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APORTE TRABAJO COLABORTIVO 2

GRUPO 332573_9

NANCY P SIERRA: COD 46 367570

TRABAJO PRESENTADO AL TUTOR RAFAEL ARMANDO ROMERO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA PROGRAMA INGENIERIA INDUSTRIAL CEAD DUITAMA

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INTRODUCCION

Este trabajo est d se!ado "o# e$ % # de te#er &#a ' s (# )s objet 'a a"er"a de $os "o#te# dos de *ere#" a estrat+* "a , )s e-a"ta)e#te .a"e re%ere#" a a $a #'est *a" (# de $a /arte ad) # strat 'a de $a e)/resa Pa" % " R&b a$es0 $a "&a$ es &#a e)/resa )a#era e)/resa /ro'e# e#te de Ca#ad0 $a "&a$ se .a /os " o#ado de e #ter#a" o#a$0 esta dadas ,a )/orta#te e# e$ )er"ado , $a bo$sa #a" o#a$0

%&#" o#a "o# /erso#a$ e-tra#jero , "o$o)b a#o0 $as "o#d " o#es /ara

1&e esta e)/resa se "o#so$ de "ada 'e2 )s e# e$ /a3s est# a"t&a$

1&e $os ,a" ) e#tos e#"o#trados t e#e# $os #s&)os 1&e re1& ere e$ )er"ado

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PETROLERA PACIFIC RUBIALES ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL,

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Misin convertimos fuentes de energa en valor para nuestros clientes y accionistas, asegurando la integridad de las personas, la seguridad de los procesos y el cuidado del medio ambiente, contribuyendo al bienestar de las reas donde operamos, con personal comprometido que busca la excelencia, su desarrollo integral y la construccin de relaciones de largo plazo con nuestros grupos de inters. Visin Pacific Rubiales, es un grupo empresarial enfocado en petrleo, gas, con proyeccin a ser una de las !

petroqumica y combustibles alternativos,

principales compa"as de la industria petrolera, reconocida por su posicionamiento internacional, su innovacin y compromiso con el desarrollo sostenible. Pacific Rubiales es una empresa reconocida por incidir positivamente en el desarrollo econmico sostenible del pas, de #idrocarburos y contribuye de una manera efectiva a mantener su condicin de exportador de #idrocarburos con un mercado de derivados creciente y con reglas del $uego claras. %e prev que la exportacin inicie en alrededor de un a"o y medio, con un volumen de ventas inicial de &! millones de pies c'bicos diarios. (a empresa va a continuar explorando en (a )reciente, para buscar ms reservas que se adicionen a los &!!.!!! millones de pies c'bicos que a la fec#a existen en recursos probados. *%obre el tema del milln de barriles no es propiamente la meta que se tena para este a"o, pero esperemos que lleguemos all+, coment. ,e otra parte, el director de la -gencia .acional de /idrocarburos confirm que a finales de noviembre se dar a conocer el nuevo cronograma para la ad$udicacin de bloques para la exploracin de petrleo en el pas.

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GESTION ESTRATGICA EN ORGANIZACION Gestin de car !s " c!#$ensacin Para atraer y retener el talento #umano con oportunidad y eficiencia, en P-)010) R230-(4%, se realizan los siguientes procesos5 %& P'ani(icacin de 'a ()er*a 'a+!ra', )onsiste en la definicin de la estructura organizacional y el dimensionamiento de planta de personal requerida para el cumplimiento de los ob$etivos de la empresa. 0ncluye desde el levantamiento de la descripcin del cargo, alineada con los roles y responsabilidades definidos, #asta la valoracin del cargo, su ubicacin en el mapa de cargos y la administracin de la estructura organizacional. %- Gestin de car !s, %e adopt un nuevo modelo organizacional que exige un proceso de valoracin de cargos, a partir de tres dimensiones5 el saber, el pensar y el actuar. ,urante 6!7!, se adelant un proceso de actualizacin del mapa de cargos de la empresa, con el ob$etivo de a$ustar los perfiles de los lderes de carrera administrativa y de esta manera, asegurar que los roles se encuentren alineados con el propsito estratgico dela empresa. %. Gestin de c!#$ensaci!nes,se cuenta con una poltica de compensacin que se aplica a todo el personal directivo de la compa"a, como resultado de un estudio de referenciacin salarial con el sector petrolero 4l personal de la nmina convencional se rige por lo pactado en la )onvencin )olectiva de 8raba$o, cuyo contenido incluye un escalafn con seis niveles y 76 categoras salariales. (a petrolera Pacific Rubiales 4nergy #a actualizado los recursos de #idrocarburos en sus lotes de exploracin en Per', )olombia y 9uatemala, con un total de

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recursos de 6,:::.;& millones de barriles. Pacific Rubiales tiene 67 lotes en )olombia, en Per' y uno en 9uatemala.

(os recursos #an sido calculados por Petrotec# 4ngineering (td. 4n Per', Pacific Rubiales participa en los (otes 7 &, 7 : y 7 <, los cuales contienen petrleo ligero y mediano. 4n el 7 & y 7 < con el &&= y en el 7 : con el 7!!=. (a interpretacin de ssmica regional y los datos de pozos, y su integracin con datos magnticos y gravimtricos, #a permitido a Pacific Rubiales identificar un total de oc#o oprotunidades en los tres bloques. ,os oportunidades >uno cada uno? se encuentran en los (otes 7 & y 7 : en el sur de la cuenca del @ara"n y seis fueron identificados en el (ote 7 <, ubicado en la cuenca del 2cayali, donde Pacific Rubiales adquiri recientemente, &&<.< Ailmetros de ssmica 6,. 4l informe de evaluacin de los recursos para el (ote 7 < #a sido preparado por Petrotec# con una fec#a de vigencia Petrotec# en el 6!!:. 4n el (ote 7 < #ay un total de ::;.< millones de barriles, tocndole a Pacific ;6B.7 millones de barriles por su participacin. 4n el (ote 7 & en donde se aplic ssmica 6,, #ay un total de 6&;.B millones de barriles, tocndole a Pacific 7;! millones de barriles por su participacin. 4n el (ote 7 : en donde se aplic ssmica 6,, #ay un total de 6 ;.& millones de barriles. ,urante el primer trimestre del 6!77, se consolido la continua tendencia excepcional de crecimiento de la produccin y los xitos exploratorios en con$unto con el enfoque sostenido de apalancar la destreza operacional con el conocimiento tcnico. (os resultados de este periodo remarcan la solidez de la actividad operacional, la capacidad de la )ompa"a para aumentar la produccin y el compromiso de la gerencia de mantener resultados financieros robustos. (a 9erencia est comprometida en alcanzar desafiantes ob$etivos operacionales, ! de $unio de 6!77. 4l informe de evaluacin de los recursos para el (ote 7 & y (ote 7 : fue provisto por la empresa

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mientras se continua desarrollando el ambicioso programa de inversin en exploracin y produccin >*4CP+?, el cual se encuentra cobi$ado por el ms importante enfoque estratgico de la )ompa"a5 4l )recimiento. (os ingresos aumentaron en un &;= alcanzando D&< .& millones en comparacin con los D :E.; millones obtenidos durante el mismo periodo del 6!7!. 4ste es el resultado del sustancial incremento en la produccin y la optimizacin de las actividades de mercadeo, unido al aumento en el precio de venta combinado de crudo y gas. (os ingresos reportados para el primer trimestre del 6!77 fueron afectados por no poder reconocer la venta de un embarque de crudo e : 6.E ; bbls iniciado a finales de marzo del 6!77 pero despac#ado en la primera semana de abril del 6!77. 4l 4308,- durante el primer trimestre del 6!77 totaliz D B millones lo cual representa un importante aumento del &B= en comparacin con un 4308,- de D6 6 millones reportado durante el primer trimestre del a"o anterior. Para el primer trimestre del 6!77, el 4308,- representa un margen del B6= en comparacin con los ingresos totales del periodo, (as ganancias netas antes de los rubros no monetarios ascendieron a D7 ;.6 millones, o D!.&! por accin ordinaria, en comparacin con los DE<.E millones reportados el a"o anterior. (as ganancias netas despus de los rubros no monetarios por D6! .< millones representaron una prdida neta para el periodo de DBE.B millones. (os rubros no monetarios incluyen perdidas no realizadas por a$uste al mercado en derivados por DE6.B millones, el impuesto al patrimonio en )olombia de DB<.& millones totalmente reconocido durante este trimestre, la compensacin basada en acciones por D;B.: millones, y el efecto del cambio de divisas por D; millones. 4l promedio de produccin bruta operada por la compa"a durante el primer trimestre del 6!77 alcanzo un promedio de 7EB,6:6 boeFd, lo cual representa un incremento del &7= comparado con el mismo periodo del a"o anterior, como resultado de la campa"a de perforacin de ms de B7 pozos de desarrollo, principalmente en los campos de Rubiales y Guifa. (a produccin operada para el primer trimestre del 6!77 se vio afectada de manera negativa debido a los inconvenientes en el transporte terrestre ocasionados por la

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fuerte temporada invernal que gener un estado de emergencia a nivel nacional, y generando demoras en la expansin del oleoducto H)4.%- de ;&!,!!! bblFd a &B!,!!! bblFd. 2na vez solucionado los problemas de transporte, la )ompa"a alcanz los 66&,!!! bpeFd de produccin bruta operada el 76 de @ayo de 6!77, lo cual contin'a #aciendo la empresa de petrleo y gas con ms crecimiento en )olombia, y el segundo mayor operador del pas. 4l netbacA operativo del petrleo crudo durante el primer trimestre del 6!77 fue de D&B.6!Fbbl, un aumento del 66= en comparacin con el mismo periodo del 6!7!, esto como resultado de mayores precios de venta realizados y menores diferenciales con respecto al I80. 4l cifra del netbacA operativo para el gas natural fue de D !.:7Fbpe, un aumento del ;;= en comparacin con la cifra reportada para el mismo periodo del 6!7!. (as inversiones en bienes de capital durante el primer trimestre totalizaron D7:&.: millones >6!7! J D<!.< millones?, de los cuales D:&.& se invirtieron en la expansin y construccin de infraestructura de produccinK D;7.& millones fueron para actividades de exploracin incluyendo ssmica, aerogravimetra, aeromagnetometra y perforacinK al mismo tiempo se invirtieron D&B.7 millones en actividades de perforacin de produccin y se invirtieron DD6.B millones en otros proyectos 4l 7! de marzo de 6!77, la Lunta ,irectiva de la )ompa"a aprob el pago de dividendos en efectivo por un monto agregado de D6& millones, o D!.!E por accin ordinaria. (os dividendos se pagaron el ! de marzo de 6!77 a los accionistas registrados al 7B de marzo del 6!77.. 4l B de marzo de 6!77, la )ompa"a anunci la radicacin de una .otificacin de 0ntencin ante la 3olsa de Malores de 8oronto >la +8%N+?, para la compra para cancelacin de #asta un mximo de 77,&E<,&7 , o el ;. = del total de las acciones ordinarias emitidas y en circulacin de la )ompa"a al 7 de marzo de 6!77. - la fec#a la )ompa"a no #a comparado ninguna accin ordinaria, de conformidad con el curso normal de la oferta del emisor. 4l 7 de marzo de 6!77, la )ompa"a anunci la adquisicin del ;E.EEE= de la participacin de @aurel et Prom en los bloques %abanero, @uisca, %%L.JE, )PHJ7: y )HRJ7&, localizados tierra adentro en )olombia. 4l -cuerdo de

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)ompraventa se formalizo el 6< de abril de 6!77, su$eto a las aprobaciones legales y regulatorias por parte de la -./ y ciertas aprobaciones contractuales por parte de los socios en )olombia. (a )ompa"a pagar a @aurel et Prom una contraprestacin monetaria mxima de DBB millones como reembolsos por costos anteriores de exploracin en los bloques incurridos al 7 de marzo de 6!77. -dicionalmente, la )ompa"a asume i? una obligacin total de financiamiento de #asta D76! millones durante tres a"os para actividades de exploracin en los bloques %%L.JE, )PHJ7: and @uisca, ii? una obligacin total de financiamiento de las actividades de exploracin en los bloques %abanero y )HRJ7& con un reembolso proveniente del flu$o de ca$a libre. 4l 6: de abril de 6!77 la )ompa"a cerr la sindicacin de la lnea de crdito rotativo no garantiza por una cantidad de D6&! millones >la *(nea de )erdito Rotativo+?. 4l 7 de abril de 6!77 la )ompa"a cerr una enmienda a la (nea de )rdito Rotativo. )omo resultado de la demanda generada entre el principal sindicato, el monto de la (nea de )rdito Rotativo fue aumentada de los D6&! millones inicialmente comprometidos por los prestamistas a D &! millones y, la )ompa"a extendi el plazo #asta abril 6!7 y redu$o tanto la cuota de compromiso como el margen aplicable. - marzo 7 del 6!77, la )ompa"a no #aba retirado fondos de esta (nea de )rdito Rotativo. (a )ompa"a cree que posee los suficientes recursos para adelantar su plan de capital para el 6!77, utilizando los flu$os de ca$a de la )ompa"a provenientes de las operaciones y la deuda corriente actual. )on respecto a la amplia estrategia de integracin de la )ompa"a >ver la seccin *4strategia+ en la pgina <?, la )ompa"a pagar el plan de expansin con su propio flu$o de efectivo. %in embargo si se requieren recursos adicionales, los posibles fondos disponibles a la )ompa"a para financiar inversiones en bienes de capital y operaciones incluyen los flu$os de ca$a de las operaciones, la (nea de )rdito Rotativa, el capital de traba$o existente o incurrir en nueva deuda, y la emisin de acciones ordinarias, si fuese necesario. 4l 7 de abril de 6!77, la )ompa"a y 4copetrol anunciaron el acuerdo para llevar a cabo el proyecto piloto el cual utiliza la tecnologa

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denominada Recuperacin -dicional 8ermal %incronizada >*%8-R+ siglas en ingls?, suministrada por la )ompa"a, en el campo Guifa localizado en los (lanos Hrientales de )olombia. (as dos compa"as despus de un periodo de investigacin y pruebas en los laboratorios de investigacin de la 2niversidad de )algary, llegaron a la conclusin que la implementacin de tecnologas basadas en combustin inJsitu, como %8-R son una buena opcin para aumentar el factor de recuperacin en los campos de petrleo crudo pesado en )olombia. -mbas compa"as #an acordado iniciar lo antes posible el proyecto piloto ba$o condiciones reales en el campo Guifa, de acuerdo a los trminos, condiciones y obligaciones establecidas en el )ontrato de -sociacin Guifa entre las dos compa"as. 4l & de mayo de 6!77 @oodyOs 0nvestors %ervice asign a la )ompa"a por primera vez una )alificacin del 9rupo

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Ventas " $r!"eccin (inanciera, VENTAS B >8%N5 P49?, que opera en )olombia y Per', registr ventas netas de petrleo y gas de 2%DE;,Emn el primer trimestre, un alza de :B= frente a idntico lapso del 6!!:, inform la compa"a en un comunicado. 4l resultado fue atribuido a la mayor produccin y exportaciones de crudo, la adquisicin en enero del 6!!< de Pacific %tratus y al alza en los valores del crudo y del gas. (as ventas netas de crudo de Pacific Rubiales llegaron a 7<.&:7boeFd en eneroJ marzo. (a compa"a no entreg informacin comparativa del primer trimestre del 6!!: porque los resultados refle$aron el impacto de la adquisicin de Pacific %tratus. (a produccin bruta promedi :.<&:boeFd en el trimestre, seg'n el comunicado. 4l 4bitda del perodo lleg a 2%D E,;mn, aunque la compa"a anot una prdida neta de 2%D& ,6mn el primer trimestre del 6!!< debido a una prdida por tipo de cambio y compensacin de stocA. Pacific Rubiales controla el 7!!= de @eta Petroleum, que opera los campos petroleros Rubiales y Piriri en la cuenca (lanos. Pacific Rubiales tiene una produccin neta de aproximadamente 67.!!!boeFd con participaciones en explotacin en las concesiones Rubiales, Piriri y Guifa y en los

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bloques )agun, ,indal, Ro %eco, Puli 3, (a )reciente, @oric#e, 9uama, -rauca, 8acac#o y Lagueyes, en )olombia, y los bloques 7 &, 7 : y 7 <, en Per'.

PRHP4))0H. 10.-.)04R4ste 0nforme de 9estin contiene informacin con miras al futuro y est basado en las expectativas, estimativos, proyecciones y suposiciones actuales de Pacific Rubiales 4nergy )orp. >*Pacific Rubiales+?. 4sta informacin est su$eta a un n'mero de riesgos e incertidumbres, muc#os de los cuales estn fuera del control de la )ompa"a. %e advierte a los usuarios de esta informacin que los resultados reales pueden diferir sustancialmente. Para mayor informacin acerca de los principales factores de riesgo y los supuestos subyacentes a nuestra informacin con miras al futuro, ver pgina ;7. 4ste 0nforme de 9estin es una evaluacin y anlisis tanto de los resultados como de la situacin financiera de la )ompa"a efectuada por la gerencia, y debe leerse con$untamente con los estados financieros consolidados, para el primer trimestre del 6!77 y los estados financieros consolidados anuales auditados del 6!7!, incluyendo las notas relacionadas. (a informacin financiera presentada se reporta en dlares de los 4stados 2nidos de -mrica y en conformidad con los 4stndares 0nternacionales de Reportes 1inancieros >*01R%+? expedidos por el )onse$o de .ormas 0nternacionales de )ontabilidad >*0-%3+? a menos que se indique lo contrario. 8odos los porcenta$es comparativos se refieren a los trimestres finalizados en marzo 7 del 6!77 y marzo 7 del 6!7!, a menos que se indique lo contrario. (as siguientes mediciones financieras5 >i? 4308,- >acrnimo en ingls?K >ii? el flu$o de fondos de las operaciones Ky >iii? la ganancia operativa neta de las operaciones referidas en este 0nforme de 9estin no son prescritas por 01R% y se encuentran descritas en *@ediciones 1inancieras fuera del 01R%+ en la pgina ;7. 8oda referencia a barriles netos o produccin neta refle$a solo la participacin de la

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)ompa"a en la produccin despus de descontar regalas y la participacin de los socios en la operacin. )on el fin de proporcionar a los accionistas de la )ompa"a la ms completa informacin en relacin con inversiones futuras potenciales en bienes de capital, #emos suministrado estimativos de costos para proyectos que en algunos casos a'n se encuentran en las primeras etapas de desarrollo. ,ic#os costos son solamente estimativos. %e contempla la posibilidad que las cantidades reales sean diferentes y las diferencias pueden ser sustanciales. Para mayor informacin sobre importantes inversiones en bienes de capital ver *0nversiones en 3ienes de (os trminos tales como *nosotros+, *nuestros+, *Pacific Rubiales+ o *la )ompa"a+ #acen referencia a Pacific Rubiales 4nergy )orp., sus subsidiarias, asociaciones, e inversiones en sociedades con$untas, a menos que el contexto indique lo contrario. (as tablas y graficas en este documento son parte integral de este 0nforme de 9estin. Pacific Rubiales, un compa"a con sede en el )anad, productora de gas natural y petrleo crudo pesado es due"a del 7!!= de @eta Petroleum )orp., la sucursal colombiana que opera los campos petroleros RubialesF Piriri and Guifa en la )uenca de los (lanos en asociacin con 4copetrol, %.-. >*4copetrol+?K y Pacific %tratus 4nergy )olombia )orp. >*Pacific %tratus+?, la cual opera el campo gasfero totalmente propio denominado (a )reciente localizado al norte de )olombia, al igual que otros capos de petrleo mediano y liviano. (a )ompa"a por medio de una intensa actividad exploratoria y un extenso portafolio de exploracin, se enfoca en la identificacin de oportunidades primordialmente dentro de la )uenca de los (lanos Hrientales de )olombia, al igual que en otras reas de )olombia, 9uatemala y el norte del Per'. -ctualmente, Pacific Rubiales produce aproximadamente 66&,!!!

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PH%0)0H.-@04.8H 4. 4( @4R)-,H -nunciar que ayer la calificadora %tandard C PoorQs Ratings %ervices me$or la calificacin de crdito corporativo de Pacific Rubiales de 33J a 33. -l mismo tiempo, dic#a entidad elev la calificacin de los bonos snior sin garanta, emitidos por un valor de D;&! millones y con fec#a de vencimiento en el 6!7B, a 33. %tandard C PoorQs report que el pronstico estable refle$a su perspectiva de que Pacific Rubiales continuar presentando un slido desempe"o financiero, y que el posicionamiento actual de la )ompa"a le permitir continuar con la e$ecucin de sus estrategias de crecimiento. Mer reporte completo en5 #ttp5FFRRR.pacificrubiales.com.coFdocFPacificSRubialesSPRSLulS!&S6!77.pdf Pacific Rubiales es una compa"a )anadiense productora de gas natural y crudo pesado poseedora del 7!! por ciento de @eta Petroleum )orp., la compa"a petrolera colombiana operadora de los 3loques Rubiales y Piriri en la )uenca de (os (lanos, en asociacin con 4copetrol %.-., la compa"a estatal petrolera de )olombia. (a )ompa"a est enfocada en la identificacin de oportunidades primordialmente en la )uenca de (os (lanos Hrientales, al igual que en otras reas en )olombia y en el norte del Per'. Pacific Rubiales participa en la operacin de ;& bloques en )olombia, Per' y 9uatemala. (as acciones ordinarias de la )ompa"a se cotizan en la 3olsa de Malores de 8oronto y en la 3olsa de Malores de )olombia ba$os lo smbolos de cotizacin PR4 and PR4),

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respectivamente. 4l 3oe puede desorientar, en particular si se usa de manera aislada. (a proporcin de conversin boe de &.: mcf5 7 bbl est basada en un mtodo de conversin de equivalencia de energa aplicable a la punta del quemador y no representa un valor de equivalencia en la cabeza de pozo.

CONCLUSIONES %e identifica la 4structura Hrganizacional, como el marco en que se desenvuelve la organizacin de acuerdo a las tareas agrupadas controladas y coordinadas por los miembros de la organizacin para lograr los ob$etivos planeados %e concluye que la gestin estratgica en una organizacin, es la encargada de conducir a la empresa a un futuro deseado , lo que implica que la misma debe influir directamente en el cumplimiento de los ob$etivos establecidos, y esta direccin que tomar la gestin estratgica debe contar con toda la informacin necesaria para que las decisiones correspondientes puedan ser tomadas precisamente con respecto a la actitud y postura que la gestin estratgica asumir ante cualquier situacin. (as ventas y proyeccin financiera de la empresa Pacific rubiales son el resultado de la planeacin y organizacin de los procesos que acceden al mercado y que es practicada por parte de la empresa cuyo ob$etivo es vender lo que produce 4l posicionamiento en el mercado de los productos ofrecidos por Pacific Rubiales se dan de acuerdo a al lugar que ocupa el producto en el mercado mundial y frente a la competencia