RENDIMIENTO DE MANO DE OBRA

CONTROL DE COSTOS

INSTITUTO TECNOLOGICO DE TAPACHULA CONTROL DE COSTOS EQUIPO # 1 INTEGRANTES. AGUILAR NOLASCO YUBITSA MARLENI BARRAGAN SOLIS EMILIO BARRAQUIEL LOPEZ MENDEZ ANIBAL SAMAYOA CHACON FRANCISCO JAVIER SERRANO PALACIOS CLAUDIA MARINTHIA TAPACHULA, CHIAPAS A 3 DE SEPTIEMBRE DEL 2013

 Un rendimiento es, como lo dice, lo que te "rinde", es decir, para cuanto te alcanza... es decir en este caso cuanto de:

UNIDADES de (material, mano de obra, equipo y herramienta) X, voy a necesitar para hacer una unidad Y de Z elemento.

Para la determinacin del coeficiente de mano de obra que se aplican al costo, deben basarse fundamentalmente en recopilaciones estadsticas y tambin de la experiencia, la cual deber de mantener ser actualizada con revisiones peridicas, aunque siempre se recomendara a la primera opcin para que no se preste a malos manejos de la informacin.

 Rendimiento de mano de obra Aqu siempre hablamos del rendimiento de los trabajadores, es el ms variable que existe, su nica unidad es la jornada, y depende del concepto que desarrolles. Estos varan por factores que puedes alentar la construccin o se ve favorecida si las condiciones laborales son las optimas.

 Los rendimientos de la mano de obra, son fundamentales y en algunos casos determinantes parta el buen desarrollo de una obra ya que con estos obtenemos los costos de la mano de obra, tambin nos permite elaborar el programa de los recursos y as poder concluir en el tiempo programado nuestros compromisos de entrega de obre terminada.

 Rendimiento de equipos y maquinarias

Aqu entra otro concepto, que es el costo horario, es decir cunto me cuesta tener la maquinaria una hora. Para calcular el costo horario, se toma en cuenta: La inversin Tiempo de vida Costo del combustible y del lubricante Duracin de las llantas Pago al operario

Entonces deduces que una maquinaria te cuesta cierto valor.

 Rendimientos de la herramienta menor

Esa se toma un porcentaje de los costos directos, generalmente es el 3%.

 La mano de obra, como uno de los componentes en el proceso productivo, aparece como una de las variables que afectan la productividad. Como uno de los objetivos de todas las empresas es ser ms competitivos, mejorando la productividad de sus procesos productivos, se hace necesario conocer los diferentes factores que afectan la mano de obra, clasificndolos y determinando una metodologa para medir su afectacin en los rendimientos .

Rendimiento de mano de obra: Cantidad de obra de alguna actividad completamente ejecutada por una cuadrilla, normalmente expresada como um/ hH (unidad de medida de la actividad por hora Hombre).

Consumo de mano de obra: Cantidad de recurso humano en horas-Hombre, que se emplea por una cuadrilla, para ejecutar completamente la cantidad unitaria de alguna actividad. El consumo de mano de obra se expresa normalmente en hH / um (horas Hombre por unidad de medida).

 La eficiencia en la productividad de la mano de obra, puede variar en un amplio rango que va desde el 0%, cuando no se realiza actividad alguna, hasta el 100% si se presenta la mxima eficiencia terica posible.
EFICIENCIA EN LA PRODUCTIVIDAD Muy baja RANGO

10% - 40%

Baja
Normal (promedio) Muy buena Excelente

41% - 60%
61% - 80% 81% - 90% 91% -100%

Clasificacin de la eficiencia en la productividad de la mano de obra

FACTORES QUE AFECTAN LOS RENDIMIENTOS

Economa general

Aspectos laborales

Clima

Actividad

Equipamiento

Supervisin

Trabajador

Economa General Este factor se refiere al estado econmico de la nacin o el rea especfica en donde se desarrolla el proyecto La economa general en la que se desarrolla el proyecto, produce una reaccin en cadena con las otras seis categoras, por lo tanto este aspecto debe ser considerado cuidadosamente. Los factores que hacen parte de esta categora y que deben ser tenidos en cuenta son los siguientes: Disponibilidad de mano de obra, en los casos de actividades que requieran personal calificado (oficiales de construccin) Disponibilidad de supervisores (maestros y residentes de obra) Disponibilidad de insumos

Aspectos Laborales La disponibilidad de personal experto y capacitado en la zona donde se realizan los trabajos o la necesidad de desplazar personal de otros sitios con condiciones de pago algunas veces diferentes a las de la zona, son aspectos muy importantes a tener en cuenta.
POSITIVAS Tipo de contrato. El sistema de subcontratacin a destajo favorece considerablemente el rendimiento obtenido. Incentivos. La asignacin de tareas o labores a destajo con recompensas por la labor cumplida. Salarios o pago por labores a destajo. La justa remuneracin por la labor realizada, motiva al obrero a aumentar la productividad de la mano de obra. Ambiente de trabajo. Las relaciones cordiales entre compaeros y entre personal obrero y jefes. Seguridad social. La tranquilidad ofrecida por un sistema de seguridad social que cubra al trabajador y su familia. Seguridad industrial. La implementacin y desarrollo de programas de seguridad industrial en los sitios de trabajo. NEGATIVAS Sindicalismo. El contar con obreros sindicalizados, influye negativamente en el rendimiento de la mano de obra, ya que el sindicalismo mal entendido disminuye la productividad.

Clima Los antecedentes del estado del tiempo en el rea en la que se construye el proyecto deben ser considerados, tratando de prever las condiciones durante el periodo de ejecucin de la obra. Estado del tiempo. Temperatura. Condiciones del suelo. Cubierta.

Actividad Las condiciones especficas de la actividad a realizar, las relaciones con otras actividades, el plazo para la ejecucin de la misma, los medios para realizarla y el entorno general de la obra, son aspectos que pueden afectar los rendimientos de la mano de obra. Grado de dificultad. Riesgo Discontinuidad. Orden y aseo Actividades predecesoras. Tipicidad Tajo.

Equipamiento El disponer del equipo apropiado para la realizacin de las diferentes actividades, su estado general, su mantenimiento y la reparacin oportuna, afectan el rendimiento de la mano de obra. Herramienta. Equipo. Mantenimiento. Suministro. Elementos de proteccin

Trabajador Los aspectos personales del operario deben considerarse, ya que afectan su desempeo. Situacin personal. Ritmo de trabajo. Habilidad. Conocimientos Desempeo. Actitud hacia el trabajo.

Trabajos de una vivienda

Casa-Habitacin Preliminares Cimentacin Muros Losas Instalaciones Acabados

Planta baja

Losa de Entrepiso

Instalaciones Elctricas

Acabados Internos

Planta Alta

Losa de Azotea

Instalaciones Sanitarias

Acabados Externos

Escalera

Instalaciones Hidrulicas

Instalaciones de Gas

Pluviales

Trabajos de una vivienda: Preliminares

Preliminares

Limpieza y Desmonte

Trazo y Nivelacin

Acarreos

Rendimientos:
CONCEPTO Limpieza del terreno Trazo y Nivelacin de terrenos Excavacin a mano en terreno tipo A de 0.00 a 2.00 m de profundidad seccin obligada. Incluye afine de taludes y acarreo de 20 m. Excavacin a mano en terreno tipo B de 0.00 a 20.00 m de profundidad seccin obligada. Incluye afine de taludes y acarreo a 20 m. Excavacin a mano de terreno tipo B de 2.00 a 3.00 m de profundidad. Excavacin a mano en terreno tipo B en agua. Excavacin a mano en terreno tipo C de 0.00 a 2.00 m de profundidad seccin obligada. Incluye afine de taludes y acarreo a 20 m. Excavacin a mano en terreno tipo C de 2.00 a 3.00 m de profundidad UNIDAD M M M3 RENDIMIENT O 100 100 2

M3

1.85

M3 M3 M3

1.15 0.50 1.25

M3

0.80

Trabajos de una vivienda: Cimentacin

Cimentacin

Pilotes

Vigas de Cimentacin

Firme

Acero de Refuerzo

Concreto

Cimbra

Relleno y Compactacin

Cimbra Fronteras

Excavacin

Acero de Refuerzo

Acero de Refuerzo

Concreto

Concreto

Rendimiento:
CONCEPTO Zapata corrida con varilla de 3/8 Zapata colada corrida de 12 cm de espesor con varilla de 3/8 de dimetro. Incluye armado y colado Contratabes, armada y colada de 20x40 cm con varilla de 5/16. Trabe de concreto de 30x50 cm. Armado con varilla de 3/$ y estribos de 3/8 de dimetro a cada 15 y 20 cm. Fc= 200kg/cm2. Incluye armado, cimbrado, colado u descimbrado. Trabe de concreto de 20x40 cm. Armado con 5 varillas de 1/2, bastn en apoyos y estribos de de dimetro a cada 15 y 20 cm, Fc= 200 kg/cm2. Incluye armado, cimbrado, colado y descimbrado, acabado y aparente. Cimbra en cimentacin Relleno y compactacin de material con pizon de mano en capas de 15 cm de espesor. Incluye acarreo libre medido o compactado. UNIDAD M M ML ML RENDIMIEN TO 7.00 7.00 6.00 2.00

ML

3.00

M M3

6.00 2.00

Trabajos de una vivienda: Muros

Muros

Primer Nivel

Segundo Nivel

Castillos

Cerramientos

Muro de block

Castillos

Cerramientos

Muro de block

Rendimiento:
CONCEPTO Muros de mampostera de piedra de 0.70 m de base hasta 2.00 m de altura en muro comn. Muros de mampostera de piedra braza asentado con mortero cem-are 1:5, aparente una cara hasta 2m de altura. Muros de mampostera de piedra braza asentado con mortero cem-are 1:5 aparente dos caras hasta 2 m de altura. Muro de tabique rojo comn capuchino asentado con mortero cem-cal-arena 1:5:12 acabado comn. Muro de tabique rojo comn de 14 cm de espesor asentado con mortero cem-cal-arena 1:3:12 acabado comn. UNIDAD M3 M3 RENDIMIEN TO 2.00 1.50

M3

1.00

6.00

7.00

Trabajos de una vivienda: Acabados

Acabados

Interiores
Yesera Pinturas

Exteriores
Zarpeos y estucos Azoteas

Azulejo

Puertas

Pinturas

Banquetas

Ventanas

Pisos

Herrera

Rendimiento:
CONCEPTO Aplanado en muro acabado rustico Aplanado en yeso pulido en plafn Pintura vinilica interior a 2 manos Impermeabilizante en azote UNIDAD M M M M RENDIMIEN TO 12.00 11.00 35.00 15.00

Colocar azulejo de 10x10, 15x20 en pisos con pegazulejo Colocar teja de barro en azotea Banqueta de 8 cm, escobillada concreto pulido Banqueta de 10 cm, concreto escobeada

ML M M M3

5.50 8.00 7.00 7.00

Trabajos de una vivienda: Losas

Losas

Primer Nivel

Segundo Nivel Losa de Azotea Acero de Refuerzo

Losa de Entrepiso Acero de refuerzo

Escaleras

Cimbra

Aligentantes

Concreto

Cimbra

Acero de Refuerzo

Concreto

Cimbra

Concreto

Rendimiento:
CONCEPTO Colado de losa en primera planta o cimentacin con concreto Fc= 200 kg/cm2. Colado de losa en segunda planta con concreto Fc= 200 kg/cm2 UNIDAD M3 M3 RENDIMIEN TO 1.00 0.75

Colado de losa en tercera y cuarta planta con concreto Fc= 200 kg/cm2 Cimbra de losa comn

ML

0.50

9.00

Trabajos de una vivienda: Instalaciones

Instalaciones

Elctricas

Hidrulicas

Sanitarias

Muebles de Bao

Gas

Pluvial

Conductos y registros en Losa

Conductos y registros en muros y cableado

Tuberas en firmes

Tuberas en firmes

Tuberas en firme

Azotea

Instalacin de accesorios

Pruebas

Tuberas en losa de entrepiso

Tuberas en losa de entrepiso

Tuberas en losa

Tuberas de descarga

Acometida

Conexin red municipal

Conexin drenaje municipal

Conexin red municipal

Rendimiento:
CONCEPTO Colocacin de accesorios de bao. Colocacin de fregadero o lavaderoRegistro ciego. Instalacin de bomba (incluye tubera de succin y descargue al tinaco). Colocacin de muebles sanitarios. Desmontar muebles sanitarios Salida y colocacin de coladeras Colocacin de llaves de nariz de Reparacin de salida hidrulica: incluye demolicin y resane. Salida y colocacin de muebles sanitarios con tubo hidrulico cobre "m" y sanit. Pvc campana anger liso. Incluye col. De muebles B.P. y vlvula de control general. PZA PZA 2.00 1.00 UNIDAD JGO PZA PZA PZA RENDIMIENTO 1.00 1.00 2.00 1.00

PZA PZA PZA

4.00 7.00 2.00

TIPO DE MANO DE OBRA

Mano de obra calificada: Se refiere a trabajadores que desempean actividades cuya ejecucin requiere estudios previos o vasta experiencia, por ejemplo: Profesionales, Ingenieros, Tcnicos. Mano de obra semi-calificada: Son los trabajadores que desempean actividades para las cuales no se requiere estudios previos y que, a pesar de su experiencia, sta no es suficiente para ser clasificados como maestros de primera (mano de obra calificada), por ejemplo: Ayudante Elctrico.

Mano de obra no calificada: Son, aquellos trabajadores que desempean actividades cuya ejecucin no requiere de estudios ni experiencia previa, por ejemplo personas sin oficio definido como: jornaleros, cargadores, albailes.

CLASIFICACIN DE LA MANO DE OBRA Mano de obra directa: Comprende todos

aquellos renglones laborales directamente relacionados con el trabajo en ejecucin. As se tiene: obreros, albailes, ayudantes, etc. Este personal tiene un rendimiento establecido y generalmente es pagado en base a jornadas de trabajo. Mano de obra indirecta: Comprende trabajadores similares a los anteriores con la particularidad de que su funcin no se considerar relacionada directamente con la tarea en ejecucin. sta es asociada a labores administrativas, logsticas o comerciales.

CONCEPTO COLOCACIN DE CHALUPAS COLOCACIN DE TAQUETES DE MADERA

UNIDAD PZA PZA

RENDIMIENTO 25.00 25.00 2.00

SALIDA DEL CENTRO Y CONTACTOS MONOFSICOS INCLUYE TENDIDO DE TUBERA Y SAL CAJAS EN LOSAS, CABLEADO, COLOC. DE FOCOS, TAPAS, PLACAS, APAGADORES Y PRUEBA (BALANCEO DE CARGAS) ARMADO Y COLOCACIN DE LUMINARIAS FLUORESCENTES DE EMPOTRAR EN PLAFOND PZA DE 4*39 W. ARMADO Y COLOCACIN DE LUMINARIAS FLUORESCENTES TIPO CAPFCE DE 2/74 W. PZA COLOCACIN DE SISTEMA DE TIERRA PARA ACOMETIDA BIFSICA Y TRIFSICA (VARILLA PZA COPPERWILD TURBO COND. PVC PESADO CONECTOR, REDUCCIN BUSHING, ABRAZADERAS Y ANCLAS) COLOCACIN DE BASES PARA MEDIDOR PZA COLOCACIN DE TABLERO DE CONTROL Q-2 COLOCACIN DE LUMINARIAS 30*30 RANURADO EN MUROS PARA ENMANGUERAR EMBOQUILLADOS DE CHALUPAS PARA CONTACTOS Y APAGADORES PZA PZA ML PZA

4.00

4.00
4.00

5.00 5.00 12.00 15.00 20.00