REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION

UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA
PFG INFORMATICA PARA LA GESTIN SOCIAL
SINTESIS CURRICULAR: ANALISIS DE REQUERIMIENTO
PROFESORA: NORHEMMA ACEVEDO
CARACAS VENEZUELA - SEDE LOS CHAGUARAMOS

Anlisis de Requerimiento

Alumna :Mara Escalona

Cedula :10.143.984

[01/11/13]

Planteamiento del caso de uso y posible solucin.

En la actualidad existen diversos problemas en el complejo habitacional

Argimiro

Galbaldon,

donde

la

comunidad

le

exige

al

comit

Multifamiliar la rendicin de cuenta del condominio una vez al mes. O

pasar facturas de los gastos efectuado durante el mes para los efectos
las rendiciones de cuentas se realizan semestrales o anuales.
El presidente de condominio expresa que eso generara gastos extras en
darle a los propietarios copias de facturas y realizar reuniones con
frecuencia le restara tiempo ya que son unas personas ocupadas en
sus labores de trabajo

para realizar ese tipo de actividad

con

frecuencia.
El comit multifamiliar, realizan un planteamiento a la solucin del
problema ya que en la actualidad todo se realiza por medio de internet,
crear un proyecto para

lograr la creacin de una pgina web a nombre

del complejo habitacional; donde los propietarios

tengan acceso a la

cuenta y desde all puedan ver mensualmente la contabilidad de los

gastos generado y las facturas de pagos del mismo e informaciones de
inters para la comunidad en general.

Lista Stakelholder o Beneficiarios del Sistema.

Es la organizacin y personas involucradas en el proceso al cual va
dirigido el sistema.
Presidente de Condominio. Es la persona encargada de llevar el
control de todo el sistema financiero dentro del complejo habitacional.
El beneficio que obtendra con el sistema es darle a los copropietarios
las rendiciones de cuenta de cada mes y realzale repositorio de las
factura de los pagos realizados notificar posibles reuniones con entes del
estado.
Secretaria. Es la responsable de archivar los documentos y de las
redacciones de las actas de asambleas efectuadas en el complejo.
Utilizara el sistema para presentar las actas realizadas en las asambleas
levar el control de las asambleas y presentar fechas de las mismas o
algn tipo de sugerencia que le haga el presidente del comit.
Tesorero. Es la persona encargada de los cobros y la contabilidad de
todos los pagos efectuado por los copropietarios ms los gastos
efectuado por la organizacin.
Ser el principal beneficiado del sistema, ya que por medio del sistema
visualizara las contabilidades de los pagos y gastos efectuados, y le dar
a conocer fechas de pago a las personas morosas, y pasaran rendiciones
de cuenta mensuales de los gastos efectuado durante ese mes.
Analista. Es la persona que realizara el sistema y quedara a cargo de
realizar su debido mantenimiento.
Desarrolladores

de software. Son los encargados de realizar los

programas y aplicaciones del lenguaje de programacin que lleva el

sistema.

Propietarios. Podrn obtener informacin veraz y completa de todos

los pagos realizado del edificio y el aporte de los copropietarios de
Argimiro Galbaldon.

Tcnicas de Elicitacin
La contribucin de este trabajo es presentar una propuesta de
documentos para elicitar y especificar los requerimientos del software o
la web, basado en estndares. Los resultados iniciales permitirn que la
aplicacin de este documento en el caso de estudio disminuya los
problemas en el proceso de desarrollo de la organizacin.
Las tcnicas de elicitacin para la organizacin del Comit Multifamiliar
Argimiro Galbaldon se aplicaran las

siguientes tcnicas: Entrevista

semietruturada,
Tormenta de ideas (Brainstorming).
Entrevista semietruturada. Proporciona una base informativa y
aade un conocimiento inicial de caractersticas especficas
Las entrevistas no deben improvisarse por lo que conviene realizar las
siguientes tareas previas.

1) Preparacin.

Se

estudi

el

dominio

del

problema

entendiendo

fundamentalmente las necesidades de dicha comunidad y su

forma de expresarla.

Se seleccion una predeterminada cantidad de personas que se

iban a entrevistar: realizamos un proceso de seleccin de actores

que aportaron informacin ms detallada de la organizacin, y as

obtuvimos informacin acerca del trabajo actual y los problemas
presentes.

Se

determin

el

objetivo

de

la

entrevista

alcanzando

determinando previamente su contenido

Se planific la entrevista: la fecha, hora, lugar y duracin de la

entrevista teniendo en cuenta la agenda de compromisos de las
tareas previstas.

2) Realizacin.

Apertura: el entrevistador se present e inform al entrevistado

sobre la razn de la entrevista, que esperaban conseguir, como
se utilizara la informacin y la mecnica de las preguntas.

Desarrollo: la entrevista tuvo un lapso prefijado, distribuyendo

el tiempo en un 20% para el entrevistador y un 80% para el
entrevistado.

Se

realizaron

preguntas

abiertas,

utilizando

palabras apropiadas, mostrando inters en todo momento.

Terminacin: la entrevista se recapitul para confirmar que no

ha habido confusiones en la informacin recogida, dejando
siempre abierta la posibilidad de volver a contactar para aclarar
dudas que surgieren al estudiar la informacin o al contrastarla
con otro entrevistado

3) Anlisis.

Una vez tomada la entrevista se leyeron las notas tomadas,

pasando en limpio, reorganizando la informacin, se evalu la
propia entrevista para determinar los aspectos mejorables.

Tormentas de ideas (Brainstorming).

Es una tcnica de reuniones en grupos cuyo objetivo es la
generacin de ideas en un ambiente libre de crticas o juicios.
Como tcnica de elicitacin de requerimientos, se pudo
ayudar a generar una gran variedad de vistas del problema y a
formularlos de diferentes formas, al comienzo del proceso de
elicitacin cuando los requerimientos eran todava muy difusos.
Durante la elicitacin, el inters se compuso en ideas para el
nuevo sistema, ya que el analista puede introducir ideas que han
surgido mediante otras tcnicas.
En las tormentas de ideas se distinguen las siguientes fases:
1) Preparacin: los entrevistados participaron en una seccin de
tormenta de ideas para elicitacin de requerimientos incluyendo
normalmente los usuarios y otros beneficiarios siendo necesario
algn experto en el dominio del problema.
2)

Generacin: Se inici un enunciado general del problema a

tratar. En relacin a las rdenes establecidas aleatoriamente. Se
dio la palabra a cada participante, este proceso contina hasta
que se decide cerrar el derecho de palabra, teniendo ya un
nmero considerable de ideas concisas para pasar a las
siguientes fases:

3)

Consolidacin: En esta fase se organiz y se evaluaron las

ideas generalizadas por medio de los siguientes pasos:

a- Se revisaron las ideas generadas para clarificarlas unificndolas

en solo un enunciado.
b- Se descartaron algunas ideas que no eran esenciales.
c- Se priorizaron las ideas restantes, donde se identificaron las
ms esenciales y las que se podan descartar.

4) Documentacin: En esta disciplina se transformaran las

dichas tcnicas de elicitacin a una especificacin que describa el
desarrollo y la documentacin del sistema, fundamentalmente
consiste en obtener una visin que muestra lo que har el sistema
a desarrollar. Por tal motivo este se interesa en los requerimientos
funcionales. Por otro lado el diseo es un refinamiento que toma
en cuenta los requerimientos no funcionales, por lo cual se centra
en cmo el sistema cumplir sus objetivos.