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CICLO: VIII

INFORME FINAL DESCARGADOR DE SUPER SACO O BIG BAG I. RESUMEN Existe un nmero de productos manipulados en sacos a granel que son finos, en polvo y de naturaleza invasiva, como los siguientes: Afrecho o salvado Afrechillo Alimentos balanceados Almidn Aluminio en polvo Arroz Aserr n Avena Azcar !ristal Azcar impalpable "entonita "rax en polvo !acao !af# !al !aol n !arbn activado !$scara !ebada !emento !enteno !ereales varios, !orcho %olomita Especias &ertilizantes 'arbanzos 'elatina 'ermen 'irasol 'ranos varios (arina de hueso (arina de pescado (arina de trigo y ma z )abn en polvo *eche en polvo *egumbres secas +a z +an +ateriales refractarios Negro de humo pellets ,igmentos ,l$sticos ,olicarbonatos ,olicloruro de vinilo o ,-! ,oliestireno o ,E. ,olietileno ,olipropileno ,roductos refractarios /al /emillas /#mola /oda c$ustica /o0a .anino .inturas .rigo 1eso y productos similares2

,or ello es necesaria una contencin total durante el momento la descarga para que de esta manera se pueda evitar la contaminacin de la atmsfera local, as como los peligros que ocasionar an para la salud y la seguridad del personal2 El problema se vuelve comple0o y peligroso cuando el producto, con el que se esta traba0ando es vol$til, txico o presenta un riesgo de explosin2 Es por eso que se ha elegido como proyecto a realizar, el descargador de super sacos o big bag, una aplicacin industrial de gran ayuda para el mane0o de materiales que ofrece una descarga controlable por volumen de materiales que no se deslizan f$cilmente, cuyo fin es, el de evitar desperdicio o derramamiento de los materiales que servir$n de materia prima para el producto terminado, de esta manera obtenemos una mayor productividad y un entorno de traba0o m$s limpio y seguro2

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II. OBJETIVOS
2.1. Obj !"#$% G & '() % 3ealizar una descarga eficaz y controlada de los distintos productos manipulados en sacos a granel, aumentando la productividad y asegurando un cuidado del medio ambiente y la proteccin de los operarios2 2.2. Obj !"#$% E%* +,-"+$% %isminuir la cantidad de suspensin en polvo de los materiales y as evitar enfermedades profesionales en los traba0adores2 Aprovechar todo el producto que contiene los big bags2 %isminuir gradualmente la perdida del producto, en el momento de descargarlo, en un 456 de la cantidad del material que contiene las bolsas2 Aumentar la velocidad de descarga del producto en las bolsas, en un 476 en comparacin a realizar la descarga si nuestro producto 8descargador92

III. DESCRIPCION DEL PRODUCTO :242 E%!(.$ A+!/() . ) P'$./+!$ & ) M '+(.$ 0C"+)$ . V".(1 .23b"!$ G $4'5-"+$.
P('!"+"*(+"6& & ) 3 '+(.$. El producto es usado por empresas que necesitan controlar el mane0o de materiales en sacos a granel, el descargador de big bag puede tener distintos accesorios dependiendo del proceso que se requiere, esto influye en el ciclo de vida del producto, ya que al contar con distintos accesorios, el descargador se acomoda al proceso y al fin que se requiera2 1a que la aplicacin industrial, ;descargador de big bag<, es un producto que se traba0a por pedido, es comple0o saber su participacin en el mercado, ya que por e0emplo para saber sobre el precio del producto se tiene que solicitar una cotizacin con las caracter sticas y especificaciones dadas, al proveedor elegido2 En el ,er se ha encontrado una empresa formal que realiza la produccin de descargadores de big bag, seguramente existen m$s empresas que producen estos descargadores pero que an no est$n totalmente formalizadas, ya que no se encuentran f$cilmente en las lista de productores de aplicaciones industriales2 =na de estas empresas, formalizadas y f$cilmente identificadas es:

"ombas %osificadores, !entr fugas para >u micos, ,erist$lticas, !ontrol ,(2 .ratamiento de Agua, dosificacin de productos qu micos2 Ate -itarte ? *ima %ynaflux /2A se establece en el a@o 4AAB para abastecer al sector industrial e institucional con bombas dosificadores y controladores anal ticos en l nea2 ,or otra parte existen otros proveedores internacionales con representaciones en el ,er2

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7.2. U%$% 8 A*)"+(+"$& % 0N + %".(. % 9/ %(!"%-(+ 1

%escarga simple de grandes sacos que van desde los 755 a C555 Dilogramos2 Evita desperdicio del producto embolsado2 Evita la suspensin de polvo en el ambiente de traba0o2 +ane0o simple en la descarga de los grandes sacos2

7.7. C('(+! ',%!"+(% . ) P'$./+!$

El sistema de descarga est$ compuesto por: =na estructura modular regulable en altura =na base con tolva cnica de 4, C m: de capacidad =n ca@o de respiracin con manga filtrante =na puerta inferior para abrir y descargar los maxi?sacos sin posibilidad de accidentes2 ,uede construirse en diferentes materiales ? tales como hierro o acero Enoxidable ? y con diversos accesorios que facilitan el vaciado de los big?bags2 Entre estos ltimos, se destacan: El apare0o autoportante que levanta y ubica los bolsones para su descarga El sistema de corte autom$tico El de sacudimiento que reduce notablemente los tiempos de vaciado de big?bags en el caso de productos que se apelmazan2

7.:. I&-$'3(+"6& . ) S +!$' 0P'$8 ++"6& . )( . 3(&.(1

En cuanto a lo que se refiere a la proyeccin de la demanda, por ser un producto no comn y hecho por pedido, debemos de contar con los datos histricos de la cantidad que se pide de nuestro producto, para ello se debe hacer un sondeo a las empresas potenciales que usar an el descargador de big bag, para eso se requiere un estudio exhaustivo y profundo, contar con el apoyo de las empresas al darnos sus requerimientos de cuanto es la cantidad de descargadores que planificar an2 ,or tal motivo podemos analizar la demanda por otro lado, sabemos que nuestro descargador tiene una relacin complementaria con las super sacos, conociendo esto, busquemos las empresas que producen y comercializan estos sacos2 ,rimero veamos que son exactamente los b"4 b(4: "E' "A': Es un envase econmico y seguro para transporte de materiales yFo productos2 &abricados con polipropileno virgen de alta calidad2 Al convertirse en instrumento de f$cil transporte, reduce los costos de empaque y maximiza la utilizacin de espacio vertical en bodegas2 *os "E' "A' son el empaque intermedio entre el granel y los sacos tradicionales2 ,ueden ser cargados hasta con C2555 Ggs2 *a eficiencia del uso de los "E' "A' se hace evidente en la disminucin de mano de obra, de tiempos y movimientos de materia prima yF producto terminado2 *os "E' "A', por ser reutilizables, se constituyen en el

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empaque m$s econmico para el mane0o de su producto2 /on fabricados en ,olipropileno estabilizadas a la luz ultravioleta2

/u peso es muy ba0o en relacin a su capacidad de carga2 *os sacos "E' "A' pueden ser fabricados con tela te0ida o laminada y pueden tener v$lvulas de carga y descarga que les permiten llenarlos o vaciarlos en segundos, aumentando la econom a en tiempo y mano de obra2 %ependiendo de las caracter sticas del producto 8granulometr a, hidroscopia, etc9 que se va a empacar, se recomienda el uso o no de un *inner de polietileno, el cual se inserta dentro del "E' "A'2 MATERIA PRIMA: ,olipropileno 4556 -irgen2 ADITIVOS: +asterbatch como colorante2 Estabilizador ultravioleta2 Antideslizante2 DIMENSIONES: !on la densidad aparente del producto a empacar podemos dimensionar el ancho y la altura, dependiendo del medio a utilizar2 Altura del "E' "A': %efinida por el cliente2 DENSIDAD 04;3<1: 4H5 a C75 grs2 COLOR: "lanco2 Itros colores contra pedido2 IMPRESI=N: Acordes a especificaciones del cliente2 CAPACIDAD: 755 a C555 Dilos2

-eamos aqu , algunas empresas nacionales dedicadas a producir y comercializar "E'?"A'/

E) A4/")( S.R.L.

/acos de ,olipropileno, 1ute y ,apel2 !hiclayo ? *ambayeque

S* +"() P("&!% E"')

/acos de polipropileno?mantas coberturas?big ? bag2 (ilos para costura de sacos2 /aco de ,olipropileno, 1ute y ,apel 3imac ? *ima

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A'. )+( S.A.C.

&abricacin de sacos de ,olipropileno, .elas Arpilleras, "ig "ags, +antas, +allas *eno2 /aco de ,olipropileno, 1ute y ,apel Ate -itarte ? *ima

M(>"%(+$% S.A.C.
&abricantes exportadores de +axisacos2 /aco de ,olipropileno, 1ute y ,apel *a -ictoria ? *ima

N$'%(+
&abricantes de /acos y .elas de ,olipropileno %esde 4AJB /aco de ,olipropileno, 1ute y ,apel /urquillo ? *ima

TERRANOVA INDUSTRIAL S.R.L.

&abricantes de /acos y maxisacos de 4555 a C555 Dg %ireccin *egal: !al2 !hachapoyas Nro2 J5J %istrito F !iudad: /ocabaya %epartamento: Arequipa

Coresa Peru

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,rotege sus productos Envases tecnolgicos y telas /aco de ,olipropileno, 1ute y ,apel *urin ? *ima

%A.I/ E/.A%K/.E!I/ /I"3E *A ,3I%=!!ELN %E ,3I,E*ENI ,A3A *A E*A"I3A!ELN %E "I*/A/2 *a manufactura de productos pl$sticos a base de polipropileno experiment una expansin de 4A2:6 en los nueve primeros meses del C55H2 ,ese a estar tambi#n concentrado en productos orientados al consumo masivo, la actividad al interior del rubro debe su dinamismo a los bienes que vende a la industria pesquera 8envases para harina de pescado y otros productos9 y a las empresas vinculadas con la miner a 8geomembranas y mantas sint#ticas, entre otros9, cuya demanda continuar a mostr$ndose fuerte durante el prximo a@o2

M '+(.$ 8 4'(.$ . +$&+ &!'(+"6& "&./%!'"() En cuanto a la estructura del mercado, en t#rminos de volumen 8.+9, en el C55: las exportaciones de bienes finales representaron el :56 del total producido, tasa que se mantuvo durante el per odo enero M setiembre C55H 8:4692 En consecuencia, la produccin restante estar a destinada a satisfacer la demanda dom#stica, compitiendo en el mercado interno con un significativo volumen de importaciones de productos finales2 En este sentido, debe considerarse que alrededor del B76 de las importaciones est$n constituidas por productos pl$sticos en formas primarias, de modo que la produccin interna de productos finales compite con el 476 de las importaciones de pl$sticos2 %e esta forma, la competencia con los productos finales importados es intensa, dado que #stos mantienen una participacin en el mercado local de aproximadamente :N62

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*a produccin formal interna tambi#n enfrenta la fuerte competencia de la produccin informal, considerando el relativamente ba0o costo que implica iniciar l neas de produccin de algunos productos pl$sticos finales2 /egn estimados de representantes de la industria, la produccin informal equivale a cerca del C76 del sector formal de pl$sticos, el cual factura aproximadamente =/OA55 millones anuales2 En la industria del pl$stico intervienen, directa e indirectamente, cinco sub2 sectores: P ,roductores de resinas y materiales pl$sticos en formas primarias 8pr$cticamente no existe una industria local92 P F(b'"+(&! % . 9/"*$% 8 3(9/"&('"(%.

P ,roductores de moldes2 P Empresas transformadoras, que conforman la industria local de pl$sticos propiamente dicha, la cual utiliza los materiales pl$sticos en forma primaria y los transforma en productos finalesQ algunas empresas combinan diferentes materiales primarios para obtener RcompuestosS con caracter sticas f sicas y qu micas distintas, los cuales posteriormente venden a las transformadoras2 P -endedores mayoristas y principales distribuidores2

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Al interior de la industria, los rubros que aprovechar an me0or las fortalezas y oportunidades del sector de productos pl$sticos en general ser an los que producen envases ,E. y productos de polipropilenoC, dado el crecimiento previsto para la demanda de estos productos en los mercados externos2 Asimismo, las ventas de ,2-2!2 tambi#n continuar an increment$ndose en los prximos meses y durante el C557, considerando el renovado impulso a la actividad constructora por parte del sector privado2 ,or el contrario, los rubros que se ver an m$s afectados por las debilidades y riesgos que engloba la industria de pl$sticos ser an los de polietileno y poliestireno, dada la fuerte competencia interna y de los productos importados2 %e esta manera, tomando en cuenta a la industria en su con0unto, prevemos que #sta crecer a alrededor de C2C6 en el C55H y :6 el prximo a@o2 ,or lo tanto, es importante tomar en cuenta que, al interior de la industria local de pl$sticos, las perspectivas de algunos rubros son m$s bien modestas, a diferencia de otros, tales como el de productos ,E., que se cuentan con me0ores venta0as competitivas2

!omo vemos nuestro sector esta relacionado directamente con la produccin de bolsas de pl$stico, espec ficamente de bolsas de polipropileno, y m$s de aquellas que contienen materias primas para hacer otros productos2

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IV. INNOVACION DEL PRODUCTO :.1. D"% ?$ O'" &!(.$ @(+"( )( C()".(. 0U%$ . @ ''(3" &!(% DFC1 El %&! es un sistema que traduce los requerimientos del cliente en especificaciones t#cnicas en la etapa del proceso de desarrollo del producto2 ,ero que tiene que ver esto con las iniciativas del "/!2 *a herramienta del %&! relaciona de una forma sistem$tica los Tqu#T y los TcmoT por lo cual es totalmente factible su utilizacin2 El %&! es una matriz en donde la primera columna representa los Tqu#T, en este caso los ob0etivos, y en cada una de las siguientes columnas colocamos los TcmoT, esto es, las iniciativas para lograr cada uno de los ob0etivos planteados2 B & -"+"$%: El %&! permite centrarse en los detalles, ya sean de productos o de servicios, que conducen al #xito del mercado2 Ayuda a concentrar energ as en los detalles de alto riesgo que casi siempre pasan desapercibidos y permite que el sistema normal de operacin mane0e multitud de detalles2 *o m$s importante es que el %&! es una herramienta para identificar y satisfacer las necesidades de los clientes, para fabricar productos orientados a la calidad y al costo en una era en la que #stos son los factores que conducen a aumentar la participacin del mercado2 B & -"+"$% !(&4"b) %: %isminucin del tiempo de desarrollo Eliminacin de cambios de ltimo momento !ostos de dise@o m$s ba0os +ayor confiabilidad en el dise@o !ontroles de produccin econmicos "eneficios intangibles: +ayor satisfaccin del cliente +e0or aseguramiento de la calidad %ocumentacin del proceso "ase para el me0oramiento continuo

Nombre: RAMREZ PONTE, ANDERSON D"3 &%"$& %

CICLO: VIII E9/"*$% (4' 4(.$% D"% ?$ A++ %$'"$% C$%!$ C$%!$

F(+")".(. . 3(&"*/)(+"6& R(*". C & )( . %+('4( E-"+" &+"( 8 % 4/'".(. E>+ ) &! (.(*!(b")".(. T'(&%*$'! -)/".$

7 D : 7 :

LEAENDA: RELACI=N DEBIL INTERMEDIA 011 071

RELACI=N FUERTE 0B1

*uego se procede a decidir cu$l caracter stica de proceso es m$s importante en t#rminos de satisfacer los requisitos de los clientes, y as sucesivamente con cada caracter stica

D"3 &%"$& %

E9/"*$% (4' 4(.$%

F(+")".(. . 3(&"*/)(+"6& R(*". C & )( . %+('4(

7 D

V('" .(. . D"% ?$

A++ %$'"$%

Nombre: RAMREZ PONTE, ANDERSON E-"+" &+"( 8 % 4/'".(. E>+ ) &! (.(*!(b")".(. T'(&%*$'! -)/".$ : 7 :

CICLO: VIII

DF

BG

:7

R 9/ '"3" &!$ C',!"+$ S 4H& % */ . $b% '#(', ) ' 9/ '"3" &!$ 09/I1 . Variedad De Diseo % ) 9/ *$% 3(8$' #()$' * '+"b".$ 0+/5&!$1 *$' )$% +)" &! %, 9/"#() &! ( BG.

:.2. D"% ?$ O'" &!(.$ @(+"( ) C$%!$ 0TARGETJCOST1 .arget !osting comienza con la identificacin de lo que el cliente est$ dispuesto o puede pagar2 A veces, cuando existe un l der del mercado, se debe tomar como referencia el precio del l der2 Entonces el primer paso es la determinacin del precio que el mercado est$ dispuesto a pagar, calculado en forma independiente de los costos, para un producto o servicio que rene las caracter sticas de calidad y funcionalidad que el mercado demanda2 *uego de tomar el precio como un dato, .arget !osting requiere la definicin del margen que el fabricante o proveedor de servicio est$ buscando obtener2 &inalmente, el costo queda determinado segn la siguiente frmula:

!ostos U ,recio de +ercado M 'anancia planeada Esto es lo que se hace en )apn, por el contrario, en las econom as occidentales este c$lculo sigue el camino opuesto2 *a empresa calcula el costo del bien o servicio segn las caracter sticas que debe tener y a ello le agrega la ganancia esperada2 *a suma de ambos determina el precio, segn la siguiente frmula !ostos V 'anancia planeada U ,recio de +ercado *as venta0as de usar .arget !osting son grandes y radican en el hecho que los costos pueden administrarse me0or en la etapa de dise@o del producto o servicio y as influir sobre los ingenieros de dise@o para que el producto sea definido a un costo aceptable por el mercado2

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As , los costos son aceptados desde el inicio mismo del ciclo de vida del producto, evitando las posteriores costosas reingenier as necesarias para adaptarlo a las condiciones del mercado2 /in embargo, las cotizaciones que se solicitaron con anticipacin a las empresas lideres del mercado con respecto a este producto, no se llegaron a responder, por lo tanto no s# pudo obtener los precios de mercado2

:.7. D"% ?$ I&./%!'"() 0E%!I!"+( 8 F/&+"$&()".(.1 J D"% ?$ . ) P'$./+!$ T '3"&(.$ J E%!'/+!/'( J D %*" + K A+$!(.$ J V"%!(% P'"&+"*() % 0P' % &!(' ) CD +$&! &" &.$ )$% ."% ?$%1

V. INGENIERIA DEL PROAECTO D.1. P'$+ %$ . P'$./++"6& ,ara producir nuestro descargador realizamos lo siguiente: ,rimero dar la forma necesaria al metal en este caso, el hierro2 ,roducimos el esqueleto de la estructura, que son las H columnas y H bases para todo el soporte2 : varillas rectangulares huecos para la parte media del soporte y : varillas rectangulares huecas para la parte superior, adem$s de C ca0as rectangulares huecas para el soporte superior2 *uego se realiza : peque@os cilindros truncado para el depsito y flu0o del producto de la bolsa gigante, se produce H peque@os tacos de acero para el soporte de la tolva2 /e produce tubos largos para la fuga del producto2 =na peque@a puerta de acero circular, una bisagra peque@a, *uego se empieza a ensamblar uno por uno los elementos del descargador2

Nombre: RAMREZ PONTE, ANDERSON D.2. D"(4'(3( . ) P'$+ %$ . P'$./++"6& P'$+ ."3" &!$:

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,rimero se recepciona los rollos de metal y las varilla de hierro2 =na vez recepcionado los materiales, se comenzar$ con la produccin de las diferentes piezas de las que esta constituido nuestro descargador de big?bag2 En el siguiente paso le damos el respectivo formado a las distintas piezas2 ,ara evitar que las piezas que constituyen el descargador se oxiden o al simple golpe se corroan, el siguiente paso a realizar es el del zincado, pasar por una solucin de zinc y otros insumos qu micos, a las piezas2 *uego procedemos a armar la estructura del descargador, esto se realizar$ con soldadura2 =na vez terminado el paso anterior, se proceder$ a ensamblar la tolva, dentro de la estructura, esta estar$ soldada a las columnas adem$s de ser soportada por H tacos especiales2 A continuacin ensamblaremos la parte superior del descargador, esta parte va soldada, es la parte movible en donde se sostienen los big bag2 .ambi#n se ensambla las bisagras a la puerta2 /e hace el proceso de soldadura de las : varillas en la parte media de la estructura del descargador as como la soldadura de otras : varillas rectangulares huecas en la parte superior para poder resistir el equipo movible del descargador2 /e pasa por un control de calidad del producto, una vez que rene los requisitos establecidos, esta listo para el embala0e y su respectiva distribucin

D"(4'(3( . -)/j$ . *'$+ %$.

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VI. DISELO DE MARCA K LOGOTIPO K EMBALAJE

Nombre: RAMREZ PONTE, ANDERSON El nombre de la marca ser$: Nasredo

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El color de la ;N< es llamativo y a la vez se puede confundir con el color de los metales2 !on respecto al embala0e, el descargador se llevar$ en ca0as resistente para cubrir las partes de la estructura superior y lateral sin embarguen la parte inferior ser$ forrado por H tacos especiales en las u columnas de soporte2

VII. ASPECTOS LEGALES DEL PROAECTO F.1. R 4"%!'$ 8 P'$! ++"6& . D"% ?$ I&./%!'"() E& ' )(+"6& +$& )$% +$%!$% *('( %! *'$+ ."3" &!$: 42 El costo por los derechos de solicitud para el registro del dise@o industrial equivale al 4N,456 de la =E. 8/F2 J47,7: nuevos soles92 /e debe cancelar el 456 de la =E. al iniciar el procedimiento y el monto restante 8N,4569 se abonar$, v a reintegro y de acuerdo al valor de la =E. vigente, nicamente si la solicitud califica para el examen de fondo2 C2 *a 3eivindicacin de ,rioridad equivale al :,J76 de la =E. 8/F2 4:4,H5 nuevo soles9 y el pago es facultativo en tanto el solicitante pretenda hacer valer dichos beneficios2 :2 =n examen adicional tiene por costo el J,N:6 de la =E. 8/F2 CHC,:N nuevos soles92 *a realizacin del informe est$ su0eta a los casos en que se reestructura el pliego de reivindicaciones y constituye un pago nico2 H2 *as modificaciones Mhasta un m$ximo de 455 por p$ginaM a los %ibu0os .#cnicos presentados inicialmente tienen un costo equivalente al 425B6 de la =E. 8/F2 :A,7 nuevos soles9 y el pago es facultativo en tanto el solicitante pretenda hacer valer dichos beneficios2 P('( *'$+ . ' () ' 4"%!'$ . ) ."% ?$ "&./%!'"() . b *' % &!('% /&( "3*' %"6& . ) -$'3(!$ +$& ) +6."4$ FJDINJG2;1A, "&."+(&.$ 8 (.j/&!(&.$ )( %"4/" &! "&-$'3(+"6&, % 4H& +$'' %*$&.(: a2 %atos de identificacin, domicilio yFo poderesW2 En el caso de personas 0ur dicas, se consignar$ el 3egistro Xnico de !ontribuyente 83=!92 b2 Nombre, domicilio, nacionalidad de los dise@adores y designacin del producto cubierto por el dise@o industrial2 c2 Ad0untar figuras, muestra f sica, fotograf a o dibu0os t#cnicos en formato AH 8: e0emplares9, incluyendo el dise@o en perspectiva 8vista isom#trica9 y vistas principales, segn corresponda2

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d2 !opia del documento de cesin de dise@adores con las firmas debidamente legalizadas, de ser el caso2 %entro del plazo de :5 d a h$biles de recibida la orden de aviso, el solicitante deber$ realizar la publicacin en el diario oficial El ,eruano2 ,ara la 3eivindicacin de ,rioridad debe presentarse: %eclaracin expresa indicando el nmero, la fecha y el pa s de las solicitudes en base a las cuales se reivindican la prioridad2 !opia certificada de la primera solicitud indicando fecha de presentacin2 %e considerarlo necesario, la %ireccin puede solicitar la traduccin de la solicitud2 Nota: /egn las disposiciones legales, el plazo m$ximo para concluir la evaluacin de la solicitud es de CH meses contados a partir de la fecha de presentacin2 /i despu#s de notificada la resolucin, el solicitante deseara presentar un recurso de reconsideracin, de apelacin o adhesin, tiene un plazo m$ximo de 47 d as h$biles desde la fecha en que se le comunic dicha resolucin2 3E>=E/E.I/ ,A3A *A EN.3E'A %E ,I%E3E/: ,odr$n constar en instrumento privado y deber$n cumplir con las siguientes formalidades, en el caso de: ,ersonas 0ur dicas: el documento deber$ contener las facultades al representante y la representacin con la que acta el poderdante2 otorgadas

F.2. R 4"%!'$ 8 P'$! ++"6& . M('+(

El registro es la nica manera de proteger la marca creada frente a las posibles copias de los dem$s empresarios que quieran aprovechar su prestigio2 As el registro convierte al titular en el due@o de la marca siendo el nico autorizado para utilizarla por los siguientes diez a@os ? que pueden ser renovados sucesivamente ?2 ,or lo que el registro de una marca es la nica forma de cuidar sus derechos sobre ellas2 *a vigencia de una marca es de diez a@os a partir de la fecha en que se expide la resolucin que otorga el registro2 *a proteccin de una marca es territorial, lo cual significa que si uno registra una marca en el ,er, esta marca est$ protegido nicamente en el ,er2 /i una persona quiere que su marca est# protegida tambi#n en otros pa ses, debe registrar su marca en todos y cada uno de los pa ses en los cuales quiere recibir proteccin2 El tr$mite dura aproximadamente tres meses, si el solicitante realiza la publicacin inmediatamente despu#s de recibir la orden de publicacin2 En caso de que haya oposicin al registro, el tr$mite puede demorar de cuatro a seis meses si el solicitante y el opositor cumplen, dentro de los plazos, con todas las formalidades exigidas por ley2