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16 Seminario de Gerencia Pe2010 Tri4-13
16 Seminario de Gerencia Pe2010 Tri4-13
PLAN DE ESTUDIOS: 2010 DCIMO SEXTO TRIMESTRE CURSO: SEMINARIO DE GERENCIA (TODAS LAS ESPECIALIDADES)
Versin vigente para los ciclos: Octubre-Diciembre/13, Enero-Marzo/14, Abril-Junio/14 y Julio-Septiembre/14, ltima fecha de revisin: Octubre-Diciembre/13.
Descripcin:
El curso se desarrollar como una conclusin de lo visto en los diferentes cursos administrativos y financieros. Se recapitularn algunos conceptos administrativos, mercadolgicos, financieros y tendencias de la administracin en el siglo XXI, pero con especial nfasis en la aplicabilidad de diversas herramientas y metodologas para el devenir y gestin empresarial.
Competencias a desarrollar:
Capacidad de aprender y actualizarse permanentemente Capacidad de abstraccin, anlisis y sntesis
Metodologa de Enseanza:
La modalidad de este curso ser la tutora, esto significa que un profesional guiar al estudiante durante el proceso de enseanza aprendizaje. La dosificacin de los temas a tratar en cada una de las sesiones, implica que el alumno lea y practique lo referente a l durante la semana, de tal forma que en el perodo de tutora se puedan desarrollar lluvia de ideas, resolucin de casos de estudio, debates y resolucin de dudas, etc.
Duracin:
Es de 10 Sesiones de Tutora de 2 horas cada una.
Metodologa de Evaluacin:
1er. Examen Parcial Semana 4 (libro de Tecnologas de Informacin) 2do. Examen Parcial Semana 7 (Libros de Planeacin Estratgica y Administracin) 3er. Examen Parcial Semana 10 (Libro de Habilidades Directivas) Zona * Examen Final (Modalidad de Libro Abierto) Total curso 5 Puntos 10 Puntos 5 Puntos 20 Puntos 80 Puntos 100 Puntos
* El examen final es elaborado por la coordinacin del rea y el tutor es responsable del corrimiento y calificacin de la evaluacin. (Captulo X, Artculo 75 numeral 1, del Reglamento Acadmico de IDEA). La modalidad del examen final es a libro abierto, el alumno puede hacer uso del mismo si y solo s es original (no fotocopias). NO EXISTE EXONERACIN DE EXAMEN FINAL. (Captulo X, Artculo 70 numeral 3, del Reglamento Acadmico de IDEA).
Bibliografa Obligatoria:
Sistemas de Informacin para la Toma de Decisiones o Tecnologas de Informacin para los Negocios ambos de Daniel Cohen & Enrique Asin Planeacin Estratgica Aplicada. Leonard Goodstein & Timothy Notan o Planeacin Estratgica , Habilidades Directivas 2. Edicin, Berta E. Madrigal Administracin, una perspectiva global. Harold Koontz Administracin un Enfoque basado en Competencias, Hellriegel, Jackson y Slocum Mercadotecnia, pueden utilizarse los autores Lamb Kotler Arellano - Fisher Gestin del Talento Humano, Idalberto Chiavenatto Reingeniera y Calidad Total (links de la pgina de internet) Especialidad Negocios: bibliografa contable financiera (links de la pgina de internet) Especialidad Recursos Humanos: Administracin de Personal, Gary Dessler o Administracin de Recursos Humanos, George Bohlander y Scott Snell Especialidad Educativa: Material de Calidad Total (links de la pgina de internet) Especialidad Telecomunicaciones: Sistemas de Informacin Gerencial, Raymon McLeod Jr. Especialidad Mercadotecnia: (links de la pgina de internet) Especialidad Calidad: Control Estadstico de la Calidad. Kaouru Ishikawa Especialidad Turismo: Material del Mundo Maya de la pgina de Turismo en Internet Sitio de Internet de la Licenciatura http://turismo.easacademy.com donde estn los links para material complementario y la Gua de Seminario de Gerencia Se prohbe la reproduccin parcial o total de la bibliografa. (Captulo VI, Artculo 29 del Reglamento Acadmico de IDEA).
Observaciones:
La bibliografa no puede ser modificada por el tutor o administrador del centro de estudio. (Captulo VI, Artculo 27 del Reglamento Acadmico de IDEA). No se realizar ninguna prueba parcial o final en otra fecha que no sea la establecida. (Captulo X, Artculo 70 numeral 5 del Reglamento Acadmico de IDEA). Es indispensable que lea detenidamente el material que corresponde a cada da de clase, ya que le ayudar a una comprensin ms profunda del curso. El curso si tiene la opcin de realizar examen de suficiencia; el cual debe aprobarse con 80 puntos como mnimo. (Captulo XIII, Artculo 89, numeral 2, del Reglamento Acadmico). Todos estos temas son obligatorios de impartir si el tutor no imparte alguno, el alumno debe notificar a direccionacademica.idea@galileo.edu. Recuerde que estos temas le servirn para los exmenes finales. Para todo procedimiento que no est en estas observaciones, se aplicar el reglamento de la Universidad.
IDEA
Tutor: Hora: CEI: Objetivos y Competencias a desarrollar en la tutora Contenidos Actividades Lecturas obligatorias y trabajos
Alumno: Carn:
Fecha
Semana
Tema de unidad
01
Esquema general
Introduccin
02
Conocer los componentes y fases de un Modelo de Planeacin Estratgica Competencia: Capacidad de aprender y actualizarse permanentemente Modelo de Planeacin Estratgica (sus 9 fases)
Toma de Decisiones
Determinar la relacin de las diferentes redes de informtica y la toma de decisiones gerenciales Competencia: Capacidad de aprender y actualizarse permanentemente Los Sistemas de Informacin Base de Datos La Toma de Decisiones
03
Planeacin Organizacin 1er. Examen parcial sobre el libro de Tecnologas de Informacin para los Negocios (Duracin 1 hora)
Planeacin Estratgica
04
Direccin Control Competencias Gerenciales
05
Competencias Gerenciales Administracin de RR HH
Resolucin de dudas Debates sobre Competencias Gerenciales y su aplicabilidad en las empresas guatemaltecas
06
Identificar claramente los procesos de administracin de recursos humanos Competencia: Capacidad de aprender y actualizarse permanentemente Evaluar los conceptos de los libros Planeacin Estratgica y Administracin Identificar aspectos importantes de la mercadotecnia como herramienta administrativa y sus aplicaciones Competencia: Capacidad de aprender y actualizarse permanentemente
Identificar los aspectos ms importantes del Proceso Administrativo Competencia: Capacidad de aprender y actualizarse permanentemente Evaluar los conceptos del libro Tecnologas de Informacin para los negocios Identificar los aspectos ms importantes del Proceso Administrativo Identificar las principales competencias gerenciales de uso actual Competencia: Capacidad de aprender y actualizarse permanentemente Identificar las competencias gerenciales de uso actual Identificar claramente los procesos de administracin de recursos humanos Competencia: Capacidad de aprender y actualizarse permanentemente
Resolucin de dudas Debate sobre la Gestin de Talento Humano y la nueva administracin de Recursos Humanos Entrega de zona parcial
07
Administracin de RR HH 2 Examen parcial sobre los libros de Planeacin Estratgica y Administracin una perspectiva global (Duracin 1 hora) Mercadotecnia Calidad Total
08
09
Identificar claramente las fases del proceso de formacin, administracin y tendencias de las empresas Describir la utilizacin de diferentes herramientas financieras al momento de la toma de decisiones Competencia: Capacidad de aprender y actualizarse permanentemente
Resolucin de dudas Debates sobre la terminologa de reingeniera Debates sobre conceptos contables Resolucin de dudas
10
Enunciar tips de ayuda para la elaboracin del rea practica financiera Competencia: Capacidad de aprender y actualizarse permanentemente Evaluar los conceptos del libro Habilidades Directivas
Tips rea practica 3er. Examen parcial sobre el libro Habilidades Directivas (duracin 1 hora)
Tips sobre la preparacin de ejercicio prctico Entrega de zona final 3er Examen parcial
Teora Financiera