Está en la página 1de 15

METODO P.E.R.

Introduccin
-El mtodo Pert aparece en 1957. -Este Mtodo permite: 1. Fijar los objetivos 2. Buscar y organizar los medios necesarios para alcanzar los objetivos previamente fijados. 3. Controlar la concordancia existente entre el plan fijado y lo que se esta realizando.

PERT es bsicamente un mtodo para analizar las tareas involucradas en completar un proyecto dado, especialmente el tiempo para completar cada tarea, e identificar el tiempo mnimo necesario para completar el proyecto total.

Para que se utiliza


1) Planificacin
Recursos requeridos Plazos en forma global

2) Programacin de actividades
Plazos detallados Actividades especficas Relaciones de precedencia

3) Medidas de control
Supervisin Seguimiento

Prerrelaciones
LINEALES

Prerrelaciones
CONVERGENCIA

Prerrelaciones
DIVERGENCIA

Prerrelaciones

CONVERGENCIA Y DIVERGENCIA

Principios del Pert


1.- Principio de designacin sucesiva 2.- Principio de unicidad del estado inicial y del estado final 3.- Principio de designacin univoca

Mtodo Pert en incertidumbre


Cuando no se pueden prever la duracin de algunas actividades. Hay tres tipos de tiempo:

Tiempo optimista ( a )

Tiempo mas probable ( m )


Tiempo pesimista ( b )

Mtodo Pert en incertidumbre


De tal forma, el tiempo Pert (D), lo hallaremos como una combinacin de estos tres anteriores:

a 4m b D 6

Diagramas
-Cada actividad se representa por una flecha. -Cada suceso o situacin se representar por un crculo, elipse, o cuadrado, en cuyo interior se consignar un nmero. -En consecuencia cada actividad estar limitada por 2 nmeros, de los cuales el 2 siempre ser mayor que el 1. -Entre dos sucesos o nudos solo puede haber una actividad. -A veces es necesaria la utilizacin de actividades ficticias

Diagramas
A A B C D E B C D E F G H

Matriz de encadenamientos - Cuadro de relaciones


A B C D E F G

ACTIVIDADE S (1)

PRECEDENT ES (2)

F
G H

Conclusin
El mtodo PERT, aporta al administrador, la herramienta que le permita planear en forma objetiva, sencilla y prctica, pero a la vez eficaz, todas y cada una de las actividades a realizar para conseguir xito en los objetivos que pretende obtener la empresa

FIN

También podría gustarte