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Teoría y diseño

organizacional
Richard Daft

Lilian Marchant
Daniela Tejada
La función de la dirección
estratégica en el diseño
organizacional
 Entorno

 Fortalezas y debilidades internas


 Misión global y metas generales
 Estrategias operativas
Propósito Organizacional
 Misión

 Metas operativas:
 Desempeño global
 Recursos
 Mercado
 Desarrollo de los empleados
 Innovación y cambio
 Productividad
 La importancia de las metas
Un modelo para elegir la
estrategia y el diseño
 Estrategias competitivas de Porter
 Diferenciación
 Liderazgo en el bajo costo
 Enfoque

 Tipología de estrategias de Miles y Snow


 Prospectiva
 Defensiva
 Analítica
 Reactiva
¿Cómo afectan las
estrategias el diseño
organizacional?

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