Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Listar las actividades en columna 2. Disponer el tiempo disponible para el proyecto e indicarlo 3. Calcular el tiempo para cada actividad 4. Indicar estos tiempos en forma de barras horizontales 5. Reordenar cronolgicamente 6. Ajustar tiempo o secuencia de actividades Redes y ruta crtica Las REDES muestran grficamente la secuencia de actividades de un proyecto mediante flechas y nodos. La RUTA CRTICA muestra las actividades que deben de realizarse a tiempo para que el proyecto entero termine a tiempo. Es muy importante optimizar los recursos, evitar tiempos muertos de personas y equipos.
grfica de Gantt, fue desarrollada por Henry Gantt, durante la primera guerra mundial consiste, esencialmente, en relacionar el tiempo de la actividad planificada con el tiempo que realmente se demor en su ejecucin. comenz aplicndose en el rea de produccin de las empresas y desde ah se extendi a todo tipo de actividades. es fcil de dibujar y de entender, obliga a programar las actividades con precisin y facilita el control de ella. Sus desventajas radican en que fija un solo lapso de tiempo para realizar cada actividad y no indica en forma clara la secuencia entre actividades. Ejemplo Una empresa debe contratar 10 operarios, el jefe de personal disea el siguiente programa: Actividad Tiempo - Reclutamiento 3 das - Seleccin 2 das - Contratacin 1 das - Induccin 2 das - Entrenamiento 3 das Diagrama de gant LMMJVLMMJVL ACTIVIDADES 31 01 02 03 04 07 08 09 10 11 14