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ESCALA DE SATISFACCIN LABORAL SL-SPC

I. FICHA TECNICA a. Nombre del Test b. Nombre del Autor c.Particularidad d. b!eti"o e. Estructuracin : Escala de satisfaccin Laboral : Sonia Palma Carrillo. : Instrumento de exploracin Psicolgico. : E"aluar el ni"el de satisfaccin laboral de traba!adores. : La prueba tiene # factores:

$actor I: Condiciones $%sicas &'o (ateriales $actor II: )eneficios Laborales &'o *emunerati"os $actor III: Pol%ticas Administrati"as $actor I+: *elaciones Sociales $actor +: ,esarrollo Personal $actor +I: ,esempe-o de Tareas $actor +II: *elacin con la Autoridad II. CARACTERISTICAS DEL INVENTARIO a. Escala tipo lic.ert. b. Consta de /0 %tems. c. Administracin: indi"idual & colecti"a. d. Tiempo: Aproximadamente 12 minutos.. e. 3tilidad: Elaboracin de planes de inter"encin a ni"el organi4acional. f. Edad: 5# en adelante. empleados9: expresados en percentiles. III. CALIFICACIN: El punta!e total resulta de sumar las puntuaciones alcan4adas en las respuestas a cada %tem; el punta!e <ue se puede alcan4ar oscila entre /0 & 5=2. Los punta!es altos significan una >satisfaccin frente al traba!o> & los punta!es ba!os una >insatisfaccin frente al traba!o>. g. ,atos Normati"os: Se utili4an los datos proporcionados por la muestra original 6781

Los punta!es se asignan como sigue: TA A I , T, Totalmente de acuerdo. ,e acuerdo. Indeciso. En desacuerdo. Totalmente en desacuerdo. 8 Puntos ? Puntos / Puntos 1 Puntos 5 Punto

En el caso de %tems negati"os 6a<uellos <ue poseen un asterisco en la @o!a de respuestas9: in"ertir la puntuacin antes de reali4ar la sumatoria total & por factores. Para obtener punta!es parciales por Areas: tomar en cuenta lo siguiente: Distribucin de tems: $actor I: Condiciones $%sicas &'o (ateriales $actor II: )eneficios Laborales &'o *emunerati"os $actor III: Pol%ticas Administrati"as $actor I+: *elaciones Sociales $actor +: ,esarrollo Personal $actor +I: ,esempe-o de Tareas $actor +II: *elacin con la Autoridad 5: 5/: 15: 1=: /1 1: #: 5?: 11 =: 58: 5#: 1/: // /: 7: 50: 1? ?: 52: 5=: 18: 17: /? 8: 55: 57: 10: /2: /8 0: 51: 12: 1#: /5: /0

CATEGORAS DIAGNSTICAS ESCALA SL-SPC SATISFACCIN LABORAL Alta Parcial Satisfaccin La !ral R"#$lar F A C T O R E S III I+ + 1/ + 12 a 11 58 a 57 55 a 5? 52 B 57 + 5# a 5= 51 a 50 = a 55 # B 17 + 10 a 1= 57 a 18 5? a 5= 5/ B

I 1/ + 12 a 11 58 a 57 55 a 5? 52 B

II 5= + 58 a 5# 7 a 5? # a = 0 B

+I 17 + 10 a 1= 12 a 18 5? a 57 5/ B

+II 17 + 18 a 1= 57 a 1? 5? a 5= 5/ B

P.T. 50= + 5?7 a 50# 551 a 5?= 7/ a 555 71 B

Parcial Insatisfaccin La !ral Ba%a

IV. INTERPRETACIN

Fact!r I: C!n&ici!n"s F'sicas ()! *at"rial"s Los elementos materiales o de infraestructura donde se desen"uel"e la labor cotidiana de traba!o & se constitu&e como facilitador de la misma. Fact!r II: B"n"fici!s La !ral"s ()! R"+$n"rati,!s El grado de complacencia en relacin con el incenti"o econmico regular o adicional como pago por la labor <ue se reali4a. Fact!r III: P!l'ticas A&+inistrati,as El grado de acuerdo frente a los lineamientos o normas institucionales dirigidas a regular la relacin laboral & asociada directamente con el traba!ador. Fact!r IV: R"laci!n"s S!cial"s El grado de complacencia frente a la interrelacin con otros miembros de la organi4acin con <uien se comparte las acti"idades laborales cotidianas. Fact!r V: D"sarr!ll! P"rs!nal portunidad <ue tiene el traba!ador de reali4ar acti"idades significati"as a su autorreali4acin. Fact!r VI: D"s"+-".! &" Tar"as La "aloracin con la <ue asocia el traba!ador sus tareas cotidianas en la entidad en <ue labora. Fact!r VII: R"lacin c!n la A$t!ri&a& La apreciacin "alorati"a <ue reali4a el traba!ador de su relacin con el !efe directo & respecto a sus acti"idades cotidianas.

V. BARE*OS:
N rm!s Percenti"!res Esc!"! SL-SPC #$uestr! % &'() Pc I F A II C III T O I+ R + E S +I Punta!e Total /2 5#7 /2 5#1 /2 507 /2 500 /2 50/ 1= 58/ 1# 5?7 10 5?8 10 5?5 18 5/7 1? 5/0 1? 5// 1/ 5/5 1/ 5/2 11 51= 11 518 15 51/ 12 515 12 557 57 55# 57 55/ 5= 527 50 52/ 50 77 5? 78 5/ =7 55 #7 11.0= 5/2./? ?.57 5=.85 +II

77 18 7= 18 7# 1? 70 1? 78 1? 72 1/ =8 11 =2 15 #8 12 #2 12 08 57 02 57 88 5= 82 5= ?8 5# ?2 5# /8 50 /2 58 18 58 12 5? 58 5/ 52 55 8 7 ? 7 / 7 1 # 5 0 x 5#./8 ,.S. ?./5

12 18 12 18 57 18 5= 18 5# 18 50 1/ 58 11 5? 15 5? 12 5/ 12 5/ 57 51 5= 51 5= 55 5# 55 5# 52 50 52 50 7 58 7 58 = 5? # 5/ 0 51 8 52 ? 52 ? 7 ? 7 ? # 55.51 5#.// /.#5 ?.1/

12 12 12 12 12 57 57 5= 5= 5# 5# 50 50 50 50 58 58 5? 5? 5/ 5/ 51 52 52 7 = # 58.80 1.7/

/2 /2 /2 /2 /2 /2 /2 /2 17 /2 1= 17 1# 1= 1# 1# 10 1# 10 10 18 18 18 18 1? 1? 1/ 1? 1/ 1/ 11 1/ 11 1/ 15 11 12 15 57 12 5= 57 5# 5= 5? 5# 5/ 5# 51 50 55 58 52 5/ 11.#? 1/.80 ?.87 /.?1

Pc 77 7= 7# 70 78 72 =8 =2 #8 #2 08 02 88 82 ?8 ?2 /8 /2 18 12 58 52 8 ? / 1 5 x ,.S.

F$"nt": Palma: S. 657779. Elaboracin & "alidacin de una Escala de Satisfaccin Laboral SLB SPC para traba!adores de Lima metropolitana. Teora e Investigacin en Psicologa, 9 659: 1#B/?.

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