Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Cuprins:
Introducerea
Scopul acestui document
Bordurile Kanban
Programul de bord kanban Programarea automata si joburile kanban Programarea manuala Programul de bord kanban Grupurile de programare Lean Joburile neplanificate Afisarea programului kanban Dimensiunea simbolului kanban in programare Mutarea joburilor in program Simbolul de alerta al programului Reimprospatarea automata Programul de bord al kanban-ului pentru joburile in process Lista joburilor Detaliile joburilor Jobul si statusul de inregistrare al jobului
Fixarea Informatii si procesul FastTab pe partea dreapta Inregistrarea Mesajele Ciclul de timp si performanta indicatorului Transferul joburilor Prezentarea generala a cantitatilor kanban- terminate bine Prezentarea generala a cantitatilor kanban- materialele Legenda pictogramei joburilor Reimprospatarea automata
Programul de bord al kanban-ului pentru transferal de joburi Filtrarea joburilor de pe bordul kanban pentru joburile transferate Lucrul cu transferul joburilor Inregistrarea statusului jobului Actualizarea listei de depozitare Strategii de reaprovizionare Cantitatile fixe kanban- principiul de circulatie Programarea kanban-urilor Evenimentele kanban Evenimentul vanzarilor Evenimentul linie kanban Evenimentul linie BOM Fixarea evenimentului de prelucrare Evenimentul stocului minim
Consumul si golirea unitatilor de manipulare a kanban-ului Scenariul de activitate a unui singur process de transfer Scenariul procesului simplu si transferul de inmagazinare Multiplele procese de activitatea a kanban-urilor Programarea multiplelor procese de activitate a kanban-urilor Fabricarea
Introducerea
Pull este una dintre cele cinci principia Lean introduce de James Womack si Daniel Jones in gandirea Lean: Blocarea desurilor si crearea bogatiei in corporatia ta (Womack si Lones, 1996). Kanban este una dintre posibilele implementari a unei solutii pull. Alte posibile implemantari sunt Drum Buffer Rope (DRP) si Lucrul constant in process ( CONWIP). Toate solutiile pull au o trasatura comuna: este nevoie de un semnal pull pentru a declansa aprovizionarea pentru o anumita cerere. In majoritatea cazurilor, un semnal kanban- este un card fizic sau un semnal electronic-si folosit pentru a transmite acest semnal. In Microsoft Dynamics AX 2012, implementarea sistemului pull se bazeaza pe un cadru Kanban pentru a planifica, a urmari si executa pe baza semnalului de tragere. Acest cadru se bazeaza pe semnalul pull acoperind cea mai mare parte a posibilelor variante pull bazate pe fabricarea si aprovizionarea managementului lantului de solutii (SCM). Scopul final-fluxul sarac cu zero stocuri-se poate obtine. Multe industrii au fost capabile sa inlocuiasca constructia pentru stocare sau scenariile supermarketurilor cu asamblarea la comanda care suporta o singura piesa de flux. Productia Lean pentru Microsoft Dynamics AX 2012 ofera un nou puternic instrument pentru a sprijini urmatoarele scenarii: productia kanban si reaprovizionarea bazata pe evenimente.
Productia Lean pentru Microsoft Dynamics AX 2012 este un set de caracteristici noi care permite un set aproape infinit de aplicatii in functie de cerintele dumneavoastra. Acest document ofera un mic set de idei si exemple de aplicare care ilustreaza modelul pull in scenarii. Deasemenea, acest document incearca sa ridice nivelul de interes si curiozitate pentru a incerca scenarii suplimentare.
Definitia Kanban
Kanban este un cuvant japonez care reprezinta carte. Acesta reprezinta un semnal pull care este legat de o unitate de manipulare specific unui element sau unei familii de elemente, combinate cu instructiunile de fabricatie si/sau de transport. Informatiile kanban sunt transmise prin dispositive vizuale simple sub forma de carduri, bile, carucioare, containere etc. Acesta se poate aplica atat fluxului de material si produse din cadrul unui site, cat si fluxului de material intre furnizori si client, sau oricarui partener din lantul de aprovizionare.