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ACTIVIDAD 4 SEMANA.

Por: Edward Andrs Daz Reina.

Qu es un sistema de descripcin de cargos? Realizar la descripcin de cargos es fundamental para la oficina de RR. HH, Dado que permite agrupar en un documento las funciones o tareas especficas del cargo, dando respuesta a preguntas como Qu se hace en el cargo?, Cmo se hace? Y Por qu se hace?. De esta forma se podr hacer una seleccin de personal ms efectiva, se facilita la evaluacin de desempeos de los empleados, y el nuevo empleado tendr claridad sobre las actividades que debe realizar en su trabajo y las herramientas de las que se puede valer. Cules deben ser los ejes de una buena poltica de RR. HH? Cada poltica de recursos humanos est orientada bajo los criterios dela filosofa corporativa (misin, visin, objetivos), sin embargo debe estar orientada bajo los siguientes aspectos: 1. Poltica de provisin de Recursos Humanos: Donde se encuentran los criterios de seleccin, el proceso de reclutamiento, integracin al ambiente laboral, e induccin al cargo. 2. Polticas de aplicacin de Recursos Humanos: Establecen los requisitos bsicos con lo que deben cumplir los empleados para ser parte de la empresa. Tambin incluye la evaluacin de desempeo en pro del crecimiento organizativo, y las posibilidades de ascenso. 3. Polticas de mantenimiento de Recursos Humanos: Tiene encuentra criterios de remuneracin de acuerdo a las funciones laborales, el perfil del trabajador, y las responsabilidades parafiscales. Asimismo incluye tanto motivacin laboral como condiciones adecuadas y seguras del espacio de trabajo. 4. Polticas de desarrollo de Recursos Humanos: Establece metas y objetivos de los funcionarios, y fomenta la cultura de autocuidado y responsabilidad laboral. 5. Polticas de control de los Recursos Humanos: Tener un bando de datos con informacin necesario de los colaboradores para poder analizar sus actitudes y aptitudes en caso de ascenso o despido. Qu es un sistema de evaluacin de desempeo? Un sistema de evaluacin de desempeo, es un mtodo de seguimiento y anlisis, que permite determinar que tambin o mal estn desarrollando sus tareas o actividades los empleados. Los resultados que arroje dicha evaluacin le da a la compaa claridad sobre las falencias que impiden su correcto funcionamiento. Tambin les permitir implementar eficientemente planes de mejoramiento o los correctivos correspondientes.

Por otro lado la evaluacin de desempeo tambin permite realizar ajustes a los salarios de acuerdo a las actividades de cada cargo. As mismo admite la promocin de cargos (ascensos), y la identificacin de los pelados que sobresalen en sus funciones, para destacarlos a travs de los medios de comunicacin de la compaa.