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Motivacin

Comportamiento Organizacional UNID

Objetivos
Entender los conceptos de Motivacin y su relacin con el comportamiento organizacional Entender las diferentes teoras de Motivacin y sus aplicaciones Practicas

Conceptos
Resultado de la interaccin del individuo con una situacin. Voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo para alcanzar las metas organizacionales, Esta condicionada por la capacidad que tiene ese esfuerzo para satisfacer alguna necesidad individual

Conceptos- Elementos
El esfuerzo,
Es una medida de intensidad. Cuando alguien est motivado, hace un gran esfuerzo. Canalizacin en una direccin ventajosa para la organizacin Calidad vs Intensidad

Conceptos- Elementos
Las necesidades.
Estado interno que hace que ciertas manifestaciones parezcan atractivas Necesidad no satisfecha crea una tensin que origina estmulos dentro del individuo. Los estmulos generan un comportamiento de bsqueda de metas especficas Cuando se logran, satisfacern la necesidad y llevarn a la reduccin de la tensin.

Metas organizacionales

Principales Teorias
Teora de la Jerarqua de las necesidades de Maslow. Teora X y Teora Y. Teoras contemporneas de la motivacin: Teora de las necesidades de Mc Clelland. Teora de las expectativas

Teora de la Jerarqua de las necesidades de Maslow


Hay una jerarqua de cinco necesidades fisiolgicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealizacintales que a medida que se satisface cada necesidad, la siguiente se vuelve dominante.

Teora de la Jerarqua de las necesidades de Maslow


1. Fisiolgicas: incluye el hambre, la sed, el abrigo, el sexo y otras necesidades corporales. 2. De seguridad: incluye la seguridad y proteccin de daos fsicos y emocionales. 3. Sociales: incluye afectos, la sensacin de pertenencia, aceptacin y amistad.

Teora de la Jerarqua de las necesidades de Maslow


4. De estima: incluye factores internos de estima, como el respeto a uno mismo, la autonoma y los logros; y factores externos como el status, el reconocimiento y la atencin. 5. De autorrealizacin: el impulso de ser lo que se es capaz de ser; incluye el crecimiento, alcanzar el potencial de uno y la autosatisfaccin.

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