MODELO DE CAUSALIDAD DE FRANK BIRD Existen varios modelos que nos ayudan a comprender mejor este fenómeno, destacándose

dentro de ellos, por lo simple, practico y efectivo, el denominado “Modelo de causalidad de “Pérdidas Accidentales”, desarrollado por Frank E. Bird Jr. A partir de otro modelo diseñado originalmente por H. W. Heinrich allá por los años 30. El modelo de Bird se caracteriza por su insistencia, casi obsesiva, en encontrar el origen de los accidentes. De ahí que el modelo en sí se haya construido sobre la base de la pregunta “¿por qué? “, que se vuelve a repetir y a repetir en cuanto se tiene la respuesta a la pregunta anterior. Pero también tiene el tacto suficiente como para no irse a buscar las causas fuera de los muros de la empresa, pues su idea predominante es que la empresa puede y debe tomar internamente las medidas de control que sean necesarias para prevenir la ocurrencia de accidentes. En verdad, pudiera ser ésta una limitante del modelo, al no poder explicar algunos accidentes originados por factores externos a la empresa que no pueden ser controlados por ella; pero estos casos son los menos, y prevalece como una fortaleza importante la idea de que una buena gestión puede aprovechar las múltiples y variadas instancias que tiene para prevenir los accidentes de todo tipo. El Modelo de Bird se representa gráficamente a continuación y se puede explicar a partir de la última ficha o bloque (Desde PERDIDA hasta FALLAS DE CONTROL):

Cuando se permite que existan las causas potenciales de accidentes.a) Perdidas: Es la valoración económica y no-económica de todos los distintos efectos (psicológicos. Chocar con otro trabajador. Ácidos. estaba en movimiento. 3. o una parte de él.1969)”. Tipo Básico de “Contacto” Por Golpe (PG): Es aquel en el cual el hombre es tocado (“Contactado”) repentinamente y con fuerza por un objeto en movimiento. Tipo Básico de “Contacto” Por Contacto Con (CC): Es aquel en el cual el hombre “hace contacto” con algún objeto o sustancia que le provoca lesión no producida por la fuerza.21962(REV. 5. El hombre puede estar quieto o en movimiento en el momento del contacto. de los accidentes que deriven de los daños a las personas o a los activos de la organización. Aun cuando la caída puede causar 2. aplastado. Apoyarse contra una cañería con vapor hacer contacto con un alambre energizado. Al hombre que se le engancha el pantalón en un desperdicio sobresaliente. golpearse la cabeza con una estructura baja. Los accidentes generalmente se clasifican de acuerdo a su clase como se indica en la norma de “ANZ16. b) Accidente: Este es el suceso anterior a la "pérdida". . etc.). substancias tóxicas o dañinas. puede perder el equilibrio y caer. La clasificación es la siguiente: 1. Tipo Básico de “Contacto” Por Atrapamiento (AT): Es aquel en el cual el hombre es oprimido. queda siempre abierto el camino para el contacto con una fuente de energía por encima de la capacidad límite del cuerpo o estructura. o entre un objeto normalmente estacionario o uno normalmente en movimiento y otro permanentemente fijo. Tipo Básico de “Contacto” Por Prendimiento (P): Es aquel en el cual el hombre o parte de su ropa se prende de algún objeto que sobresale. Lo determinante es que el hombre. metal caliente. abruptamente y con fuerza. el contacto que podría causar o que causa la lesión o daño. todos estos son ejemplos de cosas que pueden hacer contacto con un hombre y lesionado. Lo importante es que algo lo golpeó con fuerza. Ejemplo. el prendimiento generalmente es el primero de una serie de eventos que terminan en una lesión. aceite caliente. 6. todos estos son ejemplos de accidentes Por Pegar Contra. Tipo Básico de “Contacto” Por Pegar Contra (PP): Es aquel en el cual el hombre choca (“hace contacto”) con algún objeto de su medio ambiente. El punto importante no es la fuerza del contacto. etc. o entre dos objetos en movimiento. 4. vapor caliente. legales.. Lo importante para clasificarlo como accidente es que se reconoce la ocurrencia de un hecho repentino e inesperado. Tipo Básico de “Contacto” Por Contacto (PC): Es aquel en el cual el hombre es tocado (“contactado”) por algún objeto o sustancia que le provoca lesión no producida por la fuerza. ambientales. apretado o comprimido entre un objeto en movimiento y otro estacionario. equipo eléctrico energizado. hacer contacto con substancias químicas corrosivas o nocivas en general. e hizo contacto con algún objeto con fuerza. sino la característica lesiva del agente en contacto. lastimarse una pierna contra una gaveta abierta. funcionales.

que le provocan un incompleto estado de bienestar físico. Trabajar en condiciones inseguras a velocidades excesivas. 11. por lo general son observables o se hacen sentir. Se clasifican en actos subestándar (comportamientos que podrían dar paso a la ocurrencia de un accidente o incidente) y condiciones subestándar (circunstancias que podrían dar paso a la ocurrencia de un accidente o incidente). un cuadro claro de accidente o incidente. el accidente Por Sobre-Esfuerzo no implica un contacto abrupto.una lesión. o un hombre cuyo pie queda aprisionado en un agujero del piso. mental o social. Algunos actos subestándar son:   Realizar una labor para lo que no se está autorizado. Tipo Básico de “Contacto” Por Aprisionamiento (AP): Es aquel en el cual el hombre o alguna parte de su cuerpo es aprisionado en algún recinto o abertura. Necesita. A diferencia de todos los otros tipos de accidentes. 10. una caída. . Este contacto se produce a través de la vía respiratoria. Tipo Básico de “Contacto” Por Caída a Nivel (CN): Es aquel en el cual el hombre cae al mismo nivel en el cual estaba trabajando o caminando. Esto es debido a que el incidente Por Prendimiento desencadenó la serie accidental de eventos. Tipo Básico de “Contacto” Por Caída a Desnivel (CD): Se produce cuando el hombre cae a un nivel inferior a aquel donde estaba trabajando o caminando antes de la caída. aprisionado o retenido en un recinto o en una abertura de alguna especie. el accidente es clasificado como Por Prendimiento.  Actos Subestándar: Son comportamientos que podrían dar paso a la ocurrencia de un accidente o incidente y DEPENDEN DE LAS PERSONAS. violento o lesivo con los agentes externos. un tropezón. 8. Ejemplo: un hombre aprisionado en un depósito debido al cierre accidental de una cubierta automática. En el caso de accidente el efecto es instantáneo y en caso de las enfermedades es progresivo. como un resbalón. un esfuerzo repentino o un esfuerzo excesivo. en cambio. Tales accidentes son generalmente casos de resbalamiento y caída tropezón y caída o prendimiento y caída. algunas veces la asfixia. Tipo Básico de “Contacto” Por Exposición (E): Es cuando un hombre entra en contacto con substancias o agentes nocivos en el ambiente de trabajo. 7. 9. El principio guía es que alguien está aprisionado o detenido y frecuentemente es víctima de una cadena consecutiva de circunstancias. c) Causas Inmediatas: Circunstancias que se presentan justamente antes del contacto (accidente). hernias. dislocaciones y otros tipos de lesiones internas. dolores. El hombre está encerrado. Las lesiones resultantes son generalmente: torceduras. Tipo Básico de “Contacto” Por Sobre-Esfuerzo (SE): Es aquel en el cual el hombre se lesiona como resultado de tensión o esfuerzo físico excesivo. digestiva o cutánea.

Falta de señalización en zonas de peligro. Mantenimiento inadecuado o insuficiente. Tratar de ahorrar tiempo o esfuerzo.          Protecciones y resguardos inadecuados. Expresar hostilidades. equipos o herramientas defectuosas. Falta de práctica o experiencia. Carencia de sistemas de alarma. Falta de motivación o motivación inadecuada.    Ignorar las condiciones de peligro. . Falta de orden y aseo. Exceso de confianza. d) Causas Básicas: Causas reales que se manifiestan detrás de los síntomas. Las causas básicas se dividen en:  Factores Personales: Están relacionados directamente con la actitud y aptitud de las personas y sus competencias para desarrollar determinada labor. Inadecuado sistema de compras y gestión del producto. Escasez de espacio para trabajar. No usar los dispositivos de seguridad de las máquinas.  Factores del Trabajo: Están relacionados directamente con el medio ambiente laboral. Evitar incomodidades. Inadecuado diseño de puestos de trabajo. Las causas básicas ayudan a explicar por qué se cometen actos subestándar y por qué existen condiciones subestándar. Algunos ejemplos de factores personales son:          Falta de formación o capacidad para desarrollar una labor. Iluminación inadecuada. no avisar de ellas. factores que una vez identificados permiten un control administrativo significativo. Pisos en mal estado. Almacenamiento Incorrecto. Algunos ejemplos de factores del trabajo son:      Inadecuada gestión de prevención Falta de normas de trabajo. No usar los equipos de protección personal establecidos. Falta de aptitud física o psicológica. Llamar la atención a los demás. razones por las cuales ocurren los actos y condiciones subestándar.  Condiciones Subestándar: son circunstancias que podrían dar paso a la ocurrencia de un accidente y DEPENDEN DEL AMBIENTE DONDE SE DESARROLLA LA TAREA. Utilizar máquinas. Niveles de ruido excesivo.

también las salidas. evaluación y control de un tipo de trabajo. Sin un sistema de prevención. y sin un control del mando adecuado se da origen a la secuencia de causa-efecto y. con la ayuda de los supervisores.  Programas Inadecuados: El fracaso de un programa de seguridad o control de pérdidas es debido a la falta de actividades que cubran todos los elementos involucrados en el proceso de un accidente. equipos o herramientas inadecuadas. es el no acatar las normas o estándares establecidos por la administración. oscuras y discutibles. Luis Pasteur . va a conducir a pérdidas.  Cumplimiento inadecuado del programa: El punto más débil dentro del control de pérdidas accidentales. pero se ignora que ocurrió y el desentrañar las causas de cómo ocurrió es el objetivo principal del análisis causa – efecto en la investigación de accidentes. dirección y control. "Si no se conoce la causa de los fenómenos. a través del programa de control total de pérdidas. En conclusión podríamos decir que cuando ocurre un accidente se conocen las entradas del proceso y equipos que lo conforman. Estas funciones corresponden a la labor que debe desempeñar cualquier mando. El control es una de las cuatro funciones esenciales de la gerencia las cuales son: Planificación. Materiales. Es importante recordar que el establecer un programa. normas y estándares adecuados es una función ejecutiva. ni de un nivel suficientemente alto que nos permitan realizar una medición. e) Fallas de Control: Lo que da inicio a la secuencia que finaliza en la pérdida son las FALLAS DE CONTROL. pero todo se clarifica cuando las causas se hacen evidentes". a menos que se pueda corregir a tiempo. son el establecer normas o estándares que no son lo suficientemente claros o específicos. organización. las cosas se manifiestan secretas. con sus normas y procedimientos.  Estándares inadecuados del programa: La causa más común de falla o confusión. esto explica el por qué deberemos hacer énfasis en el cumplimiento de lo establecido en las normas y estándares.

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