3 La organizacin del trabajo

vamos a conocer...
1. 2. 3. 4. La jornada de trabajo Descansos y festivos Vacaciones y permisos Medidas para la conciliacin de la vida laboral y familiar 5. Beneficios para los trabajadores en las nuevas organizaciones

PRCTICA PROFESIONAL
El Parlamento Europeo rechaza la directiva que permita la jornada laboral de 65 horas EL MUNDO LABORAL EN EL CINE

Erin Brockovich
ACTUALIDAD LABORAL Aparcados a los cincuenta

La jornada de trabajo

JORNADA DE TRABAJO

HORARIO DE TRABAJO

Nmero de horas que diaria, semanal o anualmente se trabaja.

Distribucin del tiempo de trabajo y descanso durante la jornada diaria.

puede ser

puede ser

Partida

Continuada

Rgido

Flexible

Duracin de la jornada

La jornada diaria no puede ser superior a nueve horas de trabajo efectivo, salvo que, por negociacin colectiva, se establezca otra distribucin. El descanso entre jornadas ser al menos de 12 horas. La jornada mxima ser de cuarenta horas semanales de promedio en cmputo anual. A lo largo del ao, un 10% de la jornada anual se puede distribuir de una forma irregular, que deber respetar en todo caso los periodos mnimos de descanso diario y semanal. El da y la hora debern ser conocidos por el trabajador con un preaviso mnimo de 5 das..

Para actividades, trabajos y sectores que por sus peculiaridades as lo requieran, se puede ampliar o limitar la ordenacin y duracin de la jornada de trabajo son las jornadas especiales. Causas que limitan o reducen la jornada: Formacin terica y prctica en prevencin de riesgos laborales. En contratos a tiempo parcial, de relevo y jubilacin parcial. Licencias de 6 horas semanales para la bsqueda de un nuevo empleo, en la extincin del contrato por causas objetivas. Por motivos familiares que se explican en esta unidad.

Horas extraordinarias
Horas de trabajo efectivo realizadas sobre la duracin de la jornada ordinaria.

Su realizacin es voluntaria, salvo que se pacten o sean por fuerza mayor. No pueden superar ochenta al ao, salvo que se compensen con tiempo libre o sean por fuerza mayor. Se optar entre abonarlas o compensarlas con tiempo equivalente de descanso retribuido. Las horas extraordinarias por fuerza mayor se realizan para reparar siniestros u otros daos extraordinarios y urgentes o ante casos de riesgo de prdida de materias primas. Estn prohibidas para:

menores de 18 aos, durante el periodo nocturno o durante el permiso parcial de maternidad o paternidad salvo que sean por fuerza mayor o por irregularidades en el relevo de los turnos

Organizacin especial de trabajo

caso prctico inicial
Trabajo nocturno

Se realiza entre las diez de la noche y las seis de la maana. Tienen retribucin especfica, salvo si su naturaleza es nocturna o se compensa con descanso. Queda prohibido para menores de 18 aos. El trabajador nocturno realiza normalmente en periodo nocturno una parte no inferior a tres horas de su jornada diaria o un tercio de la jornada anual.

Trabajo a turnos

En l los trabajadores ocupan sucesivamente los mismos puestos, segn un cierto ritmo, continuo o discontinuo, donde prestan sus servicios en horas diferentes en un periodo determinado de das o de semanas. En empresas con procesos productivos continuos de 24 horas, en la organizacin de los turnos se tendr en cuenta la rotacin de los mismos y que ningn trabajador puede estar en el de noche ms de dos semanas consecutivas, salvo adscripcin voluntaria.

Ritmo de trabajo

El trabajo se organiza segn un cierto ritmo, adaptndolo a la persona, atenuando su monotona y repetitividad y cumpliendo las normas de salud laboral.

Descanso
caso prctico inicial Descanso semanal

Ser como mnimo de da y medio ininterrumpido, que, como regla general, comprender la tarde del sbado o, en su caso, la maana del lunes y el da completo del domingo. Los menores de 18 aos disfrutarn, como mnimo, de dos das de descanso ininterrumpido.

Descanso entre jornadas

Entre el final de una jornada y el comienzo de la siguiente deben mediar, como mnimo, doce horas de descanso.

Descanso en jornadas continuadas

Descanso que no ser inferior a 15 minutos, si la jornada excede de 6 horas. Los menores de 18 aos, disfrutarn al menos de 30 minutos cuando la jornada exceda de cuatro horas y media.

Fiestas laborales

Las fiestas laborales, con carcter retribuido y no recuperable, no podrn exceder de catorce al ao, de las cuales dos sern locales.

Cules son las fiestas de mbito nacional? Natividad del Seor: 25 de diciembre Ao Nuevo: 1 de enero

Se puede trasladar las fiestas laborales? Pueden trasladarse a lunes las fiestas nacionales que tienen lugar entre semana o en domingo. Las Comunidades Autnomas podrn sustituir

Fiesta del Trabajo: 1 de mayo

determinadas fiestas nacionales o las trasladadas a lunes por fiestas que por tradicin les sean propias.

Fiesta Nacional de Espaa: 12 de octubre

Anualmente, las empresas han de elaborar el calendario laboral, que deber exponerse en cada centro de trabajo en un lugar visible.

Vacaciones

Las vacaciones son la interrupcin retribuida de la actividad laboral a lo largo del ao para que descanse el trabajador.

Son un derecho constitucional y no son ni recuperables ni sustituibles por

compensacin econmica. La duracin de las vacaciones se pactar en convenio colectivo o en el contrato individual, sin que pueda ser inferior a treinta das naturales. El momento de disfrute se fijar de comn acuerdo entre el empresario y el trabajador, segn la planificacin anual de vacaciones y en el ao natural correspondiente.

Las fechas de vacaciones sern conocidas por el trabajador dos meses antes de
su comienzo. Ante un desacuerdo, el Juzgado de lo Social fijar su fecha de disfrute en un juicio sumario y preferente.

Ejemplos
A Cecilia le ha pedido su empresa que venga a trabajar todos los das de la semana durante dos semanas consecutivas porque hay mucho trabajo. Es posible hacer esto? Se permite acumular el descanso semanal por periodos de hasta catorce das; es decir, se pueden realizar once das de trabajo efectivo y tres das de descanso ininterrumpidos, salvo que Cecilia sea menor.

El contrato eventual de Rodrigo comenz el 1 de febrero y finaliza el 31 de agosto. Le corresponden vacaciones?

En contratos temporales, durante el primer ao, el empresario podr decidir si el trabajador disfruta de las vacaciones o si se le pagan. Si dura ms de un ao, las vacaciones deben disfrutarse en el ao natural porque, si no, caducan; no pueden pagarse, salvo que el trabajador cese antes de disfrutarlas, en cuyo caso se compensan econmicamente los das no disfrutados. Natalia ha empezado a trabajar en una empresa el da 1 de septiembre. Trabaja de lunes a viernes. Qu tiempo de vacaciones le corresponde si su convenio le reconoce el derecho a 30 das naturales? Y si tuviera derecho a 21 das laborables? Los das naturales son los das reales, de lunes a domingo, es decir, se incluyen los das festivos y los de descanso semanal. Por tanto, si fuesen 30 das naturales se calcula mediante una regla de tres. Si en 12 meses se genera derecho a 30 das naturales, en cuatro meses sern: 4 30 / 12 = 10 das naturales. Son 2,5 das por mes. Los das laborables son los das que el trabajador efectivamente se encuentra trabajando; en este caso, no se computan sbados, ni domingos, ni festivos. Por ello, sern: 21 4 / 12 = 7 das laborables. Normalmente, cuando los das de vacaciones se contabilizan por das laborables, el trabajador sale beneficiado.

Ejemplos
Qu sucede si coinciden las vacaciones con una incapacidad temporal? Si la IT fuera por motivos familiares se disfruta al finalizar el periodo de suspensin, aunque haya terminado el ao natural a que correspondan. Igual sucede si es por otra causa, aunque no tienen que haber transcurrido ms de 18 meses a partir del final de ao en que se hayan originado.. Se puede ampliar la duracin de la jornada de los trabajadores nocturnos? S, siempre que sea para los sectores de actividad que tienen aprobada la ampliacin de jornada, para prevenir y reparar siniestros o daos extraordinarios y urgentes o en el trabajo a turnos, en caso de irregularidades en el relevo por causas no imputables a la empresa. En ningn caso se podr superar la jornada de 8 horas diarias de trabajo efectivo de promedio en un perodo de referencia de 4 meses para los sectores de ampliacin de jornada, o de 4 semanas en los otros dos supuestos. En la CLNICA SAN CIPRIANO se trabaja en determinados puestos durante 24 horas, de domingo a lunes. Cmo se organizar el trabajo? Al tener actividad durante 24 horas, esta clnica puede organizar turnos de manera que ningn trabajador est en el de noche ms de dos semanas consecutivas, salvo que voluntariamente se adscriba a l. Al trabajar los domingos y festivos, se pueden organizar equipos de trabajadores que trabajen por semanas completas, o contratar personal para completar los equipos durante uno o ms das a la semana. En el caso de los mdicos, en la Unin Europea, el tiempo inactivo de las guardias por ejemplo, cuando el mdico duerme en el hospital es trabajo efectivo y se obliga a un descanso inmediatamente despus de la guardia.

Permisos retribuidos
caso prctico inicial
El trabajador, previo aviso y justificacin posterior, podr ausentarse del trabajo, independientemente de su antigedad, con derecho a remuneracin, por los motivos y el tiempo siguientes: Por matrimonio Para exmenes prenatales y tcnicas de preparacin al parto que deban realizarse durante la jornada de trabajo. Por nacimiento de un hijo o por el fallecimiento, accidente o enfermedad graves, hospitalizacin o intervenciones quirrgicas sin hospitalizacin o que precisen de reposo domiciliario de parientes hasta el segundo grado. Por traslado del domicilio habitual Para cumplir un deber inexcusable de carcter pblico y personal Por realizar funciones sindicales o de representacin de personal. Hay que aadir los permisos por motivos familiares u otros como: Para acudir a exmenes. Por formacin o perfeccionamiento. Los trabajadores con al menos un ao de antigedad tienen derecho a 20 horas anuales de formacin profesional para el empleo vinculada a la actividad de la empresa, acumulables por un periodo de hasta 5 aos. Su forma de disfrute se negociar de mutuo acuerdo. Cada 3 meses de desplazamiento, 4 das laborales en el domicilio de origen del trabajador. 15 das naturales Tiempo imprescindible 2 das, 4 das si hay desplazamiento 1 da Tiempo imprescindible o legalmente determinado Tiempo establecido por la normativa o el convenio

Medidas para conciliar la vida laboral y familiar

caso prctico inicial
Jornada Adaptacin de la duracin y la distribucin de la jornada laboral. Por lactancia de un hijo natural, adoptado o acogido, menor de nueve meses, los trabajadores tienen derecho a 1 hora de ausencia del trabajo o reducir en media hora la jornada. Lo disfrutan uno de los progenitores si ambos trabajan. Puede acumularse todo el tiempo de lactancia en jornadas completas. Reduccin de jornada Por nacimiento de hijos prematuros o que deban permanecer hospitalizados tras el parto, la madre o el padre podrn ausentarse del trabajo durante 1 hora o reducir su jornada hasta un mximo de 2 horas, con la disminucin proporcional del salario. Reduccin de la jornada habitual entre un octavo y la mitad, con disminucin proporcional del sueldo, por guardia legal de un menor de ocho aos o un discapacitado o para cuidar a un familiar. Por ser vctima de violencia de gnero o de terrorismo se podr reducir la jornada con disminucin proporcional del salario o reordenar el tiempo de trabajo.

Vacaciones

Disfrutar en fecha distinta al coincidir con los permisos parentales o acogimiento

Descentralizacin interna

Conjunto de procedimientos de produccin basados en la flexibilidad de los

procesos de fabricacin, de las tecnologas y de las relaciones de trabajo.

Para ello se utilizan actuaciones tales como:

fragmentar la empresa en otras de menor tamao

Instalarse en emplazamientos, generalmente, lejos de las ciudades,
buscando as reducir costes

activar la movilidad funcional y geogrfica de los trabajadores

Descentralizacin externa o externalizacin

Es la contratacin de otras empresas para realizar actividades del proceso productivo. Entre las ventajas para la empresa encontramos:

Flexibilidad laboral. Control y reduccin de costes e inversin. Aporta conocimiento al proceso productivo y supone una mejora tecnolgica. Mejora la productividad.

Una desventaja es, entre otras, la prdida de conocimiento interno o de algn tipo de know-how. El outsourcing ha generado el fenmeno denominado servoproduccin, caracterizado por la posicin de dominio de una empresa sobre otras,

Modalidades de flexibilizacin
Flexibilidad contractual

caso prctico inicial

Nmero variable de trabajadores en funcin de las necesidades empresariales (trabajo temporal, ETTs, contratas, subcontratas y autnomos y trabajadores fijos discontinuos).

Flexibilidad en el tiempo

Modificar el nmero de horas de trabajo en funcin de la evolucin de la produccin (trabajo a tiempo parcial, horarios flexibles, anualizacin, horas extraordinarias o trabajo a turnos).

Flexibilidad en la vida laboral

Se utiliza en situaciones de crisis o como medida para rejuvenecer la plantilla con programas de prejubilacin, jubilacin parcial o anticipada, bajas incentivadas o recolocacin.

Flexibilidad salarial Flexibilidad funcional Flexibilidad geogrfica Flexibilidad productiva

Adaptacin de las retribuciones a la productividad y a la actividad realizada por el trabajador.

Rotar de puesto de trabajo, realizando funciones diferentes a las habituales.

Traslados a otro centro de trabajo, lo que puede suponer un cambio de domicilio.

Repartir la actividad entre varias empresas o con formas flexibles de organizacin del trabajo.

Ventajas e inconvenientes de la flexibilidad

VENTAJAS INCONVENIENTES

Frmulas de flexibilizacin en los horarios o en la jornada que se adaptan a las necesidades de la empresa y los trabajadores. Permite trabajar a colectivos o personal valioso, que de otra manera no lo hara. Las jubilaciones anticipadas y parciales pueden ser bien acogidas por las compensaciones econmicas que se ofrecen y la posibilidad de disfrutar de ms tiempo libre a edades tempranas. En las bajas incentivadas se compensa la prdida de trabajo con indemnizaciones. Incluso, en muchas ocasiones, se recoloca a los trabajadores. Implicar ms a los empleados en su trabajo cuando se asocia retribucin con resultados. Aumenta la polivalencia de los empleados. Adaptar el trabajo a las situaciones e intereses personales del individuo. Se consigue en una mayor especializacin de los trabajadores.

La falta de estabilidad y continuidad laboral impide adquirir una amplia experiencia laboral y supone una prdida de capital humano. La alta rotacin aumenta el nmero de trabajadores poco cualificados y motivados. Aumenta la rivalidad entre los trabajadores por conseguir o mantener un puesto de trabajo. Menores ingresos y beneficios sociales. Falta de coordinacin y comunicacin si el trabajo a turnos no est bien organizado. Las prejubilaciones y las bajas incentivadas son medidas muy costosas para la empresa. Debido a las condiciones laborales, pueden aparecer fenmenos como el burnout, el mobbing u otras alteraciones ansionso-depresivas. En el sistema de contratas y subcontratas, la falta de coordinacin en el trabajo impide cumplir las normas de salud laboral.

caso prctico inicial