PLANEACION PARA EL DESARROLLO DE UN PROYECTO

Universidad Tecnolgica de Tabasco Administracin de Proyectos

ADMINISTRADOR DEL PROYECTO

Planea, programa motiva y controla

Deben decidir que y como hacer las cosas y no solo administrar procesos fijos Deben trabajar con un grupo de diversos personajes En ultima instancia son los responsables del desempeo

CUALIDADES DEL ADMINISTRADOR

Fsicas
Mentales Morales

Educativas
Tcnicas Experimentales

FASES DEL PROYECTO (de forma madura)

INICIO

CIERRE

PLANEACION

CONTROL

EJECUCION

FASES DEL PROYECTO (de forma real)

Fase 1: Optimismo General Fase 2: Desorientacin Inicial Fase 3: Periodo de desorden Incontrolado Fase 4: Alarma y caos, el tiempo no es aliado

Fase 5: Bsqueda implacable de culpables

Fase 6: Slvese quien pueda Fase 7: Castigo ejemplar a los inocentes Fase 8: Recuperacin del optimismo perdido Fase 9: Terminacin del proyecto a como de lugar Fase 10: Condecoracin y premios a los no participantes

ACTORES INVOLUCRADOS

ESTRUCTURA DEL ACTA DEL INICIO DEL DOCUMENTO

Justificacin / Propsito
Descripcin del producto o Servicio Entregas Finales

Informacin Histrica
Supuestos Restricciones Patrocinador y Gerente del Proyecto