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Tipos de Cadenas

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Tipos de cadenas de suministros

Cadena de suministros
Pablo Guerrero Gómez 23/09/2013

el tamaño de la planta.INTRODUCCIÓN Una cadena de suministros tiene como principal objetivo la obtención de materiales. se dará a conocer los distintos tipos de cadenas que existen. utiliza como método indispensable a la logística. a través de un horizonte de planificación. con la cual se recolecta información. Cadena de suministro eficiente: son cadenas que aplican estrategias a la creación la máxima eficiencia en costo. se procesa y analizan resultados. Básicamente. La cadena de suministros estratégica: que consiste en decidir acerca de la tecnología de la producción. aplicar técnicas de optimización para mejorar la capacidad de utilización en la producción y distribución. DESARROLLO La cadena de suministros táctica: supone que la cadena de suministros está dada y se encarga de decidir la utilización de los recursos específicamente: los proveedores. y deben establecerse enlaces de información para garantizar la máxima eficiencia. para la determinación de acciones en cuestión de proveedores. hasta que el producto final. procesos y distribución. debe buscarse la economía a escala. exactitud y transmisión efectiva de información de costos a lo largo de la cadena de suministros. desde los proveedores de éstas. Para conseguir dicha eficiencia debe eliminarse las actividades que no agreguen valor. En este documento. así como sus procesos de transformación y la logística de su distribución. llega al usuario. así como toda la información y seguimiento de dichos procesos. La cadena de suministro. la cadena de suministros administra las actividades relacionadas con el flujo y transformación de materia prima. la selección del producto. la . los centros de depósitos y ventas. así como sus características de cada una de ellas.

al mismo tiempo que protege contra riesgo de escasez o fallas de suministro compartiendo existencias y otros recursos de producción. de tal manera que los riesgos de interrupción del suministro se puede compartir. Una sola entidad en una cadena de suministro puede ser vulnerable a interrupciones de los suministros.colaboración del producto. entonces el riesgo de interrupción se reduce. la colocación del producto en la planta y la selección del proveedor para las materias primas. Son ágiles porque tienen la capacidad de responder a las demandas cambiantes. Cadena sensible de suministro: estas aplican estrategias destinadas a responder o actuar con flexibilidad a las necesidades cambiantes y diversas de los consumidores. Cadena de suministros ágiles: esta aplica estrategias orientadas a responder y actuar con flexibilidad ante las necesidades de los consumidores. mientras que reducen al mínimo los riesgos posteriores de fallas en el suministro. si hay de una fuente de suministro o si se dispone de recursos de suministro alternativos. no obstante. una filosofía que logra reducir los costos de un producto en su camino de la fábrica al consumidor final. Cadena de suministro con protección contra riesgo: se trata de cadenas de suministros que aplican estrategias dirigidas a compartir o mantener en común recursos en una cadena de suministros. Esta estrategia recibe el nombre de "efficient consumer response" (ECR). Cadena de abastecimiento: es una estrategia de negocios en la que distribuidores y proveedores se comprometen y trabajan juntos para lograr mejores valores para los consumidores. Para reaccionar las compañías se valen de procesos de fabricación de acuerdo con los pedidos y la personalización de productos como medios para satisfacer las necesidades específicas de los consumidores. diversas e impredecibles de los consumidores en el momento del trato. Esencialmente estas cadenas de suministro cuentan con estrategias que combinan la fuerza de las cadenas de suministro que reaccionan con las de protección contra riesgos. .

que se extienden durante todos los procesos. deben ser monitoreadas y controladas a lo largo del proceso. . Al desarrollar dicha ventaja. Con una cadena de suministros. ya que con ésta se aumenta la eficiencia a costos bajos. la organización que mejor tenga controlada y organizada su cadena.Cadena de valor: es el conjunto interrelacionado de actividades creadoras de valor. CONCLUSIÓN Una cadena de suministros. será la que destaque en el amplio mercado competitivo en el que se desarrolla. esto con el fin de reducir los costos y generar una ventaja competitiva sobre las demás empresas. pero aun así. sin descuidar los procesos sistemáticos que cuidan su calidad y servicio a los cliente. desde el origen hasta el final de la cadena. desarrolla un distintivo competitivo en las empresas. todas las variables. que van desde la consecución de fuentes de materias primas para proveedores de componentes hasta que el producto terminado se entrega finalmente en las manos del consumidor.

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