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TRABAJO DE GESTION FINANCIERA

Sarmiento Mamani Rodolfo Eliseo Soto Vilca Carlos Junior Escobar Cordova Oscar

niversidad Jos Carlos Marite !i"

Universidad Jos Carlos Marite !i


Ad%inistra$i#n & Mar'etin Estrat(

Gesti#n Finan$iera In ( )indali$io &!$ra Est!$o

1.

ORGANIZACIN.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MARISCAL NIETO MOQUEGUA PERU

2.

VISION Y MISION
VISION:

Mariscal Nieto, es una provincia segura con ciudadanos saludables, educados, competentes, con valores, igualdad de oportunidades y asumen una identidad cultural; provincia integrada y articulada con sus distritos, con una base productiva especializada en agricultura, industria, turismo y minera, con valor agregado y ofertado al mercado interno y externo; con instituciones pblicas y privadas que mejoran la calidad de vida de su poblacin, buscando siempre preservar, conservar y proteger el ambiente; y una poltica institucional perseverante sostenible
MISION:

acia un desarrollo

!omos un "obierno Municipal promotor del #esarrollo $ocal integral, eficiente, eficaz y transparente en el uso de sus recursos y procesos sistematizados con una estructura org%nica, din%mica y personal calificado, capacitado, motivado y altamente identificado con principios y valores acia el logro de una mejora de calidad de vida de la poblacin y la consolidacin de su base productiva

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3.

ORGANIGRAMA

4.

FUNCIONES
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Vicente Cori, Eden &'()*!+(N, *conomista

Ad%inistra$i#n & Mar'etin Estrat( Gerente de Planeamiento y Presupuesto

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-(''*( *$*-.'(N+-(, gplaneamiento/munimoquegua0gob0pe DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO FUNCIONES ESPEC FICAS !" #irigir y supervisar la ejecucin, formulacin y evaluacin del &lan +ntegral de #esarrollo &rovincial, &rograma de +nversiones, &resupuesto &articipativo y el &resupuesto Municipal0 #" &rogramar, dirigir y evaluar las actividades que competen a la "erencia de &laneamiento y &resupuesto de acuerdo al 'eglamento de (rganizacin y )unciones de la Municipalidad0 $" &articipar en las reuniones del -omit1 de "erencia de la +nstitucin %" &roponer y asesorar a los rganos de la 2lta #ireccin en la formulacin de polticas de gestin municipal0 &" #irigir, coordinar y supervisar la aplicacin de normas y procedimientos relativos a los sistemas de -ooperacin .1cnica +nternacional, &lanificacin, &resupuesto, #esarrollo (rganizacional y &resupuesto &articipativo0 '" -oordinar, dirigir y controlar las actividades t1cnicas que desarrolle el personal a su cargo (" 2sesorar a la 2lta #ireccin y dem%s dependencia en el campo de su competencia0 )" &articipar en la formulacin de los proyectos de (rdenanzas, acuerdos y mociones de 2lcalda, as como en la propuesta legislativa a ser presentadas por la 2lcalda y la municipalidad, en las acciones que competen a su especialidad0 *" 2bsolver consultas emitiendo los informes respectivos0 !+" #irigir la ejecucin de estudios integrales de diagnstico y evaluacin, relacionadas al desarrollo provincial en coordinacin con las municipalidades #istritales y las organizaciones de la !ociedad civil, afn de identificar y priorizar las necesidades de inversin0 !!" !upervisar y evaluar las acciones de -ooperacin .1cnica y )inanciera Nacional e +nternacional, en el marco de las polticas y &lanes de desarrollo &rovincial0 !#" *valuar actividades de los !istemas de &lanificacin, &resupuesto, 'acionalizacion, !istema Nacional de +nversin &ublica y determinar las medidas correctivas para el buen funcionamiento del mismo0 !$" #irigir y coordinar la formulacin de documentos t1cnicos normativos para la correcta aplicacin de los !istemas 2dministrativos0 !%" 'evisar y emitir opinin sobre proyectos e informes t1cnicos de planificacin y presupuesto as como lo relacionado con el desarrollo provincial0 !&" +ntegrar grupos t1cnicos para atender asuntos de trabajo especializado0 !'" Mantener orden y disciplina en el desempe3o de sus funciones0 !(" *mitir opinin t1cnico mediante informe en asuntos de su competencia0 !)" )ormular y emitir 'esoluciones "erenciales de acuerdo a su competencia previa opinin legal de la "erencia de 2sesoria 4urdica0 Mdulo de Gestin Financiera | Universidad Jos Carlos Maritegui - Moquegua 4

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Gesti#n Finan$iera Ad%inistra$i#n & Mar'etin Estrat( In ( )indali$io &!$ra Est!$o !*" 5elar para que todos los tr%mites administrativos que lleguen a su "erencia sean resueltos dentro de los plazos y t1rminos establecidos en la $ey N6 78999 y la ley N: 7;<=<0 #+" +nformar mensualmente a la "erencia Municipal de las actividades o trabajo que realiza0 #!" 'esolver en primera instancia 2dministrativa, los recursos impugnativos o resoluciones emitidas por su dependencia0 ##" !uscribir las opiniones, dict%menes o similares provenientes de su "erencia ante la "erencia Municipal o 2lcalda, asumiendo la responsabilidad de su contenido0 #$" !upervisar y evaluar las funciones del personal a su cargo #%" (tras funciones in erentes a su cargo y>o que le asigne el "erente Municipal o est1n previstas por $ey0

TECNICO ADMINISTRATIVO
FUNCIONES ESPECFICAS
?0 'ecepcionar, clasificar, registrar, procesar y arc ivar la documentacin y realizar el seguimiento correspondiente0 70 2nalizar e interpretar cuadros, diagramas y otros similares @0 5elar por la seguridad y conservacin de documentos0 90 'edactar documentos de acuerdo a las instrucciones generales0 A0 -oordinar y controlar la aplicacin de Normas .1cnicoB2dministrativas y dispositivos legales vigentes =0 'ealizar y atender las llamadas telefnicas internas generales0 80 'ealizar la tramitacin del despac o diario de la "erencia de &laneamiento y &resupuesto C0 &reparar y ordenar la documentacin para reuniones y conferencias del "erente de &lanificacin y &resupuesto0 ;0 -oordinar reuniones y preparar agenda respectiva0 ?<0 !olicitar, 'ecepcionar y -autelar los materiales, bienes y equipo de la "erencia ??0 Mantener la existencia de tiles de oficina y encargarse de su distribucin0 ?70 (rientar sobre gestiones y situaciones de expedientes0 ?@0 (rganizar y supervisar el seguimiento de los expedientes que ingresan a la (ficina, preparando peridicamente los informes de situacin0 ?90 (tras funciones in erentes a su cargo, y>o que le encomienden el "erente de

Planificacin y Presupuesto.
SUBGERENTES:
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u!gerencia de "resu#uesto $ %acienda C"C &illia' J%erson "inedo Ji'ene( sg#resu#uesto)'uni'oquegua*go!*#e DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO FUNCIONES ESPECFICAS 1. Conducir el #roceso "resu#uestario del #liego de la Munici#alidad "rovincial de Mariscal +ieto en concordancia con la ,e$ de Gestin "resu#uestaria del estado- ,e$ .nual de "resu#uesto del "resu#uestario* 2. "ro'over el #er2ecciona'iento #er'anente de los #rocesos tcnicos de la gestin #resu#uestaria- a travs de la a#licacin de 'odernos #rocedi'ientos 3. "artici#ar en las reuniones del Co'it de Gerencia de la 3nstitucin 4. "artici#ar en la 2or'ulacin de #ol4ticas econ'icas a nivel institucional* 5. "rogra'ar $ 2or'ular el #resu#uesto institucional- con2or'e a las nor'as legales #resu#uestarias* 6. Coordinar- #ro'over e incentivar en la localidad- la #artici#acin #ara esta!lecer las #rioridades en el #resu#uesto 'unici#al- en concordancia con los #lanes de desarrollo concertados de la 5urisdiccin- res#ondiendo a #rinci#ios de trans#arencia de las 2inan(as #/!licas 7. Controlar el #resu#uesto institucional- con2or'e a las nor'as legales #resu#uestarias'ediante siste'as in2or'ticos de in2or'acin . .!solver consultas e'itiendo los in2or'es res#ectivos* !. 3n2or'ar al Gerente de "lani2icacin $ "resu#uesto $ a los organis'os corres#ondientes- res#ecto a la gestin #resu#uestaria de la institucin- de con2or'idad con los #rocedi'ientos que se esta!le(can en las directivas que nor'en las distintas 2ases del #roceso #resu#uestario* 1". 0irigir $ coordinar la 2or'ulacin de docu'entos tcnicos nor'ativos #ara la correcta a#licacin del iste'a* 11. 1la!orar el "ro$ecto del "resu#uesto 3nstitucional de .#ertura en coordinacin con la 6"3 $ #ro#oner al titular del #liego* ector "/!lico $ 0irectivas e'itidas #or la 0ireccin +acional de "resu#uesto "/!lico del M1F $ de's nor'as de a#licacin del iste'a

12. 1la!orar la 1valuacin se'estral $ .nual del "resu#uesto institucional $ #ro#oner las reco'endaciones necesarias*
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13. "ro#oner las 'odi2icaciones #resu#uestales v4a crdito su#le'entario $ crditos $ anulaciones #resu#uestales* 14. .sesorar $ orientar so!re 'todos- nor'as $ otros dis#ositivos #ro#ios del iste'a 15. 1la!orar 0irectivas co'#le'entarias #ara la 2or'ulacin- a#ro!acin- e5ecucincontrol $ evaluacin del #roceso "resu#uestario 16. "artici#ar en las co'isiones internas de tra!a5o que enco'iende la .lta 0ireccin* 17. 6tras 2unciones in%erentes a su cargo $ las que se le enco'iende el Gerente de "lanea'iento $ "resu#uesto* AREA DE FORMULACION SIAF-GL AREA DE HACIENDA PBLICA MUNICIPAL AREA DE CONTROL PRESUPUESTA FUNCIONES ESPECFICAS ?0B *fectuar el seguimiento de la ejecucin del &rograma de inversiones de la Municipalidad, emitiendo los informes sobre el avance de los proyectos #" -oordinar con las unidades org%nicas de la Municipalidad en la aplicacin de normas y procedimientos del !istema &resupuestario $" )ormular y preparar el &royecto de &resupuesto +nstitucional de la Municipalidad anualmente, a trav1s del !istema +ntegrado de 2dministracin )inancieraB !+2)B"$0 0 %" -onsolidar el &resupuesto +nstitucional de 2pertura a nivel &rovincial y su remisin a la #ireccin Nacional del &resupuesto &blico, -ontralora "eneral de la 'epblica y a la -omisin de *conoma del -ongreso de la 'epblica0 &" &reparar y formular la proyeccin de ingresos y programacin de gastos del &liego #istrital Moquegua en forma mensual, trimestral y anual0 '" &articipar en las acciones de elaboracin, coordinacin y supervisin de las etapas de formulacin, programacin, aprobacin, ejecucin, control y evaluacin presupuestal (" *fectuar el seguimiento y control &resupuestario de acuerdo a las normas vigentes0 )" (pinar sobre las modificaciones del &rograma de +nversiones de la Municipalidad *" &reparar la propuesta de Modificaciones &resupuestarias en el &resupuesto
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+nstitucional !+" -oordinar y asesorar a los pliegos #istritales de la &rovincia en materia presupuestaria0 !!" &rocesar y evaluar semestral y anualmente el &resupuesto +nstitucional de la Municipalidad de acuerdo a las #irectivas emanadas por el M*), a trav1s del !istema +ntegrado de 2dministracin )inancieraB !+2)B"$0 !#" -onsolidar y remitir la *valuacin &resupuestaria semestral y anual a los organismos pertinentes, a trav1s del !istema +ntegrado de 2dministracin )inancieraB !+2)B"$0 !$" &reparar y consolidar el Marco &resupuestario semestral y anual !%" 'ealizar la evaluacin fsico y financiero de los proyectos de inversin y actividades programadas0 !&" *laborar informacin estadstica de la ejecucin presupuestaria por partidas de ingresos y>o asignaciones de gastos !'" *laborar informes t1cnicos sobre gestin presupuestaria de la Municipalidad 'evisar y opinar sobre requerimientos de presupuesto y &roponer alternativas, que permitan mejorar el !istema &resupuestal *conmicoB)inanciero de la Municipalidad0 !)" &reparar ojas de recomendacin sobre materia presupuestaria de la Municipalidad y absolver consultas en materia presupuestaria !*" )ormular y proponer los documentos t1cnicos normativos para su aplicacin en los programas presupuestales y>o financieros #+" (tras funciones in erentes a su cargo y lo que le encomiende el subgerente de &resupuesto y Dacienda

SUBGERENCIA DE P#ANES$ PRESUPUESTO PARTICIPATIVO Y RACIONA#IZACIN


6dilon 6scar Condori Cali(a$a
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sg#lanes)'uni'oquegua*go!*#e DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO FUNCIONES ESPECFICAS 1. "rogra'ar- dirigir $ coordinar la ela!oracin del "lan de 0esarrollo "rovincial Concertado en concordancia con los "lanes :egionales $ +acionales* 2. For'ular $ 1valuar el "lan 6#erativo 3nstitucional $ el "rogra'a .nual de 3nversiones so!re la !ase de los linea'ientos ado#tados #or el conce5o Munici#al* 3. Coordinar la "rogra'acin $ For'ulacin de los #lanes- "rogra'as- actividades#ro$ectos de la entidad $ las unidades orgnicas $ reali(ar la evaluacin res#ectiva 4. 1'itir o#inin tcnica so!re creacin de 'unici#alidades de centros #o!lados $ territorios vecinales $ de's #rocedi'ientos #uestos a su consideracin* 5. "ro'over los #rocesos de eleccin de'ocrtica de las Juntas ;ecinales* 6. "ro'over la #artici#acin de los vecinos en acciones que #ro#icien su desarrollo integral* 7. "ro'over- coordinar $ a#o$ar las iniciativas de la #o!lacin organi(ada en 'ateria de o!ras co'unales* . "ro'over la #artici#acin de la #o!lacin organi(ada en acciones de su#ervisin relacionada con la #restacin de servicios #/!licos* !. 6rientar $ consolidar la 2or'ulacin del "lan de desarrollo #ara su a#ro!acin- as4 co'o evaluar la e5ecucin $ conducir su actuali(acin #eridica* 1". .d'inistrar $ evaluar la e2iciente a#licacin de los #rocesos- nor'as $ 'etodolog4as so!re #lani2icacin- 2or'ulacin de #lanes- #rogra'as $ #ro$ectos en el '!ito de la Munici#alidad "rovincial* 11. 0irigir- coordinar- e5ecutar $ su#ervisar la 2or'ulacin- reestructuracin $ actuali(acin #er'anente de los 3nstru'entos +or'ativos de Gestin 3nstitucional <:6F- M6F- C."- "63- =U".- Manuales de "rocedi'ientos- 0irectivas $ otros>* 12. "ro'over $ #ro#oner a la .lta 0ireccin- "ol4ticas de :acionali(acin en generalorientados a i'#ulsar el #roceso de 'oderni(acin de la .d'inistracin Munici#al- que garantice $ #er'ita una Gestin Munici#al e2iciente 13. "ro'over la 2or'ulacin de 0irectivas $ nor'as co'#le'entarias #ara 'e5orar la a#licacin de las ,e$es- nor'as $ cuanto dis#ositivo legal sea de a#licacin en la "rovincia de Mariscal +ieto en 'ateria de "lanea'iento 1stratgico- "resu#uesto "artici#ativo- 0esarrollo 3nstitucional- racionali(acin $ otros*
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AREA DE PLANES AREA DE PRESUPUESTOPARTICIPATIVO AREA DERACIONALIZACION


TECNICO EN P#ANIFICACION FUNCIONES ESPECFICAS 1. "artici#ar en la conduccin $ coordinacin de los #rocesos de #rogra'acin $ ela!oracin de #lanes de desarrollo local a corto- 'ediano $ largo #la(o* 2. .#o$ar a #lanear- dirigir $ 2or'ular al "resu#uesto "artici#ativo de la Munici#alidad "rovincial de Mariscas +ieto* 3. .#o$ar en la 2or'ulacin de los "lanes 6#erativos .nuales** 4. "artici#ar en el #roceso de #lanea'iento de 0esarrollo concertado $ "resu#uesto "artici#ativo de la entidad* 5. .!solver consultas en 'ateria de "lanes $ "rogra'as* 6. "ro#orcionar las indicaciones- nor'as $ linea'ientos #ertinentes #ara la 'e5or a#licacin de los #lanes@ as4 co'o !rindar o#inin $ a!solver consultas que incidan en #lanes- #rogra'as* 7. "artici#ar en la 2or'ulacin de #ol4ticas institucionales en concordancia con el #lan de go!ierno 'unici#al* . :evisar $ e'itir o#inin so!re #ro$ectos e in2or'es tcnicos de #lani2icacin- ante #ro$ectos de ordenan(as- resoluciones- decretos $ regla'entos relacionados con el desarrollo #rovincial* !. 6tras 2unciones in%erentes a su cargo $ lo que se le enco'iende el su!gerente de "lanes- "resu#uesto "artici#ativo $ :acionali(acin*

ESPECIA#ISTA EN RACIONA#IZACION FUNCIONES ESPECFICAS 1. "artici#ar en la 2or'ulacin $ actuali(acin de los docu'entos de gestin institucional <:6F-C."-M6F- =U". - M.":6>
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2. For'ular $ anali(ar #ro$ectos de directivas- regla'entos de las di2erentes de#endencias de la Munici#alidad $ #ro#oner su revisin o a#ro!acin 3. "artici#ar en la ela!oracin de #rogra'as $ #ro$ectos de racionali(acin 4. :eali(ar la reco#ilacin de in2or'acin #ara el diseCo $ #ro#uestas a2ines a la racionali(acin de los #rocesos $ 'todos de tra!a5o* 5. Coordinar- asesorar $ e'itir in2or'es tcnicos so!re asuntos es#eciali(ados en racionali(acin 6. "ro#oner #rocedi'ientos tcnicos #ara 'e5orar el iste'a de racionali(acin en la Munici#alidad "rovincial de Mariscal +ieto* 7. "artici#ar en la 2or'ulacin de los #rocedi'ientos contenidos en el =U".- #ara su #riori(acin- racionali(acin $ actuali(acin* . 3n2or'ar al Gerente de "lani2icacin $ "resu#uesto a cerca del avance de las la!ores del rea !. Conducir la 2or'ulacin- e5ecucin $ su#ervisin del "lan 6#erativo 3nstitucional 1". .sesorar a las di2erentes unidades orgnicas de la Munici#alidad- en la inter#retacin $ a#licacin de tcnicas ad'inistrativas- coordinndose con cada una de ellas e i'#lantando nuevos $ 'e5ores siste'as de tra!a5o 11. "artici#ar en los #rocesos de reestructuracin- 'odi2icacin $ actuali(acin orgnica* 12. 6tras 2unciones in%erentes a su cargo $ lo que se le enco'iende el su!gerente de "lanes- "resu#uesto "artici#ativo $ :acionali(acin*

GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA


III FUNCIONES ESPECFICAS !" &lanificar, dirigir, ejecutar y evaluar los procesos t1cnicos del !istema .ributario Municipal, debiendo desarrollar programas de informacin, divulgacin y orientacin tributaria, as como eventos de capacitacin para el
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personal en materia .ributaria Municipal0 #" *laborar, dirigir, ejecutar y controlar planes y programas anuales del !istema .ributario Municipal, en concordancia con las polticas y estrategias de la alta #ireccin, as como administrar la recaudacin, captacin y fiscalizacin de tributos de car%cter Municipal para la obtencin de rentas municipales $" &romover proyectos de (rdenanzas Municipales tendientes a la creacin, modificacin y>o supresin de tributos de car%cter municipal, en coordinacin con la "erencia de 2sesora 4urdica y conforme a $ey; %" *jecutar, coordinar y formalizar la estructura de costos en lo que corresponda a .asas, 2rbitrios, -ontribuciones, +mpuestos Municipales, #erec os por .r%mites 2dministrativos que reflejen los procedimientos establecidos en el .E&2; as como acer aprobar el .E(., la *scala de +nfracciones y Multas por el &leno del -oncejo Municipal; y velar por su oportuna puesta en vigencia, conforme a la normatividad legal vigente; &" *jecutar las acciones y disposiciones del -oncejo Municipal, de la 2lcalda y>o de la 2dministracin "eneral, en materia de su competencia0 '" *studiar, formular, evaluar y proponer a la 2lta #ireccin, los planes, programas, presupuesto, proyectos y polticas a seguir en materia tributaria, econmica y financiera por la Municipalidad0 (" )ormular y evaluar las normas, directivas y>o procedimientos metodolgicos para la ejecucin de las actividades de las Freas a su cargo0 )" #irigir y coordinar con los entes recaudadores la correcta y oportuna captacin, atesoramiento y distribucin de los recursos econmicos y financieros de la Municipalidad0 *" !upervisar y evaluar la administracin de los bienes de propiedad Municipal, rentas municipales y de los equipos de la Municipalidad !+" )ormular y emitir 'esoluciones "erenciales de acuerdo a su competencia previa opinin legal de la "erencia de 2sesoria 4urdica0

!!" 5elar para que todos los tr%mites administrativos que lleguen a su "erencia sean resueltos dentro de los plazos y t1rminos establecidos en la $ey N: 78999 y la ley N: 7;<=< !#" 'esolver administrativamente en primera instancia, los procedimientos los
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procedimientos de su competencia conforme al presente reglamento y>o otras disposiciones municipales0 !$" &articipar en las comisiones internas que encomiende la 2lta #ireccin de la Municipalidad0 !%" &articipar en las reuniones del -omit1 de "erencia de la +nstitucin !&" !upervisar y evaluar las funciones del personal a su cargo !'" *mitir opinin t1cnica sobre normas, dispositivos legales y>o asuntos de su competencia, as como informar a la 2lta #ireccin sobre el comportamiento de la economa y finanzas Municipal0 !(" #irigir y supervisar la ejecucin del programa de fiscalizacin tributaria municipal0 !)" &articipar en la formulacin del anteproyecto del presupuesto anual de la M&MN0 !*" &roponer reglamentos de car%cter interno y campa3as intensivas de fiscalizacin y control tributario0 #+" &ropiciar campa3as de sensibilizacin con la poblacin para el pago de tributos0 #!" 2bsolver consultas, asesorar y orientar a la 2lta #ireccin en los asuntos de su competencia y>o especialidad0 ##" +ntegrar y>o participar en comisiones y>o grupos t1cnicos de trabajo, as como eventos nacionales e internacionales relacionados con el campo de su competencia y>o especialidad0 #$" +nformar mensualmente a la 2lcalda y "erencia Municipal sobre el desarrollo de las actividades de la "erencia a su cargo0 #%" 2tender expedientes administrativos, impugnaciones, solicitudes y reclamaciones0 #&" -oordinar y )ormular el .exto Gnico (rdenado de .asas de la Municipalidad #'" -oordinar con las instituciones de, -(N2.2, +N*+, 2"'+-E$.E'2, !EN2. y otros0 #(" (tras funciones in erentes a su cargo y>o que le asigne el "erente Municipal o est1n previstas por $ey

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SUB GERENCIA DE RECAUDACION TRIBUTARIA


III FUNCIONES ESPECFICAS 1. *ro ra%ar $a%+a,as de Re$a!da$i#n Tri-!taria. Considerando la +arti$i+a$i#n del total de los tra-a/adores de la instit!$i#n( 2. *ro ra%ar 0 $oordinar en la ela-ora$i#n 0 e/e$!$i#n de las o+era$iones e$on#%i$as 0 1inan$ieras 2!e $o%+ete a la $a+ta$i#n de rentas %!ni$i+ales( 3. *arti$i+ar en la eval!a$i#n de rendi%ientos de los in resos +ro0e$tados en la 1or%!la$i#n del +res!+!esto %!ni$i+al( 4. Est!diar e3+edientes. +ro+oner $orre$$iones 0 e%itir in1or%es +reli%inares( 5. Identi1i$ar 0 $onvenios. estionar %edios 0 1or%as de 1!n$iona%iento. dona$iones a nivel na$ional e $o41inan$ia%iento.

interna$ional 2!e +!edan -ene1i$iar la inversi#n %!ni$i+al( 6. Inte rar $o%isiones en re+resenta$i#n de la S!- Geren$ia. en tra-a/os rela$ionados $on la +ol5ti$a tri-!taria %!ni$i+al( 7. For%!lar 0 6a$er a+ro-ar *ro$edi%ientos. Dire$tivas. Re la%entos. et$( en te%as de Re$a!da$i#n Tri-!taria7 as5 $o%o $a!telar s! $!%+li%iento. orientados a %e/orar las t$ni$as de Re$a!da$i#n7 8. E1e$t!ar el anlisis 0 $on$ilia$i#n diaria de re$i-os de +a os e1e$t!ados +or los $ontri-!0entes 0 el !s!ario en eneral. . A-solver $ons!ltas a $ontri-!0entes so-re tri-!tos a +a ar( 1!. Reali8ar investi a$iones 0 anlisis orientados a %e/orar el Siste%a Tri-!tario en $oordina$i#n $on la Geren$ia de Ad%inistra$i#n Tri-!taria( 11. Siste%ati8ar +eri#di$a%ente el e%+adrona%iento de los $ontri-!0entes a los diversos tri-!tos %!ni$i+ales( 12. Coordinar $on otras instit!$iones so-re as!ntos tri-!tarios. CONATA. INEI. AGRICU9TURA.INDUSTRIA. SUNAT 13. Otras 1!n$iones in6erentes a s! $ar o 0:o 2!e le asi ne el S!- erente de Re$a!da$i#n Tri-!taria o estn +revista +or 9e0

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SUB GERENCIA DE RECAUDACION TRIBUTARIA


III FUNCIONES ESPECFICAS 1. *ro ra%ar. e/e$!tar. $oordinar 0 s!+ervisar las a$tividades rela$ionadas $on las $o-ran8as de re$i-os de ar-itrios %!ni$i+ales. tasas 0 otros( 2. Anali8ar $ontratos. +ro0e$tos 0:o e3+edientes de $ons!ltas rela$ionados $on as!ntos tri-!tarios ela-orando el in1or%e t$ni$o res+e$tivo( 3. *ro0e$tar resol!$iones de a$ota$i#n de i%+!estos. re$ar os tri-!tarios. %!ltas 0 si%ilares 4. For%ar +arte del e2!i+o de tra-a/o +ara la or ani8a$i#n 0 $oordina$i#n de a$tividades tri-!tarias es+e$iali8adas( 5. Est!diar 0 +ro+oner la $rea$i#n 0:o %odi1i$a$i#n de nor%as 0 +ro$edi%ientos +ara o+ti%i8ar la $a+ta$i#n de rentas( 6. Or ani8ar. orientar 0 s!+ervisar las a$tividades rela$ionadas $on el +ro$eso de $lasi1i$a$i#n 0 a$t!ali8a$i#n del Re istro de Contri-!0entes( 7. *ro ra%ar 0 $ontrolar la e%isi#n de re$i-os 0 es+e$ies valorada +ar los diversos ti+os de tri-!tos( 8. E/e$!tar 0 $oordinar a$tividades rela$ionadas $on la re$e+$i#n. re istro. +ro$esa%iento. $lasi1i$a$i#n. veri1i$a$i#n de la do$!%enta$i#n de de$lara$iones /!radas varias. an!n$io 0 +ro+a anda( . Anali8ar 0 e%itir o+ini#n t$ni$a so-re las diversas de$lara$iones /!radas $o%o son; I%+!esto al valor del +atri%onio +redial. terrenos sin $onstr!ir. +atri%onio a!to%otri8. +atente +ro1esional. al$a-ala 0 otros( 1!. Mantener in1or%ado al $ontri-!0ente so-re el +a o. $an$ela$i#n 0 ven$i%iento de las de$lara$iones /!radas. as5 $o%o los di1erentes i%+!estos ad%inistrativos( 11. E1e$t!ar la a+li$a$i#n de %!ltas +or ven$i%iento de de$lara$iones /!radas +ara s! +osterior revisi#n en los +adrones( 12. A-solver $ons!ltas de $ar$ter t$ni$o a los $ontri-!0entes en el <rea de s! $o%+eten$ia(
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13. Ela-orar in1or%es o e%itir o+ini#n t$ni$a so-re e3+edientes +!estos a s! $onsidera$i#n. as5 $o%o otros do$!%entos 2!e le soli$ite el s!- erente de Re$a!da$i#n Tri-!taria(

5. NECESIDAD DE PUESTOS
RE%UISITOS MINIMOS =4tulo #ro2esional universitario que inclu$a estudios relacionados con la es#ecialidad* Ca#acitacin es#eciali(ada en el rea* .'#lia eD#eriencia en la conduccin de #rogra'as de un siste'a ad'inistrativo* A#TERNATIVA: "oseer una co'!inacin equivalente de 2or'acin universitaria $ eD#eriencia* RE%UISITOS MINIMOS =4tulo no universitario de un centro de estudios su#eriores relacionado con la es#ecialidad* 1D#eriencia en la!ores tcnicas de la es#ecialidad* A#TERNATIVA: 1studios universitarios que inclu$an 'aterias relacionadas con el rea* .lguna ca#acitacin en el rea* 1D#eriencia en la!ores tcnicas de la es#ecialidad UEG1:1+=1 01 ":1 U"U1 =6 F G.C31+0. RE%UISITOS MINIMOS =4tulo #ro2esional universitario que inclu$a estudios relacionados con la es#ecialidad* Ca#acitacin es#eciali(ada en el rea* .'#lia eD#eriencia en la conduccin de #rogra'as de un siste'a ad'inistrativo* A#TERNATIVA: "oseer una co'!inacin equivalente de 2or'acin universitaria $ eD#eriencia* AREA DE FORMULACION SIAF-GL AREA DE HACIENDA PBLICA MUNICIPAL AREA DE CONTROL PRESUPUESTA RE%UISITOS MINIMOS =4tulo #ro2esional de ,icenciado en .d'inistracin- Contador "/!lico- 1cono'ista o #ro2esin que inclu$a estudios relacionados con la es#ecialidad* Ca#acitacin es#eciali(ada en el rea 2inanciera* 1D#eriencia en la conduccin de #rogra'as 2inancieros* 1D#eriencia en conduccin de #ersonal* SUBGERENCIA DE P#ANES$ PRESUPUESTO PARTICIPATIVO Y RACIONA#IZACION RE%UISITOS MINIMOS =4tulo #ro2esional universitario que inclu$a estudios relacionados con la es#ecialidad* Ca#acitacin es#eciali(ada en el rea* .'#lia eD#eriencia en la conduccin de #rogra'as de un siste'a ad'inistrativo* A#TERNATIVA:
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"oseer una co'!inacin equivalente de 2or'acin universitaria $ eD#eriencia* AREA DE PLANES AREA DE PRESUPUESTOPARTICIPATIVO AREA DERACIONALIZACION

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RE%UISITOS MINIMOS =4tulo no universitario de un centro de estudios su#eriores relacionado con el rea* .'#lia eD#eriencia en la!ores de la es#ecialidad*

A#TERNATIVA: 1studios universitarios que inclu$an 'aterias relacionadas con el rea o educacin secundaria co'#leta con ca#acitacin en tcnicas de #lani2icacin* 1D#eriencia en la!ores relacionadas con el rea- de acuerdo con el nivel de 2or'acin* ESPECIALISTA EN TRIBUTACION REQUISITOS MINIMOS T5t!lo +ro1esional !niversitario 2!e in$l!0a est!dios rela$ionados $on la es+e$ialidad( Ca+a$ita$i#n es+e$iali8ada en el rea( E3+erien$ia en la-ores tri-!tarias es+e$iali8adas( Al !na e3+erien$ia en $ond!$$i#n de +ersonal

6. IDENTIFICAR UN PROB#EMA
$a identificacin del problema se a detectado en la siguiente %rea,

,a Su-.eren/ia De Re/auda/i0n Tri-utaria De ,a Muni/ipalidad Pro1in/ial de Maris/al Nieto


Nivel de Morosidad de -ontribuyentes, -ontribuyentes pendientes de pago del a3o anterior > .otal contribuyentes $a descentralizacin del pas asigna a los gobiernos locales responsabilidades administrativas, financieras se sustenta b%sicamente en la actuacin de los gobiernos locales como promotores del desarrollo0 &ara que realicen su funcin de manera eficiente, un aspecto fundamental es que las municipalidades tengan una mayor independencia financiera, situacin que solo se logra en la medida que desarrollen capacidades de captacin de recursos directamente recaudados y de otros tributos municipales0 Ena de las caractersticas de la municipalidad en sus registros contables es el alto grado de morosidad; lo cual podemos se puede observar a partir del an%lisis de cuartiles, -uadro N6?= = Contri-!0entes Morosos res+e$to al Total de Contri-!0entes CUARTI9> ? A$!%!lado de la M!estra @alor en ? CA BC DE CB CF GF CH EC II
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MEDIA GB = Se $onsidera $ontri-!0entes $on de!da +endiente del a,o anterior El $!artil A o-serva 2!e el BC? del r e a d e r e $ a ! d a $ i # n d e l a %!ni$i+alidad $!enta $on !n +or$enta/e de $ontri-!0entes %orosos de 6asta DE?( El $!artil H indi$a 2!e !n EC? de estas reas tiene 6asta !n II? de $ontri-!0entes %orosos(

Toda esta sit!a$i#n eviden$ia 2!e e3iste !n alto rado de %orosidad de los $ontri-!0entes res+e$to a s!s o-li a$iones tri-!tarias7 as5 $o%o !n de1i$iente siste%a de re$a!da$i#n 0 se !i%iento +or +arte del rea de la s!- eren$ia de re$a!da$i#n tri-!taria(

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7.

PROCESO ACTUA#

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. A#TERNATIVAS DE SO#UCION
#&' ()*+,+-&.+/&/0' 1+0*0* ,2(2 3)*,+4* -5+*,+-&. 6B5+*/&5 '057+,+2' & .& -28.&,+4* 9 &/(+*+'15&5 0. 25*&12 9 .& .+(-+0:& -;8.+,&<= -25 .2 >)0$ .& M)*+,+-&.+/&/ ,&50,0 /0 0'15&10?+&'$ (012/2.2?@&' 9 '+'10(&' &/0,)&/2' -&5& 50&.+:&5 0'1& 3)*,+4* 1&* +(-251&*10 9 15&',0*/0*1&. 0* 12/& +*'1+1),+4* -)8.+,& 9 -5+7&/&.

P25 215& -&510 0* *)0'152 -&@' 0A+'10 )* 25?&*+'(2 0'-0,+&.+:&/2 >)0 ,)(-.0 .& 1&50& /0 45?&*2 50,&)/&/25$ ,2(2 0' .& SUNATBS)-05+*10*/0*,+& N&,+2*&. D0 A/(+*+'15&,+4* T5+8)1&5+&C.

N)0'15& &.105*&1+7& /0 S2.),+4* '05+& 50&.+:&5 )* ,2*70*+2 +*105+*'1+1),+2*&. ,2* .& SUNAT -&5& >)0 0'1& '0 0*,&5?)0 /0 12/&' .&' 50,&)/&,+2*0' 15+8)1&5+&' /0 .& M)*+,+-&.+/&/$ 9& >)0 0..2' ,)0*1&* ,2* '+'10(&' 9 -05'2*&. 0'-0,+&.+:&/2 -&5& 0'1&' 3)*,+2*0' /0 50,&)/&,+4*.

!. REFERENCIAS BIB#IOGRAFICAS
2lfaro $imaya 4avier, HManual de "estin MunicipalI0 7<<@0 $ima 2moretti &aul, -ongreso de la 'epblica B Jiblioteca, H2dministracin .ributaria MunicipalI 2rraigada 'icardo, -*&2$ H#ise3o de un !istema de Medicin de #esempe3o para evaluar la "estin Municipal, Ena &ropuesta MetodolgicaI0 7<<70 Janco Mundial, H&er, *studio de la !ituacin de la #euda MunicipalI0 7<<90 $ima Jernazza -laudia, H2puntes sobre planificacin estrat1gica, .1cnica )(#2I0 KKK0ipap0sg0gba0gov0ar>fLml>aLag>70doc -aballero Justamante, HManual .ributario 7<<9I -astillo Maza, H'eingenieria y "estin MunicipalI 7<<90 $ima0 ENM!M -N#, H&lan Nacional de -apacitacin y 2sistencia .1cnica en "estin &blica para el )ortalecimiento de "obiernos $ocalesI0 7<<@0 $ima #epartamento 2dministrativo Nacional de *stadstica, H*lementos Metodolgicos J%sicos para la !eleccin, -onstruccin, +nterpretacin y 2n%lisis de +ndicadoresI0 7<<@0 Jogota

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Dern%ndez !ampiere 'oberto, HMetodologa de la +nvestigacinI ?;;80 M1xico0 Dill - arles, H2dministracin *strat1gicaI0 ?;;= +N*+, H#iagnostico de la .ecnologa de +nformacin a Nivel Municipal B 'egistro Nacional de MunicipalidadesI0 7<<? +nstituto de *stadsticaMEniversidad -atlica del 5alparaso0 H+ntroduccin a la *stadstica #escriptivaI0 KKK0educarc ile0cl>eduteca>estadistica> $ey (rg%nica de Municipalidades0 &rimera $ey del ?=>??>?CA@0 $ey 78;87 H$ey (rg%nica de MunicipalidadesI $ey 78C=8 H$ey (rg%nica de "obiernos 'egionalesI $ey 787;@ H$ey del !istema Nacional de +nversin &blicaI $ey 7C78@ H$ey de !istema de 2creditacin de los "obiernos 'egionales y $ocalesI $ey 7C9?? H$ey "eneral del !istema Nacional de &resupuestoI $ey 7C97@ H$ey de *ndeudamiento del !ector &blicoI $pez 'icardo, -*&2$ H#escentralizacin )iscal y &oltica MacroeconmicaI M%rquez 'antes 4orge, H)inanzas &blicas -ontemporaneasI0 ?;;;0 $ima Mesa de concertacin de luc a contra la pobreza NM-$-&O, H2portes para una estratega de desarrollo umano y superacin de la pobrezaI0 7<<@0 $ima M*) M Jase de datos !+2)B"$ Municipalidad Ja ia Jlanca M #ireccin de &roduccin y #esarrollo M 2rgentina H $a Matriz )(#2I0 7<<A Municipalidad &unta 2renas B - ile H&lan *strat1gicoBMatriz )(#2I0 KKK0puntaarenas0cl &agina Peb del Ministerio de la Mujer KKK0mimdes0gob0pe &agina Peb del Ministerio de *conoma y )inanzas KKK0mef0gob0pe &agina Peb del Ministerio de .ransporte KKK0mtc0gob0pe &agina Peb de la Mesa de concertacin de luc a contra la pobreza KKK0mesadeconcertacion0org0pe &agina Peb de &'(+N5*'!+(N KKK0proinversion0gob0pe &agina Peb del -N# KKK0cnd0gob0pe Mdulo de Gestin Financiera | Universidad Jos Carlos Maritegui - Moquegua 23

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Ad%inistra$i#n & Mar'etin Estrat( &agina Peb del +.#" KKK0itdg0org0pe &agina Peb de 2#'2 KKK0adra0org0pe

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&agina Peb de &'+!M2 KKK0prisma0org0pe 0-ontacto Mariela $evano &agina Peb de #esco KKK0desco0org0pe 0-ontacto 4orge Noriega &agina Peb de 2*-+ KKK0aeci0org0pe 0-ontacto &atricia -aceres &agina Peb del )ondo -ontarvalor &erB2lemania KKK0fcpa0org0pe &agina Peb de -2'* KKK0care0org0pe 0-ontacto Marina +rrigoyen &erez, -1sar H.eora, &r%ctica y 2plicaciones +nform%ticasI0 7<<@0 M1xico0 'os Morales N1stor, H)ortalecimiento +nstitucional de las Municipalidades para el Juen "obiernoI0 $ima0

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