REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR DE PLANIFICACIN ESCUELA NACIONAL DE ADMINISTRACIN Y HACIENDA PBLICA DECIMO SEMESTRE

ADUANAS Y COMERCIO EXTERIOR

GERENCIA Y LIDERAZGO

Profesor: Alfonzo Ruiz

Autores: Torres Jessica C.I. 19194335 Caracas, octubre de 2013

Pedro perez a pesar de tener exitosa carrera en loginportexdemuestra no ser un lider si no un gerente que no tiene deseos de cambiar,lo cual ante los presentes problemas tiene como consecuencias una negativa influencia para la concecucion de los objetivos de la empresa a traves de sistemas de trabajo antiguos y poco innovadores, lo cual en un mundo de constates cambios, la innovacion exige la cociencia y equilibrio para transfomar las ideas del campo imaginativo a lo real , lo que lleva a los lideres a motivar al personal de trabajo con nuevas tecnicas que le permitan hacer de la concecusion de las metas un punto positivo hacia la resolucion de problemas y conflictos laborales dentro de la empresa. Los lideres determinan el rumbo, motivan e inspiran al personal para alncanzar las metas, es decir un lider que se basa en tecnicas pasadas puede obtener resultados positivos, pero tomando en cuenta el progreso del mundo actual y las nuevas estrategias implantadas para sacar una empresa adelante, estas tecnicas son relativamente lentas y con el paso del tiempo quedan obsoletas. Un buen lider motiva, posee autorregulacion esta abierto a los cambios y opiniones, tiene conciencia y es un modelo a seguir , si estos puntos no son concevidos dentro de los estandares de lider las consecuencias podrian ser negativas ya que equipo no se podria sentirse debidamente motivado . Existen lideres que actuan de manera incorrecta y poco sustentable, haciendo sentir a su equipo desmotivado , aislado y desintegrado a traves de estrategias de trabajos que llevan al personal a niveles de presion tan altos que desequilibran la estabilidad emcional del equipo de trabajo , sin duda alguna son conseguidos resultados cuando se lleva al personal a estos niveles de presion, pero el aspecto a tomar en cuenta de forma negativa es que el trabajador se ve afectado de forma indirecta en su integridad humana por medio de su trabajo. Los lideres autoritarios y coercitivos siempre suelen aportar soluciones drasticas que al final tendran como consecuencia una exigencia maxima quizas poco gratas para los trabajadores pero con estupendos resultados en la mayoria de los casos, permitiendoles a la empresa en ese momento conseguir el objetivo, pero con

consecuencias poco viles al final, los lideres deben tomar en cuenta que la subordinacion ante sus mayores al plantear una situacion problemtica puede llevarlos a conseguir buenas soluciones ya que si hacen caso omiso de las quejas, podrian concluir en situaciones muy malas que contribuyen a la desestabilizacion de la empresa. Los malos Lderes hacen que aumenten las responsabilidades de otros. Esto con el fin de cubrir faltas en la gestin, los dems empleados deben llenar este vaco con su capacidad. Al igual que los empleados, los otros Lderes, eventualmente, muestran el desgaste por tener que dedicar ms tiempo y esfuerzo con el fin de cubrir un Liderazgo deficiente.