MODELO DE CAUSALIDAD DE FRANK BIRD Existen varios modelos que nos ayudan a comprender mejor este fenómeno, destacándose

dentro de ellos, por lo simple, practico y efectivo, el denominado “Modelo de causalidad de “Pérdidas Accidentales”, desarrollado por Frank E. Bird Jr. A partir de otro modelo diseñado originalmente por H. W. Heinrich allá por los años 30. El modelo de Bird se caracteriza por su insistencia, casi obsesiva, en encontrar el origen de los accidentes. De ahí que el modelo en sí se haya construido sobre la base de la pregunta “¿por qué? “, que se vuelve a repetir y a repetir en cuanto se tiene la respuesta a la pregunta anterior. Pero también tiene el tacto suficiente como para no irse a buscar las causas fuera de los muros de la empresa, pues su idea predominante es que la empresa puede y debe tomar internamente las medidas de control que sean necesarias para prevenir la ocurrencia de accidentes. En verdad, pudiera ser ésta una limitante del modelo, al no poder explicar algunos accidentes originados por factores externos a la empresa que no pueden ser controlados por ella; pero estos casos son los menos, y prevalece como una fortaleza importante la idea de que una buena gestión puede aprovechar las múltiples y variadas instancias que tiene para prevenir los accidentes de todo tipo. El Modelo de Bird se representa gráficamente a continuación y se puede explicar a partir de la última ficha o bloque (Desde PERDIDA hasta FALLAS DE CONTROL):

lastimarse una pierna contra una gaveta abierta. o entre un objeto normalmente estacionario o uno normalmente en movimiento y otro permanentemente fijo. todos estos son ejemplos de cosas que pueden hacer contacto con un hombre y lesionado. El punto importante no es la fuerza del contacto. Lo importante para clasificarlo como accidente es que se reconoce la ocurrencia de un hecho repentino e inesperado. Tipo Básico de “Contacto” Por Prendimiento (P): Es aquel en el cual el hombre o parte de su ropa se prende de algún objeto que sobresale. vapor caliente. el contacto que podría causar o que causa la lesión o daño.1969)”. ambientales. queda siempre abierto el camino para el contacto con una fuente de energía por encima de la capacidad límite del cuerpo o estructura.. substancias tóxicas o dañinas. aceite caliente. Tipo Básico de “Contacto” Por Contacto (PC): Es aquel en el cual el hombre es tocado (“contactado”) por algún objeto o sustancia que le provoca lesión no producida por la fuerza. metal caliente. Los accidentes generalmente se clasifican de acuerdo a su clase como se indica en la norma de “ANZ16. Ejemplo. Tipo Básico de “Contacto” Por Atrapamiento (AT): Es aquel en el cual el hombre es oprimido. e hizo contacto con algún objeto con fuerza.). o una parte de él. aplastado. puede perder el equilibrio y caer. Ácidos. Lo importante es que algo lo golpeó con fuerza. legales. equipo eléctrico energizado. 6. funcionales. Aun cuando la caída puede causar 2. o entre dos objetos en movimiento. Al hombre que se le engancha el pantalón en un desperdicio sobresaliente. Apoyarse contra una cañería con vapor hacer contacto con un alambre energizado. 5. .a) Perdidas: Es la valoración económica y no-económica de todos los distintos efectos (psicológicos. hacer contacto con substancias químicas corrosivas o nocivas en general.21962(REV. Tipo Básico de “Contacto” Por Contacto Con (CC): Es aquel en el cual el hombre “hace contacto” con algún objeto o sustancia que le provoca lesión no producida por la fuerza. estaba en movimiento. el prendimiento generalmente es el primero de una serie de eventos que terminan en una lesión. apretado o comprimido entre un objeto en movimiento y otro estacionario. Tipo Básico de “Contacto” Por Golpe (PG): Es aquel en el cual el hombre es tocado (“Contactado”) repentinamente y con fuerza por un objeto en movimiento. Cuando se permite que existan las causas potenciales de accidentes. La clasificación es la siguiente: 1. Tipo Básico de “Contacto” Por Pegar Contra (PP): Es aquel en el cual el hombre choca (“hace contacto”) con algún objeto de su medio ambiente. Lo determinante es que el hombre. Chocar con otro trabajador. 3. sino la característica lesiva del agente en contacto. El hombre puede estar quieto o en movimiento en el momento del contacto. 4. de los accidentes que deriven de los daños a las personas o a los activos de la organización. b) Accidente: Este es el suceso anterior a la "pérdida". golpearse la cabeza con una estructura baja. todos estos son ejemplos de accidentes Por Pegar Contra. etc. etc. abruptamente y con fuerza.

Tipo Básico de “Contacto” Por Caída a Nivel (CN): Es aquel en el cual el hombre cae al mismo nivel en el cual estaba trabajando o caminando. un esfuerzo repentino o un esfuerzo excesivo. Se clasifican en actos subestándar (comportamientos que podrían dar paso a la ocurrencia de un accidente o incidente) y condiciones subestándar (circunstancias que podrían dar paso a la ocurrencia de un accidente o incidente). Tipo Básico de “Contacto” Por Aprisionamiento (AP): Es aquel en el cual el hombre o alguna parte de su cuerpo es aprisionado en algún recinto o abertura. que le provocan un incompleto estado de bienestar físico. Tipo Básico de “Contacto” Por Sobre-Esfuerzo (SE): Es aquel en el cual el hombre se lesiona como resultado de tensión o esfuerzo físico excesivo. dislocaciones y otros tipos de lesiones internas.  Actos Subestándar: Son comportamientos que podrían dar paso a la ocurrencia de un accidente o incidente y DEPENDEN DE LAS PERSONAS. una caída. algunas veces la asfixia. en cambio. 9. . Ejemplo: un hombre aprisionado en un depósito debido al cierre accidental de una cubierta automática. Trabajar en condiciones inseguras a velocidades excesivas. un tropezón. por lo general son observables o se hacen sentir. hernias. violento o lesivo con los agentes externos. un cuadro claro de accidente o incidente. o un hombre cuyo pie queda aprisionado en un agujero del piso. el accidente Por Sobre-Esfuerzo no implica un contacto abrupto. aprisionado o retenido en un recinto o en una abertura de alguna especie.una lesión. El principio guía es que alguien está aprisionado o detenido y frecuentemente es víctima de una cadena consecutiva de circunstancias. A diferencia de todos los otros tipos de accidentes. Tales accidentes son generalmente casos de resbalamiento y caída tropezón y caída o prendimiento y caída. El hombre está encerrado. Necesita. Algunos actos subestándar son:   Realizar una labor para lo que no se está autorizado. En el caso de accidente el efecto es instantáneo y en caso de las enfermedades es progresivo. 7. 8. dolores. Esto es debido a que el incidente Por Prendimiento desencadenó la serie accidental de eventos. como un resbalón. 10. Este contacto se produce a través de la vía respiratoria. c) Causas Inmediatas: Circunstancias que se presentan justamente antes del contacto (accidente). digestiva o cutánea. 11. Tipo Básico de “Contacto” Por Caída a Desnivel (CD): Se produce cuando el hombre cae a un nivel inferior a aquel donde estaba trabajando o caminando antes de la caída. el accidente es clasificado como Por Prendimiento. Tipo Básico de “Contacto” Por Exposición (E): Es cuando un hombre entra en contacto con substancias o agentes nocivos en el ambiente de trabajo. mental o social. Las lesiones resultantes son generalmente: torceduras.

. Inadecuado sistema de compras y gestión del producto. factores que una vez identificados permiten un control administrativo significativo. Falta de motivación o motivación inadecuada.    Ignorar las condiciones de peligro. Las causas básicas ayudan a explicar por qué se cometen actos subestándar y por qué existen condiciones subestándar.  Condiciones Subestándar: son circunstancias que podrían dar paso a la ocurrencia de un accidente y DEPENDEN DEL AMBIENTE DONDE SE DESARROLLA LA TAREA. Mantenimiento inadecuado o insuficiente. Falta de aptitud física o psicológica. Escasez de espacio para trabajar. Pisos en mal estado. No usar los equipos de protección personal establecidos. Carencia de sistemas de alarma. Exceso de confianza. Llamar la atención a los demás. Algunos ejemplos de factores del trabajo son:      Inadecuada gestión de prevención Falta de normas de trabajo. Falta de orden y aseo. Algunos ejemplos de factores personales son:          Falta de formación o capacidad para desarrollar una labor. Utilizar máquinas.  Factores del Trabajo: Están relacionados directamente con el medio ambiente laboral. Tratar de ahorrar tiempo o esfuerzo. Expresar hostilidades. Almacenamiento Incorrecto. equipos o herramientas defectuosas. Iluminación inadecuada.          Protecciones y resguardos inadecuados. no avisar de ellas. Falta de práctica o experiencia. d) Causas Básicas: Causas reales que se manifiestan detrás de los síntomas. Niveles de ruido excesivo. razones por las cuales ocurren los actos y condiciones subestándar. Inadecuado diseño de puestos de trabajo. Falta de señalización en zonas de peligro. Las causas básicas se dividen en:  Factores Personales: Están relacionados directamente con la actitud y aptitud de las personas y sus competencias para desarrollar determinada labor. Evitar incomodidades. No usar los dispositivos de seguridad de las máquinas.

también las salidas. pero se ignora que ocurrió y el desentrañar las causas de cómo ocurrió es el objetivo principal del análisis causa – efecto en la investigación de accidentes. e) Fallas de Control: Lo que da inicio a la secuencia que finaliza en la pérdida son las FALLAS DE CONTROL. y sin un control del mando adecuado se da origen a la secuencia de causa-efecto y.  Cumplimiento inadecuado del programa: El punto más débil dentro del control de pérdidas accidentales. dirección y control. equipos o herramientas inadecuadas. esto explica el por qué deberemos hacer énfasis en el cumplimiento de lo establecido en las normas y estándares. Materiales. a menos que se pueda corregir a tiempo. oscuras y discutibles. las cosas se manifiestan secretas. Estas funciones corresponden a la labor que debe desempeñar cualquier mando. En conclusión podríamos decir que cuando ocurre un accidente se conocen las entradas del proceso y equipos que lo conforman. "Si no se conoce la causa de los fenómenos. va a conducir a pérdidas. El control es una de las cuatro funciones esenciales de la gerencia las cuales son: Planificación. Es importante recordar que el establecer un programa. ni de un nivel suficientemente alto que nos permitan realizar una medición. Luis Pasteur .  Programas Inadecuados: El fracaso de un programa de seguridad o control de pérdidas es debido a la falta de actividades que cubran todos los elementos involucrados en el proceso de un accidente. a través del programa de control total de pérdidas. evaluación y control de un tipo de trabajo. pero todo se clarifica cuando las causas se hacen evidentes".  Estándares inadecuados del programa: La causa más común de falla o confusión. organización. es el no acatar las normas o estándares establecidos por la administración. con sus normas y procedimientos. normas y estándares adecuados es una función ejecutiva. con la ayuda de los supervisores. Sin un sistema de prevención. son el establecer normas o estándares que no son lo suficientemente claros o específicos.