LAS uALlAS C-1-S ? LAS CALLLS LCS CLAulCLCS !AZMlN 1-3 ? ASA!LS
LCS CLlvCS ? LAS ALML8AS uLL SLC1C8 ?Au8lS - PuANCA?C
1S
40 CCNS18uCClCN uLL CL8CC L8lML18lCC uL LA l.L LM8LLMA1lCC SAN1A lSA8LL PuANCA?C 1S
41 CCNS18uCClCN uLL A8CuL 8lNClAL ? MC8lLlA8lC u88ANC uL LA MuNlClALluAu ulS18l1AL uL CuLLPuAS 1S
42 18A1AMlLN1C uL ACuAS SL8vluAS A8A 8lLCC uL 200 uNluAuLS AC8lCCLAS uL LA LCCALluAu uL CA!AS CPlCC 1S
43
lC81ALLClMlLN1C uL LA A81lClAClCN uL LAS C8CANlZAClCNLS uL Mu!L8LS LN LCS LSAClCS u8LlCCS uL
uLSA88CLLC LCCAL LN LA 8CvlNClA uL PuANCA?C.
1S
44 ML!C8AMlLN1C uL CCNulClCNLS llSlCAS LN LA l.L. PL8CLS uLL CLNLA SAN1C uCMlNCC uL ACC8AM8A 1S
4S 1ALLL8LS uL CAACl1AClCN A8A L8SCNAS CCN ulSCAACluAu 14
46
lC81ALLClMlLN1C ? uLSA88CLLC uL CAACluAuLS PuMANAS uL LCS C8LAuC8LS ? C8CANlZAClCNLS SCClALLS uL
8ASL uLL ulS18l1C uL CPlCCPL, CPCNCCS AL1C, CCLCA, CPACAAMA.
14
47 lS1AS ? vL8LuAS ? CALLLS Au?ACLN1LS uL LA Av. LCS ALAMCS uL LA ASCC.vlvlLNuA 8LSluLNClAL LL 8CSCuL ALlAN 13
48 8lLCC 1LCNlllCAuC LN SAN1C uCMlNCC uL ACC8AM8A 11
49 CAACl1AClCN A LCS uCCLN1LS uLL l.S.1. "SAN1lACC AN1uNLS uL MA?CLC" ALlAN, PuANCA?C 10
S0 LSCuLLA 8CvluAS C8 LCS NlNCS 1LCPAuC 1AM8C 10
S1 CCNS18uCClCN uL vL8LuAS lN1LC8AL uL LA CCMuNluAu CAMLSlNA uL uNAS 8