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CAPTULO I EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema La empresa Es una organizacin con ms de 30 aos de experiencia, que ofrece servicios integrales en las reas de Ingenier a, !rocura, "a#ricacin, $onstruccin % !uesta en marc&a de !lantas % equipos requeridos para el 'ratamiento de (guas) $uenta con un recurso &umano altamente capacitado de compro#ada experiencia, que podr an proporcionar la calidad de los productos en el tiempo pautado seg*n los alcances de cada pro%ecto) !or el tipo de actividad econmica que realiza La empresa, se enmarca dentro de la ela#oracin de pro%ectos % por la naturaleza de su produccin demanda estndares elevados de calidad) Las empresas estn o#ligadas a desarrollar estrategias que les permitan mantenerse en el mercado, a estos fines de#en destinar #uena parte de sus recursos a la implementacin de &erramientas que aumenten la posi#ilidad de +xito en sus pro%ectos) ,n pro%ecto se puede definir como exitoso si logra sus o#-etivos en los t+rminos de calidad, tiempo % costos pautados en sus alcances. existen metodolog as de gerencia de pro%ecto que pueden ser aplicadas en organizaciones que desarrollan pro%ectos para me-orar su desempeo. tal es el caso de las difundidas por el instituto de /erencia de !ro%ectos, conocido internacionalmente por sus siglas en ingl+s !0I 1!ro-ect 0anagement Institute2) El !0345 1!ro-ect 0anagement 3od% 4f 5no6ledge2, es un modelo de gestin de pro%ectos #asado en las me-ores prcticas que pu#lica informacin extra da de la experiencia de organizaciones dedicadas al

desarrollo de pro%ectos, con un elevado porcenta-e de +xito a nivel mundial) 7in em#argo se requiere analizar detenidamente las de#ilidades, fortalezas, amenazas % oportunidades, entre otros aspectos a evaluar de cada empresa en particular, para lograr implementar de manera adecuada metodolog as de gerencia de pro%ectos, que puedan ser formuladas, e-ecutadas % evaluadas de marea exitosa) 7eg*n lo planteado se considera necesario identificar cules son las actividades o procesos relacionados con las gestiones de pro%ecto, que al ser mane-adas de manera diferente podr an aportar resultados favora#les a corto, mediano % largo) 3asados en lo expuesto anteriormente, se propone realizar a la empresa un estudio que utilice la &erramienta de evaluacin !89I 1!ro-ect 8efinition 9ating Index2 diseada para evaluar pro%ectos industriales, que permite diagnosticar la situacin actual de la empresa e identificar los puntos cr ticos, para implementar nuevos modelos de gerencia de pro%ecto #asados en las normas del !0I, %a que los utilizados actualmente por la empresa no estn regidos por ninguno en particular)

Objetivos de la investigacin

Objetivo General 8isear un plan de gestin de pro%ectos, #asado en las me-ores prcticas del !0345 aplica#les a la empresa)

Objetivos Especficos

:) Evaluar la situacin actual de la empresa utilizando la &erramienta de evaluacin !89I) ;) (nalizar los resultados o#tenidos con el !89I) 3) 7eleccionar las reas de conocimiento a tra#a-ar, #asados en los resultados del !89I % la posi#ilidad de implementacin de los aportes que se generen en esta investigacin) <) Ela#orar propuestas, que permitan me-orar las gestiones actuales de en los pro%ectos de la empresa)

Alcances Esta investigacin propondr estrategias para me-orar las gestiones actuales en los pro%ectos de la empresa) =o se implementar todo lo planteado en el !0345, se seleccionarn reas de conocimiento en funcin de la informacin o#tenida del !89I, que son suscepti#les de ser apro#adas en la empresa) =o contempla la implementacin ni el seguimiento de las estrategias propuestas)