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CRISTIAN RUIZ YESICA DIAZ RICARDO BERMUDEZ

Enfoque de redes
Estructura que consiste en dividir las principales funciones y asignarlas a otra compaa que son subcontratadas por una pequea oficina corporativa

Estructura de redes
Empresa de cobranza

Empresa de transporte

Empresa de distribucin

Ncleo de la compaa

Empresa de diseo

Empresa que fabrica

Estructura de redes
Ventajas:
Competitividad global Flexibilidad /reto de la fuerza de trabajo Reduccin de gastos generales administrativos

Estructura de redes
Desventajas:
Ausencia de control directo Riesgo de perder una parte de la empresa Debilitamiento de la lealtad de los empleados.

EMPRESA TEXTIL DEL VALLE S.A


Textil del Valle es una empresa fabricante de prendas de vestir de alto valor agregado producida en tejido de punto y manufacturada con los ms finos hilados de los algodones peruanos de Pima y Tanguis; as como mezclas con otras fibras, tales como alpaca.

Los principales productos son:

Henleys

T-shirts

Turtle necks

Poloshirts

Pantalones

Shorts

Sweatshirts

Casacas

DISEO ORGANIZACIONAL

DISEO ORGANIZACIONAL

Este modelo nos permite trabajar en redes, con equipos interdisciplinarios, emprendimiento y con apertura, lo que nos convierte en una Compaa ms competitiva en el mercado

Vicepresidente de Servicios Compartidos: es quien dirige el centro de servicios compartidos de la regin. Director de Gestin Humana: hay un director para cada pas y es el responsable de los procesos de seleccin y compensacin que tenga cada pas.

Gerente de seleccin: es responsable de coordinar todos los procesos de seleccin que se generen en las diferentes reas de la organizacin Gerente de Compensacin: es el responsable de revisar las polticas de pagos, liquidaciones y bonos por resultados que maneja la empresa. Jefes regionales: se encargan de las diferentes plantas y centros de distribucin en capacitacin, seleccin y desarrollo. Analistas: son los responsable de ejecutar los procesos.