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Qu debe evitar Qu caractersticas debe tener el tema de tesis De dnde sacar el tema de tesis TRES PASOS PARA ARMAR EL PROYECTO
Qu debe evitar
Transformar su tesis en un trabajo que se prolonga indefinidamente.
Haga un calendario de etapas, fije plazos. Una Carta Gantt siempre visible para Ud.
No tener claro en qu parte del trabajo total se encuentra. Haga un ndice provisorio detallando las tareas para cada parte de l, esas tareas inclyalas en el calendario.
Tener un Profesor Gua o Tutor que lo tramite y demore ms de lo razonable. Es muy difcil cambiarlo, por lo tanto trate de elegirlo bien, sino, soprtelo.
Ser demasiado ambicioso, tratar - por ejemplo- de "mostrar toda la capacidad que uno tiene". Dele prioridad a la factibilidad del proyecto.
Embarcarse en una tesis que no cumpla las exigencias de su Universidad. Antes de empezar consiga la pauta o reglamento para tesistas y lalo.
V O L V E R A R R I B A
V O L V E R A R R I B A
Precaucin: Es poco probable que le sirva un tema de tesis que le sugiera alguien que no lo conozca a Ud., sus fortalezas y debilidades y a las caractersticas de su carrera.
V O L V E R A R R I B A
TRES PASOS PARA ARMAR EL PROYECTO PASO UNO: Delimitacin inicial, Haga una distincin conceptual del problema
(ver
"mapas conceptuales")
EJEMPLOS DE CONTENIDO Mtodos pedaggicos, Ingeniera de redes, Termodinmica Desarrollo de mtodos ms eficientes, evaluacin de procesos Resultados no deseables, demora innecesario, altos costos, falta de explicacin, relacin desconocida, efecto desconocido Desarrollar, probar, adecuar un nuevo mtodo que para resolver el problema anterior; describir o evaluar un proceso para estudiar posteriormente cmo mejorarlo; describir un proceso para determinar a futuro sus causas o efectos.
PASO DOS: Delimitacin para redactar el planteamiento del problema (especfico de la tesis), las preguntas que debe responder su proyecto (y que formarn el Captulo 1 del escrito final)
CONTENIDO
Detalle del problema situndolo dentro del tema y rea temtica. Qu metodologa va a usar para recoger datos (tcnicas, instrumentos, muestras), dnde lo har, con qu recursos, en qu fechas y porqu. Porqu es importante realizar el proyecto, no resolver el problema prctico original, ni por qu el tema es importante, sino porqu este proyecto concreto es importante (podra ser importante todo lo anterior y el proyecto no). Esta parte se denomina habitualmente "Justificacin del proyecto". Estos son los "Objetivos"
PORQU
PARA QU