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organizacional
Richard Daft
Lilian Marchant
Daniela Tejada
La función de la dirección
estratégica en el diseño
organizacional
Entorno
Metas operativas:
Desempeño global
Recursos
Mercado
Desarrollo de los empleados
Innovación y cambio
Productividad
La importancia de las metas
Un modelo para elegir la
estrategia y el diseño
Estrategias competitivas de Porter
Diferenciación
Liderazgo en el bajo costo
Enfoque