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Asignatur Fundamentos de administracin

a:
Unidad: 2 1. Introduccin al estudio de la administracin
Evidencia Eleccin del tipo de empresa
Para comenzar exitosamente con tu empresa, debers realizar lo siguiente.
ARGUMENTA Y JUSTIFICA EL PAPEL DE LA ADMINISTRACION AL MOMENTO DE
INICIAR EL DISEO Y DESARROLLON DE TU EMPRESA.
INICIO
BUENO ANTES QUE NADA UN BUEN ADMINISTRADOR TIENE QUE TENER LOS
SIGUIENTES CONCEPTOS BIEN ESTABLECIDOS:
PLANEACION, ORGANIZACIN, DIRIGIR Y CONTROLAR
PARA PODER EMPRENDER, CONTROLAR Y PLANEAR UNA EMPRESA Y HACIA
DONDE LA DIRIGIRA EN LO FUTURO, SOBRE TODO TENER LA INFORMACION
CLARA YU CONSISA PARA LA APERTURA
DE LA MISMA, EL TIPO DE SERVICIO QUE OFRECERAN, LOS PRODUCTOS A
OFRECER Y ALGO MUY IMPORTANTE; HACIA QUE TIPON DE MERCADO TENDRA
RUMBO LA MISMA.
SE DEBERA CONTAR CON UN PREVIO ANALISIS Y ESTUDIOS DE MERCADO PARA
SABER LAS PRINCIPALES PREFERENCIAS DEL MERCADO PREVALECEN EN ESE
MOMENTO.
COMPETENCIA
SE DEBERA ANALIZAR MUY MINUSIOSAMENTE LAS FORTALEZAS DE LA
COMPETENCIA, ASI COMO LAS DESVENTAJAS QUE ESTA MISMA OFRECE Y
PODER RESPONDER POR ESE LADO PARA QUE NUESTRO SERVICIO SEA
RENTABLE Y PODER SERE LA MEJOR OPCION EN EL MERCADO EN PRECIOS Y
SERVICIO AL CLIENTE.
SE PODRA CONTAR CON EL ESTUDIO DE LOS FAMOSOS SHOPERS QUE
AYUDARAN A DAR INFORMACION DE LOS PRECIOS Y PROCEDIMIENTOS QUE
POSEE LA EMPRESA COMPETENCIA, Y NOS FACILITARAN EL ESTAR SIEMPRE A
LA PAR O INCLUSIVE UN PASO DELANTE DE ELLOS.
PERSONAL
EL CONTAR CON EMPLEADOS DE EXPERIENCIA Y GENTE QUE APORTE CON
ACTITUDES POSITIVAS, QUE PROPORCIONES IDEAS FRESCAS Y CONVICSENTES
DE PODER AYUDAR EN CUALQUIER AREA DE LA EMPRESA.
ANALISIS DE MERCADO
SE DEBERA REALIZAR PRIMERAMENTE UN ANALISISN DE MERCADO BASADO EN
ESTUDIOS COMO LO SON ENCUESTAS PARA VERIFICAR CUALES SON LAS

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Unidad: 2 1. Introduccin al estudio de la administracin
Evidencia Eleccin del tipo de empresa
PREFERENCIAS DE LAS PERSONAS YA QUE DEBEMOSN DE DEFINEIR A QUE TIPO
DE MERCADO VAN DIRIGIDOS NUESTROS SERVICIOS.
ES IMPORTANTE Y CABE SEALAR QUE TODA EMPRESA QUERRA RECUPERAR
LO INVERTIDO EN UN CORTO PLAZO, PARA ELLO SE DEBERA CONTAR CON UN
FONDO REVOLVENTE QUE PERMITA A AL EMPRESA SOBREVIVIR A LOS
PRIMEROS MESES DE INAGURADA, ESTO CON EL FIN DE QUE SE EMPIECE A
INVERTIR Y DARLE VUELTA AL CAPITAL PATRA REFORZAMIENTO DE LOS
ACTIVOS.
OBJETIVOS Y METAS
ANTES DE EMPRENDER CON LA EMPRESA, DEBEREMOS PLANTERANOS MUY
BIEN LO QUE ESTAMOS BUSCANDO.
LOS OBJETIVOS Y LAS METAS A CORTO, MEDIANO O LARGO PLAZO, SON PIEZAS
FUNDAMENTALES PARA PODER HACER LAS COSAS CONFORME A LO PLANEADO,
Y QUE NOS PERMITAN ALCANZAR DICHOS OBJETIVOS DE CADA UNA DE LA
AREAS QUE NECESITAMOS QUE SEA RENTABLE.
ES MUY IMPORTANTE TAMBIEN VERIFICAR EL PRESUPUESTO QUE SE UTILIZARA
EN EL DESARROLLO Y CRECIEMINETO DE LA EMPRESA.
PLANIFICACION
EL QUE NUESTRA EMPRESA VENGA DE UNA PLANIFICACION PLENAMENTE
ADECUADA, ESTO CON EL FIN DE EVITAR PERDIDAS, RIESGOS Y FUGAS DE
CAPITAL.
ADEMAS NOS HARA SBER SI NUESTRO PROYECTO EN RENTABLE Y EN CUANTO
TIEMPO PODEMOS RECUPERAR NUESTRA INVERSION.
ES MUY IMPORTANTE REALIZAR BIEN EN TIEMPO Y FORMA NUESTRA
PLANIFICACION, DEBEMOS TOMAR EN CUENTA LA ORGANIZACIN DE LA MISMA
Y CON ELLO ECONOMIZAR PARA QUE EL PROYECTO SEA RENTABLE ES POR ESO
QUE DEBEMOS BUSCAR LO ESCENCIAL DE LAS COMPRAS, PROVEEDORES Y
CLIENTES.
CALIDAD
CABE SEALAR QUE NO SE DEBERA SACRIFICAR LA CALIDAD DE LA MERCANCIA
POR TAL DE ECONOMIZAR, YA QUE SE EMPEZARIA A ENGAAR A LOS CLIENTES
Y EL RIESGO SERIA BAJAR LA CALIDAD DE NUESTRO SERVICIO Y OBLIGARIAMOS

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Evidencia Eleccin del tipo de empresa
A NUESTROS CLIENTES A QUE SE FUERAN DIRECTAMENTE CON LA
COMPETENCIA.
TODO ESTO ES PARTE DE LAS FUNCIONES QUE TIENE UN ADMINISTRADOR,
DEBE DE SER UNA PERSONA PROFECIONAL Y APEGADA A SUS PRINCIPIOS,
DEBE DE SEY MUY ETICA Y UN BUEN SER HUMANO, PARA PODER SER UN LIDER
EJEMPLAR PARA LOS MISMOS EMPLEADOS.

ROLES
EL PAPEL PRINCIPAL SERA DE ADMINISTRAR, CONTRATAR, CAPACITAR Y
MOTIVAR PARA CADA UNA DE LAS AREAS DE LA EMPRESA.
EL ADMINISTRADOR DEBE DE POSEER LA CAPACIDAD DE DIRIGIR SU
DEPARTAMENTO Y CREAR REALACIONES HACIA CON OTRAS PERSONAS Y
NIVELES.
LA EMPRESA DEBE ESTAR ORIENTADA HACIA UN OBJETIVO Y DEBE DE SER
REGIDA POR VALORES, MISMOS QUE NUNCA DEBERAN DE SER MODIFICADOS
PARA MAL, SINO QUE AL CONTRARIO SE MODIFICARAN PARA BRINDAR
CONFIANZA AL CLIENTE Y A LOS MISMOS TRABAJADORES.

SELECCIONA UAN TENDENCIA QUE POR SUS CARACTERISTICAS CREAS QUE


PUEDA AJUSTARSE Y SERVIR DE BASE.
EN ESTE CASO LA TENDENCIA SERIA LA ESCUELA ECLECTICA DE LOS AUTORES:
HENRY FAYOL
MARY PARKER FOLLET
LYNDALL F. URWICK
GEORGE TEERY
HAROLD KOONTZ
CYRIL O DONNELL
WILIAM P. LEONARD
VICTOR LAZZARO
YA QUE SE TOMARIAN LAS IDEAS MAS SOBRESALIENTES DE CADA CORRIENTE
ADMINISTRATIVA PARA PODER TENER UN XITO ROTUNDO EN LA
CONSOLIDAZION DE ESTA EMPRESA.

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Evidencia Eleccin del tipo de empresa
CONLUSIONES
AL MOMENTO DE LA APERTURA DE LA EMPRESA O PROYECTO, NO SE DEBERA
DEJAR PASAR POR ALTO LA PLANIFICACION, LA ORGANIZACIN, LOS VALORES,
LA CALIDAD HUMANA Y LA CALIDAD DEL SERVICIO, DE LAS MERCANCIAS, EL
LADO HUMANO PARA MANEJAR A LOS EMPLEADOS, EL ESTAAR SIEMPRE A LA
VANGUARDIA TECNOLOGICAMENTE SIN ES POSIBLE SER EL MEJOR EN EL
MERCADO.

ALUMNO: LUIS ANGEL GONZALEZ MEZA