Proceso administrativo: (da origen a la administracin) Etapas o Funciones: 1.- Planificar: 2.- rgani!acin: ".- #ireccin: (o e$ecucin) %.

- &ontrol: '.- &oordinar: ($etivos: )u* rum(o tomar )u* queremos En la com(inacin de los factores+ reali!amo actividades que podemos organi!ar dependiendo de algunas cosas. ,ctividades primarias: Produccin operaciones t*cnicas: -ecursos humanos: -egistro o Financieras: identificado en el punto de vista financiero. &ompra o venta+ (comercial): para incentivar+ se pueden usar ciertas t*cnicas. (mar.eting)+ (merchasin)+ (pu(licidad)+ (comunicaciones)+ (t*cnicas de venta). /ediante las consideraciones de la coordinacin o sincroni!acin+ en todo grupo de individuos es posi(le lograr un resultado final+ superior a la suma de las partes. 0a coordinacin pone de relieve las relaciones humanas. 1&mo se logra2 &on comunicacin. 3ipos de coordinacin: 4ertical. (#elegacin de autoridad) 5ori!ontal. (&uando las actividades de las todas las unidades o secciones de un mismo nivel en la estructura de la empresa+ est6n eficientemente sincroni!adas+ siendo este el concepto m6s com7n de coordinacin) #ecisiones administrativas. Para llevar a ca(o las funciones de la administracin+ se requiere tomar decisiones (decisin: elegir una alternativa entre dos o m6s posi(les) El tiempo en llevar a cavo una tarea. Es respecto a una curva entre el 8tiempo de operacin9 : el 8n7mero de repeticiones9. que hacer. como hacer. hacerlo. verificar com(inar esfuer!os en la reali!acin de las actividades (de los individuos)

&urva de aprendi!a$e+ entre 8costo unitario9 : la 8produccin acumulada9. 0a decisin se toma (asada en criterio o en las (ases que *l tenga por importante en una situacin determinada. El o($etivo de estas decisiones+ es a:udar a o(tener el me$or resultado posi(le. 1.-penetrando en toda la administracin. 3eniendo claras todas las funciones del proceso. 2.--esolviendo conflictos. ".-/ostrando la importancia relativa de las alternativas posi(les. 3ipos de decisiones: #ecisiones de menos incertidum(re+ identificadas con el menor costo. #ecisiones de ma:or incertidum(re+ a(arcan ma:or 6rea de actividades en la empresa. #ecisiones individuales+ son aquellas tomadas por un solo individuo #ecisiones colectivas+ tomadas por un grupo de personas+ comit*+ etc. ;ases para la toma de decisiones: &riterio. &onocimiento. <ntuicin. 5echos. ,utoridad. E=periencia. En la toma de decisiones se de(e considerar 0a dificultad para tomar una decisin. >o ser6 f6cil. El tiempo en tomar una decisin. >o se puede dilatar. 0a pr6ctica en la toma de decisiones.