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PLANIFICACIN Y Planificacin de
Desarrollo Ecorregional
PROFESOR:
Eleazar Ramos
INTEGRANTES:
Concepcin S. Lexon J.
Correa D. Raynner J.
Hernndez E. Andrs M.
Infante Antony.
de
la
planificacin
consiste
en
elevar
el
nivel
de xito organizacional.
La planificacin es un proceso continuo que refleja los cambios
del ambiente en torno a cada organizacin y busca adaptarse a ellos. Uno de
los
resultados
ms
significativos
del
proceso
de
planificacin
es
la
elaboracin
de
proyectos.
Tambin
preferimos
hablar
de
a la tarea de
El plan, en cambio, se refiere al aspecto global del todas las actividades del
proceso de desarrollo dentro de un periodo determinado, y pueden ser de
corto, mediano y largo plazo. Se trata de un conjunto organizado de fines,
objetivos, metas, instrumentos, medios y recursos para lograr el desarrollo de
un rea determinada o de un sector.
Si bien un plan comporta programas y proyectos, no est compuesto solo por
el conjunto de programas y proyectos, sino que su formulacin se deriva de
un conjunto ms amplio de propsitos y objetivos.
El tiempo de la planificacin: largo plazo, mediano plazo y corto plazo.
Conforme a su dimensin temporal, los planes, programas y proyectos se
denominan a largo, mediano y corto plazo. Esta distincin hace referencia a
la duracin es ambigua, convencional e imprecisa en cuanto a su alcance,
pero de ordinario se admite lo siguiente, cuando se trata de un plan nacional
de desarrollo.
Largo Plazo, llamada tambin planificacin o plan de perspectiva, abarca
periodos de 10, 15 y hasta 20 aos. En estos planes se sealan los grandes
objetivos econmicos, sociales, polticos y culturales, de ah que, mucho ms
que en el mediano y corto plazo, se refleja el proyecto nacional o proyecto
poltico del pas. El plan de perspectivas constituye la base o marco en
donde se han de encuadrar los planes a mediano y corto plazo.
Mediano Plazo, que cubre por lo general periodos de 3 a 8 aos; a esta
categora suelen pertenecer los planes quinquenales. Los planes a mediano
plazo suelen comprender en nuestros pases lo que se estima como un
periodo presidencial.
disear
el
organigrama
de
la
organizacin
definiendo
Estrategias
CONCLUSIN