Ingeniera En Gestin Empresarial Gestin del Capital Humano

TEMA:

Unidad V: Evaluacin del Desempeo del Capital Humano .

5.1 Beneficios de la Evaluacin del Desempeo. INTEGRANTES:
Paloma Selene Damin Lpez

Blanca Estefana De la O Mondragn

Isel Guadalupe Lozano Reyes Paulina Meja Figueroa Brenda Samary Mendiola Santiago

Los Principales Beneficiarios En Un Proceso De Evaluacin De Desempeo

Chiavenato hace referencia:

Jefe (Gerente)

Individuo (Subordinados)

Organizaci n

Evaluar mejor el desempeo y el comportamiento de los subordinados

Proponer medidas y disposiciones

Comunicarse con sus subordinados

Conoce las reglas del juego

Conoce cules son las expectativas de sus jefes Sabe que disposiciones y medidas toma el jefe Autoevala y autocritica su desarrollo y autocontrol.

Evala el potencial humano a corto, mediano y largo plazo. Identifica a los empleados que necesitan actualizacin y perfeccionamiento. Puede dar mayor dinmica a su poltica de recursos humanos.

Mejora del desempeo Imprecisin de la informacin

Polticas de compensacin
.

Necesidades de capacitacin y desarrollo

Decisiones de ubicacin.

Errores en el diseo del puesto

Desafos externos

Identificacin

Percepcin de la organizacin

Conclusin

Trabajador

Jefe

Empresa

Conocer: -Rendimiento -Cambios en su comportamiento y desempeo

-Mejor evaluacin del desempeo y el comportamiento -Mejor comunicacin con los trabajadores

-Evaluar el potencial humano a corto, mediano y largo plazo -Mejoras de las relaciones humanas

CHIAVENATO, D (1994). Administracin de Recursos Humanos. BogotColombia. Editorial McGRAW-HILL.

CHIAVENATO, D (2002). Gestin del Talento Humano. Editorial McGrawHill. Bogot, Colombia.