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TEORIA NEOCLASICA

MARIA SANTANA ANGELICA GONZALEZ ROSA ESTUPIAN

ENFOQUE NEOCLASICO Es la teora aplicada en las empresas hoy en da, porque contiene aspectos de todas las teoras. De modo que es la ms completa e indicada para la admn. Consiste en identificar las funciones de los administradores, y deducir de ellas los principios qu la rigen Principales representantes

CARACTERISTICAS 1. nfasis en la prctica de la administracin 2. Reafirmacin relativa de los postulados clsicos 3. nfasis en los principios generales de la administracin

4. 5. nfasis en los objetivos y en los resultados. 6. Eclecticismo. PRINCIPIOS BASICOS DE LA ORGANIZACIN

Divisin del trabajo

Especializacin
Es la consecuencia de la divisin del trabajo: cada cargo tiene funciones y tareas especficas y especializadas.

Jerarqua

A medida que se asciende en la escala jerrquica, aumenta la autoridad de quien desempea el cargo. Segn los autores neoclsicos, la autoridad es el derecho formal y legtimo de tomar decisiones, dar rdenes y asignar recursos para conseguir los objetivos previstos por la organizacin. La autoridad se distingue por tres caractersticas: a) La autoridad descansa en los cargos de la organizacin, no en las personas. La autoridad de los administradores se deriva de los cargos que ocupan.

a) delegacin de la tarea completa. El gerente entrega responsabilidad completa a cada individuo y le exige mayor iniciativa, que le permita controlar mejor los resultados.
b) delegar en la persona adecuada. El gerente debe adecuar el talento de la persona a la tarea para que la delegacin resulte eficaz. Debe identificar a los subordinados que sean independientes en sus decisiones y muestren deseo de asumir responsabilidades. c) Delegar responsabilidad y autoridad. Asignar tareas no es delegar completamente. El individuo debe responsabilizarse de la ejecucin de la tarea y la autoridad para llevarla a cabo de la manera que juzgue mejor.
DISTRIBUCIN DE LA AUTORIDAD Y LA RESPONSABILIDAD

FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR -Planeacin. -Organizacin. -Direccin. -Autoridad y poder. -Control.