Frederick Winslow Taylor Administracin Cientfica El uso del mtodo cientfico para definir la Etapas para el Mejoramiento del

Trabajo Busca la estandarizacin de las tareas de manera que se seleccione cientficamente un trabajador que tenga ms aptitudes para un trabajo determinado y estudie en detalle la forma de realizar su tarea eliminando movimientos innecesarios y realice su trabajo lo realice de la mejor manera en el menor tiempo. Henri Fayol 6 Elementos Bsicos de la Organizacin 5 Etapas de Administracin forma ptima en que se puede llevar a cabo un trabajo

14 Principios de Administracin

Divisin del trabajo: especializacin Autoridad y responsabilidad: Quien tiene el poder avalado por un cargo, tiene que responder por
los resultados de su gestin

Disciplina: respeto. Unidad de mando: responder a un solo jefe. Unidad de direccin: trabajar en pos de los mismos objetivos. Subordinacin del inters particular al general: intereses de la organizacin Remuneracin del personal: La retribucin por el trabajo debe ser acorde a las tareas Jerarqua: cadena de mando Orden: un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar Equidad: justicia y trato igualitario para con todos los empleados. Estabilidad del personal: dar al trabajador el tiempo suficiente para aprender Iniciativa: estimular y valorar los aportes efectuados por el personal Unin del personal: clima laboral agradable. Espritu de cuerpo: Armona y unin del personal

Peter Drucker La Administracin est orientada a objetivos a largo plazo, tomando decisiones estratgicas con informacin oportuna y precisa se lograra tener una participacin de mercado. Organizacin Funcional Esta comprende a los accionistas, una gerencia general y las reas ejecutivas dentro de la empresa, rea financiera, operaciones, marketing, logstica, recursos humanos