La evaluacin del desempeo es una prctica que tiene la finalidad de evaluar el rendimiento de los empleados.

El objetivo es tomar decisiones en cuanto a los planes de retribucin variable, promociones, formacin, retencin o no de empleados en perodos de prueba y despidos. Tambin ayuda a descubrir cules son las debilidades y fortalezas que posee un empleado en cuanto a su rendimiento con la finalidad de que se puedan encontrar mejoras a corto plazo. Al momento de evaluar, se le puede comunicar al trabajador las normas y valores organizativos predominantes en su empresa. Para evaluar, la gerencia o el departamento de RRHH toman en cuenta cul ser el mtodo de evaluacin, la fecha en la que se llevar a cabo, los criterios que se evaluarn, entre otros. Las evaluaciones de desempeo suele ser una herramienta muy til, sin embargo, existen limitaciones, pues por ejemplo, al evaluar al empleado, se obtienen resultados de lo que el empleado pudiera estar haciendo mal, sin otorgar las instrucciones para el mejoramiento de sus fallas. Otras limitaciones que se pueden mencionar acerca de sta prctica es que puede perjudicar la competitividad a largo plazo de la organizacin; puede tambin conducir a olvidar tareas importantes y puede tener efectos negativos en el espritu de cooperacin. En su mayora los criterios que se evalan son los rasgos y comportamientos. Se logra sacar ventaja en evitar premiar o castigar a los empleados por resultados que escapan a su control. Incentiva los comportamientos que aumenten la probabilidad de que los resultados econmicos sean positivos, y hace explcito el tipo de comportamiento requerido por el plan estratgico de negocio de la empresa. Finalmente, es importante motivar a los empleados con recompensas, evitar repercusiones a raz de las evaluaciones y mantener una imagen que no perjudique a las partes implicadas. Candy_DeLaRosa_Resumen