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Innovación

y
Creatividad
Innovación

ES LA APLICACIÓN DE NUEVAS IDEAS, CONCEPTOS,


PRODUCTOS, SERVICIOS Y PRÁCTICAS, CON LA
INTENCIÓN DE SER ÚTILES PARA EL INCREMENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD. UN ELEMENTO ESENCIAL DE LA
INNOVACIÓN ES SU APLICACIÓN EXITOSA DE FORMA
COMERCIAL. NO SOLO HAY QUE INVENTAR ALGO, SINO,
POR EJEMPLO, INTRODUCIRLO EN EL MERCADO PARA
QUE LA GENTE PUEDA DISFRUTAR DE ELLO.
Creatividad

ES LA CAPACIDAD DE CREAR, DE
PRODUCIR COSAS NUEVAS Y VALIOSAS,
ES LA CAPACIDAD DE UN CEREBRO PARA
LLEGAR A CONCLUSIONES NUEVAS Y
RESOLVER PROBLEMAS EN UNA FORMA
ORIGINAL.
Pasión

“ EMOCIÓN CREATIVA QUE NOS IMPULSA A


DEBATIR, INVESTIGAR, ABSORVER
EXPERIENCIAS, RELACIONAR CONCEPTOS Y
DESCUBRIR OPORTUNIDADES
INEXPLORADAS”.
JM FERRER ARPÍ
Competencias De La Persona Creativa.
1 Tener la creencia de ser creativo
2 Autoconocimiento
3 Introspección, mundo interior rico
4 Auto motivación elevada
Psicológicas
5 Curiosidad mental
6 Pensamiento lógico + pensamiento lateral
7 Intuición + razón
8 Formular problemas adecuadamente y convertirlos
en focos creativos
9 Búsqueda regular de ideas
10 Actitud transgresora Comportamientos
11 Actitud aventurera
12 Liderazgo creativo
13 Pensamiento ingenuo
14 Conocimientos de métodos creativos
15 Conocimientos de procesos de creación Técnicas
Las 7 Estrategias de Creatividad.
Think Think
Zen Open

Think
Think Po
Team

Think Think
Happy Flow
Think
and
draw
Equipo Creativo

Es un conjunto de personas que


han aprendido a organizarse
para sustituir el trabajo
individual en colectivo.
Trabajando en condiciones
adecuadas.

Trabajan con un alto


rendimiento y centran esfuerzos
en conseguir ideas.

Colaboración Respeto
LIDERAZGO
COMPARTIDO
Cooperación
Características de un Equipo Creativo

Comparten Visión

Crean una Atmósfera de Trabajo


Participativa y no Amenazantes

Clima de Excelencia

Consiguen ayuda de la empresa para


llevar a cabo sus ideas.
Reunión Creativa

4. El líder 5. El foco
1. La de la creativo
convocatoria reunión
de la reunión
7. La
evaluación
de Ideas

3. El tiempo 6. La
y duración generación
2. El lugar de la
de la de ideas en
reunión equipo
reunión
Organizaciones Innovadoras

Innovación

Pensamiento
Creatividad
Sistémico

APRENDIZAJE
ORGANIZACIONAL
Fuerzas que generan el cambio

Competidores
Mercado
Tecnología
Fuerza de Trabajo
EMPRESAS

AFORTUNADAS

INNOVADORAS EL RESTO
¿Principio más importante ahora
en los negocios?

Informado

Dinámico
CLIENTE
Sofisticado

Con
Opciones
Cambiar
Innovar Adaptarse para
Sobrevivir

Un Caso: MOTOROLA
Es explotar con éxito nuevas ideas.
Innovar Corporación Cooperativa Mondragón.

Es la valorización de un cambio en el cual se


asumen riesgos financieros, técnicos,
organizativos, etc.

Unidad de trabajo y de flujo de innovación


basada en las ideas. Proyecto

Innovar Mejorar

Es realizar de forma más eficiente, con economía


de recursos, aquello que ya se está haciendo.
Las 4 I’s de Innovación

• Descubrimiento de un nuevo
Investigación conocimiento.

• Paquetización del conocimiento con una


Invención finalidad aplicable industrialmente.

• Puesta en valor de la invención en el


Innovación mercado.

• Adquisición por parte de los competidores


Imitación de los conocimientos generados.
Proceso de Innovación Eficaz

Creatividad Focalización Eficiencia Liderazgo


GRACIAS

Andrea Lucía Ordóñez


Natalia Peñuela Cobos
Lindy Johanna Abril
José Sebastián Rojas