MODELO DE CAUSALIDAD DE FRANK BIRD Existen varios modelos que nos ayudan a comprender mejor este fenómeno, destacándose

dentro de ellos, por lo simple, practico y efectivo, el denominado “Modelo de causalidad de “Pérdidas Accidentales”, desarrollado por Frank E. Bird Jr. A partir de otro modelo diseñado originalmente por H. W. Heinrich allá por los años 30. El modelo de Bird se caracteriza por su insistencia, casi obsesiva, en encontrar el origen de los accidentes. De ahí que el modelo en sí se haya construido sobre la base de la pregunta “¿por qué? “, que se vuelve a repetir y a repetir en cuanto se tiene la respuesta a la pregunta anterior. Pero también tiene el tacto suficiente como para no irse a buscar las causas fuera de los muros de la empresa, pues su idea predominante es que la empresa puede y debe tomar internamente las medidas de control que sean necesarias para prevenir la ocurrencia de accidentes. En verdad, pudiera ser ésta una limitante del modelo, al no poder explicar algunos accidentes originados por factores externos a la empresa que no pueden ser controlados por ella; pero estos casos son los menos, y prevalece como una fortaleza importante la idea de que una buena gestión puede aprovechar las múltiples y variadas instancias que tiene para prevenir los accidentes de todo tipo. El Modelo de Bird se representa gráficamente a continuación y se puede explicar a partir de la última ficha o bloque (Desde PERDIDA hasta FALLAS DE CONTROL):

El hombre puede estar quieto o en movimiento en el momento del contacto. de los accidentes que deriven de los daños a las personas o a los activos de la organización. etc. Tipo Básico de “Contacto” Por Golpe (PG): Es aquel en el cual el hombre es tocado (“Contactado”) repentinamente y con fuerza por un objeto en movimiento. aceite caliente. Chocar con otro trabajador. e hizo contacto con algún objeto con fuerza. todos estos son ejemplos de accidentes Por Pegar Contra. lastimarse una pierna contra una gaveta abierta. abruptamente y con fuerza. todos estos son ejemplos de cosas que pueden hacer contacto con un hombre y lesionado. La clasificación es la siguiente: 1. b) Accidente: Este es el suceso anterior a la "pérdida".). Cuando se permite que existan las causas potenciales de accidentes.1969)”. Ácidos. 5. el prendimiento generalmente es el primero de una serie de eventos que terminan en una lesión.a) Perdidas: Es la valoración económica y no-económica de todos los distintos efectos (psicológicos. golpearse la cabeza con una estructura baja. puede perder el equilibrio y caer. hacer contacto con substancias químicas corrosivas o nocivas en general. Ejemplo. El punto importante no es la fuerza del contacto. Los accidentes generalmente se clasifican de acuerdo a su clase como se indica en la norma de “ANZ16. sino la característica lesiva del agente en contacto. 4. vapor caliente. el contacto que podría causar o que causa la lesión o daño. Lo importante es que algo lo golpeó con fuerza. Tipo Básico de “Contacto” Por Pegar Contra (PP): Es aquel en el cual el hombre choca (“hace contacto”) con algún objeto de su medio ambiente. etc. Apoyarse contra una cañería con vapor hacer contacto con un alambre energizado. apretado o comprimido entre un objeto en movimiento y otro estacionario. Tipo Básico de “Contacto” Por Atrapamiento (AT): Es aquel en el cual el hombre es oprimido. o entre un objeto normalmente estacionario o uno normalmente en movimiento y otro permanentemente fijo. estaba en movimiento.. Al hombre que se le engancha el pantalón en un desperdicio sobresaliente. o una parte de él. . Aun cuando la caída puede causar 2. Tipo Básico de “Contacto” Por Prendimiento (P): Es aquel en el cual el hombre o parte de su ropa se prende de algún objeto que sobresale. substancias tóxicas o dañinas. funcionales. metal caliente. ambientales. 3. Lo importante para clasificarlo como accidente es que se reconoce la ocurrencia de un hecho repentino e inesperado. 6.21962(REV. o entre dos objetos en movimiento. equipo eléctrico energizado. legales. queda siempre abierto el camino para el contacto con una fuente de energía por encima de la capacidad límite del cuerpo o estructura. aplastado. Tipo Básico de “Contacto” Por Contacto Con (CC): Es aquel en el cual el hombre “hace contacto” con algún objeto o sustancia que le provoca lesión no producida por la fuerza. Tipo Básico de “Contacto” Por Contacto (PC): Es aquel en el cual el hombre es tocado (“contactado”) por algún objeto o sustancia que le provoca lesión no producida por la fuerza. Lo determinante es que el hombre.

Necesita. El hombre está encerrado. un tropezón. Se clasifican en actos subestándar (comportamientos que podrían dar paso a la ocurrencia de un accidente o incidente) y condiciones subestándar (circunstancias que podrían dar paso a la ocurrencia de un accidente o incidente). 8. por lo general son observables o se hacen sentir. Este contacto se produce a través de la vía respiratoria. c) Causas Inmediatas: Circunstancias que se presentan justamente antes del contacto (accidente). 9. mental o social. un cuadro claro de accidente o incidente. algunas veces la asfixia. Tales accidentes son generalmente casos de resbalamiento y caída tropezón y caída o prendimiento y caída. dolores. Tipo Básico de “Contacto” Por Aprisionamiento (AP): Es aquel en el cual el hombre o alguna parte de su cuerpo es aprisionado en algún recinto o abertura. En el caso de accidente el efecto es instantáneo y en caso de las enfermedades es progresivo. Esto es debido a que el incidente Por Prendimiento desencadenó la serie accidental de eventos. que le provocan un incompleto estado de bienestar físico. o un hombre cuyo pie queda aprisionado en un agujero del piso. aprisionado o retenido en un recinto o en una abertura de alguna especie. 7. Algunos actos subestándar son:   Realizar una labor para lo que no se está autorizado. Tipo Básico de “Contacto” Por Caída a Nivel (CN): Es aquel en el cual el hombre cae al mismo nivel en el cual estaba trabajando o caminando. como un resbalón. Tipo Básico de “Contacto” Por Sobre-Esfuerzo (SE): Es aquel en el cual el hombre se lesiona como resultado de tensión o esfuerzo físico excesivo. El principio guía es que alguien está aprisionado o detenido y frecuentemente es víctima de una cadena consecutiva de circunstancias.  Actos Subestándar: Son comportamientos que podrían dar paso a la ocurrencia de un accidente o incidente y DEPENDEN DE LAS PERSONAS. 10. 11. un esfuerzo repentino o un esfuerzo excesivo. el accidente es clasificado como Por Prendimiento. Tipo Básico de “Contacto” Por Caída a Desnivel (CD): Se produce cuando el hombre cae a un nivel inferior a aquel donde estaba trabajando o caminando antes de la caída. violento o lesivo con los agentes externos. en cambio. Tipo Básico de “Contacto” Por Exposición (E): Es cuando un hombre entra en contacto con substancias o agentes nocivos en el ambiente de trabajo. el accidente Por Sobre-Esfuerzo no implica un contacto abrupto. hernias.una lesión. A diferencia de todos los otros tipos de accidentes. Trabajar en condiciones inseguras a velocidades excesivas. Las lesiones resultantes son generalmente: torceduras. digestiva o cutánea. . Ejemplo: un hombre aprisionado en un depósito debido al cierre accidental de una cubierta automática. dislocaciones y otros tipos de lesiones internas. una caída.

Evitar incomodidades. Iluminación inadecuada. Almacenamiento Incorrecto. Las causas básicas ayudan a explicar por qué se cometen actos subestándar y por qué existen condiciones subestándar. equipos o herramientas defectuosas. Inadecuado sistema de compras y gestión del producto. d) Causas Básicas: Causas reales que se manifiestan detrás de los síntomas. Falta de señalización en zonas de peligro. . Escasez de espacio para trabajar. Utilizar máquinas. factores que una vez identificados permiten un control administrativo significativo. Exceso de confianza. Algunos ejemplos de factores del trabajo son:      Inadecuada gestión de prevención Falta de normas de trabajo. No usar los equipos de protección personal establecidos. Llamar la atención a los demás.          Protecciones y resguardos inadecuados. Carencia de sistemas de alarma. razones por las cuales ocurren los actos y condiciones subestándar. Tratar de ahorrar tiempo o esfuerzo. Niveles de ruido excesivo.    Ignorar las condiciones de peligro. Falta de aptitud física o psicológica. Inadecuado diseño de puestos de trabajo. Mantenimiento inadecuado o insuficiente. Pisos en mal estado. Falta de práctica o experiencia.  Factores del Trabajo: Están relacionados directamente con el medio ambiente laboral. Algunos ejemplos de factores personales son:          Falta de formación o capacidad para desarrollar una labor. Expresar hostilidades. no avisar de ellas. Las causas básicas se dividen en:  Factores Personales: Están relacionados directamente con la actitud y aptitud de las personas y sus competencias para desarrollar determinada labor.  Condiciones Subestándar: son circunstancias que podrían dar paso a la ocurrencia de un accidente y DEPENDEN DEL AMBIENTE DONDE SE DESARROLLA LA TAREA. Falta de motivación o motivación inadecuada. No usar los dispositivos de seguridad de las máquinas. Falta de orden y aseo.

 Cumplimiento inadecuado del programa: El punto más débil dentro del control de pérdidas accidentales. Luis Pasteur . también las salidas. Estas funciones corresponden a la labor que debe desempeñar cualquier mando. a través del programa de control total de pérdidas.  Programas Inadecuados: El fracaso de un programa de seguridad o control de pérdidas es debido a la falta de actividades que cubran todos los elementos involucrados en el proceso de un accidente.  Estándares inadecuados del programa: La causa más común de falla o confusión. oscuras y discutibles. e) Fallas de Control: Lo que da inicio a la secuencia que finaliza en la pérdida son las FALLAS DE CONTROL. Sin un sistema de prevención. evaluación y control de un tipo de trabajo. "Si no se conoce la causa de los fenómenos. con la ayuda de los supervisores. y sin un control del mando adecuado se da origen a la secuencia de causa-efecto y. En conclusión podríamos decir que cuando ocurre un accidente se conocen las entradas del proceso y equipos que lo conforman. son el establecer normas o estándares que no son lo suficientemente claros o específicos. con sus normas y procedimientos. El control es una de las cuatro funciones esenciales de la gerencia las cuales son: Planificación. ni de un nivel suficientemente alto que nos permitan realizar una medición. normas y estándares adecuados es una función ejecutiva. las cosas se manifiestan secretas. Es importante recordar que el establecer un programa. va a conducir a pérdidas. es el no acatar las normas o estándares establecidos por la administración. Materiales. pero todo se clarifica cuando las causas se hacen evidentes". a menos que se pueda corregir a tiempo. equipos o herramientas inadecuadas. esto explica el por qué deberemos hacer énfasis en el cumplimiento de lo establecido en las normas y estándares. pero se ignora que ocurrió y el desentrañar las causas de cómo ocurrió es el objetivo principal del análisis causa – efecto en la investigación de accidentes. organización. dirección y control.

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