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Su empresa necesita reducir costos, para esto la estrategia que se utilizar es la reduccin de personal.

Como junta directiva estn en una reunin para tomar la decisin de quin ser el que tiene que abandonar su empresa. Las opciones son: 1) Joven de 27 aos. Con 1 ao y medio laborando para ustedes, en ese tiempo ha sido ascendido debido a su proactividad, eficiencia e innovacin. Definitivamente en la empresa ha habido un aumento en la productividad debido a varias ideas y propuestas que l ha dado. Recin casado y su esposa est embarazada. 2) Seor de 40 aos. Con 13 aos de laborar para ustedes, ha sido muchas veces el empleado del mes, conoce muchos aspectos de la empresa y sabe manejar procesos incluso fuera de su departamento. Vive con su esposa, hija y nieto.

Su empresa necesita reducir costos, para esto la estrategia que se utilizar es la reduccin de personal. Como junta directiva estn en una reunin para tomar la decisin de quin ser el que tiene que abandonar su empresa. Las opciones son: 1) Joven de 27 aos. Con 1 ao y medio laborando para ustedes, en ese tiempo ha sido ascendido debido a su proactividad, eficiencia e innovacin. Definitivamente en la empresa ha habido un aumento en la productividad debido a varias ideas y propuestas que l ha dado. Recin casado y su esposa est embarazada. 2) Seor de 40 aos. Con 13 aos de laborar para ustedes, ha sido muchas veces el empleado del mes, conoce muchos aspectos de la empresa y sabe manejar procesos incluso fuera de su departamento. Vive con su esposa, hija y nieto.

Preguntas: Como tomaron su decisin? Cules son los pro de su decisin? Cree que habrn consecuencias negativas por la decisin tomada?