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ERRORES MÁS COMUNES AL EVALUAR EL DESEMPEÑO.

ERRORES MÁS COMUNES AL EVALUAR EL DESEMPEÑO.

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Published by: Cinthya Isabel Tun Juarez on Nov 30, 2013
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Elabora un cuadro de los errores más comunes que se podría presentar al evaluar el desempeño.

ERRORES MÁS COMUNES AL EVALUAR EL DESEMPEÑO Es cuando un supervisor se forma una impresión positiva de la habilidad de un Efecto halo empleado en un área y luego le otorga altas calificaciones en todos los criterios de calificación. Es la tendencia de un supervisor de calificar Error por indulgencia a un empleado más alto de lo que su rendimiento justifica. Se convierte en un problema cuando los Significado percibido evaluadores no se ponen de acuerdo sobre el significado de los criterios de calificación. Un supervisor tiende a evaluar a un Error por severidad empleado menos de lo que justifica su rendimiento.
Es la tendencia a aplicar las mismas

Estereotipar

generalizaciones a todos los miembros de grupos sociales específicos.

El evaluador califica en el nivel intermedio Tendencia central o regular por temor sin tomar en cuenta las calificaciones externas, además para

del jefe . que son de su área o lo ocupan personas que son sus amigas. Es cuando algún acontecimiento reciente ya sea positivo o negativo afecta a la Proximidad evaluación. sin Benevolencia o lenidad discriminar adecuadamente los factores o características del puesto que tienen bajo puntaje. Es cuando los evaluadores califican tendenciosamente para favorecer a algunos Parcialidad puestos. simplemente ser Es cuando se asume la postura del “buena gente” y entonces solo otorgan puntajes en los niveles altos de la calificación. Es cuando el evaluador asume una postura de malo injustificadamente o considera que Rigor o severidad todos son ineptos. Los evaluadores tienen algún prejuicio. ya que califica con muy bajos puntajes.evitarse conflictos o equitativo. esta puede ser una sobre o infra calificación. olvidando su desempeño general a lo largo del periodo de evaluación. mal Prejuicios concepto o idea negativa del puesto.

favorable o desfavorable y . por tanto califican con gran distorsión. Es la tendencia a hacer un juicio inicial de Primera impresión una persona. sin ceñirse a los factores.del área o de la persona que ocupa el puesto. Porcentaje de inexactitud detectado basándose en gran medida en el Error de novedad comportamiento más reciente. El evaluador generalmente tiende a dar Error de suavidad o firmeza calificaciones inusualmente altas o bajas a los empleados. Es la tendencia a generalizar la evaluación de una persona en un factor negativo a Efecto horn todos los aspectos del desempeño de esa persona. por ellas el evaluador infla una evaluación. más que en el comportamiento del empleado a lo largo del periodo de evaluación. Inexactitud derivada de las relaciones Error de similitud personales. Cuando la inexactitud deriva de la Error de contraste comparación con otro evaluado anteriormente.

Es la tendencia por parte del calificador a hacer juicios más favorables de aquellas Semejanza personas a quienes percibe como más parecidas a él o ella en actitudes o historial. Emite calificaciones extremas. . de forma que se confirme la primera impresión.después ignorar o distorsionar información posterior. No facilita la diferenciación de los evaluados y afecta a la Polaridad sensibilidad de éstos al notar que son agrupados en dos extremos: los buenos o los malos.

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